ТЕТ-А-ТЕТ — [тэтатэт], тет а тета, муж. (франц. tête à tête, букв. голова в голову). Если перевести дословно "тет-а-тет" означает "голова в голову", но в таком смысле оно не употребляется.
Путин и Назарбаев начали встречу в формате тет-а-тет в Петербурге
| Путин и Лукашенко общаются тет-а-тет в Кремле - Новости | Подробно о встречах тет-а-тет и о том, как они сохраняют кадры и повышают эффективность сотрудников. |
| Чем отличается тет-а-тет от визави? | Если перевести дословно "тет-а-тет" означает "голова в голову", но в таком смысле оно не употребляется. |
ТЕТ-А-ТЕТ ИЛИ ПО ТЕЛЕФОНУ?
Обсудите задачи, поставленные на предыдущей встрече, и подведите итоги их выполнения. Отметьте успехи и неудачи, определите причины. Сравните индивидуальный план развития сотрудника с предыдущими результатами. Найдите время для похвалы и конструктивной критики если это необходимо. Теты я провожу раз в 2 недели: обсуждаем текущий результат работы, а я стараюсь понять эмоциональное состояние сотрудника, услышать пожелания, помочь, приободрить и дать обратную связь — обозначить зону роста, наметить контрольные точки. С каждым сотрудником тет проходит индивидуально, несмотря на общий план и вопросы: более эмоционально или формально, энергично или рассудительно Снурницын Дмитрий Руководитель склада Темы на встрече с сотрудником Начать тет стоит со small talk, чтобы узнать о настроении и самочувствии коллеги, оценить, нет ли признаков выгорания или перегруженности, уловить нотки тревоги или дискомфорта. Затем пройтись по итогам прошлого мини-собрания, оценить, что сделано, с чем возникли трудности. Основные темы, которые можно обсудить на личной встрече, — это: рабочие задачи.
Узнайте, какие моменты сотрудник считает ключевыми, чтобы понять приоритеты и скорректировать их при необходимости. Уточните, нет ли сложностей с каким-либо процессом, чтобы разобраться в их причинах, предложить помощь и необходимые ресурсы; обратная связь по конкретным моментам. Важно отметить, как успехи, так и неудачи. За достижения — похвалите, по ошибкам — дайте конструктивную критику: рассмотрите вместе удачные сценарии поведения и решения вопросов. Такой подход поможет оценить динамику развития сотрудника на «длинной дистанции»; профессиональный рост. Если у сотрудника есть индивидуальный план развития, поинтересуйтесь, что ему уже удалось выполнить и над чем он работает сейчас. В ином случае можно просто спросить, что интересно коллега узнал за прошедшее время по специальности, что уже внедрил в процессы, на какой зоне роста сосредоточено его внимание; обратная связь от сотрудника.
Как он видит вас как руководителя, есть ли дискомфорт в общении, что можно улучшить; личные инициативы. Возможно, у коллеги есть какие-то предложения. Поддержите его — или объясните, почему его идея пока не актуальна для бизнеса и команды. Став руководителем, я стала иначе смотреть на теты. Я узнаю у сотрудника, насколько ему комфортно в коллективе, дома, есть ли внутреннее спокойствие или что-то беспокоит, и стараюсь максимально помочь и настроить. Это помогает лучше корректировать работу отдела, а доверительное и открытое общение всегда позитивно отражается на результатах Земзерова Анна Как провести встречу с сотрудниками Тет нужен не только сотруднику, но и руководителю Когда вы приходите на руководящую позицию, ваша работа становится более насыщенной. У вас появляется больше проектов, больше управленческих задач, больше совещаний и встреч.
Тет-а-тет состоялся в беседке. Вдвоем наедине. Он был с ней тет-а-тет. Они были тет-а-тет. Я скажу вам это тет-а-тет. С женским полонезом тет-а-тет! Пишется чаще лат.
О словаре «Толковый словарь русского языка», впервые изданный в 1930-х годах прошлого века под редакцией Д.
Вы попрощаетесь с мечтой увидеть цифру ноль в папке «Входящие» Итак, вы решили отменить регулярные встречи один на один со своими сотрудниками. Теперь у вас есть свободные несколько часов в день. На что вы их потратите? Конечно же, на разбор завалов в своей электронной почте. Ваша почта будет забита письмами от сотрудников, каждому из которых требуется узнать ваше мнение по таким-то вопросам. А что им ещё делать, если до ежемесячного общего собрания остаётся ещё много времени, а дедлайны рабочих задач поджимают?
Вы не познаете радости совместной творческой работы Мы все мечтаем работать в условиях, когда коллеги оказывают друг другу помощь, а ежемесячные собрания проходят в таком режиме, когда все 30 членов вашей команды по очереди выступают, делятся своим мнением и успехами.
Также захватите материалы, которые могут вам понадобиться. Например, заметки с предыдущей встречи. После приветствия и короткой беседы начните обсуждение с этих заметок. Обсудите задачи, поставленные на предыдущей встрече, и подведите итоги их выполнения.
Отметьте успехи и неудачи, определите причины. Сравните индивидуальный план развития сотрудника с предыдущими результатами. Найдите время для похвалы и конструктивной критики если это необходимо. Снурницын Дмитрий, руководитель склада: «Теты я провожу раз в 2 недели: обсуждаем текущий результат работы, а я стараюсь понять эмоциональное состояние сотрудника, услышать пожелания, помочь, приободрить и дать обратную связь — обозначить зону роста, наметить контрольные точки. С каждым сотрудником тет проходит индивидуально, несмотря на общий план и вопросы: более эмоционально или формально, энергично или рассудительно».
Темы на встрече с сотрудником Начать тет стоит со small talk, чтобы узнать о настроении и самочувствии коллеги, оценить, нет ли признаков выгорания или перегруженности, уловить нотки тревоги или дискомфорта. Затем пройтись по итогам прошлого мини-собрания, оценить, что сделано, с чем возникли трудности. Основные темы, которые можно обсудить на личной встрече, — это: рабочие задачи. Узнайте, какие моменты сотрудник считает ключевыми, чтобы понять приоритеты и скорректировать их при необходимости. Уточните, нет ли сложностей с каким-либо процессом, чтобы разобраться в их причинах, предложить помощь и необходимые ресурсы; обратная связь по конкретным моментам.
Важно отметить, как успехи, так и неудачи. За достижения — похвалите, по ошибкам — дайте конструктивную критику: рассмотрите вместе удачные сценарии поведения и решения вопросов. Такой подход поможет оценить динамику развития сотрудника на «длинной дистанции»; профессиональный рост. Если у сотрудника есть индивидуальный план развития, поинтересуйтесь, что ему уже удалось выполнить и над чем он работает сейчас. В ином случае можно просто спросить, что интересно коллега узнал за прошедшее время по специальности, что уже внедрил в процессы, на какой зоне роста сосредоточено его внимание; обратная связь от сотрудника.
Как он видит вас как руководителя, есть ли дискомфорт в общении, что можно улучшить; личные инициативы. Возможно, у коллеги есть какие-то предложения.
Платформа опросов Тет-о-Твет
Нужно понимать, что независимо от того сколько детей в семье, разговаривать с каждым тет-а-тет. Преимущества тет-а-тет общения Тет-а-тет общение представляет собой один из наименее формальных и наиболее интимных способов общения между людьми. тет-а-тет – поиск в словарях русского языка на справочном-информационном портале
ST and GUF - А я всегда видел этот мир по другому.
Геннадий Алексеев, «Зелёные берега», 1983—1984 гг. Дарья Симонова, «Шанкр», 2002 г. Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Словарь иностранных слов. Комлев Н.
Новый словарь иностранных слов. Практический справочник. Александрова … Словарь синонимов Тет — Тет буква еврейского алфавита. Тет город в Венгрии. Тет вьетнамский Новый год. Тет на территории Франции, на ней стоит Перпиньян.
С глазу на глаз, вдвоём без других.
Вроде бы они так живут и там так принято, но некоторые вещи у меня никак не укладываются в голове. Да, большинство особенностей из моего списка относится ко многим восточным народам, и для кого-то они могут показаться примером для подражания, но на мой взгляд, всё как-то очень нечестно и немного неправильно. При этом есть вещи, которым многим стоит поучиться у тех же узбеков и таджиков, — это любовь к детям, уважение к старшим, отзывчивость и потрясающее гостеприимство... Несколько месяцев потребовалось инженерам, чтобы определить, в каком направлении его следует «ремонтировать» если можно так называть дистанционную работу.
И вот теперь получены первые данные, которые дают надежду на возобновление работы аппарата. В далеком-далеком космосе… Запуск аппаратов «Вояджер-1» и «Вояджер-2» состоялся в 1977 году. Предполагалось, что зонды отправятся в четырехлетнюю миссию, чтобы пройти мимо Сатурна и Юпитера... Поужинал среди персиков за 8. Пока моя прошлая статья пожинает плоды неожиданного Дзен-ажиотажа, решил порадовать читателей ужином в очень традиционном ресторане.
Безо всяких сетов. Зато с концертами поп-звезд первой величины. Просторном и большом, красивом и ярком.
Пожаловаться "Из жизни музейных экспонатов" Выражение «tet-a-tet» родилось во французском языке, и хотя мы теперь расшифровываем его чаще всего как «с глазу на глаз», на самом деле оно переводится как «голова к голове» и «голова в голову» и кресло с одноименным названием, созданное еще в XIX веке, предлагает именно это. Кресло "tet-a-tet" было рассчитано только на двух персон, обращённых друг к другу лицом к лицу. Такое расположение позволяло вести изысканную и доверительную беседу, например, за чашечкой чая, одновременно наблюдая за присутствующими. Как только его не называли: «кресло для сплетен», «визави» и даже «безопасное кресло», за то, что расстраивало планы нескромных любителей подслушать чужой разговор.
Зачем нужны встречи 1:1 с сотрудником?
Чтобы успешно построить работу в команде (коллективе) и добиться высоких результатов, важно уметь продуктивно общаться с подчиненными и задавать правильные вопросы. Профессионализм заключается не. Кресло "tet-a-tet" было рассчитано только на двух персон, обращённых друг к другу лицом к лицу. Тет-а-тет (книга), книга 2006 года о Жан-Поле Сартре и Симоне де Бовуар, написанная Хейзел Роули. Итак, давайте порассуждаем, что произойдет, если вы не будете общаться тет-а-тет с каждым членом вашей команды.
Что такое встреча тет-а-тет?
- Что такое разговор тет-а-тет: суть и особенности
- Словарь Ушакова
- Тет-а-тет в русском языке
- Telegram: Contact @younglang
- Платформа опросов Тет-о-Твет
Тет-а-тет: что это значит?
тѐт-а-тет. Существительное, неодушевлённое, мужской род, 2-е склонение (тип склонения 1a по классификации А. А. Зализняка). Тет-а-тет (T;te-;-t;te) это французское выражение, в дословном переводе на русский язык означающее «голова к голове» (голова в голову), наедине, с глазу на глаз. Россия 24» на канале «Россия 24» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 20 марта 2023 года в 17:47, длительностью 00:16:30, на видеохостинге RUTUBE. Худшее, что вы можете сделать как менеджер, – это отменить запланированную встречу тет-а-тет. О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам. Диалоги тет-а-тет представляют собой форму коммуникации, при которой взаимодействие происходит между двумя людьми или сторонами.
Почему никогда не стоит пренебрегать встречами тет-а-тет
Однако следует помнить об эмоциональной безопасности собеседника и избегать оскорблений и агрессии. Взаимный интерес. Чтобы разговор тет-а-тет был полноценным и плодотворным, важно проявлять интерес к собеседнику и его мнению. Задавать вопросы, уточнять детали, демонстрировать, что вы слушаете и цените его точку зрения.
Соблюдение этих принципов и правил поможет создать благоприятную атмосферу для разговора тет-а-тет и способствовать более глубокому и продуктивному взаимодействию между собеседниками. Важность и преимущества Разговор тет-а-тет является особой формой общения, которая обладает рядом важных преимуществ: Личное внимание: в процессе разговора тет-а-тет каждому участнику уделяется максимальное внимание. Это позволяет глубже понять и учесть мнение и чувства другого человека.
Доверие и открытость: такой формат общения способствует созданию доверительной и открытой атмосферы. Участники имеют возможность высказывать свои мысли и чувства без страха быть осужденными или перебитыми. Глубокое понимание: в тет-а-тет разговоре участники могут более детально и глубоко обсудить тему, исследовать разные точки зрения и развивать свои идеи.
Это способствует более полному пониманию проблемы или ситуации. Эффективная коммуникация: разговор тет-а-тет помогает избежать шума и отвлечений, которые могут возникнуть в групповой беседе. Участники могут сосредоточиться на коммуникации и получить более полную информацию.
Решение конфликтов: тет-а-тет разговор позволяет более эффективно и эмоционально решать конфликты. Участники могут высказать свои страхи, обиды или недовольство и находить компромиссы или решения, которые удовлетворяют обе стороны. Интимность и поддержка: в разговоре тет-а-тет люди могут более интимно поделяться своими мыслями и чувствами.
Это способствует созданию более глубоких и поддерживающих отношений. Необходимо помнить, что разговор тет-а-тет требует от участников терпения, уважения и открытости.
Такая приватность позволяет говорить откровенно и свободно, делиться собственными мыслями и эмоциями, не боясь осуждения или непонимания. Другим важным аспектом тет-а-тета является внимание и присутствие другого человека. Когда вы находитесь в беседе один на один, вы полностью посвящаете себя другому человеку, слушаете его и отвечаете на его вопросы. Это позволяет обоим сторонам глубже понять друг друга и создать более сильные связи.
Вот несколько обычаев, которые существуют в тет-а-тете: Не перебивайте друг друга. Позвольте каждому человеку договорить, прежде чем начинать говорить сами. Не судите друг друга. Будьте толерантны и понимающими, даже если вы не согласны с точкой зрения другого человека. Не раскрывайте секреты. Тет-а-тет является конфиденциальным пространством, поэтому все, что было сказано, должно оставаться между вами и вашим собеседником.
Несмотря на то, что тет-а-тет может быть очень интимным и конфиденциальным, он также может быть использован для решения проблем или обсуждения важных вопросов. Благодаря приватности и открытости, тет-а-тет позволяет людям найти общий язык и найти решение для сложных ситуаций. Важно помнить, что тет-а-тет предполагает взаимный уважение и доверие. Не используйте этот формат для насмешек, оскорблений или споров. Вместо этого, используйте его для создания крепких и глубоких связей с другими людьми. Секреты общения в тет-а-тете Общение в тет-а-тете может быть особенно значимо и приватным.
В таких ситуациях люди обычно говорят откровенно, делятся секретами и обсуждают личные темы. Ведь в этом окружении они могут чувствовать себя более комфортно и уверенно.
Причем в этом выражении используется устаревшее французское слово teste, что означает «голова». Это выражение использовали и используют в двух случаях, в двух различных ситуациях.
Во-первых, оно означало конфиденциальный разговор двух людей наедине, лицом к лицу. Во-вторых, именно так можно назвать романтическую беседу или страстное свидание двух влюбленных людей, которое скрыто не только от посторонних глаз, но и ушей. Как видите, суть одна, а мотивы разные. Но в том и другом случае можно использовать одно и то же выражение.
Синонимы В русском языке есть выражение «с глазу на глаз», которое по своему смыслу и значению идентично французскому. Это выражение также означает беседу наедине, без посторонних глаз, без свидетелей.
Что тебя демотивирует на работе? Какие у тебя наиболее продуктивные часы в работе? Есть ли что-то, кто-то, что тебя отвлекает музыка соседа, сквозняк…? Когда и в какой форме тебя удобнее спрашивать?
Знаешь ли ты, кто может тебе посоветовать ту или иную полезную книгу? Хотел бы ты пройти курсы, тренинги или посетить конференцию по какому-либо направлению? В чем бы ты хотел участвовать? Планируешь ли ты сдавать проф. Есть ли у тебя проблемы с оборудованием и оснащением рабочего места? Есть ли у тебя возможность работать из дома по просьбе менеджера, настроено ли оборудование?
Как лучше доносить позитивную и негативную обратную связь тебе, чтобы мы лучше выстроили взаимодействие? Можешь ли ты перечислить моменты, когда твою работу недооценили? Можешь ли ты перечислить моменты, когда твою работу переоценили? Важно тонко чувствовать грань между личным пространством и профессиональным интересом, понимать в каком объеме вы «получили кредит доверия от человека», и какие вопросы он может воспринять как вторжение в личную жизнь и личное пространство. Вопросы по проектной работе Это вопросы, касающиеся непосредственной деятельности сотрудника в данный момент. В нашем случае — проектные вопросы.
Получив ответы на эти вопросы и ретроспективные вопросы по проекту, вы можете улучшить показатели работы. Что ты думаешь о проекте ХХХ? Каковы цели нашего проекта? Есть ли альтернативы этому проекту, которые легко реализовать? Насколько понятно я описываю задачи в XXX, а тестировщики — описывают баги? Часто ли требуются личные пояснения?
Видишь ли, ты в них смысл? В каком виде ты бы хотел получать Технические Задания или иную проектную документацию? Используешь ли ты наработки по прошлым проектам в текущие? Спрашиваешь ли ты у коллег, правильно ли было выбрано решение, советуешься ли с ними?