Финальным 5 шагом “Сила в движении” стал патриотический флешмоб, а также организованы подвижные игры с другими студентами на стадионе.
Горожане и мэрия сделали "Пять шагов"
11 апреля состоялась ВКС с муниципалитетами на тему: «Пять шагов благоустройства повседневности городов». подвел итоги программы городского развития «Пять шагов для городов». создание комфортной среды и функциональное разнообразие рядом с домом. Сенатор, зампред совета по развитию цифровой экономики при Совфеде Артем Шейкин разработал план «5 простых шагов», который направлен на регулирование управления. Приглашаем Вас принять участие в обучающей программе по превенции суицидов «5 шагов чтобы спасти жизнь».
В сборник ВЭБ.РФ вошли проекты, реализованные в Ставрополе по программе «Пять шагов для городов»
Шаг третий — «Проверь» ответь себе на вопрос, что сделать, чтобы исключить опасность — надеть каску, взять противогаз, проверить давление в аппарате, проверь, все ли необходимое есть, посоветуйся с коллегами. Шаг четвертый — «Вспомни» что делать в экстренной ситуации, кому о ней сообщить, как предотвратить или остановить; ответь себе на вопрос, знаешь ли, как действовать, если что-то пойдет не так, справишься ли сам или нужна помощь. Шаг пятый — «Прими решение» ответь себе, уверен ли, что все безопасно, работа понятна, все учтено; после этого прими решение для себя и других, а затем выполни работу безопасно; в случае сомнений не спеши выполнять работу — посоветуйся, не стесняйся, так как безопасность важней и для тебя, и для коллектива. Если уверен, то выполни работу безопасно, если сомневаешься, то откажись от работы! Также в помощь работнику разработаны краткие и наглядные памятки — карточки работ повышенной опасности под знаком «Трудись безопасно!
Каждая карточка содержит пять простых и понятных ключевых вопросов подготовки проведения работ повышенной опасности. Начиная с минимального состава бригад, оформлением наряда-допуска и заканчивая отбором проб и проведением целевого инструктажа.
Это летняя школа на базе Уральского лесотехнического университета, эколагерь на онлайн-платформе совместно с департаментом образования администрации Екатеринбурга, создание экоуголков в школах и детских садах, а также организация экологических консилиумов — сначала для педагогов, а затем и для учеников. При Центре есть собственная оранжерея, где юннаты могут изучить экзотические растения планеты Среди шагов нашлось место и проекту "Люди рисуют", инициированному организаторами фестиваля уличного искусства "Стенограффия". Мы сделали эскиз, нанесли его на забор в формате большой раскраски, позвали горожан, и они пришли целыми семьями и за два часа раскрасили его в яркие цвета. В этом году мы сделали по городу семь аналогичных заборов и намерены продолжать программу, ведь она пользуется у жителей большим успехом".
Многие проекты реализуются частными инвесторами. В нашем городе живут самые предприимчивые, неравнодушные люди. Наряду с бизнесом и органами власти они делают Екатеринбург ещё лучше".
Социализация Единый центр поддержки — не просто место для получения услуг, это площадка для общения и социализации участников СВО и их семей, куда можно прийти для того, чтобы интересно провести время, будь то увлекательный мастер-класс, кинопоказ, лекторий или другие клубные мероприятия.
Шаг 5. Самореализация Еще один важный элемент для возобновления привычной жизни — возвращение на рынок труда. В центре работают карьерные консультанты, специалисты по организации собственного дела, клиентские менеджеры по взаимодействию с работодателями и консультанты по обучению. Карьерные консультанты получают подробную обратную связь от персонального координатора соискателя и только потом приступают к поиску работы. Специалисты помогут обновить резюме, найти вакансии, выбрать новую профессию или подобрать программу обучения.
Понедельник — выходной msupport.
Ценность программы заключается в объединении жителей, готовых внести свой вклад в развитие родного города. На встрече эксперты ВЭБ. РФ представили самые яркие реализованные идеи проекта — автобусные остановки в Южно-Сахалинске, созданные по детским эскизам, велофестиваль для жителей Благовещенска и временно благоустроенные городские парковки, на территории которых детей обучают правилам дорожного движения. Успешных инициатив уже более 900 по всей России, а к концу «Пяти шагов» планируется запустить более 3000 идей по развитию городов. РФ запускал программу, мы думали, что участниками станут 100 крупных городов, а к нам присоединились более 350. Городам активно помогают не только крупные предприятия, но и малый и средний бизнес — уже свыше 150 организаций подключились к работе. Каждый из партнёров для нас важен и ценен и с радостью предлагает свою помощь в запуске проектов, которые меняют облик городов и настроение жителей», — сказала главный управляющий партнер по городскому развитию ВЭБ.
РФ Ирина Макиева.
Пять шагов для городов
С целью расширения информационного диапазона о многообразии профессионального труда учащимся была предоставлена возможность окунуться в мир профориентационных викторин и конкурсов, которые являются одним из лучших методов активизации профессионального самоопределения. Разбившись на группы, подростки с энтузиазмом составляли рассказы о типичном дне профессионала, разбирали синквейны на тему профессий, обменивались мнениями после прочтения притч о выборе профессионального пути и обсуждали пути профессионального становления.
Она направлена на развитие городской среды и повышение уровня привлекательности среди молодежи: подростков, студентов, а также молодых специалистов с детьми и без. То есть целевая аудитория проекта насчитывает более 31 миллиона молодых людей в возрасте от 12 до 35 лет. Но важно, конечно, смотреть на то, как город выглядит в течение первой минуты, когда мы выходим из своей квартиры. Часто лестничная клетка, наш подъезд требуют вовлечения в то, чтобы превратить это в общее, комфортное пространство.
И вот здесь начинается город. Мы хотим, чтобы среди городов началось позитивное соревнование за то, кто быстрее создаст вокруг себя вот такую совершенно новую среду» Игорь Шувалов, председатель правления ВЭБ. РФ запустил пилотную программу городского благоустройства в нескольких городах, а также провел социологическое исследование, чтобы изучить ценности, запросы и повседневные практики использования городского пространства молодежью. Благодаря проделанной работе стало понятным, что молодое поколение акцентирует свое внимание на проблемах не просто городской среды и экологии, а на конкретных бытовых вещах, которые являются неотъемлемой частью нашей повседневной жизни. Это и есть пять шагов, которые в 2022 году выглядели так: Шаг 1.
Городская среда — это не только парки и скверы до которых еще нужно добраться , она начинается сразу, как мы выходим из квартиры. Поэтому первым шагом программы является преобразование пространства, находящегося в непосредственной близости: удобные и функциональные подъезды жилых домов, «карманные» парки, которые могли бы появиться вместо неухоженных дворов, площадки для выгула собак, чистые и красиво оформленные витрины магазинов, комфортные остановочные павильоны и почтовые отделения. Остановочные павильоны в Южно-Сахалинске, сделанные по эскизам детей. Фото из материалов программы. Шаг 2.
Этот шаг направлен на снижение вредного воздействия на природу и экологическое просвещение населения. Сюда относится создание пунктов раздельного сбора отходов, установка фандоматов в школах и других общественных местах, очистка берегов рек и водоемов, создание эко-троп. Плошадки экопросвещения в Тюмени. Шаг 3.
В АСИ готовы поддержать проект, рассказала руководитель программы развития сети коллективных пространств «Точка кипения» Алина Яшина. Мы рады, что есть возможность объединять ресурсы государства и негосударственного сектора, использовать лучшие решения в интересах человека. Готовы предоставлять «Точки кипения», чтобы все желающие, в том числе молодые ребята, собирались там, думали, как изменять города и использовали наши возможности взаимодействия с государством, бизнесом, общественными организациями.
Команды «Точек кипения», которых у нас уже 144, будут рады помогать менять среду вокруг себя», - заявила Алина Яшина. Пять направлений программы предусматривают комплексное воздействие на городскую среду: начиная от капитального ремонта подъездов и заканчивая организацией городских мероприятий и событий, интересных для горожан. Каждый шаг программы содержит шесть направлений проектов, три из них являются приоритетными. Командам городов предстоит реализовать три проекта внутри одного шага: два приоритетных и любой другой — на выбор.
Всего бюджетом краевого центра на развитие жилищно-коммунального хозяйства было предусмотрено 2 миллиарда 12 миллионов рублей, что почти в три раза больше, чем в 2007 году. Красноярск подошел к концу 2008 года с положительными результатами, добившись успехов во многих сферах, однако процессы, происходящие в мировой экономике, не обошли стороной и наш город. По оценке ведущих экспертов страны, выход из кризиса в лучшем случае начнется только в 2010 году, а в худшем — придется жить в условиях спада до 2012 года.
Поэтому, отметил глава города, сложившаяся ситуация отодвигает реализацию ряда проектов. Сегодня важно выбрать те из них, которые помогут одновременно удержать качество жизни горожан и сохранить динамику развития основополагающих отраслей. Выбор это сложный, ведь придется не только корректировать отдельные программы, а заново определять стратегию города. И в этой ситуации Петр Пимашков предложил отталкиваться от пяти основных приоритетов. Первый приоритет — обеспечение стабильности бюджета города. Как отметил глава Красноярска, сегодня очень многое зависит от того, насколько эффективно будет работать каждый рубль, вложенный в тот или иной городской проект. Муниципалитет готов увеличить ассигнования на решение насущных проблем горожан.
И в первую очередь — на занятость людей. Это и организация общественных работ на них уже трудоустроилось более тысячи человек , и создание условий для малого и среднего предпринимательства ассигнования на финансирование программы поддержки бизнеса увеличена в два раза. Решительные слова мэра о необходимости устранить чиновничьи преграды на пути развития предпринимательства, похоже, стали для народных избранников одним из самых сильных аргументов в пользу предложенного антикризисного плана. Тут, как говорится, попадание в десятку. Второй приоритет — формирование новой экономики города. В первую очередь мэр предложил сделать ставку не на сырьевые отрасли, которые сегодня переживают глубокий кризис, а на инновационные технологии. А это — развитие новых отраслей в структуре городской экономики, снижение затрат на традиционных производствах.
Возможности использования резервов науки и эффективного менеджмента сегодня активно обсуждаются на площадках городского инновационного совета. Во-первых, необходим аудит ресурсопотребления, который позволит точно понять, какие ресурсы расходуются по каждому сегменту городского хозяйства. А следующим шагом станет создание комплексной программы ресурсосбережения. При этом надо учитывать, что она не будет эффективной без участия горожан.
ВЭБ.РФ предложил «пять шагов» по благоустройству городов России
Это и есть пять шагов, которые в 2022 году выглядели так. Всего в рамках программы «Пять шагов для городов» в России было реализовано почти 19 тысяч инициатив. «В 2016 году мы запустили программу по пяти шагам благоустройства в пилотной группе городов. Кампания «5 шагов для России» включает пять основных требований. Развивая и преобразуя города: программа "Пять шагов для городов" (4.3Мб). Михаил Николаевич выступил с докладом «Пять шагов цифровой трансформации предприятия».
Проект «5 шагов для городов» продлит период подачи заявок от жителей до 5 августа
В связи с этим госкорпорация ВЭБ. РФ решила продлить период приема предложений от жителей до 5 августа 2022 года. Заявку можно оставить на сайте 5шаговдлягородов. РФ Ирина Макиева.
Программа предлагает городам палитру быстрых, недорогих и эффективных решений, направленных на качественное преображение городской среды. Таким образом, управленческая команда города получает готовый набор простых и легкореализуемых решений, востребованных горожанами. Жители также могут принять участие в программе, их идеи могут быть отобраны в итоговый перечень проектов, реализуемых в городе.
РФ и КБ «Стрелка». Принять в ней участие и сделать свой город лучше мог каждый житель. Для этого нужно было изучить инструкцию на сайте проекта и внести свои предложения по пяти основным направлениям шагам : «Город рядом», «Сохраним планету», «Вдохни жизнь», «Добавь энергии», «Собери своих». Всего было получено 33 000 предложений. Самые интересные учтены при реализации проектов.
Воплощали их в жизнь за счет бюджетных и внебюджетных средств администрации городов, руководствуясь 36 готовыми решениям. Их также разработали создатели программы, основываясь на предпочтениях жителей и результатах социологических опросов. В проекте «Пять шагов для городов» приняли участие 293 города России за два года. Они были поделены на пять категорий, исходя из численности населения и уровня социально-экономического развития. Шаг «Город рядом» предполагал создание комфортной городской среды и разнообразных сервисов рядом с домом.
Это могли быть детские и собачьи площадки, магазины, кафе. В этой номинации победил проект из Тюмени — благоустройство общественного пространства на улице Республики, 21. Здесь появилась новая зона отдыха, которая объединила исторические достопримечательности и новаторские идеи.
Улучшение городской среды затрагивает как общественные зоны района, так и дворы и подъезды. Целевая аудитория Программы — молодежь в возрасте от 12 до 35 лет, проживающая в городах-участниках. Первый шаг «Город рядом».
Для этого нужно было изучить инструкцию на сайте проекта и внести свои предложения по пяти основным направлениям шагам : «Город рядом», «Сохраним планету», «Вдохни жизнь», «Добавь энергии», «Собери своих». Всего было получено 33 000 предложений. Самые интересные учтены при реализации проектов. Воплощали их в жизнь за счет бюджетных и внебюджетных средств администрации городов, руководствуясь 36 готовыми решениям.
Их также разработали создатели программы, основываясь на предпочтениях жителей и результатах социологических опросов. В проекте «Пять шагов для городов» приняли участие 293 города России за два года. Они были поделены на пять категорий, исходя из численности населения и уровня социально-экономического развития. Шаг «Город рядом» предполагал создание комфортной городской среды и разнообразных сервисов рядом с домом. Это могли быть детские и собачьи площадки, магазины, кафе. В этой номинации победил проект из Тюмени — благоустройство общественного пространства на улице Республики, 21. Здесь появилась новая зона отдыха, которая объединила исторические достопримечательности и новаторские идеи. Например, установить в городе контейнеры для раздельного сбора мусора, проводить лекции среди молодежи. Награду в этой номинации получил проект по очистке берега водоема Западный и благоустройству парка «Авангард» из Электростали.
Около 19 тысяч городских проектов реализовано в рамках программы ВЭБ.РФ «Пять шагов для городов»
- Правила комментирования
- Пять шагов к стабильности
- Новости - Шаг в жизнь
- Только первый шаг труден или пять шагов безопасности » HSE DAYS | Международный проект
- Пять шагов для городов
В Москве поставили мюзикл «Пять шагов до тебя» с песнями SunSay
Но главное — это проблема скуки: в городах просто нечего делать. Результаты ожидаемые, но теперь это не гипотезы урбанистов, а факт. Ну и можно сделать вывод, что молодое поколение россиян не какие-то людоеды, а обычные люди и просто хотят жить в нормальных городах. Судя по методичке, акцент программы в принципе сделан на молодое поколение. Видимо, сказывается массовая миграция именно молодёжи из своих городов. Это правильный подход, потому что нужно ориентироваться не на поклонников «раньше было хуже» и «наши деды как-то жили и мы проживём», а на тех, кто как раз уезжает из-за проблем или невозможности самореализоваться. Первый путь — это как минимум стагнация и деградация, а если пытаться конкурировать за людей, то нужно будет постоянно работать над городом и идти вперёд. А так можно было?
Перечисленные проблемы и решения безумно радуют — это то, о чём я регулярно говорил в своих роликах и постах. Я не просто так последний год ездил по всей России и показывал вам истории людей, которые своими силами восстанавливали наследие, привлекали других людей и развивали бизнес и так далее. Часто это не так дорого, как кажется, но нужно вкладывать душу и хотеть сделать хорошо. Например, можно вспомнить Сысерть и восстановление старого завода.
Напиши на электронный адрес городской администрации, чтобы твой город присоединился к Программе. Познакомься с тематикой шагов Программы и оставь здесь свою идею, нажав на кнопку «Предложить проект» — так о ней смогут узнать в администрации твоего города. Сбор идей горожан закрыт.
Предлагать свои идеи могут все желающие горожане — заявки принимаются до 5 августа на сайте 5шаговдлягородов.
Реализация проектов будет осуществляться за счёт средств местного бюджета и бизнес-сообщества. Выполнить все работы нужно к ноябрю следующего года.
При этом на других рынках у тебя появляются более сильные люди, более крутые. Мы абсолютно провинциальны как страна. Нам нужно максимально быстро избавиться от этого флера, тогда станет легче вести бизнес. Ты сидел у себя в Сибири, сильный, успешный, было все хорошо, и тут приезжают иностранцы, которые обучились в Нью-Йорке, и начинают тебя коучить. Не сможешь подтянуться до их уровня, считай, ничего не получится. Понять и принять это помогает, в том числе Global Shift — программа развивает бизнес-видение и претворяет его в жизнь, учит ответственности за состояние компании, руководству на высоких уровнях. Нам пришлось сильно подтягивать продукт.
Мы сделали сильный рывок вперед — открыли третье производственное предприятие. Мало быть хорошими, надо быть лучшими. Есть внешние трудности — недоверие к бренду из России, ненадежные партнеры. Никто не знает, кто с кем поругается и как это скажется на бизнесе. Мир усложнился, приходится отслеживать поведение потребителей на десятках рынков. К тому же есть риск ослабить внимание и потерять позиции на домашнем рынке. Когда у вас получится занять нишу на глобальном рынке, вы защитите бизнес от ударов, связанных с геополитикой. Не важно, что случится, если яйца разложены по разным корзинам. Ваши позиции сильны: когда вы говорите: «Да, я сибирская компания.
Я работаю в 65 странах, и это позволило мне накопить опыт и имидж, поднять уровень команды», к вам будут приходить новые партнеры. И первое в списке плюсов — прибыль. Все эти усилия того стоят. И до тех пор, пока у нас не поменяются мозги, ничего не изменится в деле. Кажется, что сложного ничего нет. При этом помните, что основа бизнеса — продукт. Если люди в него не влюбились, все остальное не будет иметь никакого значения. Есть ли некий универсальный механизм адаптации к рынку и менталитету новой страны? Пункт первый — разведка.
ВЭБ подвел итоги программы «Пять шагов для городов» и наградил лучшие проекты
Об основных направлениях проекта «Пять шагов к семейному счастью», а также об итогах его реализации рассказала Анастасия Мут, начальник отдела культуры администрации города. По ее словам, есть пять важнейших шагов, которые компании могут предпринять для повышения устойчивости. Благотворительный фонд «Шаг в жизнь» принял участие в официальном закрытии регионального этапа Всероссийских соревнований юных хоккеистов. В рамках проекта «Безопасность детства», для учащихся 3 «В» СОШ №4, была проведена тематическая программа «Пять шагов спасения» — правила поведения при чрезвычайных. Администрация Владивостока в рамках программы «5 шагов для городов» проводит экологические прогулки для школьников. В Московском театре юного зрителя поставили мюзикл «Пять шагов до тебя» с песнями SunSay.
В России стартует программа «Пять шагов для городов», которую разработала госкорпорация
5 шагов для России. 515 304. число подписей под петицией на нашем сайте. Жители городов активно включились в масштабную программу «5 шагов для городов». В 2023 году город Тында стал одним из участников масштабной программы «Пять шагов для городов». повышение качества жизни путем позитивных и быстрых преобразований в 2022-2023 годах. В 2006 году состоялось открытие первого магазина в новом формате «Пять шагов».
Программа ВЭБ.РФ «Пять шагов для городов». Тындинцы могут предложить свои идеи по развитию города.
Будем проводить на их базе театральные фестивали. Теперь — о текущих «бытовых» задачах. Считаю важным не «снижать планку» в вопросе капремонтов жилых домов. В этом году отремонтируем порядка 560 зданий — это более 10 процентов от всего количества многоквартирных домов в области. Продолжим расселение людей из ветхого и аварийного жилья. До конца года в Старой Руссе в новые квартиры переедут 130 человек. Предстоит большая работа и в жилищно-коммунальном комплексе. Строительство новых котельных, реконструкция очистных сооружений, капремонты станций водоочистки и обезжелезивания. В этом году будут сданы новые котельные в Малой Вишере и Боровичах. Реконструированы девять котельных в Великом Новгороде. Продолжим реализацию программы по газификации.
В этом году переведем многоквартирные дома на централизованное газоснабжение в Валдайском районе. Также в планах на этот год — строительство газовых сетей в Демянском районе, подготовка проектно-сметной документации на строительство сетей в Любытинском районе. Финансирование этих работ уже предусмотрено. Отдельно подчеркну проблему качества сотовой связи. Жители часто жалуются на плохой сигнал, не говоря уже о мобильном интернете. Сейчас мы составляем подробную карту с перечнем проблемных зон. В ближайшие недели совместно с региональным управлением Роскомнадзора проведем рабочее совещание с сотовыми операторами — будем искать решение. Новый подход — к решению экологических проблем. В этом году на конкурсной основе выберем компанию — регионального оператора, — которая будет отвечать за обращение с бытовыми отходами и ликвидацию несанкционированных свалок на территории всей области. Правительство будет жестко контролировать эту работу.
К сожалению, пока молодые люди чаще связывают свои жизненные перспективы с соседними территориями, а не с родной Новгородской областью. А это ведет нас в демографическую пропасть. Уже сегодня почти треть населения региона — люди нетрудоспособного возраста. Причин для «молодежной миграции» много. В первую очередь, — наше соседство с двумя столичными регионами. В Санкт-Петербурге и Москве больше условий для самореализации, комфортного проживания и досуга. Но, главное — в столицах много достойной работы. Поэтому основную ставку мы сделали на создание новых рабочих мест с хорошим уровнем зарплаты. Определенные успехи уже есть. Неплохим стартом можно считать участие региона в Петербургском международном экономическом форуме.
Мы подписали 25 соглашений. И большая часть — об открытии новых производств. В кратчайшие сроки нам предстоит создать не менее 5 000 достойных рабочих мест. С приоритетом приема молодых специалистов. Для них же важно поднимать и планку заработной платы. Привлекательной возможностью станет решение жилищного вопроса. В мае мы подписали соглашение с АИЖК о льготной ипотеке на покупку строящегося жилья. Ставка — всего 8 процентов. Это значительно ниже, чем предлагают коммерческие банки. Кредиты, в том числе, будем выдавать молодым семьям, а также высококвалифицированным специалистам.
В этом году получить льготные кредиты смогут около 300 человек. Мы создаем условия и для роста рождаемости. В этом году многодетные семьи безвозмездно получат землю под строительство индивидуального жилья. В рамках соглашения с АИЖК в управление региона перейдут восемь участков федеральной земли общей площадью более 192 гектаров. Шесть участков, расположенных в деревне Сидорково, отдадим под строительство семьям Великого Новгорода и Новгородского района. Еще два участка — семьям Демянского района. Важное условие реализации молодежи — качественное образование. Будем внедрять новые, современные стандарты. Обучать востребованным в регионе специальностям. И здесь мы рассчитываем на наш флагман — Новгородский государственный университет.
В этом году он получил звание опорного регионального вуза — стал одним из победителей конкурса Министерства образования. Это открывает для нас доступ к федеральным образовательным программам, ресурсной поддержке, дополнительному финансированию. Наши студенты смогут проходить стажировку на предприятиях по всей России. Уверен, мы создадим мощную образовательную базу. Обеспечим подготовку высококлассных, востребованных специалистов. В том числе — для наших предприятий радиоэлектронной промышленности. Это — одно из базовых, приоритетных направлений нашей экономики, но квалифицированных кадров здесь катастрофически не хватает. Без них мы не сможем «реанимировать» радиоэлектронику, вернуть Новгородской области звание крупнейшего отраслевого центра. Большие возможности создает и проект «Кванториум». В ближайшее время он стартует в Великом Новгороде.
Это площадка дополнительного образования, воплощенная в форме детского технопарка. Здесь талантливые школьники могут в игровом виде получать глубокие знания в области современных технологий. Программирования, робототехники, прикладной физики и химии, IT. Проект поможет нам «растить» квалифицированных инженеров, ученых и технологов со школьной скамьи. Первый год в нем смогут заниматься 500 ребят. А начиная со следующего — 900. Впоследствии передадим этот опыт другим городам области. Особо подчеркну — в молодежном вопросе важен системный подход. Мы начали формирование региональной молодежной политики, которая отвечает современным реалиям. Для этого подключили нашу талантливую, активную молодежь.
Реанимируем молодежные советы при органах власти, будем включать способных ребят в управление регионом. Это — наш потенциал, наш кадровый резерв. Уверен, постепенно мы придем к тому, что молодые люди смогут реализовать свои возможности и амбиции на родной земле.
Программа направлена на качественные, быстрые и недорогие решения по созданию комфортной среды в городах преимущественно для молодежи, в течение 2022-2023 гг. По каждому шагу разработана палитра решений. В Программе могут принять участие все города Российской Федерации. В настоящее время ведется прием заявок на участие в Программе.
В центре внимания — социальный объект: реконструкция или создание объектов социальной инфраструктуры; 5. Подбери брошенное: реновация заброшенных или неэффективно используемых зданий и помещений. Еще по теме:.
Игорь Карпушевич, фрезеровщик пятого разряда участка инструмента и технологической оснастки. Сумма баллов — 136. За станком на промышленных гражданских и оборонных производствах 25 лет. Признается: участвовать убедили начальник участка Александр Золотов и старший мастер Владимир Чудихин. За трудовую карьеру Игорь Николаевич менял профессии и предприятия. Не в силу непоседливости характера — поколение попало под все перестройки и кризисы, надо было выживать. Но стремление к упорядоченности, видимо, оказалось определяющим в характере: на машзаводе уже шесть лет, и уходить не планирует. Если опыт большой — доверяют сложные, ответственные детали, которые делать интересно. Ну и от того, как устроено рабочее место, тоже много зависит. Когда чисто у станка, все удобно расположено, рискну сказать: смогу работать с завязанными глазами. А еще современное оборудование позволяет делать тонкую работу без высокой квалификации, а тогда без классного токаря и фрезеровщика это было невозможно представить.