«В 2023 году мы подвели итоги внутреннего 3-летнего стратегического цикла, — комментирует Кирилл Игнахин, генеральный директор Level Group. Кирилл Игнахин. Level Group Вадима Мошковича нашла партнера по элитному проекту в центре Москвы Все подробности на сайте
Кирилл Игнахин: удаленка — это эффективно, но рабочего времени стало не хватать
В свою очередь, гендиректор девелоперской компании Level Group Кирилл Игнахин оценил, что в случае отмены льготной ипотеки в РФ объем рынка может рухнуть на 15–20%. Бенефициарами компании выступают Кирилл Игнахин, Александр Меркулов и Елена Воронина. Джуниор» нас ждёт не менее впечатляющий результат и успех», — заявил совладелец и генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин.
В Минстрое заявили, что решение о судьбе льготной ипотеки в РФ будет принимать президент
Новый уровень жизни, эстетики, комфорта и цен — вот что определяет развитие преимуществ Level-проектов. Первой работой девелопера стал нынешний « Level Кутузовский ». В мае 2016 года Level Group приобрели проект с разрешительной документацией, по сути, готовый к продажам — стройка и старт сделок начались уже в мае. Однако, сохранив подземную часть комплекса, команда целиком перепроектировала все остальное, в том числе изменила фасадные решения, разработала новую концепцию благоустройства, создала входные группы. При этом девелопер бережно подошел к деревьям на строительной площадке, вырубив лишь те, которые препятствовали стройке и прокладыванию коммуникаций, несмотря на разрешение «очистить» всю территорию. Так, удалось сохранить десятки лип и дубов, которые стали своеобразной «фишкой» жилого комплекса. Как говорит Кирилл Игнахин в беседе с «Интерфакс», в отличие от многих конкурентов, Level Group не завышает цены на старте, поскольку стремится к динамичным продажам. По словам генерального директора компании, это поднимает интерес к проекту, способствует быстрому росту и оказывается выгоднее, чем попытки продать квартиры по высоким ценам с помощью дорогостоящей рекламы. Вместе с тем застройщик много внимания уделяет благоустройству территории и заботится о комфортном проживании людей в самом доме. Например, пространство комплекса «Level Амурская» разделено на зоны по возрастам и типу досуга и располагает приватными дворами.
Решить же проблему недостроев и обманутых дольщиков, как и многие другие, рассуждает гендиректор ООО «Управление Регионального Строительства» Аркадий Астрахан, можно очень просто: — Для этого всего лишь нужно, чтобы санкции за несоблюдение уже существующих законов были неотвратимы. Как в случае с банками, один залет, и отбор лицензии. Иначе получается как всегда, суровость наших законов компенсируется необязательностью их исполнения. Приведу наиболее распространенный пример. Дольщику объявляют цену, скажем в 5 миллионов рублей. А при заключении договора долевого участия выясняется, что стоимость объекта 2,5 миллиона. При этом сумма к оплате не меняется, потому что часть денег дольщик платит по другому договору, «агентскому на подбор жилья», и формально другому юрлицу, аффилированному, явно или скрыто, с застройщиком. Агентские деньги не возвратятся никогда, ведь агент исполнил добросовестно договор. И проценты за просрочку ввода в эксплуатацию на них не посчитают. Таким образом, договор с агентством является мнимой сделкой. Но доказать это практически невозможно, так как иски о признании сделок мнимыми или притворными являются одними из самых бесперспективных. Непонятно, какие правовые механизмы собираются использовать для выявления такого рода мошенничества. Следовательно, решений на уровне ФЗ недостаточно. Скорее всего, нужно изменять ГК и процессуальное законодательство. И здесь, считает адвокат Сергей Головин, может быть несколько вариантов. Это и закрепление в законодательстве нормы, что собственник и руководство застройщика отвечают по его долгам своим личным имуществом, и запрет им выезда за границу при первых признаках банкротства, чтобы они не успели укрыться, а отвечали здесь. Также можно ввести, полагает юрист, черные списки руководителей ранее обанкротившихся застройщиков и запрет на участие в деятельности застройщиков, ранее осужденных по экономическим преступлениям. Последние два года в Закон о долевом строительстве вносилось немало поправок.
Но команда для него будет совершенно другая, так как я не могу никого использовать из девелоперского бизнеса, чтобы заниматься управлением заводом по производству опалубки», — объяснил глава компании. Предполагаемая сумма сделки неизвестна. Завод был построен в липецкой ОЭЗ в 2019 году, реализовывать объект начали годом ранее. Производственная площадь составляет 3,5 тыс. Объем инвестиций составил 595 млн рублей.
Группа компаний «Кортрос» уже активно внедряет систему «умный» дом в своих новостройках по всей России, для этого застройщик использует онлайн-платформу MySmartFlat. А в начале 2019 г. Речь идет о технологии «умного» дома, но уже выходящей за пределы отдельно взятой квартиры. MySmartFlat позволяет интегрировать такие объекты в единую цифровую экосистему и подключить их к службам коммунальщиков района или города, товариществ собственников жилья ТСЖ и управляющих компаний, а также застройщиков. Вся техническая информация о работе домашних систем автоматически передается организациям, занимающимся обслуживанием домов и их жителей. Житель получает объективную картину использования ресурсов, счета за ЖКУ, видеонаблюдение, а также возможность обсуждать важные вопросы в чатах с соседями. Технологию испытывают в квартале новостроек, возведенных девелопером в Перми. Компания «Кортрос» разрабатывает несколько решений — от стандартных до продвинутых в области технологий «умного» дома и «умного» города. К 2020 г. По словам управляющего партнера компании «Метриум» участник партнерской сети CBRE Марии Литинецкой, без инноваций жилищно-строительная отрасль рано или поздно достигнет предела развития. Сейчас этот барьер выражается в заметном сокращении маржи у российских строительных компаний, особенно работающих за пределами столичного региона. Доходы населения сокращаются, а ипотека не может быть единственным источником роста рынка. Необходимо снижать себестоимость путем внедрения новых технологий, материалов и управленческих практик.
Кирилл Игнахин: удаленка — это эффективно, но рабочего времени стало не хватать
Там можно было бы реализовывать в том числе современные проекты гибких рабочих мест и офисов. У вас пока только один комплекс, где у вас есть партнер. Это случайность? Или вы планируете создавать совместные предприятия? Девелопмент требует больших инвестиций, особенно на ранних этапах реализации, поэтому мы и начали крупный проект на Павелецкой в партнерстве с MR Group. Сейчас это самый успешный проект внутри Третьего транспортного кольца. Есть еще несколько партнерств, которые я пока раскрыть не могу. Вы купили ее в итоге?
До покупки актива мы консолидировали существенный объем прав требования к предприятию. В итоге мы потратили на этот участок больше миллиарда. Почему не стали участвовать в торгах? Консолидированные финансовые показатели не раскрываются. Основана в 2016 г. Специализируется на строительстве жилья в Москве. По данным компании, портфель застройщика — более 1 млн кв.
Объем текущего строительства 116,9 тысяч кв. Мы посчитали цену высокой, а возможности переформатирования здания ограниченными. Там небольшая глубина этажа, большие лестнично-лифтовые группы, отсутствует подземный паркинг и проч. Мы открыты к большому количеству возможностей, мы очень устойчивая компания и способны профинансировать достаточно крупные сделки. Я думаю, наш ежегодный бюджет покупок проектов составит 15—20 млрд руб. В последнее время все более популярны сделки с частным капиталом, который привлекают от пенсионных фондов, крупных корпораций, богатых инвесторов. Это проще структурировать и не требует полной публичности.
Что сейчас происходит с ценами в ваших проектах? Почему компания несколько раз повышала стоимость квартир в проектах на Павелецкой и в Причальном проезде еще до официального начала продаж? Тут совпало три фактора: субсидирование процентной ставки по ипотеке, отложенный спрос, из-за того что люди из-за самоизоляции откладывали покупку, и низкие ставки по депозитам. Все это привело к ажиотажу на рынке. Одновременно с этим растут и курсы валют. Мы думали, что отметка 77—78 руб. Вот все это сильно влияет на себестоимость строительства, особенно в проектах бизнес-класса.
В проектах «Павелецкая сити» и «Level Причальный» с импортными лифтами, сложной инженерией, фасадами, витражными окнами есть значимая валютная составляющая, поэтому мы вынуждены следить за курсом и обеспечивать качество продукта. Для нас в такой ситуации было бы странным держать цену и продавать много квартир по низкой цене, а потом думать, как компенсировать рост себестоимости и экономить на качестве. Важно реализовать наши задумки и обещания в полном объеме. Такой рост цен вызывает опасения возникновения пузыря. Вам не кажется, что на каком-то этапе рынок встанет? Сейчас на рынке проектов всего на 2—2,5 года продаж. То есть переизбытка предложения нет.
Кроме того, в Москве обеспеченность квадратными метрами на душу населения самая низкая в стране, в регионах она выше. И мы очень далеки от Европы. У нас сейчас на одного человека приходится примерно 17 кв. В Москву ежегодно переезжает от 100 000 до 200 000 россиян, им надо где-то жить. Даже если сравнивать с Санкт-Петербургом, то продажи квартир на душу населения там в 1,5 раза выше, чем в Москве. Все это говорит о том, что этот рынок сложно назвать перегретым. Мы на уровне страны хотим строить 120 млн кв.
В Москве 12 млн жителей, а ввод жилья — 3,5 млн кв.
Однако полученное образование в области экспериментальной ядерной физики ему не пригодилось, Валерий Абрамов получил второе высшее — по специальности "автомобильные дороги и аэродромы" в Архитектурно-строительном университете. И именно со строительством дорог связал свою карьеру. Валерий Абрамов занимается благотворительностью, участвует в работе благотворительных общественных организаций "Спасение", "Солнечный луч", "Единение" и др. В 2008 году имя Валерия Абрамова оказалось в списке петербургских владельцев автомобилей Aston Martin один из семнадцати. Валерий Абрамов и Виктор Перевалов познакомились еще студентами Политеха и в начале 1990-х решили создать свой бизнес: заняться дорожным строительством.
Первой работой девелопера стал нынешний « Level Кутузовский ».
В мае 2016 года Level Group приобрели проект с разрешительной документацией, по сути, готовый к продажам — стройка и старт сделок начались уже в мае. Однако, сохранив подземную часть комплекса, команда целиком перепроектировала все остальное, в том числе изменила фасадные решения, разработала новую концепцию благоустройства, создала входные группы. При этом девелопер бережно подошел к деревьям на строительной площадке, вырубив лишь те, которые препятствовали стройке и прокладыванию коммуникаций, несмотря на разрешение «очистить» всю территорию. Так, удалось сохранить десятки лип и дубов, которые стали своеобразной «фишкой» жилого комплекса. Как говорит Кирилл Игнахин в беседе с «Интерфакс», в отличие от многих конкурентов, Level Group не завышает цены на старте, поскольку стремится к динамичным продажам. По словам генерального директора компании, это поднимает интерес к проекту, способствует быстрому росту и оказывается выгоднее, чем попытки продать квартиры по высоким ценам с помощью дорогостоящей рекламы. Вместе с тем застройщик много внимания уделяет благоустройству территории и заботится о комфортном проживании людей в самом доме.
Например, пространство комплекса «Level Амурская» разделено на зоны по возрастам и типу досуга и располагает приватными дворами. Здесь реализуется концепция «двор без машин», а для того чтобы люди могли разгружаться с внешней части зданий, не заезжая на территорию кварталов, предполагаются сквозные подъезды.
По его словам, партнерства по девелоперским проектам позволяют застройщикам привлечь дополнительные средства, которые можно направить как на развитие конкретных площадок, так и на приобретение новых, инвестор же получает долю в прибыли от продажи квартир. C этим согласен и другой эксперт, который отмечает, что в таких случаях, как с «Машиноаппаратом», профессиональный инвестор может поддержать проект на стадии, когда банковские кредиты еще не доступны, а девелоперу необходимо финансировать его за счет собственных средств. Кроме того, партнерство позволяет сторонам еще и разделить риски при реализации сложных проектов, добавляет Лукашев. Ранее Игнахин в интервью «Ведомостям» рассказывал, что с учетом того, что «Машиноаппарат» является действующим предприятием по производству электродвигателей, которые используются в космической и оборонной промышленности, закрыть его просто так невозможно.
Поэтому компания должна решить вопрос с выводом завода в другое место с сохранением всех технологий производства. Еще один риск, который есть у этой площадки, — миноритарные акционеры «Машиноаппарата», которые могут быть не согласны с планами, напоминают два консультанта, работавших с Level Group.
Рухнет ли пирамида новостроек?
| Застройщики не ждут массовой отмены разрешений на строительство | С ней соглашается гендиректор Level Group Кирилл Игнахин: растущее предложение будет уравновешиваться хорошим спросом, при этом возможно увеличение цен в наиболее. |
| Игнахин Кирилл - Информация о персоне - | комментирует Кирилл Игнахин, генеральный директор Level Group. |
| Кирилл Игнахин: удаленка — это эффективно, но рабочего времени стало не хватать | Вице-президент «Лидер инвеста» Алексей Болдин, а также Колченко, Сычев и Игнахин объясняют повышение стоимости квартир в том числе ростом строительной готовности. |
Крупный застройщик из Москвы вышел на рынок Петербурга
| Проект под прицелом архитекторов, чиновников и журналистов | – Level Group – нет, но я, Кирилл Игнахин, вел и веду переговоры по покупке этого актива. |
| Главное событие уходящего года | | По мнению Кирилла Игнахина, это вряд ли будут столичные девелоперы – здесь работают самые устойчивые участники рынка. |
CEO Level Group Игнахин: отмена льготной ипотеки может снизить рынок на 20%
— Level Group — нет, но я, Кирилл Игнахин, вел и веду переговоры по покупке этого актива. Игнахин Кирилл, генеральный директор Level Group, Москва, Каплунов Валерий, заслуженный архитектор РФ, советник президента РТОО «Санкт-Петербургский Союз архитекторов». Кирилл Игнахин. Инвестиции в недвижимость: можно, но осторожно. В интервью «Ведомостям» Кирилл Игнахин рассказал, что ведет переговоры по покупке завода опалубки и строительных металлических конструкций «Дока Липецк».
Долевое строительство запретят
У Level Group, которая была основана бывший-сенатором Вадимом Мошковичем и Кириллом Игнахиным, скидки и совсем оказались выше рынка. Об этом ТАСС рассказал генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин. По мнению генерального директора Level Group Кирилла Игнахина, второй ощутимый плюс системы в том, что она предотвращает появление на стройплощадке тех людей. Игнахин Кирилл Игоревич. 115054, г. Москва, г. Муниципальный Округ Замоскворечье, ул Валовая, д. 35, этаж 5 ПОМ. В прошлом году Кирилл Игнахин говорил, что компания рассматривает возможность выхода на рынки Петербурга и Сочи.
Если Вас заинтересовала новость:
- Кирилл Игнахин прокомментировал «Коммерсанту» новые льготы для девелоперов
- Игнахин Кирилл Игоревич - реквизиты
- АРХ МОСКВА :: Сформировано жюри GOOD INNOVATIONS 2023
- Чем грозит рынку недвижимости переход на проектное банковское финансирование
- Девелоперы дали старт повышению цен на новостройки - Статьи - Азбука Компромата
Level Group завершила юридическое оформление на рынке Петербурга
Жилая часть «Испанских кварталов» составляет 278 тыс. Елена Косоренкова поинтересовалась, как планируется решать вопрос культурного развития и отдыха граждан, проживающих на территории, подразумеваемой рамками проекта. По ее мнению, должен быть построен отдельный общественно-культурный центр, который станет притягательной точкой каждого жилого комплекса. Anja Sophia Ehrenfried заметила, что, хотя проект застройки не предусматривает возведения отдельного здания, центром притяжения и отличным местом для проведения времени на свежем воздухе должны стать площадь и бульвар, где все первые этажи зданий как раз и предназначены для размещения социальных, торговых и культурных учреждений.
Илья Мукосей поинтересовался, приходилось ли испанским архитекторам в процессе разработки проекта обращаться к российским градостроительным нормам и какие впечатления у них остались после этого. Anja Sophia Ehrenfried ответила, что она и ее коллеги тщательно изучали все российские градостроительные нормы и пришли к выводу, что проект «Испанские кварталы А101» полностью им соответствует. Однако, отметила она, адаптироваться к местным условиям и нормативам и полностью учесть их в проекте было непросто.
Слушатели, среди которых были журналисты и главные редакторы профильных изданий, наблюдали за происходящим, задавали свои вопросы, выдвигали предложения и высказывали пожелания. Игнахин заметил, что некоторые из них компания возьмет на вооружение.
Кирилл Игоревич занял пост генерального директора вновь появившейся компании-застройщика, а команду составили опытные профессионалы строительной области. Вадим Мошкович стал главным акционером Level Group.
Порталу «Москва меняется» Игнахин рассказывает, что в названии компании отражен ее главный принцип — создание качественно нового уровня жизни с сохранением доступных цен level в переводе с английского — «уровень». Новый уровень жизни, эстетики, комфорта и цен — вот что определяет развитие преимуществ Level-проектов. Первой работой девелопера стал нынешний « Level Кутузовский ». В мае 2016 года Level Group приобрели проект с разрешительной документацией, по сути, готовый к продажам — стройка и старт сделок начались уже в мае.
Однако, сохранив подземную часть комплекса, команда целиком перепроектировала все остальное, в том числе изменила фасадные решения, разработала новую концепцию благоустройства, создала входные группы. При этом девелопер бережно подошел к деревьям на строительной площадке, вырубив лишь те, которые препятствовали стройке и прокладыванию коммуникаций, несмотря на разрешение «очистить» всю территорию. Так, удалось сохранить десятки лип и дубов, которые стали своеобразной «фишкой» жилого комплекса. Как говорит Кирилл Игнахин в беседе с «Интерфакс», в отличие от многих конкурентов, Level Group не завышает цены на старте, поскольку стремится к динамичным продажам.
О своих впечатлениях от жизни в непривычных условиях рассказал Кирилл Игнахин — генеральный директор девелоперской компании Level Group. Я нахожусь сейчас в своем рабочем кабинете. Как предприятие, продолжающее непрерывную деятельность по строительству, мы вынуждены иногда присутствовать в офисе и подписывать какие-то документы. Дверь моего кабинета открыта, за ней — пустой этаж, на котором обычно 50 человек работают, сегодня никого нет, так как мы всех отправили на удаленку. В окно я вижу Садовое кольцо, по которому, несмотря на все меры самоизоляции, проезжают достаточно много машин, что немного грустно.
В связи с этим мы думаем, что как раз в сегменте бизнес-класса эффект отмены льготной ипотеки будет не такой серьезный, как в комфорт-классе. Есть мнение, что это в итоге приведет к росту цен на жилье. Говорят, что крупные девелоперы из-за опасения снижения спроса выставили на продажу площадки, которые они сами планировали застраивать. Насколько это, по вашему мнению, действительно может повлиять на ситуацию на рынке? Я считаю, что это просто рациональная плоскость: государство снизило субсидию по льготной ипотеке.
Дальше эти убытки часть банков перевыставили девелоперам в виде комиссии. У девелоперов также есть выбор: либо снизить свою маржинальность и платить комиссию, либо перенести эти расходы на покупателя. В целом вектор здесь понятен: при текущем разрыве ставок ключевой и по программе льготной ипотеки. И дальше мы начинаем искать экономические пути для решения этой проблемы. Мне не ясно, зачем по этому поводу конфликтовать, ведь мы все занимаемся коммерческой деятельностью. Мы к банкам относимся по-партнерски, понимаем их решения и считаем, что снижение государственной поддержки ипотеки — это общий тренд. Мы к нему готовы. Но при этом мы считаем, что, например, семейная ипотека — очень правильная вещь. Ее, безусловно, важно продолжать, так как драйвером роста экономики может быть в том числе и гармоничная демография. Поэтому надеемся, что такие точечные программы будут продлены.
Семейная ипотека? То есть, на наш взгляд, сейчас в ней не хватает логики привязки к улучшению жилищных условий. Условно говоря, вы покупаете студию или трехкомнатную квартиру — у вас и на то, и на то есть 12 млн руб. Мы бы вообще отменили субсидирование на покупку студий, но значительно увеличили этот инструмент на приобретение трех— и четырехкомнатных квартир. Комфортная жизнь большой семьи с детьми подразумевает много квадратных метров. Мы на самом деле выходили с предложениями к законодателям и профильным министерствам обдумать эту логику и надеемся, что они будут рассмотрены. Планируете ли вы расти в элитном сегменте или пока вам достаточно и этого? Я бы сказал так, что мы хотим поддерживать количество наших проектов на элитном сегменте рынка на уровне 3—4 и будем в нем оставаться. Но цели, условно, сделать 10 проектов точно нет, так как это очень кропотливая работа, требующая существенных инвестиций, времени, профессиональной, креативной команды. Здесь все совершенно на другом уровне, нужно уделять внимание большому количеству деталей.
Мы считаем, что рост будет умеренный, а потенциала для снижения цен на недвижимость сейчас нет. Главным образом это связано с тем, что очень быстро растет затратная часть. То, с какой скоростью мы вынуждены индексировать расходы на стройку, честно говоря, пугает. Многие трудовые мигранты из ближнего зарубежья, кто приезжал на работу в Москву, считали доходы и расходы в долларах. Соответственно, и зарплату они хотят иметь в них, а курс практически дошел с 60 до 90 руб. Также мы видим достаточно большой эффект оттока рабочих рук, которые выбрали вариант заключить добровольческие контракты для участия в спецоперации. По официальным данным, это сотни тысяч потенциальных рабочих разных сфер, не только нашей. Кроме того, еще одним фактором является конкуренция. Количество строек в Москве очень большое, поэтому спрос выше, а предложение рабочей силы существенно ниже чем в регионах. И я думаю, что этот тренд продолжится.
А дополнением к этому — цены на стройматериалы часто поднимаются вместе с курсом. Соответственно, именно те удорожания в стоимости строительства, которые сейчас происходят, просто не позволят снижать цены. Вы в этом сегменте планируете развиваться? Недавно, к примеру, Sminex создала проектное бюро. В целом оно входило в нашу трехлетнюю стратегию, и на следующем этапе мы также планируем его развивать. Я считаю, что современный девелопер, который занимается 3D-проектированием, BIM и Revit-моделями, не может себе позволить работать без проектного бюро. Это просто фактор некой технологичности. Именно на базе единой логики BIM и 3D-моделей в проектных решениях выстраивается дальнейшее управление девелоперскими процессами. Если у нас есть 3D-модель, с которой мы все время можем сравнивать процессы на стройке, то мы из нее способны автоматически выгружать объемы, стоимость и данные для отслеживания сроков. Но сделать это невозможно, если их под каждый проект делают разные проектировщики.
Мы при этом все равно продолжаем работать с внешними игроками, так как загрузка проектами неравномерна. Всегда приглашаем и сторонних игроков для реализации креативной части. Все архитектурные решения — это конкурсные работы. Внутри мы не собираемся делать архитектуру. Что касается стратегии, покупки заводов по производству стройматериалов или смежных бизнесов, то мы пока не сделали практических шагов.
Эксперты и девелоперы расходятся в прогнозах цен на новостройки
Потребительский рынок 26.01.2023, 01:12 Игнахин Кирилл Игоревич Личное дело Родился 15 ноября 1986 года в Калуге. Такое будущее цен на столичном рынке недвижимости предсказал генеральный директор и совладелец Level Group Кирилл Игнахин, передают «Ведомости». Сведения о 49 организациях, где Игнахин К. И. является или являлся руководителем или учредителем. Игнахин Кирилл. генеральный директор Level Group. Генеральный Директор организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ЛЕВЕЛ ГРУП" Игнахин Кирилл Игоревич. Новости гостиничного и ресторанного бизнеса, анонсы мероприятий, аналитика ресторанного и гостиничного бизнеса, интервью с лидерами отрасли.
Игнахин Кирилл Игоревич
Он отметил, что ранее фудхоллы развивались в центральном стрит-ритейле, на площадях перестроенных заводов, в бизнес- и торговых центрах. Примеров интеграции этого модного формата в составе крупных жилых проектов ранее не было. Первый фудхолл анонсирован в комплексе бизнес-класса Level Причальный. Он будет построен в Причальном проезде вблизи Шелепихинской набережной. Москва-река: как изменятся столичные набережные «В ближайшее время там развернутся работы по реновации берега. В рамках городских программ набережная будет преобразована в террасный парк размером 10,5 га. Здесь появятся несколько ярусов садовых террас, с прогулочными аллеями, детскими и спортивными площадками, зонами для пикников и спусками к реке», — пояснил Игнахин.
Площадь гастромаркета составит 875 кв.
И выйти на прежние показатели, по мнению Игнахина, получится нескоро. Грядущие скидки могут вернуть на рынок стоимость двухлетней давности.
Компания Level Group рассматривает площадки за МКАД для строительства жилья комфорт-класса, также девелопер изучает возможности реализации проектов в Санкт-Петербурге и Сочи.
Мы сейчас активно смотрим на область - хотим иметь комфорт-класс за МКАД и даже начали смотреть на другие регионы, в частности Сочи и Санкт-Петербург", - сказал собеседник агентства. Игнахин пояснил, что компания проанализировала рынки многих регионов России и не видит пока другие ниши, кроме Санкт-Петербурга и Сочи.
Подробностей тоже пока нет. Контрольный пакет в этом предприятии продан бизнесмену Дмитрию Черемухину. Одна из причин - у компании уже есть два элитных проекта рядом.
В Минстрое заявили, что решение о судьбе льготной ипотеки в РФ будет принимать президент
3, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР Игнахин Кирилл Игоревич, e-mail: registration@, тел. 74952803490) уведомляет о том, что 23 июня 2023 года внеочередным общим собранием. В 2016 году Кирилл Игнахин совместно с Вадимом Мошковичем основали компанию Level Group, в которой он и по сей день занимает должность генерального директора. Кирилл Игнахин. Level Group Вадима Мошковича нашла партнера по элитному проекту в центре Москвы Все подробности на сайте У Level Group, которая была основана бывший-сенатором Вадимом Мошковичем и Кириллом Игнахиным, скидки и совсем оказались выше рынка.