Поздравляем с включением в молодежный резерв управленческих кадров калининградской области. Правительства России завершило формирование итогового списка руководителей, включенных в федеральный резерв управленческих кадров. повышение уровня компетентности включенных в президентский и федеральный резерв управленческих кадров. РИА Новости. Комиссия при президенте РФ по вопросам государственной службы и резерва управленческих кадров подготовила законопроект и проект президентского указа, предполагающие реформу федерального кадрового резерва для замещения. Подборка наиболее важных документов по вопросу Федеральный резерв управленческих кадров нормативно-правовые акты формы статьи консультации экспертов и многое другое.
Станислав Александров вошел в обновленный состав резерва управленческих кадров Президента России
An assessment of new approaches to improving the organization of work with the personnel reserve, is being carried out. Предлагается использование механизма формирования государственного заказа на подготовку управленческих кадров с целевой ориентацией части из них в федеральный кадровый резерв. Проводится оценка новых подходов к совершенствованию организации работы с кадровым резервом. Ключевые слова: кадровый резерв государственной службы, федеральный резерв управленческих кадров, государственный заказ на подготовку резерва кадров для государственного управления. Повышение эффективности государственного управления является одной из приоритетных задач современной России. Ее решение потребует формирования высокопрофессиональных управляющих команд, в первую очередь из числа лиц, входящих в резерв управленческих кадров. Важным элементом в механизме отбора, подготовки и рационального использования управленческих кадров выступает институт кадрового резерва. Главная задача создания кадрового резерва заключается в том, чтобы выявить наиболее перспективных специалистов, обладающих качествами, которые более всего необходимы для данной профессиональной деятельности. В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 25.
То есть в масштабах страны в целом, и отдельного субъекта Российской Федерации в частности, появляется институт «резерва управленческих кадров». Причем этот институт направлен на кадровое обеспечение не только государственного и муниципального управления, но и на развитие профессионального управления бизнесом в его самом широком смысле. В Российской Федерации установлена многоуровневая система формирования кадрового резерва на гражданской службе с выделением следующих видов кадровых резервов: президентский резерв управленческих кадров, федеральный кадровый резерв; кадровый резерв федерального государственного органа; кадровый резерв субъекта Российской Федерации; кадровый резерв государственного органа субъекта Российской Федерации. Работа по формированию резерва управленческих кадров, находящихся под патронажем Президента Российской Федерации, осуществляется во исполнение Перечня поручений Президента Российской Федерации от 1 августа 2008 г. Право рекомендовать кандидатов в президентский резерв было предоставлено должностным лицам Администрации Президента, членам Правительства, руководителям иных федеральных государственных органов и высшим должностным лицам субъектов Российской Федерации. В обновленный 10 января 2018 г. Путиным состав Президентского резерва управленческих кадров вошли 143 человека - представители федеральных и региональных государственных органов, органов местного самоуправления, иных организаций. На основе федерального кадрового резерва, кадрового резерва субъектов Российской Федерации, кадрового резерва федеральных государственных органов и кадрового резерва государственных органов субъектов Российской Федерации федеральным государственным органом по управлению государственной службой формируется Сводный кадровый резерв Российской Федерации для замещения вакантных должностей государственной гражданской службы Российской Федерации.
Более пристальное внимание в настоящей статье уделяется анализу становления института федерального кадрового резерва. Федеральный резерв управленческих кадров Федеральный резерв управленческих кадров состоит из трех уровней: высший уровень резерва — руководящий состав государственных органов федерального и регионального уровней, а также государственных корпораций и организаций; базовый уровень резерва — руководители 2 Общая концепция формирования и использования резервов управленческих кадров в Российской Федерации. По состоянию на 12 июля 2017 г. В соответствии с Перечнем поручений Президента Российской Федерации от 1 августа 2008 г. С точки зрения главного приоритета кадровой политики - формирования профессионально подготовленного кадрового состава -все большую актуальность приобретают аттестационные и адаптационные программы для лиц, впервые поступающих на госслужбу, стажерские программы для молодых специалистов, наставнические формы обучения. Подготовка и переподготовка федерального резерва управленческих кадров включает также обучение, организованное по модульному принципу, проектно-аналитические сессии, коммуникационные мероприятия, зарубежные стажировки, а также встречи участников программы с представителями политического и экономического сообщества. Координатором федеральной программы является Аппарат Правительства Российской Федерации, государственным заказчиком - Министерство труда и социальной защиты РФ, испол- 3 docs. В рамках реализации I этапа программы 2010-2011 гг.
По итогам реализации II этапа программы 2012-2015 гг. В рамках реализации III этапа программы 2016-2018 гг. Кроме того, предусмотрено дополнительное участие в программе новой категории слушателей - участников отдельных мероприятий программы из числа лиц, включенных в резерв управленческих кадров, находящихся под патронажем Президента Российской Федерации. Следует отметить тот факт, что на повышение качества подготовки резервистов высшего уровня по этой программе несомненно скажется организация процесса обучения в рамках проектной работы. Это означает, что учебные проекты слушателей должны быть ориентированы на решение конкретных актуальных задач, которые могут возникнуть перед органами исполнительной и законодательной власти. Федеральная программа «Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров 2010-2015 г. Ломоносова при координирующей роли Аппарата Правительства Российской Федерации.
Фактически в России формируется новое кадровое поколение управленцев — управленческая команда страны. Эти выпускники получили назначения на высокопоставленные позиция.
Это не кадровый резерв, а новая команда, которая работает и работает каждый день», — сказал он. По его словам, опыт обучения в этой «школе» является важным объединяющим фактором для формирования этой команды и формирует общее видение того, как должны функционировать новые управленцы, какие перед ними стоят цели и задачи. Очевидно, что это действительно настоящие патриоты страны, которые готовы работать на благо России несмотря на подводные камни, санкции, и персональные санкции в том числе.
Шесть министров Башкирии вошли в федеральный резерв кадров высшего уровня Информация об этом размещена на портале Госслужба. Шесть министров Башкирии и четыре первых заместителя министров вошли в федеральный резерв кадров высшего уровня. Так, в перечень вошли следующие министры: Маргарита Болычева — глава министерства внешнеэкономических связей и конгрессной деятельности.
От Бурятии в высший уровень резерва попали: заместитель министра образования и науки РБ Валерий Поздняков, первый заместитель министра образования и науки РБ Наталья Сандакова, первый заместитель министра промышленности, торговли и инвестиций РБ Алексей Унгаев, заместитель руководителя администрации главы и правительства РБ по проектному управлению Ирина Смоляк, заместитель руководителя администрации главы и правительства РБ по информационной политике связям с общественностью Ирина Доржиева.
Заседание комиссии при президенте РФ по вопросам госслужбы и резерва управленческих кадров
В составе федерального резерва - высокопрофессиональные перспективные сотрудники федеральных органов исполнительной власти, государственных органов власти субъектов РФ, а также государственных корпораций и организаций. В настоящее время федеральный резерв состоит из трех уровней: - высший — руководящий состав федеральных и региональных органов власти, а также государственных корпораций и организаций; - базовый — руководители среднего уровня государственных органов федерального и регионального уровней, а также государственных корпораций и организаций; - перспективный — государственные гражданские служащие, а также сотрудники государственных корпораций и организаций в возрасте до 35 лет. За 10 лет действия Программы сформировалась эффективная система подготовки и переподготовки резерва управленческих кадров, основанная на передовых образовательных технологиях. Для повышения профессиональной и управленческой компетентности лиц, включенных в федеральный резерв, организуется обучение по модульному принципу, включающее проектно-аналитические сессии, коммуникационные мероприятия, зарубежные стажировки, встречи с представителями политического и экономического сообщества и другие мероприятия.
Все новости Главные события ДПО Президентская программа Заседание Комиссии при Президенте по вопросам государственной службы и резерва управленческих кадров 24 августа 2023 года состоялось заседание Комиссии при Президенте по вопросам государственной службы и резерва управленческих кадров под председательством помощника Президента Дмитрия Миронова В ходе заседания одобрены проекты нормативных правовых актов по вопросам формирования федерального кадрового резерва на государственной гражданской службе, план мероприятий по совершенствованию процедуры проверки сведений с использованием федеральной государственной информационной системы «Единая информационная система управления кадровым составом государственной гражданской службы Российской Федерации», а также рассмотрены отдельные актуальные вопросы в сфере развития государственной службы.
Рукавишников Сергей Михайлович — статс-секретарь — заместитель руководителя Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки — с 2019 по н. Лучшие проекты Формирование открытой цифровой среды для проактивного решения жизненных и деловых ситуаций Подробнее Персонализация обучения старшеклассников в условиях объединения ресурсов муниципальной образовательной сети Подробнее Социальное жилье: миф станет реальностью Подробнее Развитие кадрового потенциала Сахалинской области в целях опережающего развития экономики и обеспечения инвестиционных проектов Подробнее «Сокращение зарегистрированной длительной безработицы: проекты и механизмы» Подробнее «Карьерная карта томича» Новая модель управления профессиональной ориентации граждан Подробнее Создание условий для привлечения молодёжи к занятию наукой в Российской Федерации на примере геостратегических регионов Подробнее Совершенствование инструментов государственной политики в сфере научно-технологического развития страны Подробнее.
Представители краевых министерств и ведомств, которые были рекомендованы для участия в конкурсе, дистанционно прошли специальное анкетирование и предоставили необходимые рекомендации. По результатам были отобраны 17 человек: в высший уровень федерального резерва — 11, в базовый — 5 и один управленец в перспективный уровень. Кроме того, отметили министра культуры края Викторию Лапину как руководителя национального проекта «Культура» в регионе.
Конкурсы на включение в кадровый резерв
В понедельник, 22 января, президент России Владимир Путин подписал указ о федеральном кадровом резерве государственной гражданской службы, согласно которому будут назначать руководителей органов власти и государственных компаний. Список специалистов из президентского резерва управленческих кадров обновлён по состоянию на 19 августа 2022 года. Федеральный центр мониторинга подготовки квалифицированных кадров для организаций оборонно-промышленного комплекса. Работа по обновлению федерального резерва управленческих кадров, а также профессиональному развитию лиц, включенных в данный резерв. Тем временем в республике формируют резерв управленческих кадров. Так, 17 октября Глава Башкирии Радий Хабиров подписал указ о внесении изменения в порядок формирования и использования резерва управленческих кадров в республике.
Новости и события: Резерв управленческих кадров
Работа по формированию федерального резерва управленческих кадров осуществляется во исполнение перечня поручений Президента Российской Федерации от 1 августа 2008 г. №Пр-1573. Три представителя Новгородской области включены в федеральный резерв управленческих кадров. Новости и аналитика Новости Для включения в федеральный кадровый резерв кандидату придется подать сведения о доходах. Департамент кадров правительства РФ сформировал итоговый список госслужащих, включенных в федеральный резерв управленческих кадров. Обновлённый состав федерального резерва управленческих кадров одобрил Владимир Путин.
В федеральный кадровый резерв вошли 33 кандидата от Ростовской области
В 2022 году кандидаты из донского региона стали лидерами по числу представителей регионов в федеральном резерве. Далее идут Ленинградская и Астраханская области. Также в топ-5 регионов по этому показателю попали Воронежская область и Ставрополье.
Через указанную систему желающие также смогут подать необходимые документы для участия в конкурсе на включение в федеральный кадровый резерв. По одному из вариантов создания единого центра по подбору кандидатов на вакантные должности гражданской службы обсуждается возможность его формирования на базе РАНХ и ГС, которая уже сейчас располагает огромной базой данных для такого сравнения. В базе несколько тысяч руководителей сферы государственного управления разного уровня. По другому варианту на высшем уровне активно обсуждается вопрос создания в России нового федерального органа, который будет отвечать за развитие системы государственной службы. Пока не определено, в какой организационно-правовой форме будет создан федеральный орган будет ли это министерство или агентство и кому будет подчиняться: правительству или администрации главы государства. Предполагается, что в его функции войдут вопросы по развитию системы государственной службы, подбор и создание кадрового резерва, формирование требований и обучение госслужащих и т. На сегодняшний день эти обязанности разделены между администрацией президента, аппаратом правительства и несколькими ведомствами. В действующем законодательстве уже есть положение о федеральном государственном органе по управлению госслужбой, но каждый раз, когда возникает необходимость этот орган определить, выходит указ президента, в котором эти функции поручаются конкретному ведомству.
Общего подхода среди российских специалистов к данной проблеме нет. По их мнению, этот вопрос всегда будет дискуссионным, потому что есть разные модели в различных странах. Например, во Франции такой специально выделенный объединенный государственный орган существует. Его учредителем выступает государство и профсоюз государственных служащих. Он занимается подбором кадров для республиканской и территориальной службы, их развитием, различными назначениями и т. Интересный опыт подготовки кадрового резерва накоплен в Японии, где особое внимание уделяется деятельности Школы государственного управления и промышленного менеджмента. Выпускники этой школы, как показывает практика, становятся политическими и экономическими лидерами Японии. То есть приоритетной задачей является, подготовка лиц, состоящих в резерве кадров, которые должны занять высшие должности в государстве в долгосрочной перспективе. В Соединенных Штатах Америки основным органом, занимающимся резервом кадров для государственной службы является Служба управления персоналом, в которой функционирует Центр системы оценки кадров и должностных обязанностей, занимающийся не только оценкой персонала при приеме на работу, но и дальнейшим продвижением служащих на новые управленческие должности. Повышением квалификации государственных служащих, зачисленных в кадровый резерв, занимаются также Вашингтонский институт управления, Институт государственной политики, Профессиональный институт Американской ассоциации управления.
В Великобритании работа с кадровым резервом на государственной службе осуществляется по программе «Быстрый поток». Данная программа способствует быстрой кадровой рокировке из кадрового резерва на вакантную должность и наоборот. Принцип программы: успешные кандидаты в рамках программы в течение нескольких лет после поступления на службу активно переводятся из департамента в департамент в целях приобретения опыта. Через пять лет кандидаты выходят из программы, и их карьера в дальнейшем строится в соответствии с общими принципами управления персоналом в государственных учреждениях [3]. Аргументация российских экспертов по отношению выбора той или иной западной модели управления резервом кадров для государственной службы из единого центра или разделенных институтов носит двоякий характер: по их утверждению, с одной стороны, легче иметь весь набор информации, стандартов и технологий в одном месте, но, с другой стороны, управлять этой одной структурой будет тяжелее. Появление нового органа, с их точки зрения, ставит под сомнение правомерность существования дублирующих кадровых служб, работающих сейчас в Администрации Президента РФ, Аппарате Правительства РФ, и в Минтруде6, которые сегодня являются основными точками, где осуществляется полный спектр деятельности по кадровому обеспечению. Таким образом, сторонники другого подхода придерживаются мнения о том, что реформирование должно идти не в направлении структурных преобразований, а по пути повышении эффективности кадрового управления тех структур, которые ответственны в настоящее время за формирование федерального кадрового резерва. Программа «Лидеры России» В 2017 г. Аналогов этого конкурса по масштабности и уровню отбора ни в нашей стране, ни за рубежом не существует. По сути, это не конкурс на кадровый резерв - он не был нацелен на замещение каких-то должностей, а преследовал своей целью выработку системы отбора перспективных управленцев, руководителей нового поколения и дальнейшею поддержку их профессионального роста.
То есть изначально сформулированная организаторами цель проекта не преследовала трудоустройство конкретных людей, а предполагала оказание финалистам помощи в росте квалификации и дальнейшем их участии в формировании кадрового резерва для государства. В начале февраля 2018 г. Именно они составят золотой фонд кадрового резерва страны — это настоящая и будущая управленческая элита. Победители конкурса, получившие грант на сумму 1 млн руб.
В личном плане, конечно, это тоже ответственно и полезно. Я в этом составе самый младший, поэтому стараюсь учиться у старших товарищей по резерву.
Ну и в АЮРе мне с наставниками, безусловно, повезло, благодарен руководству за это!
В обновленном списке в категории высший уровень федерального резерва значится 10 фамилий югорских чиновников. RU отметил, что управленцы, которые попадают в этот список, находятся на особом счету. Если человек попадает в этот резерв это не значит, что его обязательно назначат губернатором или другим руководителем высокого уровня, но при назначении губернаторов, скорее всего воспользуются человеком из данного списка», — считает Климанов. Ранее URA.
RU сообщало, что прежде в федеральный кадровый резерв входили другие югорские чиновники.
14 алтайских чиновников включили в федеральный резерв управленческих кадров
Также уточняется, что федеральный кадровый резерв будет составляться исключительно на основе рекомендаций должностных лиц администрации президента, кабмина, глав федеральных государственных органов и губернаторов, поэтому в резерв «нельзя будет. Резерв управленческих кадров. Участники специальной военной операции (СВО), которые готовы посвятить себя госслужбе и пройдут необходимое обучение, войдут в федеральный кадровый резерв, заявил журналистам пресс-секретарь Президента РФ Дмитрий Песков. Там же содержится рекомендация руководителям федеральных госорганов, главам субъектов РФ, госкомпаний и других организаций федерального уровня использовать кадровый резерв для назначения на должности управленческих и руководящих кадров. Предыдущий отбор в федеральный резерв управленческих кадров проводился в 2020 году (были включены 13 представителей от республики). Президентская комиссия по вопросам государственной службы одобрила проекты документов по резерву управленческих кадров.
О резерве управленческих кадров
Среди резервистов 6 человек имеют 2 и более высших образований, есть кандидаты наук. Все люди творческие, активные, ведь успех развития региона напрямую зависит от высокопрофессиональных, талантливых, ярких людей с активной жизненной позицией. Людей, предлагающих новый взгляд на проблемы, обладающих стратегическим мышлением и способностью выйти за рамки традиционных подходов, неся при этом энергию созидания, а не разрушения. Вы правы, на сегодняшний день назначений из резерва не было. Многие спрашивают: «А когда вы начнете менять руководителей органов государственной власти или директоров предприятий и учреждений? А у нас задача немного другая: создать резерв, из которого, вырастут руководители и директора, доказавшие своими поступками и профессиональными достижениями, что они успешны.
Как я уже отмечал выше количество управленческих должностей в округе невелико, а средний возраст руководителей достаточно молодой. Вообще, наш округ отличает стабильность в плане кадровых перестановок. Совсем недавно состоялось заседание Координационного совета по кадровым вопросам, государственным наградам и государственной службе при полномочном представителе Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе, в котором я принимал участие. Данное совещание было посвящено деятельности по формированию и использованию резервов управленческих кадров субъектов РФ, расположенных на территории Северо-западного федерального округа. Мой доклад был посвящен как раз проблемам в организации работы с резервом.
Пока остается еще актуальной проблема обучения резервистов, решению которой со стороны руководства округа уделяется большое внимание. Принятые администрацией округа меры по улучшению качества жизни в округе, будут способствовать улучшению ситуации, связанной с обучением резервистов. Также решению данной проблемы будет способствовать и начало работы филиала Северного арктического федерального университета им. В данном филиале планируется открытие юридического факультета, что в дальнейшем позволит использовать его научную базу для осуществления профессиональной подготовки резервистов. Отсутствие до недавнего времени на территории округа высших учебных заведений, а также их филиалов, на базе которых можно было бы осуществлять повышение квалификации или профессиональную переподготовку лиц, стоящих в резерве, создавало существенные трудности для обучения резервистов.
В этом году планируется принятие комплексной программы по профессиональному обучению лиц, состоящих в резерве.
Геннадий Разумикин — глава министерства цифрового развития государственного управления. Также в федеральный резерв вошли первые заместители министров: Наталья Лапшина Минкульт.
Для участников федерального резерва предусмотрено модульное обучение, проектно-аналитические сессии, коммуникационные мероприятия и стажировки. Напомним, что федеральный резерв управленческих кадров представляет собой базу данных высокопрофессиональных и перспективных сотрудников федеральных органов исполнительной власти, государственных органов субъектов Российской Федерации, а также государственных корпораций и организаций, готовых в случае необходимости занять вакантные управленческие должности в государственном секторе.
В "высший" разряд из Алтайского края вошли Евстигнеев, Попов, Рябцев, а также заместитель министра экономического развития Алексей Ерохин, замглавы Минсоцзащиты Юлия Ковалева, а также замминистра цифрового развития и связи Дмитрий Чегров. Также в резерве оказались начальник отдела телекоммуникаций и связи Министерства цифрового развития и связи Алтайского края Иван Баринов, глава отдела информатизации и информационной безопасности Управления Юстиции Алтайского края Михаил Булатов и другие.