открывать новые магазины и выходить в города-миллионники.

Полюстровский рынок Полюстровский проспект, 45 2 этаж Глобус (17 филиалов).

Гипермаркет "Глобус" продолжает свою работу

Метрика, которые также могут размещать на вашем устройстве файлы cookie и использовать ваши данные на условиях, определенных операторами таких сервисов. Политика конфиденциальности ООО фирма «Глобус» со всей ответственностью и в соответствии с законодательством Российской Федерации относится к защите персональных данных пользователя интернет-сайта ts. Обработка файлов cookie осуществляется ООО фирма «Глобус» в той мере, в какой это необходимо для улучшения функционирования и оптимизации работы сайта. Сторонние cookies доступны операторам, размещающим их на этом сайте. Типы используемых cookie Сессионные временные cookies Данные cookies существуют только во временной памяти, пока пользователь находится на странице веб-сайта. Ваш браузер удалит временные cookie после того, как вы закроете окно браузера Эксплуатационные cookies Данные cookies обеспечивают работоспособность и функциональность сайта.

Globus работает в России с 2006 года и оперирует сетью из 16 полноформатных гипермаркетов. На сегодняшний день средняя площадь гипермаркетов Globus в России составляет около 12 тысяч кв. Площадь крупнейшего магазина в ТРЦ «Саларис» составляет 26,5 тыс. ИД "Сфера".

В 2017 году ритейлер запустил интернет-магазин в России. Численность сотрудников в России превышает 11 тыс. Помимо РФ компания работает в Германии и Чехии.

Медиафайлы на Викискладе Globus — германская сеть продуктовых гипермаркетов , магазины которой представлены в Германии 47 магазинов , Чехии 16 и России 20. Датой основания считается 1828 год, когда предприниматель Франц Брух 1801—1865 открыл в немецком городке Санкт-Вендель свой первый продовольственный магазин. В 1905 году магазин начал доставлять оптовые партии продовольственных товаров в магазины ближайших деревень, а с 1911 года стал использовать для этой цели автомобиль.

Гипермаркет «Глобус» продолжит работать в России

Мы придумали индекс, обозначающий предпочтения молодых и пожилых покупателей. Если тренд роста готовой еды сохранится, пострадает целая группа продуктов, среди них — соки, пастеризованное молоко, сладкие газированные напитки, тушка курицы, шоколадные плитки, — потребление которых будет снижаться. При этом есть группы, которые растут очень динамично. Но Globus сохранил свою модель и не потерял в продажах». Еще один тренд будущего — рост СТМ.

Здание, которое стояло на этом месте до новой постройки, сгорело в 2016 году. Фото: Денис Трудников.

Set Kit — сервис для управления заказами покупателей.

Set ESB — интеграционный модуль для взаимодействия решений Set и большого количества внутренних систем ритейлера. Уникальность проекта Замена кастомизированного решения Зарубежная фронт-офисная система была максимально адаптирована под бизнес-процессы сети «Глобус» и их оптимизацию. Было критически важным с заменой решения сохранить скорость и стабильность работы касс, при этом получить новые инструменты и функции. Уникальные процессы в работе кассиров Команды «Глобуса» и CSI глубоко исследовали бизнес-процессы ритейлера: многие из них отличаются от аналогичных в других российских торговых сетях. Их автоматизация с учётом всей специфики и сохранением удобства удалась за счёт масштабной доработки в Set Retail. Было выполнено больше 100 доработок. При запуске новой системы кассиры были уже обучены на тестовых стендах и готовы к работе. Простой и понятный интерфейс позволяет сотрудникам быстро адаптироваться.

В пилотном магазине «Глобус» запустил конкурс и награждал кассиров, которые работают быстрее всех. Решение легко обновляется «Глобус» получил современное решение для автоматизации торговли с неограниченными возможностями развития. Помимо оперативных и своевременных доработок под изменения законодательства и под персональные бизнес-задачи клиента, CSI постоянно развивает экосистему решений Set вместе с рынком. Поддерживаются процессы на 400 кассах самообслуживания и терминалах самосканирования При переходе на новые программные решения необходимо было поддержать все бизнес-процессы на 400 кассах самообслуживания и терминалах самосканирования в 8 магазинах. У CSI был релевантный опыт создания систем самообслуживания, в том числе с технологией самостоятельных покупок self-shopping, например, в сети «ЛЕНТА». Переход же действующих решений на новый управляющий софт потребовал множества доработок и интеграций, в том числе для новых бизнес-процессов. Всё это было выполнено в сжатые сроки.

А спасти порою может любовь и доброе слово. Мы застаем маленькую героиню в самый трудный период ее жизни, когда все проблемы навалились разом: развод родителей, потеря подруги, навязанные встречи с психологом и необходимость сделать школьный доклад о медузах. Тяжесть груза заставляет ее замолчать. Молчание становится ее защитной реакцией, потому что слова не способны выразить всю боль, накопившуюся в душе ребенка. А дальше Сьюзи предстоит пройти большой и сложный путь взросления, на котором она постигнет смысл любви и дружбы, сможет все преодолеть и перешагнуть через собственную немоту. Арина Хек.

«Глобус» опроверг информацию о закрытии гипермаркетов в России

По состоянию на июнь 2019 года сеть занимала десятое место в составленном агентством «INFOLine-Аналитика» рейтинге крупнейших ретейлеров, продающих товары повседневного спроса. В инвестиционном плане компании на 2020—2021 годы не запланировано открытие магазинов площадью 900—1400 кв. Он напомнил, что магазин уменьшенной площади, 6 тыс. Тем не менее РБК располагает внутренней презентацией ретейлера к декабрьской встрече сотрудников, из которой следует, что в середине марта 2020 года компания завершит позиционирование магазинов малого формата и начнет «активный предварительный поиск» площадок. Российский офис должен определиться с детальным планированием проекта: сроками и бюджетом, прогнозными показателями прототипного объекта, подрядчиком на генпроектирование.

Благодаря сделке удалось сохранить рабочие места сотрудников, доступность продуктов, — отметили в Минпромторге. Поэтому Минпромторг предлагает на 2024 г. Известно, что Михаил Мишустин уже поставил визу «согласен» под полученным письмом, а Минпромторгу и Минюсту поручили внести в кабмин проект соответствующего федерального закона. При этом замглавы Минпромторга Виктор Евтухов в беседе с изданием отметил, что все продуктовые сети с иностранным участием продолжают вести бизнес в стране, «никто никуда не собирается уходить с прибыльного российского рынка»: Однако на тот случай, если из-за санкционного давления появится реальный риск прекращения или приостановки деятельности любой из торговых сетей, подконтрольных иностранным юридическим лицам, нам в России необходим постоянно действующий механизм своевременного реагирования, поддержки и сохранения бизнес-активов уходящих компаний. Ведь мы ни при каких условиях не должны потерять ни одно рабочее место из имеющихся в стране и ни одну из работающих площадок.

В Metro заявили, что не планирует покидать российский рынок, сеть гипермаркетов «Глобус» также продолжает работу и намерена это делать в обычном режиме. В «Ашан» сообщили, что остаются на российском рынке и не планирует изменений ни в своей стратегии, ни в организации деятельности.

Быстрая смена коллекции ни одного сезона без трендовых новинок Большой ассортимент найдется одежда на любые типы фигур, возраст, размер, бюджет Доступные цены Удобное расположение все магазины находятся близко станция метро Дружелюбное обслуживание.

Бизнес стабильно растет и имеет планы на будущее.

На данном этапе мы достигли даже больше, чем планировали. Но у нас другие цели, мы изначально рассчитывали на поступательное движение и аккуратный взвешенный рост. Wow-эффект должен быть только у наших покупателей. Для нас главный успех — это то, что покупатели снова и снова к нам возвращаются. Не делать много по всем направлениям, а быть лучшими в своем.

Хотим расти не количественно, а качественно, чтобы каждый гипермаркет был самым любимым у местных жителей и приносил максимальную прибыль. Мы думаем, у нас это получается. Российская сеть развивается на собственную прибыль, поэтому финансовые возможности ограниченны. Мы инвестируем в открытие новых магазинов в России деньги, которые здесь заработали, у нас нет подпитки с Запада. Поэтому открываемся очень продуманно, там, где есть вся необходимая инфраструктура — поставщики свежих товаров, короткая логистика.

Если сейчас мы, скажем, пойдем за Урал, то для обеспечения необходимого уровня качества и эффективности нам нужно будет построить сразу 5—6 магазинов, а это очень крупные инвестиции. Пока нам хорошо в Москве и близлежащих областях. В каждом гипермаркете работает настоящий завод. Например, общая площадь магазина в Медведково составляет 20 тыс. Только в мясном цехе работают 80 человек, действует полный цикл — от разделки туши до готовой продукции — колбас, сосисок, горячих блюд и так далее.

В общем, мы сами варим, жарим, печем, солим и коптим. Как результат — уникальные свежие продукты высокого качества по доступной цене. Это самое основное наше преимущество и то, что Globus сделал впервые на российском рынке. Рыба также зачастую поставляется напрямую от фермеров. Наши закупщики сами ездят на Камчатку, в Мурманск, Карелию, заключают договора с рыболовными хозяйствами.

Каждый год мы стараемся увеличивать количество прямых контрактов и договоров о долгосрочном сотрудничестве. Прямые контракты выгодны производителям: имея гарантию того, что мы выкупим у них определенный объем, они могут инвестировать в развитие предприятия. Таким образом мы поддерживаем местных производителей. Каким вы видите развитие формата и планируете ли трансформироваться? Но от того, что эту мысль повторяет много людей, она не становится истиной.

Для нас никогда не стоял вопрос формата, наш вопрос — что интересного мы можем предложить покупателю. И в этом ключ темы про формат. Нет смысла делать магазин на 10 тыс. То, что предлагает Globus, — собственное производство, кафе, ресторан, широкий ассортимент — на маленьком формате не сделать.

ЛЕНТА VS ГЛОБУС Какой гипермаркет лучше?

Гипермаркеты сети «Глобус» представлены в Германии, Чехии и России. РИА Новости В пресс-службе Globus назвали фейком информацию о том, что сеть уходит с российского рынка, отметив, что все 19 гипермаркетов Globus в России продолжают свою работу. Стало известно о том, что гипермаркеты сети «Глобус» не намерены прекращать деятельность на территории Подмосковья. Globus работает в России с 2006 года и оперирует сетью из 16 полноформатных гипермаркетов.

Гипермаркет Глобус предлагает сотрудничество

В пресс-службе Globus назвали фейком информацию о том, что сеть уходит с российского рынка, отметив, что все 19 гипермаркетов Globus в России продолжают свою работу. Первый гипермаркет Globus в России открылся в 2006 году. В настоящее время сеть объединяет 19 гипермаркетов в нескольких регионах Центральной России. Сеть гипермаркетов "Глобус" продолжит работу в России.

Подмосковье раскручивает Globus

Нам такая схема интересна, так как позволяет открывать больше магазинов. Но стоимость аренды с каждым годом растет, а с кредитами на строительство собственных магазинов компания постепенно рассчитается, и у нее останутся чистые активы. То есть в моменте, первые лет пять, дешевле арендовать, а если посмотреть на двадцать лет вперед, то, наоборот, выгоднее строить. У нас принято говорить в целом об ответственном предпринимательстве, и это — база всей нашей деятельности. На принципах ответственного предпринимательства базируются все — производство, продажи, корпоративная культура и так далее.

Так что ответственное строительство само собой разумеется. Сейчас такой подход стал мировым трендом, появилось много разных названий — и устойчивое развитие, и ESG. Но в Globus ответственный подход был всегда: нашей компании почти 200 лет, она передается от отца к сыну, поэтому об устойчивом развитии здесь знали еще до того, как это стало мейнстримом. В соответствии с современными требованиями мы все эти принципы систематизируем, сертифицируем, придаем этому официальный статус.

Для нас это естественное решение, свидетельство высокого качества и надежности бизнеса. В Европе сертификат о «зеленом» строительстве — необходимое условие для получения кредита, например. Российские банки тоже стали интересоваться проектами устойчивого развития. Сберечь планету для следующих поколений — важная глобальная задача, в решение которой мы стремимся внести свой вклад.

Но было бы неправильно рассматривать этот вопрос только с одной стороны. Мы — бизнес и не должны забывать об эффективности. Экологические проекты нам выгодны и с экономической точки зрения, это работа на долгую перспективу, и они обязательно окупятся, хоть и не сразу. Расскажите, как вам удается зарабатывать деньги на экологических проектах.

Часть из них — затраты для нас, в части мы объединяем пользу для окружающей среды и экономическую эффективность. Программа так и называется — Е30. Это позволит нам уменьшить экологический след и при этом снизить расходы на электроэнергию, которая постоянно дорожает, ограничить наши риски на будущее. Начали менять все наши холодильные системы, чтобы перейти с фреона на природный газ СО2.

В России холодильное оборудование большинства торговых сетей, производственных предприятий и складов работает на фреоне, хотя это очень вредный для климата хладагент. Во всем мире фреон запрещен, но в России почему-то пока используется. Заменяя фреон на СО2, мы проявляем экологическую ответственность и в то же время сокращаем электрозатраты — переход на природный газ позволит нам наполовину снизить затраты на производство холода. Применяем систему рекуперации тепла, выделяемого холодильным оборудованием.

Например, в гипермаркете в Медведково остаточное тепло используем для получения горячей воды, логистический центр «Глобус» полностью отапливается за счет рекуперации, там даже нет котельной. Утилизируем основную часть наших отходов. Экономически это очень интересная тема. Наши продажи вторичного сырья покрывают затраты на вывоз мусора.

Цены на сырье растут, за последнее время стоимость макулатуры выросла в два раза.

По сообщениям в сообществе «Типичное Щелково» ВКонтакте в последние дни на парковке под торговым залом «Глобуса» шли какие-то строительные работы. Также в соцсетях озвучивается версия, что эта трещина — на самом деле температурный деформационный шов, раскрывшийся в сильные морозы как раз для того, чтобы здание не треснуло.

В 2017 году выручка от продаж российской «дочки» немецкого холдинга ООО «Гиперглобус» достигла 87,8 млрд рублей, чистая прибыль — 3,9 млрд рублей. Год назад Globus запустил в России интернет-магазин. Покупатели могут воспользоваться услугой самовывоза выбрать товары на сайте и получить сформированный заказ в гипермаркете или заказать доставку на дом.

Минимальная сумма заказа — 500 рублей. По-видимому, с этим форматом сеть и выходит в Петербург. Сейчас экономическая ситуация такова, что создавать серьезную розничную сеть рискованно. Люди на всем экономят, и продажи торговых сетей падают. Между тем появляются гаджеты, которые дают возможность рознице, в том числе и продуктовой, конкурировать онлайн и быть успешной. Для развития этого направления строить распределительный центр, инвестируя миллиарды рублей, не обязательно — достаточно аренды.

Не делать много по всем направлениям, а быть лучшими в своем. Хотим расти не количественно, а качественно, чтобы каждый гипермаркет был самым любимым у местных жителей и приносил максимальную прибыль. Мы думаем, у нас это получается. Российская сеть развивается на собственную прибыль, поэтому финансовые возможности ограниченны. Мы инвестируем в открытие новых магазинов в России деньги, которые здесь заработали, у нас нет подпитки с Запада. Поэтому открываемся очень продуманно, там, где есть вся необходимая инфраструктура — поставщики свежих товаров, короткая логистика. Если сейчас мы, скажем, пойдем за Урал, то для обеспечения необходимого уровня качества и эффективности нам нужно будет построить сразу 5—6 магазинов, а это очень крупные инвестиции. Пока нам хорошо в Москве и близлежащих областях. В каждом гипермаркете работает настоящий завод. Например, общая площадь магазина в Медведково составляет 20 тыс.

Только в мясном цехе работают 80 человек, действует полный цикл — от разделки туши до готовой продукции — колбас, сосисок, горячих блюд и так далее. В общем, мы сами варим, жарим, печем, солим и коптим. Как результат — уникальные свежие продукты высокого качества по доступной цене. Это самое основное наше преимущество и то, что Globus сделал впервые на российском рынке. Рыба также зачастую поставляется напрямую от фермеров. Наши закупщики сами ездят на Камчатку, в Мурманск, Карелию, заключают договора с рыболовными хозяйствами. Каждый год мы стараемся увеличивать количество прямых контрактов и договоров о долгосрочном сотрудничестве. Прямые контракты выгодны производителям: имея гарантию того, что мы выкупим у них определенный объем, они могут инвестировать в развитие предприятия. Таким образом мы поддерживаем местных производителей. Каким вы видите развитие формата и планируете ли трансформироваться?

Но от того, что эту мысль повторяет много людей, она не становится истиной. Для нас никогда не стоял вопрос формата, наш вопрос — что интересного мы можем предложить покупателю. И в этом ключ темы про формат. Нет смысла делать магазин на 10 тыс. То, что предлагает Globus, — собственное производство, кафе, ресторан, широкий ассортимент — на маленьком формате не сделать. Но даже при таких крупных площадях мы высокоэффективны: у нас стоимость логистики одного артикула дешевле, чем у других игроков.

Сделано в России

Добро пожаловать! РИА Новости В пресс-службе Globus назвали фейком информацию о том, что сеть уходит с российского рынка, отметив, что все 19 гипермаркетов Globus в России продолжают свою работу. Это первый такой центр в России; он будет обслуживать 8 гипермаркетов «Глобус» в Подмосковье и 9 – в других областях страны. В пресс-службе сети гипермаркетов Globus сообщили, что все 19 магазинов в России продолжают свою работу. каждом гипермаркете «Глобус» насчитывается более 65 000 товаров, в том числе, около 1500 наименований продукции собственных торговых марок: «Глобус», «Глобус Вита», «Ромашкин луг», «Ваш выбор». Удобство Вы можете сделать заказ на нашем сайте новости Владимирской области.

Сеть гипермаркетов «Глобус»

Пиццерия «Глобус» в ЖК Елки Park. Globus — германская сеть продуктовых гипермаркетов, магазины. сообщили РИА Новости в пресс-службе “Глобус. Гипермаркеты «Ашан» и Globus опровергли слухи об уходе из России (). Новосибирский молодежный театр «Глобус» сегодня начинает выступления в Петербурге в рамках федеральной программы «Большие гастроли».

Новости глобус гипермаркет санкт петербург