Ранее издание сообщило о задержании Алексея Варламова и его помощника Алексея Чехранова, который якобы проходит по делу свидетелем. Алексей Чехранов и Алексей Варламов, совладельцы эко-компании "Умная Sreda". ОГРН 1195081028471 - ИНН 5024195333 - 143432, Московская область, г. Красногорск, рп. Нахабино, ул. Институтская, д. 1А, зд. цеха 2, этаж 2, офис 1 - Председатель правления Варламов Алексей Сергеевич - Реквизиты - Контакты - Учредители - Бухгалтерская. Вся информация по сериалу Варламов Ньюс / Varlamov News: список и график выхода серий, описание и рейтинг на.
Эфир с Алексеем Варламовым, владельцем эко-заводов «Умная среда» - от 8.04.2020
Одна из их компаний, начавшая свою работу в 2021 году — «Умная SREDA», занималась производством уличной мебели из переработанного пластика. Потенциальным инвесторам обещали высокие проценты. Первое время производство, действительно, работало, но уже весной 2023 года инвесторы прибыль с доходов получать перестали.
Воспользуйтесь шаблоном — его можно редактировать. Что это даст? Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить.
Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие. Если нет — только на Dream Job. Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании. Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов. Сделать это можно во вкладке «Отзывы» в личном кабинете на Dream Job.
В то же время на работу минизавода, на оплату труда сотрудников, развитие и другие расходы требовались деньги. Алексей Варламов: «Мы понимали, что не можем взять кредит в банке, а свои средства уже кончились. В итоге приняли решение упаковать нашу идею в презентацию и отправиться на поиски инвесторов. За одну неделю мы привлекли 4,5 млн рублей от пяти инвесторов и создали кооператив. Вот уже три года мы работаем вместе». Из этих денег: на доработку технологии ушло около 1 млн рублей; на оборудование потратили 2 млн рублей; на прочие расходы и оплату сотрудникам ушло 1,5 млн рублей.
Конечно, на пути Алексей Варламов и Алексей Чехранов встретились с множеством проблем: отсутствие необходимых и квалифицированных кадров, проблемы с подрядчиками, неверно истолкованное техническое задание специалистами смежных сфер и многое другое. Алексей Варламов: «Сейчас, через три года, мы выросли из гаража в целую федеральную сеть. Благодаря участию в конкурсе «Немалый бизнес» мы смогли выйти на всероссийский уровень — о нашей технологии узнало большое количество людей, проявив доверие и интерес к нашему делу. Компанию признали Лучшим социальным проектом России в сфере экологии уже второй год подряд на престижном Всероссийском конкурсе, организованном Минэкономразвития РФ и РГСУ при поддержке фонда «Наше будущее». Во многом на успех нашего старта повлияла стратегия масштабирования через франчайзинг, а также разработка эффективной архитектуры франшизы нашими друзьями из «Франчайзинг Интеллект». Были открыты 8 филиалов — тогда в компании работали 12 человек.
В 2020 году выручка составила уже 106 млн рублей, открыты 19 филиалов, работают 27 сотрудников. В 2021 году выручка составила 155 млн рублей, открыто 37 филиалов, 62 человека сотрудников. Двадцать новых филиалов по франшизе было запущено за год. Товарный знак зарегистрирован в 7 странах мира. Вот к таким показателям Алексей Варламов и Алексей Чехранов пришли через три года после основания компании. При этом они совсем не привлекали сторонние компании для рекламы продукции.
Алексей Варламов сам создал сайт и продвигал компанию, так как был владельцем маркетингового агентства. Алексей Варламов: «Наша миссия — дать возможность каждому человеку внести свой вклад в очищение планеты от пластика, сохранив ее экологию и природу для будущих поколений. Открыв 40 эко-заводов за 3 года и переработав свыше 3000 тонн пластиковых отходов, мы поняли очень важную вещь: каждый франчайзи и клиент компании — это герой нашего времени. Потому что победить пластиковое загрязнения можно только всем вместе: когда производители будут массово превращать вчерашние отходы в новые стильные и качественные товары сегодня. Как только наступит цикл замкнутого обращения материалов, баланс будет восстановлен — как сейчас и устроено в природе.
МПС представляет собой совмещённую конструкцию плавильного агрегата, механического измельчителя и смесительной установки. Смесь в ней перемешивается определённым способом и отправляется в форму под пресс. МПС был изначально нашей разработкой, а прессы использовались советские или немецкие. Но сейчас мы разработали абсолютно новый пресс. Главная задача заключалась в создании компактного варианта который можно было бы разместить в любом помещении площадью 90—100 кв. В какой стадии проект На всероссийском конкурсе «Лучший социальный проект года — 2019» мы стали лауреатами в номинации «Лучший проект социального предпринимательства в сфере экологии». За прошедший год мы нашли партнёров уже в 22 городах России и одного в Казахстане, город Нур-Султан. Сейчас разрабатываем новое оборудование для более крупных объёмов производства с внедрением систем автоматизации процесса. Про деньги В бизнес вложили 17 млн рублей. За 2019 год мы заработали 6,7 млн рублей. Это за счёт продажи франшиз и продажи продукции — нашей собственной или франчайзи. Пакет франшизы стоит 4,6 млн рублей. Роялти — 20 000 рублей.
Умная Среда, ПК
После застывания изделие покрывают термостойким красителем. Оборудование заводов — это тоже собственная разработка компании. Производственная линия состоит из двух агрегатов: машины для приготовления смеси и гидравлического пресса. МПС представляет собой совмещённую конструкцию плавильного агрегата, механического измельчителя и смесительной установки.
Смесь в ней перемешивается определённым способом и отправляется в форму под пресс. МПС был изначально нашей разработкой, а прессы использовались советские или немецкие. Но сейчас мы разработали абсолютно новый пресс.
Главная задача заключалась в создании компактного варианта который можно было бы разместить в любом помещении площадью 90—100 кв. В какой стадии проект На всероссийском конкурсе «Лучший социальный проект года — 2019» мы стали лауреатами в номинации «Лучший проект социального предпринимательства в сфере экологии». За прошедший год мы нашли партнёров уже в 22 городах России и одного в Казахстане, город Нур-Султан.
Сейчас разрабатываем новое оборудование для более крупных объёмов производства с внедрением систем автоматизации процесса. Про деньги В бизнес вложили 17 млн рублей. За 2019 год мы заработали 6,7 млн рублей.
Алексей Варламов сам создал сайт и продвигал компанию, так как был владельцем маркетингового агентства. Алексей Варламов: «Наша миссия — дать возможность каждому человеку внести свой вклад в очищение планеты от пластика, сохранив ее экологию и природу для будущих поколений. Открыв 40 эко-заводов за 3 года и переработав свыше 3000 тонн пластиковых отходов, мы поняли очень важную вещь: каждый франчайзи и клиент компании — это герой нашего времени. Потому что победить пластиковое загрязнения можно только всем вместе: когда производители будут массово превращать вчерашние отходы в новые стильные и качественные товары сегодня. Как только наступит цикл замкнутого обращения материалов, баланс будет восстановлен — как сейчас и устроено в природе. Каждому городу, стране и планете нужно больше таких героев — эко-производителей и эко-предпринимателей, а также эко-граждан, которые предпочитают покупку изделий из переработанных материалов всем остальным, тем самым делая свой вклад в очищение планеты». Резидентство в «Клубе 500»: новые горизонты Алексей Варламов отлично понимал, что для того, чтобы успешно продвигать компанию, им необходим качественный и сильный нетворкинг. Он держал эту мысль в голове, пока не встретился со своим знакомым — резидентом бизнес-клуба «CLUB 500». Друг рассказал обо всех возможностях и преимуществах, поделился впечатлениями.
Алексей Варламов: «Я хотел выстроить систему для развития франчайзинга, но не знал, с чего начать. Я не знал, как пройти этот путь, и, будучи резидентом клуба, обратился за помощью к другому резиденту — Сергею Дегтяреву. Сергей Дегтярев помог нам выстроить систему развития направления франчайзинга, и наша сеть выросла с 20 до 35 эко-заводов за шесть месяцев. Также я обучился на модератора и собрал собственный форум, который стал мощным фундаментом моего развития в этом году. По словам Алексея Варламова, резидентство в Клубе открывает большие возможности и перспективы, которыми он постоянно пользуется. Он признался, что может открыто доверять другим резидентам — спросить совет или перенять опыт. Этот факт помог бизнесу быстрее встать на ноги, начать приносить прибыль и стать большой федеральной сетью заводов, которые к тому же помогают сохранить нашу планету. Алексей Варламов о сотрудничестве с резидентами CLUB 500: «В компании резидента Михаила Колмакова помогли нам составить карту развития бизнеса и внедрить систему управления, что стало твердой основой для запуска нашего собственного производства оборудования по переработке пластиковых отходов. С помощью компании Анастасии Громовой мы постоянно находим крутых бизнес-ассистентов, которые помогают разгружать нас с партнером как собственников бизнеса от множества операционных задач.
С резидентом Максимом Машковым из Нижнего Новгорода мы делаем совместный проект по благоустройству нового горнолыжного курорта и парка семейного отдыха «Терра-СКИ Парк» эко-мебелью и малыми архитектурными формами из композитных материалов. С резидентом Валерием Кряжевым мы запускаем эко-завод «Умная SREDA» в Волгограде, где намерены стать лидерами рынка и внедрить принципы экологичного благоустройства для создания комфортной городской среды. В лице резидента Игоря Егорова я нашел ментора, который своим собственным жизненным примером и ценными советами помог преодолеть мне кризисный период в бизнесе и найти ценный вектор в международном развитии компании». Начальные вложения: 5 миллионов рублей. Средний чек: за год вырос в полтора раза и составил 152 тысячи рублей.
В 2021 году они предлагали частным инвесторам вложиться в модный экологический проект «Умная SREDA» по переработке пластика. По задумке создателей, что из груды мусора на мини-заводах должны были создавать полезную уличную мебель.
Презентация проходила онлайн и была довольно многообещающей, потенциальным предпринимателям не только расписывали баснословные проценты, но и показывали подробный бизнес-план. Еще по теме:.
В настоящее время организация ведет свою деятельность по юридическому адресу 143432, Московская область, г. Красногорск, рп. Нахабино, ул.
Экологические проекты России
Варламов высказался о непростой победе в матче с «Филадельфией». Оперативниками уголовного розыска совместно со СК Выборгского района задержан один из основателей эко-пирамиды «Умная среда» Алексей Варламов. Главная» Новости» Алексей абрамов мерлион новости. В 2018 году Алексей Черханов и Алексей Варламов, основатели компании по производству уличной мебели из переработанных материалов «Умная SREDA», разработали технологию изготовления мягкого пластика из полимерпесчаной смеси. Алексей Варламов, Исполнительный директор и сооснователь Умная среда. производитель уличной экологичной мебели. Переработанные материалы позволяют сохранять нашу планету чистой.
Адепты Мавроди: СК задержал основателей экопирамиды "Умная среда"
Need more be said? Руководитель кубанского парламента принял участие в заседании Совета законодателей РФ "Потоки мигрантов формируют предпосылки для распада стран": Патрушев указал на проблему нелегальной миграции Россияне стали активнее покупать технику для ухода за садом перед майскими Блогер Алена Водонаева заявила, что Тимати нужно похудеть Шапки женские вязаные на Wildberries, 2024 — новый цвет от 392 руб.
Возможно, сама компания рассказала о них в вакансии — посмотрите описание. Теперь соискатели видят 1 отзыв. Вы получили статус «Открытый работодатель»","employerReviews.
Кандидаты увидят ответы на hh. Воспользуйтесь шаблоном — его можно редактировать. Что это даст? Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить.
Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие.
Для крупного предприятия здесь слишком тихо. Инкубатор для инвестора На самом деле все три фирмы связаны между собой, выяснили «Известия».
Все три фирмы зарегистрированы на одном юридическом адресе — там находится завод. Отдельные вопросы у инвесторов накопились к создателям закрытого Telegram-канала «Инвестиции сегодня». По их оценке, канал выступает чем-то вроде инкубатора для рекламы целого ряда инвестпроектов с неочевидной перспективой.
О некоторых из них «Известия» писали. Все они сделаны словно под копирку — договоры займа, пулы инвесторов, почти одинаковые проценты. Всего в сообществе рекламировалось порядка 11 проектов, все они впоследствии прогорели, по ним идут судебные производства, объяснили инвесторы.
Некоторые из них вложились сразу в несколько таких проектов и проиграли. Создатель канала Ольга Махлаева отказалась комментировать «Известиям» это странное совпадение. В распоряжении «Известий» имеются иски Надежды Ивановой и Ольги Махлаевой в арбитражный суд Санкт-Петербурга, где каждая просит взыскать с ООО «Маркетплейс Среда» свыше 2,5 млн рублей плюс проценты за пользование займом.
Вкладывай, но проверяй Важно разделять случаи мошенничества и проекты с изначально заложенной в них существенной долей риска, сказал «Известиям» директор Высшей школы финансов Российского экономического университета, доктор экономических наук Константин Ордов. Если один из таких 50 проектов приносит доход, это считается приемлемой стратегией финансирования, — пояснил он. Тема экологии популярна, а значит, привлекательна как для мошенников, так и для тех, кто стремится создать реальный бизнес на ее основе, подчеркнул эксперт.
И потеряв один, он не плачет. Если вы понимаете, что мотивация человека не в развитии бизнеса, а в том, чтобы рискнуть вашими деньгами, тогда стоит оценить, насколько в бизнесе преобладают именно его средства, — добавил Ордов. Высокие проценты, которые зачастую предлагают инвесторам, — всегда атрибут повышенного риска, напомнил эксперт.
Он призвал сразу задуматься о готовности рискнуть деньгами. По его мнению, лучше придерживаться консервативной стратегии.
Управлять страницей Актуально на 27. Размер уставного капитала - 25 000 рублей. Статус: действующая с 22. ОКПО 39212066.
Основатель экопирамиды «Доступная SREDA» взят под стражу
Умная среда варламов. Умная среда эко завод. Умная среда основатели. Доска для скамейки. Пластиковая доска для скамеек. Экологичный материал для лавочки. Доска из пластика для скамейки. Умная среда франшиза. Умные технологии Москвы энергоэффективного города. Блог Алексей Варламов на , крупнейшей в рунете площадке для предпринимателей нового поколения, где каждый может создавать контент. от 8.04.2020 онлайн которое загрузил Система управления финансами.
#УМНАЯ СРЕДА — новости по теме
Красногорск, рп. Нахабино, ул. Институтская, д.
За год продал на общую сумму на 360 тыс. Итог — за первый же год минус 10 млн, — поделился с 78. Сегодня как минимум 200 виртуальных предпринимателей пытаются вернуть свои деньги. Некоторые из бизнесменов уже подали заявления в суд: известно как минимум о 16 исках. Напомним, предприниматели на протяжении нескольких лет разрабатывали схемы для привлечения инвесторов.
Размер уставного капитала - 25 000 рублей.
Статус: действующая с 22. ОКПО 39212066. Компания работает 5 лет, с 22 апреля 2019 по настоящее время.
Об этом сообщает 78. Варламова подозревают в совершении преступления по ч. Ранее издание сообщило о задержании Алексея Варламова и его помощника Алексея Чехранова, который якобы проходит по делу свидетелем.
Эфир с Алексеем Варламовым, владельцем эко-заводов «Умная среда» - от 8.04.2020
Александр Приловский, генеральный директор компании «Умная среда»: «Собственно, почему мы начали это производство, почему мы именно занялись. В Петербурге задержали основателя экопирамиды «Умная среда» Алексея Варламова. Вся информация по сериалу Варламов Ньюс / Varlamov News: список и график выхода серий, описание и рейтинг на. инстаграм Владимира Преснякова, соучредителя и директора по развитию АТМ. Владимир ежедневно ведет прямые эфиры с. Оперативники Управления уголовного розыска Петербургской полиции совместно со СК Выборгского района города задержали основателя экопирамиды «Умная среда» Алексея Варламова. Алексей Варламов, Исполнительный директор и сооснователь Умная среда, Переработка пластика в уличную мебель.
Экологические проекты России
Антивандальная скамейка Одним из главных плюсов своего проекта компаньоны считают востребованность продукции и понятную модель сбыта. По словам Алексея Варламова, в каждом относительно крупном городе России ежегодно устанавливают десятки тысяч единиц продукции, связанной с благоустройством. При этом производителей уличной мебели в стране не так много, и большинство из них расположены в центральной части России. Нужно лишь отработать список контактов возможных заказчиков, который мы предоставляем», - говорит Алексей. Большинство покупателей — организации, которые занимаются благоустройством. Для них наличие местного производителя очень важно - в этом случае заказ выполняется оперативно. Имеет значение и цена: производство «на месте» позволяет экономить на логистике.
Ещё один важный для покупателя фактор — качество и долговечность продукции. Эти скамейки нельзя поджечь, они не царапаются, с них не слазит краска. Если их не пытаться сломать, они прослужат до 10 лет», - говорит Алексей Варламов. Сейчас шесть предприятий под брендом «Умная Sreda» суммарно производят около 700 единиц продукции в месяц. По словам Алексея, каждый месяц эко-заводы компании получают заявок примерно на 1200-1500 комплектов. Цена вопроса Паушальный взнос для партнёров составляет 1 млн.
Роялти — 30 тысяч рублей, начиная со второго месяца. Оборудование поставляется в аренду на 10 лет, без возможности приобретения в собственность. По словам Алексея Чехранова, со стороны компании это одна из мер страховки от ухода партнёров в «самостоятельное плавание». По расчётам Алексея, для запуска завода «Умная среда» по франшизе требуется 4,7 млн. В эту сумму входит паушальный взнос, первый платёж за оборудование 2,9 млн. Что касается стоимости продукции, то парковая скамья со спинкой стоит от 14900 рублей, урна на металлокаркасе — 13900, урна без металлокаркаса - 11900, кашпо-цветник — 13900, парковая скамья-диван — от 24900.
Средний чек одного заказа — около 120 000 рублей. Основатели компании утверждают, что оборот одного цеха за месяц работы — около 1,6 млн. Самодеятельность мешает результату Основное требование к потенциальным партнёрам — настрой на серьёзную работу. По словам Алексея Варламова, сложнее всего работать с теми, кто опускает руки при первой же проблеме. Таких франчайзи стараются выявить «на ранних стадиях» и отказаться от сотрудничества с ними. Например, сломается оборудование, уволится сотрудник и т.
Но мы при любой проблеме сразу думаем о том, как её решить. А есть люди, которые из-за каждой проблемы впадают в депрессию. С ними невозможно строить бизнес», - считает Алексей. Другая сложность — «самодеятельность». Некоторые партнёры пробуют вносить изменения в технологию или процессы. Мы бились почти год, чтобы создать свою технологию переработки пластика и превратить её в качественный продукт.
Сейчас мы делимся нашим успешным опытом, в который вложено много сил и средств. Но, к сожалению, некоторые франчайзи не привыкли следовать инструкциям. Они начинают эксперименты, что всегда заканчивается плохо», - говорит Алексей Варламов. Что дальше Во время режима самоизоляции основное производство, к тому моменту переехавшее из Крыма в Санкт-Петербург, закрывали на две недели.
Сейчас мы ориентируемся на застройщиков и компании, занимающиеся благоустройством. Бывают необычные заказы: одна крупная компания заказала барбекю-зону из нашего материала, еще одна — вольеры для собак». Что общего у франшизы и мотоцикла В 2018 году Алексей Варламов и Алексей Чехранов приняли участие в конкурсе «Немалый бизнес», который проходил при поддержке Минэкономразвития РФ. По результатам вошли в топ-3 номинации «Реальный продукт».
Мы поняли, что такое производство пригодится каждому городу, и начали развивать бизнес по франшизе. На самостоятельное открытие таких же собственных предприятий с нуля местным предпринимателям понадобились бы огромные деньги», — говорит Варламов. Большая часть покупателей франшизы — опытные люди, для которых покупка франшизы — возможность диверсифицировать бизнес. Мы даем полную программу обучения и поддержки на всех этапах, буквально за руку ведем. Но франшиза как мотоцикл: из точки А в точку Б попасть можно, но если ты ни разу не ездил, то будешь бояться и не поедешь так же быстро, как опытный мотоциклист», — считает Алексей Варламов. Как открыть франшизу: пошаговая инструкция Сколько нужно вложить и сколько можно заработать Цена франшизы «Умная SREDA» сейчас составляет 4,5 млн рублей, из них 2 млн — паушальный взнос плата за выход на рынок под именем бренда и 2,5 млн — стоимость оборудования. Средний оборот предприятия, открытого по этой франшизе, говорит Алексей Варламов, составляет 1,2-1,5 млн рублей в месяц.
Мне честно, я как человек выросший здесь, мне стало обидно, и мы стали искать, куда нам инвестировать свои средства». Основатели наткнулись на франшизу «Умная среда» и сразу поняли — то, что нужно. Начинали с работы в формате шоурума. Дело пошло и маленькое производство переросло в нечто большее. Тем более, что формат такого завода для Забайкалья, действительно, востребованный, как в экологическом плане, так и в экономическом. Елена Мирсанова, директор фонда развития промышленности в Забайкальском крае: «Открытие такого уникального экологически чистого завода, мне кажется, будет способствовать уменьшению мусора на улицах нашего города, ну и также развивать промышленность в крае. Потому что да, доля у нас её небольшая, но те предприятия, которые появляются, они уникальные.
Александр Приловский, генеральный директор компании «Умная среда»: «Мы сейчас уже с мусоросортировочным заводом ведём работу по приобретению у них сырья. То есть, зачем им везти его на запад на переработку, если они могут отдать его нам. Мы можем его переработать и сделать лавочку. Но опять же, всё зависит от рынка сбыта. Если государство будет готово приобретать у нас нашу продукцию, в рамках «1000 дворов», «Комфортной городской среды» и других каких-то мероприятий, федеральных программ, тогда мы сможем перерабатывать сотнями тонн в месяц этот пластик». Сейчас изделия эко-завода украшают Театральную площадь, аллею Горького и городскую администрацию, они стоят возле торговых центров, собирают бабушек у подъездов жилых домов, и даже городской пляж уже украсили изделия «Умной среда», но, как говорится, дальше — больше. Евгения Петина, Сергей Миртов.