Поляков Константин Юрьевич Информатика. Константин поляков егэ информатика демо егэ англ яз 2013 Навигация: демонстрационный вариант егэ немецкий язык за 2013 год. Материалы для подготовки к ЕГЭ по информатике К. Ю. Полякова.
Рецензия недели
- воскресенье, 23 декабря 2012 г.
- Телеграм канал Константин Поляков - kp_spb
- Сайт константина полякова по информатике
- Cтатьи | Константин Поляков | Страница 1 | Компьютерный мир
Поляков К. Ю.
На конкурс принимаются методические разработки уроков на основе УМК по информатике для 10-11 классов К. Полякова и Е. Итоги конкурса «Урок информатики.
Рекомендую для изучения Оценка: 5. Огромное количество полезного материала! Оценка: 4. Стоит продумать дизайн и юзабилити.
Мероприятия и конкурсы «Когнитивный подход в обучении программированию: эффективные методы подготовки к КЕГЭ-2024» 15 декабря 2023 г. Константин Юрьевич предложил приемы решения заданий КЕГЭ с использованием популярных сред программирования, акцентировав внимание на возможных типичных ошибках и путей их преодоления.
Кроме того, Константин Юрьевич щедро делится всеми своими разработками. Меня порадовало, что во многих позициях и принципиальных взглядах на преподавание информатики у нас очень много общего! Для меня очевидным плюсом такого семинара было то, что выступающим являлся Поляков Константин Юрьевич, автор известного всем информатикам сайта kpolyakov. На семинаре были освещены актуальные вопросы, касающиеся преподавания информатики, выбора языков программирования, подготовки к ЕГЭ. Я ещё не работала по учебникам Полякова и Еремина, но после этого семинара вопрос о том, какой учебник выбрать, отпал. На сайте есть всё необходимое: программа курса, авторское планирование, тесты и практикум к учебникам. После общения с Константином Юрьевичем, который успевает «объять необъятное», появляется желание развиваться дальше, идти в ногу со временем: изучать новые языки программирования. Спасибо ему огромное за труд!
Константина полякова егэ информатика
В 2006 году Tele 2 перешла на единую учетную систему, а в 2010-м начался проект создания общего центра обслуживания ОЦО. В 2011 году была осуществлена повсеместная миграция на его услуги. Предпосылкой создания ОЦО стала, по словам Ефремовой, неэффективность процессов учета и отчетности. Кроме того, доля косвенных расходов финансового департамента в общих косвенных расходах компании не соответствовала среднему показателю по отрасли. Переход к использованию ОЦО дал компании массу преимуществ. Была создана эффективная система для аналитики и принятия решений. Упростилась интеграции новых регионов. Сократилось количество ошибок, повысилось качество информации для принятия решений. Уменьшились затраты на персонал. В рамках проекта была произведена стандартизация бизнес-процессов и документооборота на предприятиях. Изменения затронули как бухгалтерскую и финансовые службы, так и прочие профильные подразделения.
На первой фазе проекта были организованы передача и хранение документов в ОЦО, пакетное сканирование документов. На второй фазе — осуществлялся переход на новую систему визирования и расширение архива; в частности, были созданы система визирования, электронный архив для абонентской и юридической службы и т. И, наконец, на третьей фазе была выполнена интеграция с системой учета компании. Предприятие 12:45 07. Порой они имеют неясное представление о том, что скрывают изучаемые недра, и рады любой находке. Не напоминает ли их труд деятельность сотрудников многих ИТ-департаментов, которым поручено провести инвентаризацию соответствующих активов? Успех археологов, разгребающих кучи древнего мусора, непредсказуем. Выступая на организованной газетой «Ведомости» первой деловой конференции по управлению программными активами в России — Russian SAM Academy, Хизер Йанг, директор программ Microsoft SAM, отметила, что технология управления программными активами Software Asset Management, SAM позволяет превратить непредсказуемые раскопки в процесс, обладающий постоянной ценностью для бизнеса. Разработчики ПО постоянно расширяют ассортимент и наращивают функционал своих приложений. Однако кастомизации требует не только их продукция, но и политика лицензирования.
Клиенты не хотят платить за то, чем они не будут пользоваться. Стремление сделать лицензии максимально гибкими приводит к существенному усложнению всей системы лицензирования в целом. Изучение этого вопроса и, что еще более важно, развитие компетенций выбора адекватных лицензий требует профессионального подхода. Уже на предприятиях среднего бизнеса необходимо наличие специалиста, который будет работать в этом направлении, подчеркнул Николай Прянишников, президент Microsoft Россия. Йанг отметила, что управление программными активами не сводится к выбору правильных лицензий. В недалеком прошлом, когда все активы такого рода размещались на территории владельца, проблема выбора адекватного ПО и его постепенной ротации уже представляла собой непростую задачу для крупных и средних предприятий. Однако в наше время, когда все большее значение приобретает виртуализация, а программные активы перемещаются в ЦОД поставщиков облачных сервисов, ее сложность многократно возрастает. Интенсивность потребления ИТ-активов постоянно изменяется, как в большую, так и в меньшую сторону, время от времени может изменяться состав приложений и сервисов. Для предотвращения неоправданных затрат необходимо непрерывное управление этим процессом. Безусловно, инвентаризация, скорее даже аудит ИТ-активов, необходим.
Но это первый этап непрерывного цикла управления ими. Далее необходимо разобраться в бизнес-процессах организации в лучшем случае получить описания наиболее значимых основных и вспомогательных процессов и на базе оценки потребности в поддержке с учетом проведенного аудита сформировать план оптимизации. Влияние распространения SAM на доходы самой корпорации Microsoft неоднозначны. Йанг не отрицала их снижения в краткосрочной перспективе. Однако, по ее словам, Microsoft принимает активное участие в решении проблем управления ИТ-активами у своих клиентов, помогая им снижать издержки. Таким образом, компания становится для них стратегически важным партнером. Это повышает ценность предложений Microsoft, удерживает имеющихся клиентов и привлекает новых. И в результате стратегически компания выигрывает. Крис Джонсон, вице-президент компании Anglepoint, отметил, что, поскольку SAM не разовое мероприятие, а деловая практика, необходимо прежде всего понять и зафиксировать документально, какую пользу ожидает получить бизнес от подобного проекта. Елена Денисова, генеральный директор компании Danik Advisory, отметила ряд типовых ошибок, которые допускают отечественные организации в ходе лицензирования приобретенных продуктов.
Наиболее распространенным случаем является игнорирование того, что для заключения корпоративного соглашения необходимо наличие базовой лицензии. Например, на приобретаемых компьютерах должно быть установлено в рамках OEM-лицензии указанное в корпоративном соглашении ПО. Нередко организации приобретают большое количество лицензий Microsoft и не размещают наклейки на системных блоках, а хранят их в рулонах, объясняя это тем, что компьютер будет выведен из эксплуатации раньше срока окончания лицензии. Такая практика нарушает требования лицензионных соглашений. Предприятие 12:45 11. Необходимость стабилизации банковского сегмента рынка заставила международное сообщество принять ряд соглашений, известных как базельские, для управления наиболее существенными рисками, наступление которых может повлечь за собой катастрофические для мировой экономики последствия. На сегодняшний день банки сталкиваются с уже третьей версией этих стандартов. Опыту их внедрения была посвящена конференция «Базель II: как проходило внедрение в Европе. Весь путь внедрения в банке — от начала до конца», прошедшая в конце ноября в Москве. Еще несколько лет назад регуляторов вполне удовлетворяла банковская отчетность «постфактум», отметил Эдвин Ван дер Удераа, управляющий директор аналитического направления финансовой практики компании Accenture.
Однако сейчас это не так, поскольку многие банки формируют свои стратегии на основе прогнозируемой доходности, и одним из основных показателей становится возврат на собственный капитал. Удераа отметил, что в ходе внедрения базельских стандартов европейские банки постепенно разобрались в тех возможностях, которые они им предоставляют. С точки зрения Удераа, внедрение базельских стандартов неминуемо влечет за собой трансформацию структуры данных, изменения в используемых бизнес-приложениях и ИТ-архитектуре. В частности, повышенные требования к точности и структуре данных предъявляет задача внедрения соглашений «Базель III». Многие европейские банки вынуждены были вернуться к организации ИТ-поддержки соглашений «Базель II» и значительно усовершенствовать ее. Алан Расселл, руководитель экспертного центра по управлению рисками компании SAS в странах Европы, Ближнего Востока и Африки, представил собравшимся решения своей компании, которые призваны помочь банкам пройти нелегкий путь внедрения базельских стандартов. В частности, SAS Enterprise GRC обеспечивает интегрированную платформу для стандартизации и управления стратегическими и операционными рисками, а также консолидацию данных, поступающих из всех систем управления финансовыми рисками — кредитных, рыночных и иных — для создания общей картины, охватывающей управление рисками. Основные вехи уже пройденного отечественными банками пути и «дорожная карта» грядущих изменений были представлены Александром Петровым, управляющим директором управления стратегии и методологии рисков ВТБ. Он отметил, что некоторые элементы «Базеля III» должны быть внедрены в 2013 году во всех банках. Между тем внесение изменений в законодательство и разработка соответствующих нормативных актов Центрального банка РФ планируется только в 2013-2104 годах.
Ассоциация российских банков активно участвует во внедрении базельских соглашений, представляя ЦБ консолидированную позицию банковского сообщества по проектам соответствующих документов. При АРБ создано три постоянно действующих группы по базельским стандартам и ряд экспертных групп, осуществляющих регулярные встречи с представителями ЦБ. Из-за отсутствия необходимой нормативной базы возможна задержка с внедрением компонента 2 соглашений «Базель II» в 2014 году. Нет информации о планах ЦБ по внедрению компонента 3. Петров отметил ряд потенциальных проблем на пути внедрения базельских соглашений в отечественных банках. В частности, горизонт прогнозирования моделей вероятности дефолта — один год, модели строятся на годовых данных, но резервы в России определяются на квартал. У большинства отечественных банков недостаточно исторических данных для построения моделей, а некоторые рассчитанные «по Базелю» показатели могут быть невыгодны для отечественных банков: для большинства из них внедрение базельских соглашений обозначает ужесточение требований к капиталу и принципиально иной уровень прозрачности. Вместе с тем, по мнению Расселла, отечественные банки имеют и важное преимущество, поскольку могут, изучив опыт своих европейских коллег, заранее понять, как в дальнейшем надо будет развивать систему риск-менеджмента. Индустрия 21:45 29. Рецептами для бизнеса назвал референтные бизнес-процессы, которые предлагает организациям Software AG, Хельмут Шинер, вице-президент компании по работе с корпоративными заказчиками в странах Восточной Европы, выступая на конференции «Процессный форум 2012".
Совершенствование бизнес-процессов дает возможность повысить качество товаров и услуг, увеличить отдачу от бизнеса, привести темпы работы в соответствие с требованиями рынка, наконец, добиться снижения затрат. В результате повышается гибкость организации и увеличивается скорость ее реакции. Бизнес-процессы являются основой работы любой компании. Если характеристики некоторого процесса неудовлетворительны или он вообще работает неправильно, то может пострадать весь бизнес. У любой компании, задумывается она об этом или нет, есть бизнес-модель, цепочка формирования добавленной стоимости, которая определяет, каким именно образом она зарабатывает на жизнь. В результате анализа эту модель можно представить как систему бизнес-процессов, а их исполнение сегодня невозможно без адекватной ИТ-поддержки, которая таким образом образует фундамент бизнеса. Текущее состояние традиционных корпоративных приложений Виджай Джазвал, технический директор Software AG в странах Европы, Ближнего Востока и Африки, определил как неудовлетворительное. В частности, сложно изменить встроенную логику процессов и жесткую модель данных. Настройка приложений слабо привязана к бизнес-процессам, и, наконец, у них очень велик срок окупаемости. Современная ИТ-поддержка бизнес-процессов должна обеспечивать быстрый переход от создания модели процесса к его исполнению.
По словам Джазвала, для того чтобы осуществлять управление бизнес-процессами в реальном времени, необходимо привлекать передовые достижения информационных технологий, например, облачные вычисления.
Большой плюс - обмен данными идет через единый центр, а не через электронную почту учителя. Учителя создают свои учебные курсы по каждой параллели и записывают коды этих курсов в электронную таблицу, которая размещена в общем доступе на Google Docs. Перед началом занятий завтра классные руководители берут из этой таблицы коды курсов для учеников своего класса и сообщают детям по электронной почте или другим способом - группы ВКонтакте, WhatsApp и т.
Огромное количество полезного материала! Оценка: 4. Стоит продумать дизайн и юзабилити.
Публикаций там не очень много, зато есть хорошие тесты части В. Также там можно купить учебники автора для 9-11 классов. Есть большой список литературы, который обязательно поможет при подготовке к ЕГЭ.
Сайт Константина Полякова
- kpolyakov.spb.ru - симптомы ошибок и сбоев, способы решения проблем
- Прямой эфир
- Сайт константина полякова по информатике
- Методические материалы и программное обеспечение
Каталог файлов
Поляков Константин Юрьевич: Информатика. Поляков Константин Юрьевич, д.т.н., САиИ СПбГМТУ, учитель информатики ГБОУ школа № 163, Санкт-Петербург «Новая линия учебников информатики углубленного уровня». Поляков Константин Юрьевич: Информатика. Поляков, Константин Юрьевич. Информатика. 11 класс [Текст]: базовый и углубленный уровни: [в 2 частях] / К. Ю. Поляков, Е. А. Еремин. Линия учебников по информатике для 7–9 классов авторов К.Ю. Полякова и Е.А. Еремина соответствует ФГОС основного общего образования и примерной основной образовательной программе основного общего образования. Материалы для подготовки к ЕГЭ по информатике К. Ю. Полякова.
Мысли вслух
Решение Егэ №3 По Информатике, Сборник К. Ю. Полякова №9. Поляков, Константин Юрьевич. В ходе семинара Константин Юрьевич представил новую линейку учебников информатики для 7-11 классов (базовый и углублённый уровень).
Кполяков спб ру егэ информатика
| Информатики Ленинградской области: Cреда Робот-Blockly на сайте Полякова К.Ю. | Константин Поляков — известный эксперт в области образования, автор множества учебников и пособий по подготовке к ЕГЭ. |
| Мысли вслух | Сайт Константина Полякова: методические материалы и программное обеспечение для поддержки курса информатики в школе. Материалы по теории автоматического управления для вуза. |
| егэ информатика поляков – Рамблер/класс | Главная» Новости» Поляков информатика егэ 2024. |
| Еремин Е. А., Поляков К. Ю. | Учебник (комплект из 2 книг) от автора Константин Поляков (ISBN: 978-5-99-634589-2) по низкой цене. |
| Кполяков спб ру егэ информатика | Рассмотрены особенности развивающего подхода к обучению информатике в школе. |
Рецензия недели
- Прокомментируйте!
- Cтатьи | Константин Поляков | Страница 1 | Компьютерный мир
- РАЗБОР ВАРИАНТА ПОЛЯКОВА | ЕГЭ ПО ИНФОРМАТИКЕ 2024 - YouTube
- Сайт Константина Полякова
- Информатики Ленинградской области: Cреда Робот-Blockly на сайте Полякова К.Ю.
- Каталог файлов
Информация о сайте
| Поляков К. Ю. | Поляков ЕГЭ информатика 2024 — это пример того, что с помощью упорства, целеустремленности и правильной подготовки можно достичь высоких результатов по любому предмету. |
| One moment, please... | Рассмотрены особенности развивающего подхода к обучению информатике в школе. |
| ЕГЭ информатика 2024 — Stepik | На сайте вы найдете большую коллекцию материалов для для учпешной работы учителя информатики. |
| Поляков Константин Юрьевич | Учебник (комплект из 2 книг) от автора Константин Поляков (ISBN: 978-5-99-634589-2) по низкой цене. |
Кполяков спб ру егэ информатика
| Материалы Полякова К.Ю. | Поляков ЕГЭ информатика 2024 — это пример того, что с помощью упорства, целеустремленности и правильной подготовки можно достичь высоких результатов по любому предмету. |
| Константина полякова егэ информатика - Помощь в подготовке к экзаменам и поступлению | Поляков молодец, Спасибо! |
| Сайт константина полякова по информатике | Рассмотрены особенности развивающего подхода к обучению информатике в школе. |
| егэ информатика поляков | Логотип телеграм канала @kp_spb — Константин Поляков К. |
| Телеграм канал Константин Поляков - kp_spb | Материалы Полякова К.Ю. |
Поляков К.Ю.«Новая линия учебников информатики углубленного уровня»
Главная» Новости» Поляков информатика егэ 2024. Учебник (комплект из 2 книг) от автора Константин Поляков (ISBN: 978-5-99-634589-2) по низкой цене. Константин Юрьевич предложил приемы решения заданий КЕГЭ с использованием популярных сред программирования, акцентировав внимание на возможных типичных ошибках и путей их преодоления. Поляков Константин Юрьевич: Информатика. Автор будет благодарен за новые отзывы по поводу представленных здесь материалов для подготовки к ЕГЭ по информатике.