Никола́й Миха́йлович Кро́пачев — советский и российский юрист, доктор юридических наук, профессор, член-корреспондент РАН (2019).
Кропачев Николай Михайлович
Смотрите видео онлайн «Новости СПбГУ: Пресс-конференция ректора СПбГУ Николая Кропачева петербургским журналистам» на канале «МОСТ СПбГУ» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 6 февраля 2024 года в 20:39, длительностью 00:05:55. Обращение ректора Сергея Тарасова к участникам конференции «Подготовка педагогов как ресурс стратегического развития профессиона. Сергей Кропачев, сын ректора СПбГУ, возглавил ПСК в 2019 году. Причиной конфликта губернатора Санкт-Петербурга Александра Беглова и основателя ЧВК «Вагнер» Евгения.
Ректор СПбГУ зверски избивал беременную жену
| Сын ректора СПбГУ стал вице-губернатором Петербурга | Санкт-Петербург.Октагон.Медиа | Регион: Санкт-Петербург. Источник: Санкт-Петербургский государственный университет. |
| Николай Кропачев: «Санкт-Петербургский университет стал сильнее» | В Санкт-Петербурге уволили ректора Института кино и телевидения. "Известия": ректора Института Пушкина уволили после скандала с тестами мигрантов. Бараниченко уволилась по собственному желанию, в вузе она не работает с 10. |
| Telegram: Contact @rotondamedia | Свердловский районный суд Перми вернул в прокуратуру уголовное дело в отношении экс-ректора Пермского государственного гуманитарно-педагогического университета (ПГГПУ). |
| Барселона для семьи ректора-единоросса » Компромат ГРУПП | Санкт-Петербург. |
Путин продлил на пять лет полномочия Кропачева на посту ректора СПбГУ
Кропачев был гендиректором ПСК с 2019 года. Ходят слухи, что он может занять должность вице-губернатора, освободившуюся после ухода Сергея Дрегваля. К слову, пока вопросами энергетики и тарифов временно занимается вице-губернатор Кирилл Поляков.
Оренбург«Крымско-татарский добровольческий батальон имени Номана Челеджихана» Украинское военизированное националистическое объединение «Азов» другие используемые наименования: батальон «Азов», полк «Азов» Партия исламского возрождения Таджикистана Республика Таджикистан Межрегиональное леворадикальное анархистское движение «Народная самооборона» Террористическое сообщество «Дуббайский джамаат» Террористическое сообщество — «московская ячейка» МТО «ИГ» Боевое крыло группы вирда последователей мюидов, мурдов религиозного течения Батал-Хаджи Белхороева Батал-Хаджи, баталхаджинцев, белхороевцев, тариката шейха овлия устаза Батал-Хаджи Белхороева Международное движение «Маньяки Культ Убийц» другие используемые наименования «Маньяки Культ Убийств», «Молодёжь Которая Улыбается», М. Реалии» Кавказ. Реалии Крым.
Все материалы автора Сергей Кропачев назначен вице-губернатором Петербурга, соответствующее постановление подписал глава города Александр Беглов , сообщает Смольный. Кропачев с 19 февраля будет отвечать за решение вопросов энергетики и тарифного регулирования, непосредственно координировать и контролировать работу комитета по тарифам и комитета по энергетике и инженерному обеспечению. Сергей Кропачев возглавлял Петербургскую сбытовую компанию с 2019 года.
Что касается Сергея Кропачева, то интересно, что его отец, как пишет «Газета» , — крестник губернатора Александра Беглова. Мало того, ректор СПбГУ — близкий друг градоначальника. Ходили даже слухи, сообщал портал «Без формата» , что несколько лет назад крестный отец предположительно «подарил» Николаю Кропачеву земельный участок с домом стоимость 100 млн рублей в Репино. Еще примечательно, что новость от «Фонтанки» о возможном назначении Сергея Кропачева на должность вице-губернатора Петербурга появилась ровно в тот день, когда СПбГУ исполнилось 300 лет. Удивительное совпадение.
Ранее «Точка» подробно рассказывала о загадочных смертях и кадровых чистках «Адмиралтейских верфей».
Юбилейный танец ректора российского вуза стал сенсацией в соцсетях
> В Санкт‑Петербургском университете состоялось общее собрание членов регионального отделения «Ассоциации юристов России» (АЮР) по Санкт‑Петербургу и Ленинградской области. Лесгафта Санкт-Петербург ректор. Председатель комитета по внешним связям Санкт-Петербурга. ИА После формальных выступлений были проведены соревнования и танцы, в которых активно принял участие ректор Кропачев. История становления диктатуры в Санкт-Петербургском государственном университете.
Сын ректора СПбГУ стал вице-губернатором Петербурга
Николай Кропачев является членом попечительского совета Государственного мемориального музея им. Суворова с 2014 г. Иммануила Канта с 2022 г. Состоит в партии "Единая Россия" с 2016 г. Имеет ранг действительного государственного советника Санкт-Петербурга I класса. Отмечен благодарностью президента РФ 2008. Лауреат премии президента РФ в области образования за 2001 г. Почетный работник юстиции России 2004.
Почетный гражданин Сеула Южная Корея; 2018. Автор монографий и учебников "Уголовная ответственность и наказание" 1987 , "Понятие личности преступника" 1992 , "Юридическое образование в России: выбор пути" 2003 , "Уголовное право России.
Подробно о том, сколько стоит отдых в детском лагере в Петербурге и Ленобласти, мы писали в статье. В городе заработал регулярный маршрут «Речной вокзал — Эрмитаж». Фото: Neva. В этом году теплоход «Метеор» будет перевозить пассажиров с двумя промежуточными остановками — на Синопской набережной, связанной со станцией метро «площадь Александра Невского», и Арсенальной набережной, связанной со станцией «Площадь Ленина» и Финляндским вокзалом. Утром «Метеор» будет отплывать от Речного вокзала в 7:30, а прибывать к Эрмитажу в 8:45. Отход от Синопской набережной — 8:00, от Арсенальной — 8:30. Вечером теплоход будет отправляться от Эрмитажа в 19:30 и швартоваться у речного вокзала в 20:40. Отход от Арсенальной набережной — 19:55, от Синопской — 20:25.
Общее время в пути составит 75 минут. Посмотрим на популярность маршрута среди населения города. Особенно нам интересно посмотреть на тот пассажиропоток, который будет генерировать новая остановка у Финляндского вокзала», — рассказала директор «Агентства внешнего транспорта» Александра Бахмутская. По словам заместителя генерального директора «ВодоходЪ. Пассажирский порт» Любови Куклиной, компания сохранила тариф в будние дни на уровне прошлого года: «Стоимость прохода между одной остановкой — 100 рублей, а весь путь обойдется в 300 рублей, так как мы ориентируемся на горожан, которые будут использовать маршрут, чтобы добраться на работу и обратно. В выходные дни стоимость чуть выше — 150 рублей за одну остановку и 450 рублей за весь путь».
Династия руководителей Назначение Сергея Кропачева совпало с большим праздником в его семье и в родном вузе. В феврале отцу Кропачева — ректору СПбГУ Николаю Кропачеву — исполнилось 65 лет, а кроме того, широко отмечалось 300-летие университета. Однако СМИ неоднократно упоминали Кропачева-старшего не только в положительном, но и в негативном свете.
В 2019 году некоторые издания обратили внимание на недвижимость ректора в Курортном районе — тогда Кропачев обратился к губернатору Александру Беглову с просьбой оформить в аренду для использования под дачу аварийный дом с участком площадью 2,4 тыс. А в феврале текущего года в публичное пространство вышла бывшая супруга ректора, известная в Петербурге адвокат и преподаватель Наталья Шатихина, рассказавшая в своём телеграм-канале, что якобы годами подвергалась насилию со стороны мужа. Николай Кропачев никак не прокомментировал заявления жены в свой адрес, пресс-служба университета тоже воздержалась от комментариев. Фото: группа «СПбГУ» в соцсети «ВКонтакте» Отдельные наблюдатели не исключают того, что столь высокий пост достался сыну Кропачева не по заслугам, а благодаря известной фамилии. Теперь его сын Сергей в достаточно молодом возрасте стал вице-губернатором Петербурга. Такой подход не нов: сын директора государственного Эрмитажа Михаила Пиотровского Борис уже работает вице-губернатором Петербурга, курируя в городском правительстве, в частности, вопросы культуры. Фактически возникли семейные династии, сильно напоминающие тем, кто знаком с отечественной историей, дореволюционное сословное общество, — замечает Владимир Соловейчик. Владимир Соловейчик политический аналитик Политолог Дмитрий Солонников полагает, что в энергетической сфере городского хозяйства Петербурга нет значительных проблем.
В четверг, 8 февраля, стало известно, что сын ректора СПбГУ Сергей Кропачёв может занять должность вице-губернатора Петербурга по энергетике. Об этом сообщила «Фонтанка». По данным собеседников издания, сейчас он готовится к переходу на пост в Смольном. Кропачёв работал в ПСК с 2011 года — он начал карьеру на предприятии с должности ведущего юрисконсульта.
О компании
- Кропачев Николай Михайлович
- Петербургский Международный Юридический Форум | РИА Новости Медиабанк
- Интервью с ректором Санкт-Петербургского государственного университета Николаем Кропачевым
- Ректор СПбГУ Кропачев и насилие в семье
- Сын ректора СПбГУ Сергей Кропачев может стать вице-губернатором Петербурга
- Биография юриста
Путин продлил на пять лет полномочия Кропачева на посту ректора СПбГУ
Интервью с ректором Санкт-Петербургского государственного университета Николаем Кропачевым 29 октября 2020 г. Между тем у государства это видение может быть одним, у общества, включая студентов, — другим, а у работодателей — третьим… — Если говорить о том, что от высшей школы хотят общество и государство, то я бы в принципе не стал разделять эти понятия, потому что пожелания государства в виде государственной политики направлены именно на исполнение желаний общества. Общество же заинтересовано прежде всего в повышении уровня жизни. А государственная политика определяет и использует соответствующие инструменты для реализации этой цели, в том числе обеспечение экономики квалифицированными кадрами, фундаментальными исследованиями и создаваемыми на их основе прикладными инновационными продуктами. Не последнюю роль в пожеланиях государства и общества играют эффективная международная политика, обороноспособность, продвижение имиджа страны на мировом пространстве — и в этих направлениях роль высшего образования и науки трудно переоценить. Если же говорить именно о студентах, то их желания во многом противоречивы. С одной стороны, поступая в вуз, молодой человек ориентирован на получение профессии и в дальнейшем — высокооплачиваемой работы. Это нормально, но иногда приводит к негативным проявлениям вроде перепроизводства слабых юристов и экономистов.
С другой стороны, не все понимают и учитывают, что получение высшего образования — это тяжёлый труд, отсюда довольно высокий отсев студентов с младших курсов, из-за чего может снижаться удовлетворённость выпускников качеством полученного образования. Конечно, этот показатель в разных университетах будет очень разным. Но прежде всего он зависит от образовательной политики вуза, его кадрового и материально-технического обеспечения. На что я хотел бы обратить особое внимание — это на необходимость глубокого взаимодействия между вузами и сообществом работодателей. Работодатель хочет, чтобы выпускник вуза, придя на производство, включился в бизнес-процессы сразу и с полной эффективностью. Но вот что удивительно: при этом работодатели не всегда стремятся помочь вузам в адаптации программ к своим же запросам. СПбГУ удалось привлечь несколько тысяч специалистов, — представителей сообщества работодателей, — к работе советов образовательных программ таких советов образовательных программ в университете больше 200 , квалификационных кадровых комиссий таких комиссий 23 , учебно-методических комиссий их 28 , научных комиссий их 25.
А также к деятельности государственных экзаменационных комиссий ежегодно в них работают почти 1900 специалистов — представителей работодателей , к определению тем курсовых работ, выпускных квалификационных работ бакалавров и магистерских диссертаций ежегодно на сайте СПбГУ публикуется список более чем 2 900 тем, предложенных работодателями. Иными словами, представители работодателей корректируют содержание образовательных программ в соответствии с запросами рынка труда, задают практическую направленность студенческим исследованиям и оценивают результаты обучения. В результате «академические» представления об обучении, характерные для профессорского сообщества, корректируются «прагматичными» требованиями рынка труда. Конечно, но не хочу говорить, сколько усилий потребовалось от университета, чтобы убедить, уговорить работодателей начать сотрудничать с нами на этом поле. В начале пути пять лет назад подавляющее большинство преподавателей были против этих нововведений. И не всем вузам такие усилия по силам, извините за тавтологию. Надеюсь, ситуацию сможет изменить расширение целевого набора.
Хочется верить, что работодатель, взяв на себя обязательства по поддержке целевого студента и его дальнейшему трудоустройству, захочет получить такого специалиста, который ему реально требуется. А это возможно только при сотрудничестве заказчика и университета в формировании образовательной траектории целевика. Но для этого надо проводить этот набор открыто и по результатам публичного конкурса на открытой всероссийской информационной площадке. Порой слышу от коллег восхищение теми «правилами» приёма и думаю: что стоит за этим? Короткая память? Желание противиться всему новому? Или всё проще: естественное желание некоторых руководителей вернуть себе утерянное с введением ЕГЭ общественное влияние а то и величие?..
В СПбГУ не держатся за такое влияние. В СПбГУ в 2021 году открыт приём на 119 программ бакалавриата и специалитета. Но мы проводим только дополнительные вступительные испытания профессиональной творческой направленности по 13 образовательным программам… С 2011 года количество программ магистратуры, приём на которые происходит по результатам конкурса портфолио, увеличивается каждый год. А в этом, 2021 году, приём на 209 из 214 программ магистратуры проходит по результатам портфолио. Но хочу обратить внимание вот на что. Крайне трудно найти баланс всех противоречивых интересов — вузов и органов управления образованием, студентов и научно-педагогических работников, работодателей как потребителей результатов подготовки кадров и как заказчиков целевого обучения. Но ещё труднее предсказать его изменения в перспективе.
Сегодня в экономике а высшая школа является одной из базовых отраслей экономики главная проблема — это прогнозирование. В части кадрового обеспечения экономики важно понимать, какие профессии и как скоро исчезнут за ненадобностью. Какие сохранятся и как трансформируются? Сколько и каких специалистов потребуется через пять, десять, пятнадцать лет? Квалифицированных и надёжных ответов на эти вопросы не было прежде, нет и сейчас. Как следствие, значительная доля выпускников работает не по специальности, а значит, инвестиции государственного бюджета используются неэффективно. Поэтому крайне важно, чтобы значения показателей развития образования, использованные в программных документах, систематически корректировались и уточнялись.
Но подходы и инструменты максимально точного прогнозирования не сформированы и, соответственно, в программных документах не отражены. Сформировано правовое обеспечение госполитики — например, закон «Об образовании в РФ», прошедший широкое публичное обсуждение, получился вполне работоспособным. Однако явно устарел и требует обновления закон «О науке и государственной научно-технической политике». А научные исследования — необходимая основа существования современного вуза. Последнее, безусловно, сказывается на эффективности основных инструментов реализации научно-образовательной госполитики в виде национальных проектов, федеральных программ. Не могу не обратить внимания и на тот факт, что для успешной реализации госполитики в области науки и образования необходимо единство той сферы, к которой она применяется. Для этого недостаточно стимулировать открытие базовых кафедр вузов в научных институтах и научных лабораторий НИИ в вузах.
Жадно следит за новостями и ждет перемен. Этой осенью такой весточкой надежды для не званных и не востребованных стали обострившиеся сезонные размышления политологов о «разладе в тандеме». Дескать, президент Дмитрий Медведев уже достаточно окреп, уверенно чувствует себя на посту главы государства, а потому готов заняться формированием собственной команды. Причем министерские портфели на этот раз достанутся тем представителям «питерских», что затаили обиду на прежнего главу государства. Кропачев мечтает получить портфель главы Минобразования, протиснувшись в «угольное ушко» тандема. Особенно, за его спиной. Пообтесавшись за полтора «медведевских» года в высоких кабинетах, царедворцы на пробу завели «политологическую шарманку»: 1 Пришла пора главе государства, который был «вынужден» работать с назначенцами премьера Путина, сформировать собственную команду. Сегодня, на исходе финансового кризиса, прежняя «двухглавая» модель себя исчерпала, пора всерьез усилить свою команду, проведя ряд кадровых перестановок в правительстве. С учетом возможного аппаратного сопротивления, Медведеву необходимо предпринимать первые шаги с максимальной осторожностью.
Новая кадровая политика пройдет «обкатку» в ходе смены руководства «гуманитарного блока» кабинета министров. Схему намеченных рокировок «шарманщики» увидели, как ни странно, в интервью главы Минобразования Андрея Фурсенко. Комментируя для «Российской газеты» положения недавно принятого закона об особом статусе двух главных университетов страны - МГУ и СПбГУ, глава образовательного ведомства отметил, что кадровые решения по назначению ректоров вузов будут приняты президентом до конца года. Очевидно, что для продления полномочий действующих ректоров университетов не было нужды принимать закон о новом статусе. Вся соль этого закона, если отбросить малозначительные изменения статуса вузов, в механизме назначения ректоров. Теперь ректоров будет назначать президент, причем по собственной инициативе и без каких-либо согласований. Глава государства получил орудие кадровой политики, которое, как ружье на стене, обязательно выстрелит. Вопрос только в том, когда президент спустит курок, а главное - в какую сторону будет произведен залп. На первую часть вопроса Фурсенко ответил сам — назначение произойдет в ближайшее время.
С 2010 г. С 2011 г. В 2012 г. В 2014-2019 гг.
Николай Кропачев являлся членом Совета по грантам президента РФ для государственной поддержки молодых российских ученых и по государственной поддержке ведущих научных школ Российской Федерации. Входит в состав Совета по науке и образованию при президенте РФ с 2008 г. Николай Кропачев является членом попечительского совета Государственного мемориального музея им. Суворова с 2014 г.
Иммануила Канта с 2022 г. Состоит в партии "Единая Россия" с 2016 г.
Вопреки ожиданиям, оно увеличилось на 30 процентов! Все это говорит о том, что Санкт-Петербургский университет интересен, востребован как для ученых, так и для абитуриентов. С 2020 года университет реализует собственную программу содействия региональному развитию: научно-образовательный кластер «Менделеев».
Сегодня участниками кластера являются более 20 регионов страны. Где-то мы помогаем развивать медицину, где-то туризм, где-то помогаем выстраивать правильную систему управления научным оборудованием. Есть у нас и неожиданные, казалось бы, решения. Так, университет совместно с Александринским театром реализует дополнительные образовательные программы по обучению менеджеров креативных индустрий и исполнительских искусств. Мы обучаем менеджменту топ-руководителей национальных театров.
Как-то декан нашего физического факультета Михаил Ковальчук сказал, что, на его взгляд, Научный парк Санкт-Петербургского государственного университета если не лучший, то один из лучших в мире. Научный парк СПбГУ — поистине уникальный центр коллективного пользования, мы гордимся, что такое значимое для развития науки пространство есть именно в университете. Этот проект — это целая экосистема для успешного внедрения и коммерциализации разработок ученых СПбГУ и не только. Уже 42 организации-партнера заключили договоры о сотрудничестве.
Путин продлил на пять лет полномочия Кропачева на посту ректора СПбГУ
В институте подчеркнули, что губернатор Свердловской области не может назначить ректора ЕГТИ. Криминал - 1 февраля 2023 - Новости Челябинска - Ректор первого медицинского университета Санкт-Петербург. › Новости и анонсы. › Новости. › Обращение ректора РГПУ им. А. И. Герцена Сергея Тарасова к участникам конференции «Подготовка педагогов как ресурс стратегического развития профессионального образования». Поздравительный адрес от Санкт-Петербургского государственного.
Бывшая жена ректора СПбГУ Николая Кропачева рассказала о жестоком садисте экс-супруге
Последние новости: Ректор СПбГУ Николай Кропачев мечтает получить портфель главы Минобразования, протиснувшись в «угольное ушко» тандема. Николай Кропачев останется ректором Санкт-Петербургского государственного университета до 2024 года. Правительство Санкт-Петербурга. Появились слухи, что ректор отмечающего трехсотлетие СПбГУ Николай Кропачев скоро может покинуть свой пост, зато его сын Сергей стал вице-губернатором Санкт-Петербурга.
Николай Кропачев будет ректором СПбГУ ещё пять лет
Подробно о том, сколько стоит отдых в детском лагере в Петербурге и Ленобласти, мы писали в статье. В городе заработал регулярный маршрут «Речной вокзал — Эрмитаж». Фото: Neva. В этом году теплоход «Метеор» будет перевозить пассажиров с двумя промежуточными остановками — на Синопской набережной, связанной со станцией метро «площадь Александра Невского», и Арсенальной набережной, связанной со станцией «Площадь Ленина» и Финляндским вокзалом. Утром «Метеор» будет отплывать от Речного вокзала в 7:30, а прибывать к Эрмитажу в 8:45. Отход от Синопской набережной — 8:00, от Арсенальной — 8:30. Вечером теплоход будет отправляться от Эрмитажа в 19:30 и швартоваться у речного вокзала в 20:40. Отход от Арсенальной набережной — 19:55, от Синопской — 20:25. Общее время в пути составит 75 минут. Посмотрим на популярность маршрута среди населения города.
Особенно нам интересно посмотреть на тот пассажиропоток, который будет генерировать новая остановка у Финляндского вокзала», — рассказала директор «Агентства внешнего транспорта» Александра Бахмутская. По словам заместителя генерального директора «ВодоходЪ. Пассажирский порт» Любови Куклиной, компания сохранила тариф в будние дни на уровне прошлого года: «Стоимость прохода между одной остановкой — 100 рублей, а весь путь обойдется в 300 рублей, так как мы ориентируемся на горожан, которые будут использовать маршрут, чтобы добраться на работу и обратно. В выходные дни стоимость чуть выше — 150 рублей за одну остановку и 450 рублей за весь путь».
В его зону ответственности входили взаимодействие с региональными сетевыми организациями, работа на оптовом рынке электроэнергии, позже — продажи дополнительных сервисов, маркетинг и IT. Карьера оказалась удачной — с 2019 года в 30 лет он стал руководителем компании. Теперь, после назначения в правительство, возможно, его ждёт будущее в Москве, как и его предшественника.
Каковы будут результаты, мы увидим в ближайшее время. Помнится пример его предшественника Максима Шаскольского, который точно так же шагнул с должности генерального директора АО «ПСК» на пост вице-губернатора нашего города, а ныне трудится в Москве, возглавляя Федеральную антимонопольную службу. Пока сложно предполагать, примет ли карьера Сергея Кропачева схожий оборот. Но в любом случае стоит заметить, что данное назначение произошло без участия горожан и без участия депутатов городского парламента как их законных представителей, что само по себе весьма и весьма недемократично и не отвечает принципам общественного и депутатского контроля за деятельностью чиновников исполнительной власти, — комментирует изменения в составе правительства и перспективы нового вице-губернатора политический аналитик Владимир Соловейчик. Династия руководителей Назначение Сергея Кропачева совпало с большим праздником в его семье и в родном вузе. В феврале отцу Кропачева — ректору СПбГУ Николаю Кропачеву — исполнилось 65 лет, а кроме того, широко отмечалось 300-летие университета. Однако СМИ неоднократно упоминали Кропачева-старшего не только в положительном, но и в негативном свете.
В 2019 году некоторые издания обратили внимание на недвижимость ректора в Курортном районе — тогда Кропачев обратился к губернатору Александру Беглову с просьбой оформить в аренду для использования под дачу аварийный дом с участком площадью 2,4 тыс.
Разумеется, речь идёт не обо всех отечественных вузах. Так, например, интерес к образовательным продуктам онлайн-курсам СПбГУ можно проследить как по динамике существенного прироста иностранных обучающихся в общем числе, так и по динамике роста и охвату иностранной аудитории на международных образовательных платформах на онлайн-курсах, созданных на английском языке. Хорошо это или плохо? Меняется общество — меняется и университет, это неизбежно. Сегодня драйвером перемен являются технологии — и университеты не только воспринимают и используют их, но и сами создают и распространяют. Приведёт ли это к размыванию модели классического университета? По поводу размывания есть два крайних мнения.
Первое — радикальное. Раз появилась возможность получать знания онлайн, то сегодняшние университеты должны вымереть, как мамонты. Но есть и другое мнение: в человеческом обществе отсутствие живой нецифровой связи между учителем и учеником приведёт к эмоциональным потерям, которые отразятся в том числе на когнитивной способности обучающихся. Подобное явление наблюдается у детей-маугли, выросших без человеческого общения. Они оказываются вполне приспособленными к жизни в дикой природе, но, как правило, уже не способны адаптироваться в социуме. Человек вообще животное социальное, а в вузе студент общается не только с преподавателем или научным руководителем. Он даже больше общается со сверстниками, причём не только, извините за выражение, тусуется. В группе сверстников студент одновременно сотрудничает и конкурирует, это облегчает восприятие информации и повышает мотивацию к обучению.
Без вузовской социализации в дальнейшем могут возникнуть разные проблемы — сложности адаптации в трудовом коллективе, неспособность к командной работе, отсутствие социального целеполагания и т. Радикалы критикуют идеологию сохранения университетов за консервативность. Но надо помнить, что именно консерватизм системы высшей школы неоднократно спасал её и общество, цивилизацию в периоды ломок и реформаций — например, в первые постсоветские годы или в «лихие» 90-е. Кроме того, не надо забывать, что онлайновые курсы кто-то должен создавать, а научиться этому сегодня можно только в университетской среде. Не станет такой среды — кто будет формировать программы, готовить курсы, принимать ответственность за подготовку? Искусственный интеллект? Но ведь чтобы создать соответствующее программное обеспечение, тоже необходимо понимание и опыт университетского профессора. Так что слухи о близкой смерти университетов, я уверен, сильно преувеличены.
Хотя какой-то компромисс будет найден, и во время пандемии наметились его первые контуры. Как эта доля менялась в последние 5—10 лет и как, по вашим оценкам, будет меняться дальше? Из каких стран приезжают учиться в ваш вуз? Ещё пять лет назад количество студентов-иностранцев было в три раза меньше — всего чуть больше одной тысячи человек. В этом учебном году университет пользуется особенно высоким спросом со стороны поступающих из-за рубежа: из 12 тысяч заявлений в петербургские вузы от иностранцев пять тысяч были поданы в СПбГУ. Таким образом, практически каждый второй абитуриент-иностранец подал заявление в Санкт-Петербургский университет. Среди зачисленных в СПбГУ в рамках этой приёмной кампании — 2 500 граждан из 91 зарубежного государства. Также обучаются граждане Кореи, Молдавии, Сирийской Арабской Республики, Германии, Вьетнама, Колумбии, Ганы, Туниса, Сингапура, Сербии, Таиланда, Нигерии, Маврикия, Йемена и других стран , Отмечу, что в 2019 году на основные образовательные программы16 было зачислено 1 208 иностранных граждан , а в 2015 году — 718 человек.
Словом, всего за пять лет мы увеличили приём студентов-иностранцев больше чем в три раза. Университет ставит перед собой задачу и в будущем увеличивать число иностранных обучающихся из различных стран мира. И приведённая статистика показывает, что для выполнения этой задачи есть основания. Международное сотрудничество СПбГУ имеет множество измерений и форм. Наш университет имеет более 500 партнёров по всему миру. Ежегодно реализуется более 320 программ академической мобильности для обучающихся и научно-педагогических работников. К слову, количество наших студентов, каждый год принимающих участие в таких программах, увеличилось в два раза за последние 10 лет с 500 до 1000 человек , а число иностранных студентов, приезжающих в СПбГУ по обмену, возросло в шесть раз с 200 до 1200 человек. Показательна и динамика входящей мобильности иностранных учёных — в 2,5 раза за 10 лет с 70 до 190 человек.
Количество центров тестирования СПбГУ за рубежом выросло с семи в 2009 году до 90 в 2020. Университет также реализует свою международную деятельность через свои представительства, открытые за последние три года в США , Испании, Италии, Республике Корея, Китае и Турции. Диапазон мероприятий, проводимых в рамках деятельности представительств, широк: от совместных конференций до выставок работ студентов и лекций ведущих учёных СПбГУ. Мы в пять раз увеличили количество научно-исследовательских центров, созданных в сотрудничестве с нашими зарубежными партнёрами с двух в 2009 году до 11 в 2020 году. Благодаря этой активности количество совместных с зарубежными учёными публикаций в высокорейтинговых международных журналах возросло с 2009 года с 527 до 1 466 в год. Представители как зарубежных университетов, так и компаний принимают участие в работе советов образовательных программ СПбГУ, тем самым передавая свой опыт студентам и делясь экспертным мнением с преподавателями. Ежегодно в университет приезжает более 200 иностранных специалистов для чтения лекций в рамках образовательных программ с иностранным компонентом. В прошлом году был заложен камень в основание будущего совместного кампуса СПбГУ и Харбинского политехнического университета в Китае.
Можно практически бесконечно продолжать приводить примеры успешных проектов Санкт-Петербургского государственного университета за рубежом. Интернационализация является одним из главных приоритетов развития почти всех университетов мира. Внешнее воздействие на университет, безусловно, оказывает положительное влияние на его развитие.
Как пишет портал 59. Ранее Business Class писал о том, что Андрей Колесников обвиняется в создании организованной преступной группы, которая незаконно присвоила свыше 25 млн рублей. По версии следствия, преступление г-н Колесников совершил совместно с указанными лицами при пособничестве г-жи Отрадновой.