Производственный кооператив, или артель, — это форма организации бизнеса, когда люди или компании объединяются для совместной работы. Несмотря на недостатки, производственный кооператив многими аналитиками признается передовой формой предпринимательской деятельности. Преимущества и недостатки правовой формы. Производственный кооператив обычно считается обладающим следующими плюсами: Кооперация. В случае смерти участника производственного кооператива, наследник может быть принят в члены артели или же ему будет выплачена стоимость пая умершего участника. Достоинства и недостатки. Что такое производственная кооперация, существует ли она в России, и с какими проблемами сталкиваются участники производственной кооперации, когда решаются ее создать?
Производственные кооперативы плюсы и минусы кратко
Преимущества производственного кооператива. Выбор такой организационно-правовой формы как кооператив позволяет получить множество преимуществ перед другими видами бизнеса. Преимущества и недостатки распределения чистой прибыли. Производственные и потребительские кооперативы являются некоммерческой организацией и поэтому обладают рядом привилегий, в сравнении с коммерческой. Экономия в производственном кооперативе Что приводит суды к выводам о необязательности оплаты страховых взносов в том случае, если статья расходов не увязана с заработной платой или непосредственным трудом. Преимущества и недостатки правовой формы. Производственный кооператив обычно считается обладающим следующими плюсами. Преимущества и недостатки производственный кооператив – Производственный кооператив — в чем его плюсы и в чем минусы.
Производственный кооператив плюсы и минусы. Производственные кооперативы
Все члены кооператива берут участие в его деятельности, что проявляется трудовым участием, обеспечением транспортом, финансированием или внесением материальных ресурсов. Члены кооператива все вопросы решают на собраниях пайщиков, каждому предоставляется один голос для принятия решений. Кто может быть учредителем кооператива Учредителями кооператива могут стать несколько человек, которые приняли решение о его создании на паевых условиях. Учредительным документом организации является Устав, он принимается на общем собрании учредителей и должен содержать следующие пункты: Наименование и адрес кооператива. На который срок он создается, если он будет действовать бессрочно, нужно это указать. Цели, которые ставит перед собой субъект деятельности, должна указываться предполагаемая деятельность кооператива. Порядок приема новых членов, сумма первоначального взноса. Размер последующих взносов и порядок их внесения и др.
Где применяется такая форма деятельности Создать производственный кооператив можно в любых сферах деятельности, которая связана с производством товаров и их сбытом. Ограничения касаются создания объединений по реализации тех видов продукции, которые запрещены в законодательном порядке. В чем плюсы производственного кооператива Производственные кооперативы обладают преимуществами, среди них: Прибыль распределяется между членами объединения по их трудовому вкладу. Так же распределяется общее имущество после его ликвидации. Отсутствие ограничений относительно числа его членов — это позволяет вступить в организацию большему количеству лиц. Наличие равных прав в управлении объединением. Все члены организации обязаны регулярно вносить паевые взносы для формирования паевого кооперативного фонда.
Если имущества организации недостаточно для компенсации ее долгов, все ее члены должны возместить недостающие финансы собственными средствами. Таким образом, на лицо субсидиарная ответственность по долгам организации. Самым главным преимуществом кооперативного объединения является заложенный в нем принцип — «один за всех — и все за одного«. Нередки случаи, что пайщики через время кооператив покидают, но большинство членов придерживается установленных правил и работает на результат. Здесь отсутствует бюрократическая волокита, членам кооператива при вступлении нужно представить только паспорт и копию трудовой книжки. Каждый может, при желании, выйти из кооператива и забрать свою долю. Прибыль делится в соответствии с участием каждого.
Положительным является то, что все члены организации владеют информацией о положении дел и имеют право участвовать в принятии решений. Разрешается наличие определенного количества пайщиков, что не принимают участие в деятельности предприятия. В целом, управление кооперативом осуществляется на демократических принципах. Имеющееся имущество разделяется между учредителями на паи, а неделимое имущество заносится в Устав и регулируется всеми его членами. Выводы Производственный кооператив, как производственно-правовая форма деятельности, не является массовым явлением в РФ, это объясняется тем, что он объединяет не капитал, а личные трудовые вклады, что не подходит для ведения серьезного бизнеса. Да и субсидиарная ответственность членов организации по обязательствам также является сдерживающим фактором. Разумеется, узнать о правовых особенностях, плюсах и минусах целесообразно, чтобы избежать проблем в будущем.
ТСН — это тоже объединение собственников. Расшифровка аббревиатуры — товарищество собственников недвижимости. В ТСН могут вступить как физические, так и юридические лица, которые имеют какую-либо собственность квартиру, дом, земельный участок, коммерческую недвижимость и т. Цель ТСН — осуществление полномочий собственника в отношении единого имущества в рамках, предусмотренных законодательно. Это может быть многоквартирный дом или частные жилые дома. Таким образом, первое отличие в том, что в ТСЖ могут быть только собственники жилых строений, в ТСН также владельцы коммерческой недвижимости и земли. Различается и цель создания некоммерческих организаций.
ТСЖ создается для решения вопросов по благоустройству прилегающих территорий и удовлетворения важных потребностей жильцов например, проведение необходимых коммуникаций. Товарищество собственников недвижимости имеет немного другие цели. Основная причина создания такой организации не благоустройство и улучшение жилищных условий, а управление и распоряжение общим имуществом. Например, сдача его в аренду, если это необходимо. Управление ведется, включая в себя также содержание имущества, его сохранения и приумножение. Важные решения касательно судьбы недвижимого имущества в ТСН принимаются отдельными членами товарищества. В ТСЖ такие решения принимаются на общем собрании.
Отличается и система налогообложения некоммерческих организаций. Деятельность в ТСЖ может вестись на упрощенной налоговой системе. Товарищество собственников недвижимости: плюсы и минусы Можно выделить следующие плюсы товарищества собственников недвижимости: Когда гражданин или юридическое лицо не может решить какой-либо вопрос, касающийся управления и улучшения имущества, на помощь придет ТСН. Это сэкономит собственнику время. Плюсом ТСН также является управление имуществом определенным кругом лиц. Конечно, если управление будет вестись компетентно и профессионально. ТСН сосредоточено на управлении и приумножении имущества.
Это значит, что собственники, вступившие в товарищество, могут рассчитывать, что полученная от грамотного управления недвижимым имуществом прибыль будет направлена на улучшение собственности и общие нужды. Вся хозяйственная деятельность ТСН полностью открыта. В этом неоспоримое преимущество товарищества — каждый член может проследить, в том числе, движение денежных средств. Минусы товарищества собственников недвижимости: Существенный для многих собственников недостаток ТСН в том, что при принятии серьезных решений не будет учитываться мнение большинства. Однако и в деятельности ТСЖ не всегда собственники имеют право влиять на принимаемые меры. Так как ТСН является юридическим лицом, организация может объявить себя банкротом. Для создания ТСН требуется получить лицензию.
Жилищный или жилищно-строительный кооператив по решению своих членов может быть преобразован только в товарищество собственников недвижимости. Члены потребительского кооператива солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам в пределах невнесенной части дополнительного взноса каждого из членов кооператива п. Позвонить Кредитный потребительский кооператив граждан КПК Кредитный потребительский кооператив, сокращенно КПК - добровольное объединение физических и или юридических лиц на основе членства и по территориальному, профессиональному и или иному принципу в целях удовлетворения финансовых потребностей членов кредитного кооператива пайщиков.
Создание и деятельность КПК регулируются Федеральным законом от 18. Кредитный потребительский кооператив — это не банк. Деятельность кредитного кооператива состоит в организации финансовой взаимопомощи членов кредитного кооператива пайщиков посредством: объединения паенакоплений паев и привлечения денежных средств членов кредитного кооператива пайщиков и иных денежных средств.
Цель кредитного кооператива — объединение пайщиков, с целью помощи в решении финансовых задач каждого из них. Кредитный потребительский кооператив объединяет следующие категории граждан: граждан, у которых недостаточно финансовых средств, и им необходимо получить возможность брать краткосрочные или долгосрочные займы на выгодных условиях. Именно такие категории лиц и образуют состав пайщиков любого КПК.
Кооператив имеет право принимать сбережения от пайщиков или сторонних организаций под процент и выдавать займы. Но займы кооператив может выдавать только своим пайщикам. Также кредитный кооператив имеет право инвестировать полученные сбережения в высокодоходные проекты и бизнесы, что позволяет многократно приумножать вложенные деньги и обеспечивать вкладчиков высокой доходностью.
В качестве деловой цели создания кооператива будет повышение заинтересованности работников в качественном результате для повышения уровня их дохода, уменьшения текучести кадров. Поэтому наряду с налоговой оптимизацией ПК дает и явный управленческий эффект: повышает мотивацию сотрудников, дает ощущение участия каждого сотрудника в распределении прибыли, что увеличивает заинтересованность в росте доходности производства. В итоге, в случае применения на практике такой организационно- правовой формы как производственный кооператив, можно получить явно заметный эффект снижения налоговой нагрузки есть возможность перехода с ОСН на УСН при любой численности членов ПК , а также размер перечисляемых страховых взносов, увеличив при этом размер выплат членам ПК на руки и дополнительно получив действенный способ мотивирования всех членов ПК к развитию производства и увеличению его прибыльности.
При этом мы категорически не рекомендуем следовать советам многих консалтеров и создавать из всех своих сотрудников производственные кооперативы, отказываясь от трудовых договоров с ними и экономя таким образом на зарплатных налогах. С огромной долей вероятности этот шаг будет признан налоговой схемой со всеми последствиями, поскольку отсутствует разумная деловая цель построения отношений подобным образом. Согласитесь, странно выглядит компания, занимающаяся розничной торговлей , не имеющая в штате ни одного продавца, но заключившая договор с неким Производственным кооперативом «Розничные продавцы».
Очень сильно это напоминает «аутсорсинговые схемы» прошлых лет, на которых погорело не мало наших ритейлеров. При этом ключевая особенность заключалась в том, что подобных химических производств было несколько, и постоянно появлялись новые. Продажей же занималась группа менеджеров, не имеющих специальных познаний в химии, но умеющих продать «что угодно».
Особенности их «условий труда» заключались в следующем: минимальный фиксированный оклад; основной доход - процент от прибыли, заработанной конкретным менеджером; прописанная система штрафов и поощрений, разработанная самими менеджерами; дополнительные основания для увольнения менеджеров; отсутствуют стационарные рабочие места: имеется помещение с пустыми рабочими столами, за которые любой из менеджеров может сесть со своим ноутбуком. После работы стол должен оставаться таким же пустым как и был. Подобие коворкинговых центров.
Очевидно, что подобный характер отношений менеджеров и компании не вмещаются в рамки трудовых отношений с их обязательными нормативами и гарантиями. Поскольку важной особенностью этой части бизнеса является именно умение продать «все что угодно», эту его компетенцию и было решено облечь в форме Производственного кооператива, оказывающего соответствующие услуги производственным подразделениям. Созданный в форме ПК Торговый дом в этом случае накапливал клиентскую базу и опыт успешной деятельности, продавая от своего имени и под своей торговой маркой химические вещества.
Производственный же сектор мог в свою очередь нарастать и видоизменяться без ущерба связям с клиентами. Все нюансы отношений с менеджерами были гибко отрегулированы в Уставе ПК. В результате это позволило не только облечь все особенности работы «продажников» в юридически правомерные формы, но и дать возможность для законной экономии зарплатных налогов и получения наличных средств.
При этом подчеркиваем - что налоговая экономия здесь - не основная цель, а «побочный» эффект обличения отношений в соответствующую им юридическую форму. В таком случае налоговая выгода никогда не будет признана необоснованной. Таким образом, использование производственного кооператива в группе компаний требует сдержанного подхода, а некоторые его действительно уникальные и эффективные особенности открываются только продвинутым пользователям.
Производственным кооперативом артелью признается добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами участниками имущественных паевых взносов. Действительно, имущество кооперативов формируется на долевой основе, за счет взносов его членов, производимых в денежной и материальной формах. Источниками образования имущества служат также продукция кооператива и доходы, получаемые от ее реализации и иных видов деятельности.
Высшим органом управления кооператива является общее собрание. Исполнительные органы представлены правлением, возглавляемым председателем. Управленческие функции общего собрания и правления в кооперативах и обществах весьма сходны, близки также механизм создания и регистрации кооперативов и обществ, содержание уставов, регламентирующих их деятельность.
Производственные кооперативы создаются для совместного производства, переработки, сбыта промышленной, сельскохозяйственной и иной продукции, торговли, оказанию услуг. Слова «производственный кооператив» или «артель» должны входить в фирменное наименование кооператива. Учредительным документом производственного кооператива является устав, утвержденный общим собранием его членов.
Число членов кооператива не должно быть менее пяти человек. Имущество, находящееся в собственности производственного кооператива, делится на паи его членов. Прибыль кооператива распределяется между его членами в соответствии с их трудовым участием, если иной порядок не предусмотрен законом и уставом кооператива.
Так же распределяется и имущество, оставшееся после ликвидации кооператива и удовлетворения требований его кредиторов. Высший орган управления кооператива — общее собрание его членов. Член кооператива имеет один голос при принятии решений общим собранием.
Он вправе по своему усмотрению выйти из кооператива.
Два главных вопроса, на которые нужно ответить: 1 кто будет принимать решения, и 2 как они будут это делать? К примеру, какие вопросы требуют группового обсуждения и вовлечения всей команды в принятие решений? Какие решения могут быть делегированы отдельным лицам или небольшим группам? Будет ли группа принимать решения большинством голосов? Или группа будет использовать измененный или формальный консенсус? Процесс должен быть предельно ясным, особенно в отношении кворумов, голосов избирателей, ограничений по времени, затраченных на дебаты, и других, на первый взгляд, мелких деталей. Управление по принципам прямой демократии является нормой в небольших производственных кооперативах, но крайне важно, чтобы каждый член команды действительно принял эту модель, прежде чем вы пойдете по этому пути. Если все участники настроены серьезно, она может работать превосходно, но если нет, то может обернуться кошмаром. Процесс принятия решений — это гораздо больше, чем просто подсчет голосов.
Вам нужно подумать об «инклюзивности, вашей преданности следованиям демократическим принципам, взаимоотношениях между людьми в группе, и всех вопросах, связанных с групповой дискуссией: правах выступающих и обязанностях постановка повестки, информирование, формулирование, убеждение, голосование, и возможность расхождения во взглядах , а также о правах и обязанностей слушателей осмысление и обсуждение » [Gastil, стр. Потратьте время на разработку сценариев на случай, если обсуждение зайдет в тупик. Kaner, Sam, et al. Создайте план запуска, который поможет вам начать работу Отлично, у Вас есть команда, согласованная концепция развития и общее представление о том, как вы будете принимать совместные решения. Теперь пришло время для первого совместного проекта: превратите себя из группы заинтересованных людей в работоспособный, полноценный производственный кооператив! Потратьте некоторое время на проработку шагов 5-10, описанных ниже, и сформируйте на основании этого план запуска. Разбейте проект на более мелкие задачи, оцените даты завершения и сроки, сопоставьте их с человеческими ресурсами, согласно навыкам и опыту участников, разбейте их на группы. Здесь вы можете протестировать и отладить процесс принятия решений, который был утвержден на шаге 3. Фасилитатор, координатор или председатель могут тут понадобиться, чтобы направлять людей и удостовериться, что работа выполняется и все идет более-менее по плану. Убедитесь, что все готовы учиться вместе, в процессе совместной работы.
Проанализируйте себя и свои возможности Вы — группа фрилансеров, полностью поглощенная своей основной специализацией, верно? Вроде бы так. Ваше новое предприятие будет требовать более глобального видения, и его с высокой долей вероятности будет ждать процветание, если каждый будет полностью осознавать, какой вклад может внести для успеха общего дела. Опыт работы в таких областях, как маркетинг, подготовка коммерческих предложений, бухгалтерия, управление бизнесом, ведение переговоров, организация встреч, обучение, техническая поддержка, обслуживание офиса и даже политика, может иметь неоценимое значение для кооператива. Прежде чем вы пойдете дальше, потратьте некоторое время на самые настоящие раскопки. Подумайте о проведении опроса, который будет выходить за рамки резюме, содержать открытые и проверочные вопросы. Этот процесс обычно приносит приятные сюрпризы; по завершении практически все впечатляются тем, что нового они узнали о своей команде и изменению представлений о ее возможностях. Таким образом, данный процесс не только проясняет доступные ресурсы кооператива, но и способствует объединению команды, а также рождает идеи по выходу на новые рынки, предложение новых услуг, другими словами, возможности, о которых вы раньше даже не думали. Проверка осуществимости идеи: семь раз отмерь На этом этапе уверенность всех участников довольна высока. Как группа независимых профессионалов, вы вероятнее всего чувствуете, что ваших знаний достаточно для успеха.
При запуске бизнеса с нуля, имеет смысл провести исследование рынка и экономическую оценку целесообразности для того, чтобы детально обосновать и количественно оценить вашу отличную идею. Если на рынке клиентов недостаточно, или стоимость ваших услуг будет для их уровня дохода слишком высока, лучше знать об этом заранее и не тратить деньги и время на идею, которая себя не оправдает. В вашем случае, вы запускаете бизнес похожий во многом на то, чем команда кооператива раньше занималась в одиночку, поэтому, скорее всего, у вас уже есть довольно ясное представление о том, будет ли бизнес-модель кооператива осуществима. Но если Вы хотите добавить новые элементы в свою бизнес-модель, нужно хорошенько подумать о том, каких финансовых показателей вы можете достичь. В любом случае, экономическая оценка целесообразности неофициальная или строго формальная, в зависимости от ваших потребностей — это важный этап в развитии вашего кооператива. Есть и другая причина — это обучение команды, ведь крайне важно, чтобы у вас были общие ожидания относительно будущего вашего кооператива. Проведите SWOT — анализ, чтобы определить ваши сильные стороны, слабости, возможности и угрозы шаг 5 Вам в помощь , и организуйте мозговой штурм на тему того, как смягчить негативные факторы и по максимуму использовать позитивные. Какие внести изменения? Нужен ли вам офис, дополнительное оборудование, помощь бухгалтера и т. Хотите ли начать с малого и пока работать дома в гостиной, а потом уже вырасти в отдельный офис?
Или вы готовы сразу инвестировать в какие-то вещи? Соберите команду участников вашего коллектива из тех, кто любит покопаться в цифрах, потратьте время на расчёты, а затем организуйте общую презентацию. Особое внимание уделите финансам — хотя Вам может и не понадобятся большие инвестиции от участников кооператива, преданность делу, объединенная с финансированием умножает ваши шансы на успех. Перепроверьте свою маржу, расходы, налоговые обязательства и т. Сделайте консервативный прогноз ваших расходов и доходов. Создайте как оптимистичные, так и пессимистичные сценарии и убедитесь, что все о них осведомлены и отдают себе отчет в возможных рисках. Хотя ваша команда имеет достаточно знаний о рынке, на котором вы планируете работать, не лишним будет организовать нестандартное маркетинговое исследование. Многие, кто имеет опыт запуска кооперативов, подчеркивают необходимость проведения относительно объективной экономической оценки целесообразности независимым человеком, чтобы ее признали заслуживающей доверия; контакты можно получить в справочнике Democracy at Work, указанном в шаге 8. Консультация профессионального маркетолога в вашей сфере как минимум позволит сверить ваши предположения и дать критическое представление о трендах индустрии и новых рынках. Некоторые кооперативы предпочитают отдавать проведение маркетинговых активностей на аутсорсинг, чтобы сотрудники могли сосредоточиться на выполнении производственных задач, которыми им нравится заниматься.
Необходимо, чтобы ваша команда устроила яркую маркетинговую презентацию, где каждый расскажет о результатах проведенных исследований, и тогда дух сотрудничества будет способствовать поиску новых, более крупных клиентов. Результат этого процесса также станет базой для разработки Вашего бизнес-плана, о чем пойдет речь в следующих шагах. Возможно, разработка бизнес-плана не откроет для вашей команды ничего нового, но в процессе вы обратите внимание на зоны, требующие более детальной проработки или группового обсуждения. Также это важно для введения в курс дела новых членов кооператива — фрилансер, раздумывающий о присоединении к вашей команде, захочет посмотреть бизнес-план предприятия и получить всю необходимую для принятия решения информацию. Если Вы хотите взять кредит или получить кредитную линию в банке, потенциальные кредиторы захотят ознакомиться с бизнес-планом, и пожелают, чтобы он был очень детально проработан. Итак, еще раз: если вы начинаете с малого, с самофинансирования, вам может и не понадобится очень формально написанный бизнес-план. Но в случае необходимости привлечения новых участников, либо кредитных средств, он должен быть написан по всем правилам. Важно, чтобы ваш бизнес-план чётко отражал финансовые и другие риски для его участников, и тогда ваши потенциальные партнёры будут иметь возможность принять взвешенное решение до того, как инвестируют время, энергию и свой капитал. Традиционный бизнес-план обычно содержит: краткое резюме документа, информацию о компании, описание продуктов и услуг, маркетинговый и финансовый планы, а также различные сопровождающие документы. Так как вы, как группа профессионалов, хорошо знакомы с индустрией, возможно, сможете написать большую часть силами кооператива.
С другой стороны, независимая оценка добавит авторитета для кредиторов, если вам нужно дополнительное финансирование. Если вы планируете привлечь профессионала позже, сфокусируйтесь сейчас на сборе информации и выработке основных стратегий, а придание финального лоска оставьте ему. Организационный план Наконец, пришло время определиться с типом юридического лица, который будет использовать ваш кооператив, и его оформить. Будет ли ваш кооператив партнерством, обществом с ограниченной ответственностью или корпорацией? Есть ли в вашем штате особое законодательство о компаниях кооперативного типа? Вы должны изучить преимущества и недостатки всех возможных типов и обсудить их командой. Наиболее важные вопросы: в каком объеме владельцы разделяют юридическую ответственность организации; каким образом облагается налогом прибыль предприятия; насколько легко зарегистрировать юридическое лицо и им управлять; и насколько легко будет добавлять или исключать членов в будущем. Можно обратиться к уже работающим ИТ-кооперативам, чтобы они поделились с вами своим опытом. Если у вас есть возможность нанять опытного адвоката, который бы помог вам разобраться с юридическими аспектами во избежание серьезных неприятностей в будущем, это определенно стоит сделать. Но остерегайтесь адвокатов, которые не разбираются в особенностях работы кооперативов.
Некоторые из них имеют сильные ложные убеждения в этом вопросе и только внесут путаницу. Когда определитесь с правовой структурой, создайте ваши основные уставные документы, управленческие и операционные процедуры. Вам может потребоваться соглашение о партнерстве для полного товарищества , Устав организации и учредительный договор для ООО , или Свидетельство о регистрации корпорации в случае Корпорации. Среди прочего, в них должны быть обязательно прописаны: первоначальная капитализация участников, ответственность, процедура принятия решений, распределение прибыли, правопреемство, выход участников и процедура ликвидации. Этот этап может отнять много сил, но небольшая предусмотрительность в этих вопросах позволит предотвратить очень болезненные ситуации в будущем. Некоторые люди легко справляются с такого рода работой. Вам нужно обнаружить таких в вашей команде и предоставить им возможность руководить этим процессом. Опять же, помощь адвоката здесь будет очень полезна, либо вы можете позаимствовать для переработки Уставные документы функционирующих производственных кооперативов. Если вы разработали документы самостоятельно, вам нужен юрист, который, по крайней мере, проверит их, прежде чем вы пойдете дальше. Также вам нужно создать первоначальный план операционной деятельности, где будут описаны все политики и процедуры, по которым ваш кооператив будет работать.
Регистрация и запуск Во-первых, прежде чем получить первый доллар дохода, найдите хорошего бухгалтера, который настроит бухгалтерский учёт вашего кооператива. В любом случае, настройте эту работу заранее. Теперь, когда все предварительные подготовительные этапы пройдены и вы готовы совершить финальные шаги и юридически основать свой бизнес. Далее подайте все необходимые документы и ждите подтверждения; зарегистрируйтесь в Вашем штате и Федеральном правительстве, чтобы получить реквизиты работодателя; зарегистрируйте свое предприятие. Вероятно, в вашем штате или городе доступны «Руководства по запуску предприятия малого бизнеса», которые помогут вам не пропустить ни одного шага. Соберите со всех участников первоначальные денежные взносы «долевое участие» и положите их на открытый для вашего кооператива банковский счет. Потратьте время на изучение различных видов страхования бизнеса и приобретите подходящую вам страховку особенно важно обеспечить страхование гражданской ответственности за причинение вреда третьим лицам, страхование на случай ущерба вследствие ошибки или упущения. Ведение деятельности Вы сделали это! Хотя, постойте, это — только начало пути. Начните свой бизнес!
Поделитесь информацией о вашем новом статусе с существующими клиентами, или разместите рекламу для поиска новых. Обязательно раскрывайте преимущества вашего кооператива в своих маркетинговых активностях; Вы, возможно, с удивлением узнаете, что люди счастливы работать с вами, так как они воспринимают вашу команду как демократичную, заслуживающую доверия, ответственную и этичную, либо по каким-то другим позитивным о вас представлениям. Скорее всего, многие вещи проявятся только после того, как вы по-настоящему начнёте работать вместе: не совсем работающие структуры и процедуры, всплывут ситуации, к которым вы не были готовы. Ничего страшного, просто обязательно фиксируйте ваши операционные политики и процедуры и пересматривайте их в случае необходимости. Обязательно часто встречайтесь всем составом кооператива. Подробно ведите протоколы каждого собрания — прописывайте обсуждаемые вопросы, принятые решения и совершенные действия. Тщательно записывайте и храните эти записи, поскольку они являются юридическим подтверждением ваших бизнес-решений. Убедитесь, что ваши сотрудники в курсе положения дел в кооперативе: его политиках и процедурах, финансовом положении и т. Большинство производственных кооперативов считают, что это способствует непрерывному обучению всех участников — в области финансов, управления бизнесом, маркетинга, а также развитие корпоративной культуры, что укрепляет бизнес и способствует предотвращению проблем. Поддерживайте отношения с другими производственными кооперативами в вашей отрасли и в регионе для получения поддержки и поддержания духа солидарности.
Если в вашем районе есть местная федерация производственных кооперативов, присоединяйтесь! Истории создания и функционирования производственных кооперативов Далее следуют истории десяти небольших демократически управляемых поставщиков ИТ-услуг, рассказанные из первых уст. Семь из них являются производственными кооперативами со всей территории Соединенных Штатов, предоставляющими широкий спектр технологических услуг проектирование, программирование, хостинг, ремонт с разными бизнес-структурами. За ними следуют истории трех кооперативных предприятий, которые не совсем можно назвать производственными кооперативами: одно в процессе трансформации в кооператив, неформальный кооператив производителей и неформальный кооператив потребителей, управляемый на добровольной основе. Я получил свои технические навыки во время ИТ- бума 1990-х годов. В течение этого десятилетия мне удалось вырасти в довольно опытного инженера-программиста. Однако, меня не покидало ощущение, что чего-то не хватает. Не было уважения со стороны руководства. Я чувствовал себя эксплуатируемым. Мне это напоминало мои первые годы на заводе в качестве рабочего.
Я начал понимать, что богатство строится на дешевой рабочей силе, то есть эксплуатации людей, которым не платят столько, сколько на самом деле стоит их время. Причиной того, что я и мои коллеги кочевали с одной работы на другую, сталкивались с увольнениями, было то, корпорации безо всякого зазрения совести добивались удешевления рабочей силы. С особым усилием они заставляли нас конкурировать с индийским рынком труда, где работа стоит копейки. Мне хотелось работать на себя, но я не был заинтересован и не хотял тратить силы на объединение с кем-либо. Мне импонировало профсоюзное движение, но я не видел в этом пути, который обеспечит владение собственным трудом. Второй вариант — начать собственное дело. Нет, мне хотелось быть хозяином собственного труда, и никогда даже не пытаться завладеть чужим. Кроме того, я не желал работать в одиночку. Отличным решением стало присоединиться к движению профессионалов-собственников! Как только я узнал о таком формате бизнеса, начал искать возможности стать его частью.
BTC пишет и поддерживает веб-приложения с открытым исходным кодом. При создании компании мотивами стали не только страсть к веб-технологиям и желание участников быть равноценными собственниками, но и желание поддерживать очень личные, и поэтому хрупкие взаимоотношения в команде, бдительно следить, чтобы они находились в балансе. Структура, при которой все работники являются владельцами уникальна тем, что каждый член должен в равной степени принимать участие в контроле за денежными потоками, управлении и заработком. Это неизбежно приводит к конфликтам, которые, при неправильном подходе к их решению, могут разрушить всю систему, от функционирования которой зависит каждый участник. Чтобы всего этого избежать, в BTC создана культура честных взаимоотношений, интенсивного общения и уважения друг к другу. Мы установили процедуру проведения ежемесячного общего собрания в течение целого дня, где мы обсуждаем все вопросы, которые на уме у каждого и могут повлиять на участников кооператива, положительно или отрицательно. На этом собрании мы принимаем большинство важных решений с использованием модели консенсуса. Мы также создали правило, которое лежит в основе всех остальных правил: постоянная их корректировка по ходу дела. Это означает проявление достаточной гибкости, чтобы изменять установленные процедуры, если они больше не работают. Когда BTC начал свою работу, два участника-основателя решили, что у них не будет удаленных сотрудников.
Все они должны были жить в Братлборо или около него и работать в одном офисе вместе. Это стало основой эффективной коммуникации, необходимой для обеспечения здоровой атмосферы в команде. Но важно отметить, что он первые несколько лет работал с нами в BTC в офисе Браттлборо. Кроме того, он по-прежнему лично посещает ежемесячные собрания. У нас по-прежнему присутствует правило, что любой новый участник должен начать работать в офисе Братлборо, чтобы мы имели возможность узнать ее или его достаточно хорошо, чтобы поддерживать необходимую интенсивность общения. Благодаря нашей структуре, мы создали невероятную компанию, принадлежащую работникам, в основе работы которой лежать твердые принципы, доказавшие свою эффективность. Эти принципы включают в себя ограничение количества часов работы в день и в неделю, назначение достойной ставки за работу, которая учитывает ценность нашего труда, очень внимательное отношение к тому, с какими клиентами мы работаем, и получение удовольствия от работы, которую мы выполняем. Эти принципы не только позволяют нам производить программное обеспечение высокого качества для наших клиентов, но и дают нам возможность владеть собственным трудом! Мы — компания, созданная для удовлетворения потребности в визуальной коммуникации для прогрессивного движения, драйвером которой является наша миссия. Мы также являемся производственным кооперативом с шестью участниками.
Design Action была основана в 2002 году как дочерняя компания Inkworks Press, принадлежащей работникам типографии, созданной в 1973 году, чтобы обеспечить поддержку движению за социальные перемены. Когда в 80-х годах случилась революция в области разработки дизайна для полиграфии, отдел компьютерной допечатной подготовки Inkworks быстро расширился, предлагая услуги вёрстки макетов и услуги по разработке графического дизайна. Поскольку графический дизайн становился все более важным элементом для некоммерческих организаций и групп активистов, Inkworks столкнулся с тем, что процессы разработки дизайна и допечатной подготовки не всегда хорошо совмещались. После ряда обсуждений вопроса, каким способом обеспечить качественное выполнение обоих направлений, было решено выделить направление дизайна в отдельную бизнес-единицу. Таким образом родилась компания Design Action. Два дизайнера Inkworks перешли туда, а им на замену взяли специалистов по допечатной подготовке. Начав работать дома в гостиной в Беркли, как маленькая студия из 2-х человек человек, Design Action быстро расширилась и увеличила диапазон предоставляемых услуг. В 2003 году мы переехали в центр Окленда и поначалу делили офисное пространство с Ruckus Society и Third World Majority. Затем мы начали привлекать новых участников кооператива. В 2008 году Design Action снова переехала, и занимает сейчас уже более 2000 кв.
Несмотря на то, что мы все также тесно работаем с Inkworks, каждое предприятие является независимым производственным кооперативом. Мы работаем с одними и теми же клиентами, и у Design Action получилось расширить спектр услуг разработкой дизайна для интернета и мультимедиа, а также для других типов печати, таких как печать на футболках и баннерах. Сейчас мы также предлагаем разработку рекламных кампаний полного цикла, включая копирайт, стратегии коммуникаций, которые приобретают всё большее значение для кампаний, работа которых направлена на осуществление социальных изменений.
Отличие ООО от производственного кооператива.
| Производственный кооператив. Плюсы и минусы. Примеры из практики | Преимущества и недостатки правовой формы Производственный кооператив обычно считается обладающим следующими плюсами: Кооперация. |
| Производственная кооперация: преимущества и риски — в обзоре юриста | Недостатки, преимущества производственных кооперативов в 2024 году относительны. |
| Как организовать производственный кооператив? | Экономия в производственном кооперативе Что приводит суды к выводам о необязательности оплаты страховых взносов в том случае, если статья расходов не увязана с заработной платой или непосредственным трудом. |
| Отличие ООО от производственного кооператива. | Вот некоторые преимущества, которые открывает фрилансеру членство в производственном кооперативе. |
| Отличие ООО от производственного кооператива. | Преимущества и недостатки производственных кооперативов. |
Производственные кооперативы: новый старт - новые возможности. Выпуск 1. Часть 1
- Преимущества производственного кооператива
- Где применяется такая форма деятельности
- Виды кооперативов и особенности регистрации
- Что такое кооператив и есть ли они сейчас в России
- Что такое кооператив и какая от них польза
Производственный кооператив: кто может участвовать
- Отличия производственных кооперативов
- Отличие ООО от производственного кооператива. ⋆ Юрком-Консалтинг
- Что такое производственный кооператив. Участники, капитал, формы
- Производственный кооператив плюсы и минусы. Производственные кооперативы
Производственные кооперативы — госрегулирование, сущность, принципы и особенности функционирования
Субсидиарная ответственность членов кооператива 03:55 Шестое отличие Производственного кооператива от ООО. Достоинства оборачиваются недостатками, если посмотреть на них с другого ракурса. Учреждать кооператив — плохое решение, если вы. Производственный кооператив действительно дает в этом плане ряд возможностей, однако не так много, как об этом заявляют некоторые «налоговые копперфильды». Преимущества и недостатки производственного кооператива: Преимущества производственного кооператива состоят в том, что прибыль кооператива распределяется между его членами не пропорционально их паям, а в соответствии с их трудовым вкладом. В целом, производственные кооперативы имеют свои преимущества и недостатки, и выбор данной формы организации бизнеса зависит от конкретных условий и потребностей участников․.
Содержание
Однако в ряде случаев кооперация может включать и компании, ориентированные на предоставление определенных товаров или услуг. Цели и задачи артели Производственный кооператив принадлежит к коммерческим формам организаций и создается с целью получения прибыли. Ключевой особенностью артели выделяют паевые взносы и участие всех членов кооперации в решении поставленных задач. В зависимости от целей объединения, основными видами деятельности производственного кооператива выделяют: определенный вид производства товаров или услуг; сбор промышленной, сельскохозяйственной или иной продукции; перерабатывающая деятельность; бытовое обслуживание; торговля. Некоторые виды деятельности могут требовать получение лицензии.
Таковая оформляется также, как и для юридического лица, в соответствии с деятельностью артели. Последний аспект дает возможность расширять штат сотрудников производственного кооператива до необходимого количества. Прибыль при этом будет распределяться между членами кооперации на основе паевых взносов и их личного участия. Членство Членом производственного кооператива может стать гражданин РФ, достигший шестнадцатилетнего возраста.
Основным условием вступления выделяют внесение паевого взноса в соответствии с уставом артели. Членами объединения на тех же условиях могут стать иностранные граждане или лица без гражданства.
Разнообразие целей и форм деятельности Производственный кооператив может быть создан для достижения различных целей: от производства товаров до предоставления услуг. Кроме того, кооператив может применяться в таких областях, как страхование и кредитование. Возможность быть учредителем Кооперативное сотрудничество позволяет гражданам стать учредителями и акционерами производственного кооператива. Это открывает новые возможности для инвестирования и участия в его деятельности.
Необходимость меньшего количества взносов Производственный кооператив требует меньшего количества взносов от участников по сравнению с обычным предприятием. Это делает кооператив более доступным для граждан с различным уровнем дохода. Недостатки производственного кооператива Недостатки при создании и регистрации Для создания производственного кооператива нужны определенные документы и форма устава, которая может быть не очень простой для учредителей, не знакомых с правом. Также могут возникать проблемы с регистрацией кооператива в органах государственной власти. Недостатки в деятельности Для кооператива может быть сложно определить цели и задачи, так как у него может быть несколько учредителей и каждый может иметь свои представления о направлении деятельности. Кроме того, применяется ли кооператив в практике реальности, зависит от конкретной ситуации.
Недостатки в использовании Кооперативы могут быть использованы для разного рода деятельности — от страховых взносов до кредитных или потребительских кооперативов. Однако, не все люди знают, какие кооперативы и для каких целей могут быть созданы, а также кто может быть их учредителем. Советует прочитать: Отключение электроэнергии за долги: что говорит закон? Недостатки при оптимизации налогообложения Создание производственного кооператива может быть неэффективным в плане оптимизации налогообложения. Если учредители не знакомы с правилами налогообложения, то кооператив может стать дополнительной нагрузкой, а не способом снизить налоговые платежи. Бизнес-пример производственного кооператива Примером производственного кооператива может быть крестьянское хозяйство, где селяне объединяются для совместной сбытовой деятельности.
С этим нет проблем, так как взносы в соц. Трудовая книжка на членов ПрК, принимающих личное трудовое участие, ведется. Пункт 3 статьи 19 закона 41-ФЗ: Члены кооператива, принимающие личное трудовое участие в его деятельности, подлежат социальному и обязательному медицинскому страхованию и социальному обеспечению … Время работы в кооперативе включается в трудовой стаж.
Информация о трудовой деятельности и трудовом стаже члена кооператива вносится в сведения о его трудовой деятельности, а также в его трудовую книжку при наличии. Например, существует практика, когда региональные подразделения Федеральной службы по труду и занятости Гос.
Рассмотрим его подробнее. При этом для членов кооператива, получающих доход от его деятельности, предусмотрены налоговые льготы.
Взаимоотношения кооператива с наемными работниками Помимо пайщиков, непосредственно участвующих в хозяйственной деятельности кооператива, он может принимать на работу наемных сотрудников по трудовому договору. Таким образом кооператив получает гибкость в подборе необходимых кадров для расширения и масштабирования бизнеса. Выход участника из производственного кооператива Любой пайщик кооператива имеет право по собственному желанию выйти из его состава, подав письменное заявление. При этом ему выплачивается стоимость паевого взноса, а также компенсируется его доля имущества, приходящаяся на оставшуюся часть текущего финансового года.
Однако уставом кооператива могут быть установлены определенные ограничения на выход участников. Это связано с тем, чтобы избежать ситуаций, когда уход одного-двух ключевых пайщиков может поставить под угрозу работу всего предприятия. Риски при создании производственного кооператива Несмотря на ряд преимуществ, создание производственного кооператива сопряжено и с определенными рисками, о которых важно помнить. Неудачный подбор партнеров - разногласия между пайщиками могут привести к параличу бизнеса и даже банкротству "Серые" схемы оптимизации - вызывают пристальное внимание налоговиков, чреваты штрафами и уголовным преследованием Зависимость от ключевых участников - уход одного-двух пайщиков может поставить кооператив на грань выживания Сложность привлечения инвестиций - ввиду закрытости и коллегиальности принятия решений в кооперативе Ограниченные возможности масштабирования - максимум 100 человек с учетом наемных сотрудников Чтобы минимизировать эти риски, нужно тщательно продумывать концепцию кооператива, структуру и регламенты его работы.
Производственный кооператив как вариант для IT-бизнеса Модель производственного кооператива может быть привлекательна и для ИТ-сферы - разработки ПО, веб-студии, ИТ-аутсорсинга. Для IT это открывает такие возможности, как: Объединение ресурсов финансы, оборудование, помещение Кооперация разнопрофильных специалистов в одной команде Совместное использование базы клиентов Гибкость в оплате труда сотрудников и премировании Оптимизация налогообложения При этом есть и ограничения - например, для применения УСН предельная численность 100 человек вместе с наемными работниками.
Расшифровка понятия
- Производственный кооператив — в чем его плюсы и в чем минусы
- Об экономии на страховых взносах в ПК
- Основные виды кооперативов, их различия и регистрация в 2024 году
- Плюсы и минусы юридических лиц (организаций, ООО, АО)
Производственные кооперативы: плюсы и минусы, сфера деятельности и специфика организации
| Как открыть производственный кооператив: создание, выплаты, плюсы и минусы — Дело Модульбанка | Производственный кооператив как одна из форм некоммерческих организаций, имеет несколько несомненных преимуществ и несколько значительных недостатков. |
| Производственный кооператив как способ сэкономить на налогах | Достоинства оборачиваются недостатками, если посмотреть на них с другого ракурса. Учреждать кооператив — плохое решение, если вы. |
Производственный кооператив как способ сэкономить на налогах
В чем плюсы производственного кооператива Производственные кооперативы обладают преимуществами, среди них: Прибыль распределяется между членами объединения по их трудовому вкладу. Этот механизм защищает клиентов производственного кооператива, которые предоплатой перечислили средства на счёт организации, от внезапного выхода из состава членов кооператива. В кооперативе основным является личное трудовое участие членов в работе производственного кооператива, в то время как в ООО это вовсе не подразумевается. Если производственных кооператив осуществляет выплаты в пользу наемных сотрудников, то в таком случае подлежат уплате фактически все те же самые налоги, которые бы платило ООО или компания любой другой организационно-правовой формы с заработной платы. Преимущества: Производственные кооперативы совершают множество лицензированных видов деятельности.
Производственный кооператив: плюсы, минусы и перспективы
| Производственный кооператив: плюсы и минусы | Потребительские кооперативы: плюсы, минусы, мошенники. У россиян старше 40 лет словосочетание «потребительский кооператив» ассоциируется с фильмом Эльдара Рязанова «Гараж» и кооперативными квартирами. |
| Производственная кооперация: преимущества и риски — в обзоре юриста | Преимущества производственного кооператива. |
Как открыть кооператив и почему этого не стоит делать
При такой передаче НДС у юрлиц-пайщиков не возникает подп. Потребительский кооператив может применять «упрощенку» или «вмененку». При этом на него не распространяется ограничение по составу учредителей — доля юридических лиц в уставном капитале не более 25 процентов подп. Какие доходы можно распределить между пайщиками Самой интересной особенностью кооператива является возможность распределять доход от предпринимательской деятельности между его членами в виде кооперативных выплат п. Их размер не должен превышать 20 процентов от всех доходов кооператива п. Однако не указано, по каким правилам вычислять эту сумму. Обычно в коммерческих организациях распределяют чистую прибыль, определяемую по данным бухучета например, ст. Но закон о потребительской кооперации употребляет термин «доходы потребительского общества, полученные от его предпринимательской деятельности, после внесения обязательных платежей в соответствии с законодательством» п. Получается, что речь идет о выручке, уменьшенной на сумму уплаченных налогов.
Преимущества и недостатки распределения доходов, уменьшенных на сумму налогов. Если принять такую трактовку, то подобные действия позволят распределить большую сумму среди своих пайщиков, чем при делении чистой прибыли. Ведь 20 процентов от выручки за минусом налогов очевидно больше, чем 20 процентов чистой прибыли. Однако многие чиновники и эксперты при прочтении указанной нормы считают, что законодатель подразумевал именно распределение прибыли. То есть доходов, уменьшенных не только на сумму налогов, но и на соответствующие расходы. В частности, это следует из давнего письма Минфина России от 20. Преимущества и недостатки распределения чистой прибыли. Этот вариант может быть выгоднее в плане налоговой нагрузки на получателей дохода.
Ведь если выплаты распределяются пропорционально вкладам участников, они могут рассматриваться как дивиденды п. Следовательно, формально с них должен взиматься НДФЛ или налог на прибыль по ставке 9, а не 13 или 20 процентов. В отношении производственного кооператива чиновники Минфина России согласились с такой возможностью письмо от 06. Но есть и противоположная позиция. В уже упомянутом письме Минфина России от 20. Следовательно, нужно применять общие налоговые ставки — 13 или 20 процентов. С этим согласен и Кирилл Котов, советник государственной гражданской службы РФ 3-го класса, к которому мы обратились за разъяснениями. По его мнению, кооперативные выплаты дивидендами не признаются, так как эта организация является некоммерческой и формально у нее нет уставного капитала, разделенного на доли или акции.
Эта позиция налоговиков не выгодна лишь пайщикам на общей системе налогообложения. Если же они применяют «упрощенку» с базой «доходы», то заплатят в этом случае меньше налогов. Ведь его доход от участия в потребительском кооперативе будет обложен налогом по ставке 6 или 5, а не 9 процентов. Любая компания может использовать выгоды потребительского кооператива Учитывая особенности потребительских кооперативов, существует несколько способов их практического применения в налоговом планировании.
Каждый член имеет право выйти из кооператива, при этом ему должна быть выплачена стоимость пая или выдано имущество, соответствующее его паю, а также осуществлены другие выплаты согласно Уставу. Членами кооператива могут быть юридические и физические лица, не участвующие непосредственно в его деятельности, но осуществляющие имущественные вклады, но участие их ограничено. Производственный кооператив может преобразоваться только в форму хозяйственного товарищества или общества, но для этого требуется единогласное решение его членов. Величина уставного капитала производственного кооператива не подлежит обязательной регистрации в финансовых органах. Это позволяет ее изменять в соответствии с результатами финансово-хозяйственной деятельности и размера имущественных паевых взносов. Причем они обязательно должны быть членами кооператива. Устав может запрещать отчуждение пая посторонним лицам. При отсутствии запрета передача пая возможна лишь с согласия общего собрания кооператива, причем преимущество покупки имеют его члены. Преимущества: 1. Прибыль распределяется между членами в соответствии с их трудовым вкладом. Так же имущество распределяется при ликвидации кооператива; 2. Не ограничено максимальное число членов кооператива; 3. Равные права участников в управлении. Недостатки: 1. Высокий нижний предел количества участников; 2. Каждый член кооператива несет неограниченную субсидиарную ответственность по долгам кооператива. Понравился данный материал? Не стесняйся, поставь лайк, расскажи о нас своим друзьям, однокурсникам, короче, всем, кому был бы полезнен наш сайт! Производственный кооператив: определение, основные принципы. Производственный кооператив — это добровольное объединение граждан членство для совершения совместной хозяйственной деятельности. Производственный кооператив действует на основании Устава, который полностью регламентирует его деятельность. Как правило, все члены этой организации в той или иной степени участвуют в его деятельности личным трудом, финансированием, обеспечением транспортом или материальными ресурсами. Периодически проводится общее собрание пайщиков, в котором принимают участие все его члены. У каждого участника такого объединения есть один голос при принятии решения. Помимо этого, все члены организации регулярно вносят паевые взносы, которые формируют паевый кооперативный фонд. Если, по каким-либо причинам, имущества кооперативной организации не хватает для компенсации его долгов, ее члены должны возмещать недостающую денежную часть за счет собственных средств. Одним словом, все участники этого объединения несут субсидиарную ответственность по долгам, что обязательно прописано в его уставе. Производственный кооператив: плюсы и минусы. Как и все хозяйственные предприятия, производственный кооператив имеет свои достоинства и недостатки. Сравним производственный кооператив и банк, предоставляющий кредит на приобретение жилья. Самое главное преимущество кооперативного объединения — это принцип «один за всех и все за одного». Недобросовестные пайщики надолго в нем не задерживаются, а для остальных членов организации достаточно будет минимального пакета документов. При заключении договора с банком на приобретение жилья по ипотеке, вы оформляете жилье в собственность с небольшими ограничениями, а вот при вступлении в кооператив, жилье будет находиться в его собственности до тех пор, пока вы не выплатите полную стоимость квартиры. А вот при выходе из кооператива, его полноправный член может потребовать свой пай или имущество, ему соответствующее, поскольку все кооперативное имущество обязательно поделено на паи это решение должно иметь государственную регистрацию. Очень сложно, если не сказать невозможно, в случае необходимости произвести переуступку бизнеса, поскольку нужно будет выводить старых членов и вводить новых участников. И каждый переход потребует обязательной государственной регистрации. Производственный кооператив как одна из форм некоммерческих организаций, имеет несколько несомненных преимуществ и несколько значительных недостатков. Каждый человек должен решать для себя индивидуально вопрос о членстве в такой организации. Определение производственных кооперативов I 2. Имущество кооператива. Учредительный документ 2. Определение производственных кооперативов. Производственный кооператив — это добровольное объединение граждан для ведения совмести ной деятельности в таких сферах, как производство, переработка, сбыт торговля, бытовое обслуживание, медицинские услуги и т. Имущество кооператива формируется на долевой основе за счет взносов его членов, производимых в денежной и материальной формах. В производственном кооперативе объединяются имущественные паевые взносы его членов. Учредительный документ производственного кооператива — его устав, утвержденный общим собранием его членов. Число членов кооператива должно быть не менее 5 человек. Имущество, находящееся в собственности производственного кооператива, делится на паи его членов в соответствии с уставом кооператива. Член кооператива имеет один голос при принятии решений общим собранием и вправе по своему усмотрению выйти из кооператива. В этом случае ему должна быть выплачена стоимость пая или выделено имущество, соответствующее его паю, а также осуществлены другие выплаты, предусмотренные уставом кооператива. Производственный кооператив может быть добровольно реорганизован в хозяйственное товарищество или общество по единогласному решению его членов или ликвидирован. Важная особенность производственного кооператива — он не вправе выпускать акции. Преимущества и недостатки производственного кооператива 2. Отличия производственных кооперативов от товариществ и обществ 2. Производственный кооператив отличается от товариществ и обществ тем что : производственный кооператив основан на добровольном объединении физических лиц — граждан, не являющихся индивидуальными предпринимателями, но участвующих в деятельности кооператива личным трудом. Каждый член кооператива имеет один голос в управлении его делами независимо от размеров своего имущественного вклада; полученная в кооперативе прибыль распределяется среди своих членов с учетом их трудового участия, а не имущественного вклада. Поэтому производственный кооператив охарактеризован в Гражданском кодексе ГК как артель; ГК дополнил эту классическую конструкцию кооператива—артели двумя важными положениями, Члены кооператива несут дополнительную ответственность по его долгам, хотя и не всем своим имуществом, а в заранее определенном в уставе размере. Преимущества производственного кооператива в том, что прибыль кооператива распределяется между его членами не пропорционально их паям, а в соответствии с их трудовым вкладом.
Труд членов, которые принимают участие, может быть оплачен ст. Что касается границ этой ответственности и схемы задействования соответствующего механизма необходимо зафиксировать в уставе коммерческой производственной организации, учитывая требования законодательства, а именно — ст. Преимущества и недостатки производственных кооперативов У производственных кооперативов, равно как и у других организационно-правовых форм, есть свои плюсы и даже минусы, о которых следует поговорить подробнее. Понимание плюсов и минусов подобных объединений позволит принимать взвешенные решения по поводу вступления в них и организации производственных кооперативов. Преимущества Среди отличительных положительных черт производственных кооперативов: возможность распределения прибыли между участниками кооператива с учетом их вклада; возможность распределения активов между участниками артели после ее ликвидации; возможность принятия в кооператив любого числа человек, без ограничений; наличие у участников равных прав, полномочий в плоскости управления артелью; наличие у каждого участника право на реализацию своей доли и удобство ее конвертации в деньги. Важным преимуществом артели можно назвать и оперативное достижение обозначенных целей путем консолидации ресурсов участников. Недостатки В числе недостатков производственных кооперативов: ответственность каждого из участников при появлении внушительной задолженности у артели; ответственность личным имуществом за образовавшиеся долги — для каждого она ограничена суммой размером внесенного пая. Существенный недостаток заключается и в том, что совместная деятельность осуществляется при любых условиях. Если один участник производственного кооператива примет неверное решение, отвечать за него будут все вместе: это и есть коллективная ответственность. Судебная практика: производственный кооператив и трудовые отношения В суде изучалась переквалификация положенных выплат, которые они должны были получить как физические лица по трудовым договорам в формате дивидендов для начисления взносов страхового типа. Камеральная проверка показала, что за год образовался долг по взносам, они были заявлены как дивиденды.
Деятельность кредитного кооператива состоит в организации финансовой взаимопомощи членов кредитного кооператива пайщиков посредством: объединения паенакоплений паев и привлечения денежных средств членов кредитного кооператива пайщиков и иных денежных средств. Цель кредитного кооператива — объединение пайщиков, с целью помощи в решении финансовых задач каждого из них. Кредитный потребительский кооператив объединяет следующие категории граждан: граждан, у которых недостаточно финансовых средств, и им необходимо получить возможность брать краткосрочные или долгосрочные займы на выгодных условиях. Именно такие категории лиц и образуют состав пайщиков любого КПК. Кооператив имеет право принимать сбережения от пайщиков или сторонних организаций под процент и выдавать займы. Но займы кооператив может выдавать только своим пайщикам. Также кредитный кооператив имеет право инвестировать полученные сбережения в высокодоходные проекты и бизнесы, что позволяет многократно приумножать вложенные деньги и обеспечивать вкладчиков высокой доходностью. У КПК есть ряд преимуществ перед банками: Простота получения займов для заемщиков. В кредитном кооперативе можно взять заем, даже если плохая кредитная история: не потребуют ни справки о доходах, ни поручительства. Для вкладчиков КПК процент доходности инвестиций выше, чем в любом банке. Также сумма вклада ниже, чем в банках, есть пополнение, ежемесячные выплаты процентов и возможность досрочного расторжения договора. Принципы равноправия и взаимопомощи, на которых основаны все кооперативы, дают возможность любому КПК формировать внутреннюю систему льгот и скидок для всех своих пайщиков.