ПАО «Таттелеком» сотрудники Спасского РУЭС. ↑ «Таттелеком» приступил к завершающему этапу строительства «оптики» до социальных учреждений в рамках нацпрограммы «Цифровая экономика РФ» – новости оператора Летай в.
Инвестиция не в недвижимость, а в людей
Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Широкий ассортимент нашей продукции удовлетворит самого взыскательного заводчика. Рецептуры, используемые в наших кормах, прошли проверку временем, и наилучшим. обыкн. и будьте в курсе всех событий, влияющих на динамику TTLK. Казанское управление электрической связи, имеющее на вооружении самую современную телекоммуникационную сеть. В тестировании были задействованы магистральные сети двух независимых операторов связи— «Ростелекома» и «Таттелекома», что важно для практического внедрения квантовых.
Решения совета директоров ПАО "Таттелеком", принятые по итогам заседания 22 марта 2024 года
- Reporting Таттелеком
- Финансовая отчётность Таттелеком
- Таттелеком
- KDR 2024 RUS ENG Main
- Антон Литвиненко
- Или воспользуйтесь аккаунтом
Отчетности ПАО "ТАТТЕЛЕКОМ"
Эксперимент проводился на сетях «Ростелекома» и «Таттелекома». В прошлом году «Ростелеком» также тестировал квантовую линии связи, но тогда ее длина составила всего 58 километра. Эксперимент проводился на сетях двух операторов связи в Татарстане. Казанский квантовый центр создали в сентябре 2014 года. На его базе работает сразу несколько лабораторий, включая Лабораторию квантовой памяти и коммуникаций, Лабораторию фотоники и волоконной квантовой оптики и Лабораторию практической квантовой криптографии. Что касается криптографической линии связи, то участникам эксперимента удалось решить задачу передачи квантовых ключей по ВОЛС на большое расстояние. Для этого участники задействовали прототип комплекса передачи и приема данных с гибридной квантово-классической защитой. В состав этого комплекса входят система квантового распределения ключей на боковых частотах, криптомаршрутизатор и высокоэффективный детектор одиночных фотонов, который выпущен российской компанией «СКОНТЕЛ».
Оптические потери во время тестирования криптомаршрутизатора составили 37 дБ. Участники эксперимента произвели обмен ключами при помощи потока одиночных фотонов.
Была произведена их запись в квантовые состояния классической информации. Частота смены фазы модуляции, по словам участников эксперимента, составила 100 МГц, среднее количество фотонов на один такт модуляции — 0,2. Такую возможность обеспечила средняя скорость генерации ключей в канале. Квантовое шифрование позволяет ликвидировать одну из основных проблем современных систем шифрования — необходимость передавать по каналу связи ключи. Их можно перехватить, после чего шифрование теряет смысл — данные становятся доступными третьим лицам. Что касается квантовых систем шифрования, то здесь в случае подключения третьего лица к линии связи меняется состояние одиночных фотонов, что делает перехват информации невозможным в текущих условиях.
При этом виновниками, как правило, становились несовершеннолетние или лица в состоянии алкогольного опьянения. В результате были выведены из строя 95 панелей. Всего «Таттелеком» сейчас насчитывает более 37 тыс. Во II полугодии планируется строительство 1 127 камер по проекту «Безопасный город», 380 из них уже запущено в эксплуатацию. Также после завершения этапа тестирования в этом году стартовал обновленный продукт «Безопасный дом», благодаря которому владельцам домохозяйств доступно облачное видеонаблюдение по сети GPON. Кроме того, зам.
Около 1,1 тыс. За 2 года подключение по технологии GPON стало доступно более чем для 82 тыс. Для обеспечения жителей сотовой связью, мобильным интернетом группа компаний «Таттелеком» развивает мобильную связь «Летай».
«Таттелеком» «закинул» сверхскоростной интернет на опоры «Сетевой компании»
«Таттелеком» VS «Телеком 21»: причины конфликта и возможные его последствия для тысяч татарстанцев. Корпоративные новости и события ПАО "Таттелеком" в 2024 году, выплата дивидендов, объявления об общих собраниях, решения совета директоров, отчетность и финансовые. Эксперимент проводился на сетях «Ростелекома» и «Таттелекома». Совет директоров Таттелеком утвердил выплату дивидендов за 2023 год и установил размер выплаты – в нашем материале от Xvestor.
В Татарстане на оптике «Ростелекома» установлен мировой рекорд протяженности квантовой сети
Практика корпоративного управления в Обществе, оценка системы управления рисками и внутреннего контроля Общества, информация о соблюдении Обществом его информационной политики. Рассмотрение предложений акционеров ПАО «Таттелеком» по внесению вопросов в повестку дня годового общего собрания акционеров ПАО «Таттелеком» и выдвижению кандидатов в совет директоров и ревизионную комиссию ПАО «Таттелеком» для избрания на годовом общем собрании акционеров ПАО «Таттелеком». Вопросы, связанные с созывом и подготовкой к проведению годового общего собрания акционеров ПАО «Таттелеком». Предложение Совета директоров ПАО «Таттелеком» по установлению даты, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов по результатам 2022г.
Директор приоритетных IT-проектов Тимур Камалетдинов рассказал о том, как работа инженеров позволяет улучшать цифровой сервис компании — IP-домофонию. По словам специалиста, обеспечение качественной услуги происходит в несколько этапов: внутренний входной контроль, монтаж, запуск и эксплуатация. Внутренний входной контроль проходит по 26 пунктам, в том числе по управлению замком, качеству звука, конструктивным особенностям каждой панели. Как пояснил Камалетдинов, если этим этапом пренебречь, могут возникнуть серьезные неприятности. Так, у компании был негативный опыт в самом начале проекта, когда проблему не удалось выявить на этапе входного контроля и панель блокировала дверь при зависании. Люди могли задерживаться в подъезде, так как дверь можно было открыть только снаружи. В результате 80 панелей этого производителя пришлось демонтировать.
Второй этап не менее важен. Именно на стадии монтажа и запуска, к примеру, инженеры выявили конструктивную особенность одной из панелей: при монтаже на месте, где ранее располагалась панель аналогового домофона, видеоизображение получалось таким, что дети не попадали в поле обзора, а взрослые — только частично. Специалисты «Таттелекома» пришли к выводу, что такие панели следует устанавливать на уровне 150 сантиметров от пола, и передали задачу в работу. Эксплуатация — самый сложный, но и одновременно самый интересный этап, по мнению Камалетдинова. Благодаря развитой аналитической культуре в компании и высокому уровню охвата «Таттелеком» является фактически глобальным тестировщиком для многих вендоров поставщик панелей. Проблема, которая была недавно «вылечена», — это отсутствие картинки в мобильном приложении. Посыпались обращения пользователей о прерывании прямого эфира.
Мы собрали аналитику и выявили проблему. Оказалось, что при переходе на новую архитектуру была затронута программная оболочка, в составе которой есть защита от электрошокера. Защитный порог был понижен, и даже статическое электричество вызывало зависание камеры и прекращение услуги. По нашей обратной связи вендор внес изменения в программный код, и такая проблема больше не встречается, — рассказал специалист. Рынок заполонили выпускники различных онлайн-курсов, которые прошли обучение за 7-8 месяцев и ожидают зарплату на уровне уверенного мидла. Парадоксально, что эти знания растут с гораздо большей скоростью, чем можно успевать их изучать. Сфера требует совершенно другого подхода к обучению.
Нужно четко понимать тренды, понимать, куда вы будете двигаться, — подчеркнул он. По словам Нурутдинова, у него ушли десятки лет на освоение IT, и при этом он считает, что владеет только частью из всего объема. Поэтому его удивляют онлайн-курсы, которые обещают обучить слушателя новой профессии за несколько месяцев. Глава компании уверен, что они могут оказаться полезными только в том случае, если у специалиста уже есть определенный багаж в этой сфере, знания по высшей математике, информатике и программированию. Получить IT-профессию меньше чем за год невозможно. Джуниоров, как они себя называют, на рынке огромное количество, но проблема в том, что, попадая в организацию, они занимают огромный ресурс у мидлов, а затем у сеньоров, через пару лет приобретают более-менее серьезные знания, сразу же поднимают зарплатные запросы и уходят, — посетовал Нурутдинов. Предприятия вынуждены создавать корпоративные университеты, чтобы обеспечить специалистов необходимым для бизнес-процессов уровнем знаний и передать накопленный в компании практический опыт.
Датой закрытия реестра акционеров для получения дивидендов предлагается установить 18 апреля 2023 года. Годовое собрание акционеров пройдет 7 апреля в заочной форме. Список акционеров, имеющих право на участие в собрании, будет составлен по данным реестра на 14 марта.
Отметим, что жилой фонд Иннополиса практически полностью оснащен умной домофонией от «Таттелекома». Благодаря высокой доступности продукта и гибким подходам проект развивается как в сотрудничестве с крупными управляющими компаниями, так и с небольшими товариществами собственников жилья и с домофонными компаниями. Мобильное приложение «Мой дом — Таттелеком» установили более 211 тыс. Рост числа пользователей мобильного приложения позволил собрать обратную связь и выстроить работу над его обновлением. В этом году, помимо штатной модернизации сети и ведения уже знаковых для татарстанцев цифровых проектов, одним из перспективных направлений для компании является развитие системы видеонаблюдения. Это обусловлено поставленными руководством республики задачами по развитию проекта « Безопасный город », а также организацией подключения не менее 1 тыс.
Основное меню РБК Инвестиций
- KDR 2024 RUS ENG Main
- Навигация по записям
- Корпоративные новости ПАО "Таттелеком": главное
- Инвестиция не в недвижимость, а в людей — Реальное время
- Новости по теме: Таттелеком
- Читайте также
Трансляция телеканала «Татарстан-24» приостановилась из-за аварии на линии «Таттелекома»
Более того, как утверждает комментатор Альфред Марданов, при графике работы до 19. Понятно, что рабочему человеку приехать в офис обслуживающей компании до 17. Кроме того, переход на IP-домофоны все-таки требует расходов для семей крупнее двух человек, поскольку третий и последующий ключи обходятся в 150 рублей за штуку. Мозговой штурм недовольных челнинцев позволил вывести несколько вариантов решения проблемы. Сам инициатор беседы Зарипов предложил обязать к выдаче ключей локальные коммунальные службы, если «Таттелеком» потрудится заранее выяснять число нуждающихся. Иным жильцам удобнее иметь дело со старшими по подъездам или по дому. Однако, когда на вопросы взялся отвечать лично директор Набережночелнинского ЗУЭС Ильдар Нургалеев, выяснилось, что «Таттелеком» предусмотрел такие решения, но управляющие компании не всегда идут навстречу в организационных вопросах.
Действительно, 3 дня были технические проблемы с выдачей доп. К этим объяснениям «Таттелеком» позже добавил, что заявку на монтаж домофонов формирует ТСЖ, предварительно организовывая собрания жильцов и собирая их подписи. От коммунальщиков ЗУЭС получает и информацию о количестве собственников квартир в подъездах. Им же — управляющим компаниям — «Таттелеком» передает и ключи, но жильцов об этом почему-то никто не извещает. Судя по их отзывам, собрания тоже прошли далеко не во всех тех домах, где сегодня стоят IP-домофоны, да и объявлений на дверях подъездов многие не видели. В результате люди, в один прекрасный вечер вернувшись с работы, оказываются перед запертыми дверьми.
Ситуация не повсеместная: в доме Любови Михедюковой, к примеру, раздачей ключей действительно занималась старшая по дому.
Контакты Все права на информацию и аналитические материалы защищены в соответствии с законодательством Российской Федерации. Воспроизведение, распространение и иное использование информации, размещенной на настоящем сайте, или ее части допускается только с предварительного письменного согласия.
Подробности — в нашем материале. Компания «Таттелеком» приступила к активной реализации проекта строительства в малых населенных пунктах для подключения домовладений к высокоскоростному интернету по современной технологии GPON от англ. Она появилась в России недавно. Это одно из самых современных решений организации доступа в интернет. Максимально скоростные показатели достигаются благодаря подключению абонентов по персональному волоконно-оптическому кабелю.
Американские фондовые индексы растут в начале торгов Фондовые индексы США поднимаются на статистике и корпоративной отчетности. Рынок акций Московской биржи по состоянию на 16:00 мск 26 апреля растет Индекс Мосбиржи нестабилен, явной тенденции нет. Рынок акций Московской биржи по состоянию на 14:30 мск 26 апреля растет После подъема индекс Мосбиржи вернулся к уровням предыдущего дня.
Таттелеком (TTLK)
Разместился IT-центр «Таттелекома» в историческом здании 1929 года постройки: изначально в нем располагались узлы связи, которые когда-то требовали больших площадей, позже, в 1981 году, в нем разместился информационно-вычислительный центр ПТУС ТАССР. После капитального ремонта здание преобразилось до неузнаваемости — теперь это современный офис площадью 956 квадратных метров с оснащенными open spaces «открытыми пространствами» , оборудованной кухней и комнатами отдыха, а его стены украшают репродукции картин Моне, Кулиджа и в стиле Баухауса. В IT-центре занято 52 разработчика, большая часть из которых закреплена за конкретными проектами, а оставшаяся «кочует» из проекта в проект. На данный момент в компании решают несколько задач, над каждой из которых работают от 4 до 11 человек. Средний возраст сотрудников — 25 лет. За IT-специалистов приходится конкурировать, поэтому сотрудников обеспечивают лучшим оборудованием, доступным на рынке, формируют комфортную среду, где они могут выбирать себе рабочее место, команду и проекты. В «ТТК Диджитал» уверены, что техника для айтишника — это все равно что автомобиль для таксиста, поэтому в компании делают упор на использование самого передового оборудования с шустрым «железом». Техника — это то, с чем люди работают каждый день, и они не должны тратить время на то, чтобы страница или программа загрузилась. В связи с увеличением проектов в компании планируют расширить численность сотрудников как минимум на треть.
В рамках экскурсии по IT-центру журналистов познакомили с работой каждого отдела. Первой остановкой стал проект IP-домофонии, в рамках которого занимаются вопросами установки умных домофонов в многоквартирных домах с управлением через мобильное приложение «Мой Дом Таттелеком». IP-домофония не так проста, как кажется Руководитель проекта Азат Мусин рассказал, что «Таттелеком» установил около 10 тысяч панелей домофонов в 16 населенных пунктах Татарстана. Ключевые города — Набережные Челны, Бугульма и Казань. Проект охватывает свыше 275 тысяч квартир при более 385 тысячах пользователей мобильного приложения. По словам Мусина, для рядового пользователя IP-домофония выглядит как обычная домофонная панель, с которой поступает звонок в квартиру или мобильное приложение. Однако для разработчика процесс представлен значительно сложнее: для того, чтобы прошел проводной звонок, достаточно целостности провода и трубки в квартире, но для IP-звонка нужна слаженная работа серверов и внешних сервисов, необходимы мобильное приложение и качественное подключение к интернету. Все это, по словам руководителя проекта, создает конкурентное преимущество перед предыдущим поколением домофонов.
Для пользователя приложения доступны: видеовызов на смартфон, дистанционное открытие двери, журнал посещений, видеоархив и возможность его скачивания. В компании не привлекают сторонних специалистов — работа строится только на собственных навыках и компетенциях. Сейчас в команде 10 сотрудников: группа аналитики, управления, разработки и инженеры. В настоящее время специалисты работают над новой функцией «открытие двери по NFC», которая позволит входить в подъезд посредством прикладывания смартфона к домофону. Также в разработке: возможность делиться кодом доступа с гостями или курьерами, расширение журнала событий до прохода по ключу и коду доступа с уведомлением в приложении, а также появление семейного локатора, чтобы знать, где сейчас находятся дети. Его сотрудники получают задачи, анализируют их и после этого составляют технические задания для разработчиков. Аналитики работают в системе управления бизнес-процессами «Поток», главная задача которой — сократить временные затраты сотрудников на выполнение рутинных процессов. В системе работает около полутора тысяч сотрудников.
Ежедневно они обрабатывают свыше двух тысяч заявок и лидов. Примечательно, что «Поток» стал первой разработкой «Таттелекома». Раньше для каждого бизнес-процесса работала отдельная система и сотрудникам было неудобно перемещаться из сервиса в сервис — это отнимало время.
В июле 2003 г. Казань стала первым в России городом-миллионником с полной цифровой телекоммуникационной сетью. В 2005 г. Цель — устранение цифрового неравенства и обеспечение доступа к услугам связи независимо от удаленности территории проживания. К 2008 г. В декабре 2009 г.
Количество пользователей высокоскоростного интернета удвоилось и превысило 190 тыс. В 2009 г. С 2009 по 2012 г. В 2012 г. Также появляется новая услуга — «Цифровое кабельное телевидение». Количество базовых станций мобильной связи «Летай» в Татарстане превысило 1400. За 20 лет протяженность волоконно-оптических линий связи возросла более чем в 100 раз и составила на конец 2017 г. В 2020 году «Таттелеком» построил сеть до школ, где широкополосный доступ на начало года еще отсутствовал: 522 объекта в рамках региональной программы и 556 — в рамках национальной программы «Цифровая экономика РФ». В реализации проекта приняли участие около 2000 специалистов компании «Таттелеком».
Итоги 2022 года Процентные доходы продолжают компенсировать снижение операционной прибыли Компания «Таттелеком» раскрыла консолидированную финансовую отчетность по МСФО за 2022 год. Продолжают снижаться доходы от предоставления местных телефонных соединений, которые составили 968 млн руб. Доходы другого сегмента нерегулируемых услуг — кабельного и IP-телевидения — остались на прежнем уровне, составив 834 млн руб.
Сейчас разработчики работают над ее улучшением, к примеру, хотят добавить текстовую расшифровку звонка. Ежедневно компания «Таттелеком» собирает видеопотоки с камер, установленных в многоквартирных домах, на улицах города и таких объектах, как школы и детские сады. На сегодняшний день это порядка 37 тыс. В случае чрезвычайного происшествия в компанию обращаются правоохранительные органы, чтобы получить данные с камер, возникает длительное выяснение подробностей. Разработчики решили автоматизировать этот процесс. Оперативные службы могут в режиме онлайн видеть, что происходит в зоне обзора определенной камеры. Предполагается, что будет разработано некое «рабочее место» для сотрудников МВД, у которых будет доступ к камерам с возможностью скачивания архива. В рамках этой же системы «Телескоп» разрабатывается функция создания инцидента, когда архив с камер будет подтягиваться автоматически при указании места происшествия. В планах автоматизировать и этот процесс, когда данные ГИБДД и «Таттелекома» будут синхронизироваться и работать вместе. Именно этот отдел занимается поддержанием функционирования всей IT-системы компании: от оснащения сотрудников качественными ПО до отражений внешних DDoS-атак. Это те области, в которых «Таттелеком» предлагает развиваться своим действующим и будущим сотрудникам. Только вот с рынком IT-специалистов все не так сладко, как может показаться по рекламным сообщениям множества курсов из серии «Освой IT-профессию с нуля». Меня поражает история с дорогостоящими курсами, на которых обещают за 3, 5, 7 месяцев освоить профессию с нуля. Это во многом введение людей в заблуждение. Выпускников подобных курсов натаскивают на то, чтобы они умело проходили собеседование. В результате их задачей становится попасть к работодателю и уже там приобрести реальный опыт. Нурутдинов отмечает, что сейчас на рынке огромное количество начинающих IT-специалистов. Попадая в организацию, они проходят обучение, на что затрачиваются большие ресурсы, и только через пару лет эти люди приобретают какие-то серьезные знания. Но финал обычно печален для компании, поскольку они начинают требовать больших зарплат или уходят из организации.
«Татнефть» тестирует решения Интернета вещей от Таттелекома
Последние новости по акциям компании Таттелеком (TTLK) в Тинькофф Инвестиции. В апреле TatCenter писал, что ПАО «Таттелеком» анонсировал выплату рекордных дивидендов за 2022 год на сумму более 1 млрд рублей. Совет директоров Таттелеком утвердил выплату дивидендов за 2023 год и установил размер выплаты – в нашем материале от Xvestor.
«Татнефть» тестирует решения Интернета вещей от Таттелекома
| Таттелеком TTLK – котировки, график стоимости акций, дивиденды и отчетность | Комментарии и обсуждения, касающиеся акций Таттелеком (TTLK), о котировках, трендах и новостях на дискуссионной онлайн-платформе |
| Акции «Таттелеком»: цена TTLK сегодня на графике онлайн, прогноз цены - РБК Инвестиции | Ситимол картинка Таттелеком киоск летай. |
| Ростелеком заплатит Таттелекому 1,3 млрд руб. в рамках развития универсальных услуг связи | Широкий ассортимент нашей продукции удовлетворит самого взыскательного заводчика. Рецептуры, используемые в наших кормах, прошли проверку временем, и наилучшим. |