Связанная с Александром Мамутом компания «Аксон» взыскивает 1,1 миллиарда рублей с «ВМС Девелопмент» Сергея Решоткина. Банк «Траст» и Александр Мамут объявили о полном урегулировании претензий по долгам миллиардера.
Александр Мамут: «Мне интересно делать бизнес, где есть элемент творчества»
Лидером рейтинга олигархической бедноты стал предприниматель Александр Мамут, который неудачно инвестировал деньги, полученные от продажи активов в России. По российской версии журнала Forbesза 2015 год Александр Мамут занимает 36 строчку рейтинга «Богатейшие бизнесмены России». Как сообщает телеграм-канал Brief, бывший совладелец "Рамблера" Александр Мамут уехал из России после начала спецоперации.
Вертолет с миллиардами: Александр Мамут получит деньги на сокращение долга перед банком «Траст»
Глава отдела новостей RB. Оценку долга и сумму соглашений стороны не раскрыли. Известно, что в 2020 году задолженность была выше 20 млрд рублей. Александр Мамут и банк «Траст» урегулировали претензии по долгам миллиардера Автор: Анастасия Марьина В ближайшее время стороны совершат «формальные юридические действия, которые зафиксируют договоренности».
Так, территория. Часто сравнивают государство с организмом — так что это за организм, который производит газ? Производить надо человека — вот единственное, что вообще имеет смысл. Будет качественный человек — будут тебе и нефть, и газ, и наука, и все остальное. А чтобы производить человека, нужны образование и культура. Вот смотрите: наша сборная по хоккею с шайбой занимает четвертое место — это национальная трагедия!
Соберут совещание, уволят тренера, на телеканалах неделю обсуждать будут… А то, что МГУ на 165-м месте среди европейских университетов — никого не волнует! Никто не знает об этом даже. Я предлагал ему создать из «Правого дела», которое он тогда еще возглавлял, партию, у которой на повестке стояли бы не политические задачи, а проблемы культуры и образования. То есть, возвращаясь к тому, о чем мы уже говорили, которая не боролась бы за власть. Я уверен, что такая партия десять процентов голосов собрала бы легко. И пусть бы в Думе было 45 грамотных людей, которые занимались бы этими вопросами. Как в Европе «зеленые». У них же нет политического вектора, они занимаются только экологией. Но у нас экология массово никого не волнует.
А вот образование и культура — да. У всех же есть дети. Потом, политической оппозиции трудно договориться — каждый тянет одеяло на себя. А когда нет политических интересов, что тянуть? А вы против? Пожалуйста, Владимир Владимирович, вот миллиарды, вот нефть, делайте, что сочтете нужным, а нам дайте отстаивать наши задачи. Важно знать, чем все закончится — А правда, что сейчас многие бизнесмены и политики инвестируют в медицинские технологии, в бессмертие, грубо говоря, и оно уже не за горами? Достаточно посмотреть на вечно молодого Абрамовича, на вас… — Я не знаю ни одного человека, который бы всерьез инвестировал в бессмертие. А здесь есть те, кто следит за здоровьем, не пьет, не курит, занимается спортом.
Желает дожить до 80 и не болеть. Но этого не угадаешь. Я знаю, как стремительно уходили из жизни молодые и абсолютно здоровые люди. Я помню одну историю про Абрамовича. Когда-то, когда я в очередной раз запутался в каком-то мелком бизнесе, я все время бегал к Абрамовичу , чтобы с ним якобы посоветоваться, — а на самом деле, конечно, хотел, чтобы он вмешался и все за меня сделал. И он это понимал, поэтому никак не давался. Наконец я пристал к нему окончательно и говорю: «Ну скажи, что делать! Он: «Вот и действуй, исходя из этого». А в чем секрет самого Абрамовича?
Когда ему было лет шестнадцать, он так понимал людей, как понимают их в сорок пять. И эта фора у него была всегда. Даже с людьми намного старше его по возрасту. Он, кстати, всегда понимает, чем все закончится. Что такое «ЖЖ», по-вашему, — место для выпуска пара или начало народной самоорганизации? А именно дневники лучше всего отражают жизнь. Мы и сейчас читаем дневники великих людей и по ним составляем представление о времени, в котором они жили. Я даже хотел одно время завести в «ЖЖ » блог Достоевского и выложить туда полностью его «Дневник писателя». Это же очень интересно было бы.
Или Толстого — огромное количество дневников, просто разбить по числам и выложить… «ЖЖ» — это, конечно, не социальная сеть, а медиапроект, где контент создают сами юзеры. В первую очередь всё появляется там, а уже оттуда перекочевывает на более технологически продвинутые ресурсы — фейсбук и твиттер. Ни фейсбук, ни твиттер не могут быть медиаполем, они не генерируют смыслы. В фейсбуке ничего само не берется, как нефть не появляется сама в трубе — ее надо добыть. Когда говорят: «Я прочитал в фейсбуке» — это все равно что сказать «мы добываем нефть в «Транснефти». И если в течение некоторого времени мы сможем создать эффективную систему, которая могла бы организовать работу десяти тысяч бесплатных журналистов, тогда это будет вполне прибыльно. А когда технологии достигнут определенного уровня, медиа полностью переместятся в Интернет. Развитие идет с бешеной скоростью. Месяца не проходит, чтобы не выплюнули очередную сенсацию.
У меня друг живет в Лондоне и дружит с теми парнями, которые изобрели графен. И он рассказывал: нет ничего невозможного в появлении отдельного экрана, который будет лежать в кармане, как скомканная салфетка, а когда его достанешь и расправишь, это будет полноценный экран два на три, крепящийся к стене. И LTE-технологии приведут к тому, что ты с телевизором можешь зайти в глухой лес и там смотреть тысячи каналов. Только розетку надо, чтобы питание шло. Уже сейчас есть телевизоры, которые позволяют смотреть интернет-вещание. И когда телеканал «Дождь», например, можно будет смотреть без зависаний и тормозов, его будут смотреть везде и все, кто хочет. Это вопрос нескольких лет. За Уралом. Там живут в общей сложности пятнадцать миллионов человек.
Выбор делают крупные города. России надо стать комфортной средой для интеллектуалов — Вы с книжным бизнесом знакомы не понаслышке. Почему он в таком состоянии? Не могут и не хотят понять, что книга и текст — не одно и то же. Книга — это автор, это история, это переживание. Это редактор. Это корректор. Книжный магазин. Литературные премии.
Вот что это такое. Это то, в чем можно жить и читать, а не так, как сейчас говорят: «воспринимать информацию». Французы таким образом подчеркивают свою уникальность — для них это главная ценность. За счет уникальности они привлекают и столько туристов. В Париж приезжают 10 миллионов человек. Мы же этого никак не хотим понять. Едешь по лужковской Москве, Новому Арбату и не понимаешь, где ты находишься. То ли на окраинах Стамбула, то ли где-то в Чили… — А в чем должна быть наша уникальность? Ни закон, ни промышленность, ни дисциплина без людей нового качества не прививаются.
Я лично знаю человек десять, которые по своим прозрениям, по уровню знаний, по интуиции могли бы заменить средний НИИ. Почему вы, зная и понимая всё про Россию, живете здесь? Но я ведь живу не для тепла и комфорта мягкого места, а для того, чтобы мне было интересно. Для меня главное — среда, общение. А это в России по-прежнему — лучшее. Александру Мамуту повезло уже с родителями. Он появился на свет в конце января 1960 года в московской интеллигентной семье. Папа его был и остается юристом. Правда, в далекие шестидесятые Леонид Соломонович всего лишь преподавал «законность» в ряде столичных вузов и только начинал обрастать связями.
Зато в девяностых стал не только одним из ведущих научных сотрудников Института государства и права Академии наук, но и спичрайтером Ельцина, а заодно и одним из составителей нынешней российской Конституции. Мама Мамута Цецилия Людвиговна — тоже юрист. В свое время участвовала в так называемом узбекском «хлопковом деле». В каком именно возрасте маленький Саня решил пойти по проторенной родительской дорожке, доподлинно неизвестно. Я была «ашкой», а он — «вэшкой». Но до сих пор осталось яркое воспоминание о том, каким Мамут был в первом классе. Маленький, черненький, очень кудрявый. Хотел подчеркнуть свою самостоятельность. За нами в школу тогда приходили бабушки, и Мамут шел домой так: сам с одной стороны дороги, а его бабушка - с другой.
Учеба была делом нелегким. Педагоги постепенно избавлялись сначала от детей из рабочих семей, а потом от отстающих невзирая на чины и должности родителей. Мамут сумел удержаться, несмотря на то, что в школе он пай-мальчиком не был — очень взрывной характер. У «вэшек» была очень беспокойная группа мальчиков из приличных семей, - продолжает Татьяна Сенкевич. Кто-то попал к нам в «А», например Александр Лебедев ныне — глава Национального резервного банка. Мамут оказался в «Б». Что касается девочек, особой популярностью у них пользовался Лебедев, а вот у Мамута славы ловеласа не было. Хотя женился он потом все-таки на своей однокласснице Маше Гневишевой такая маленькая рыжая мышка. Многие одноклассники олигарха стали большими, хотя и не очень известными в стране людьми.
Связи между собой они не теряют и несколько раз даже выезжали на пароходе на шашлыки. Финансирует «вечера воспоминаний», как правило, Мамут. Первый курс прошел в здании на Герцена, а через год будущие юристы перебрались в 1-й гуманитарный корпус на Воробьевых горах. В то время там в холле у лифтов, который мы называли «сачком», собиралась вольнолюбивая университетская молодежь. В том числе Саня, - рассказал мне Владимир Кара- Мурза, который учился на истфаке курсом старше Мамута и близко с ним общался. Прямо тут же, в «сачке», покуривали, хотя это было запрещено, скидывались по рублю на портвейн или посылали гонца за пивом… Прикладывалась к бутылочке компания Мамута уже менее демонстративно. Мы спускались в аудиторию 025. Вообще-то это был душ для персонала, но им никто никогда не пользовался, - ударился в воспоминания Кара-Мурза. У нас был даже такой условный сигнал.
Когда в «сачке» спрашивали, где, например, Саня, в ответ стучали по полу каблуком. Это значило: он в 025-й. Благодаря университету Мамут избежал армейского призыва. Правда, для этого ему пришлось посидеть за партой на военной кафедре и даже «поиграть в войну» на сборах в Коврове. Мы с Александром жили тогда в одной палатке, там и познакомились поближе.
АО «Синема парк» одно из юрлиц киносети прекратило выплаты по займу «Траста». Ссылаясь на сложности, с которыми столкнулся кинобизнес из-за пандемии коронавируса, АО «Синема парк» подало встречные иски к банку. Медиа «В соглашении банк учел все внешние обстоятельства последних лет, в частности пандемию COVID-19, существенно повлиявшую на киноиндустрию.
С целью максимально сохранить один из самых сложных активов — сеть кинотеатров «Синема парк» — банк предпринял шаги по минимизации рисков для бизнеса. После долгого процесса согласования деталей команды пришли к компромиссу, который устроил обе стороны», — добавил представитель «Траста». Так же поступил гендиректор объединенной киносети «Синема парк» и «Формулы кино» Алексей Васясин. Он лишь подтвердил прекращение судебных споров с «Трастом».
Вы можете разместить у себя на сайте или в социальных сетях плеер Первого канала.
Для этого нажмите на кнопку «Поделиться» в верхнем правом углу плеера и скопируйте код для вставки. Дополнительное согласование не требуется.
Олигарх Мамут просит у государства миллиарды рублей на свой кинобизнес
Карьера Мамута, как бизнесмена, сопровождалась и продвижениями в политике. Так, в 1998 году он занял пост советника по экономическим вопросам в администрации президента РФ. А через год стал советником главы администрации президента РФ. Правда, долго в политическом кресле олигарх не задержался. Александр Мамут — владелец крупных проектов. В период с 1999 по 2005 года ему удалось сменить несколько постов председателя совета директоров в различных компаниях и холдингах.
При этом, это не только инвестиционные и финансовые компании, но и экспериментальный театральный центр новой драмы «Практика». Александр Мамут был избран председателем Попечительского совета этого центра. Он был утвержден по инициативе Эдуарда Боякова и до сих пор считается одной из главных экспериментальных площадок современной драмы. В 2003 году неудачей закончилась сделка по покупке ФК «Торпедо». Миллиардер сожалеет лишь о том, что крупные инвестиции в любимую команду так и не были сделаны.
Но это была первая и последняя попытка. Через шесть лет Мамут стал единоличным владельцем данной компании. В 2008 году «Аттикус Паблишинг» и издательство «Азбука», которое входит в десятку лидеров рынка, объединились. Новая компания стала единственным холдингом в России, который владеет и полиграфическим комплексом, и издательской компанией. Данное объединение до сих пор считается одним из самых удачных проектов бизнесмена.
Мы все думали: чего?! Это правда с нами происходит? Новые руководители решили, что отдавать трафик наружу, как хотели Степанов и Ламбурт, непрактично, развернули его на внутренние проекты, а от идеи «останкинской башни» отказались. Покинувшие «Рамблер» Степанов и Ламбурт действительно реализовали свои идеи в «Яндексе». Вскоре после сделки с Мамутом из компании ушли сразу несколько топ-менеджеров, включая Николая Молибога. Но не задержался в ней и Петр Захаров: он руководил медиахолдингом меньше года и был стремительно уволен после презентации Мамуту новой стратегии объединенной компании. Как рассказали источники «Ведомостей» , «последней каплей» стал представленный им набор слайдов вместо серьезного документа. У Мамута были самые радужные ожидания и большие планы, ведь он получил в распоряжение аудиторию 42 миллиона человек. Кроме того, Мамут довольно быстро столкнулся с обычными трудностями любого инвестора в российские медиа.
В опубликованной в 2014-м «Анонимным интернационалом» переписке Гореславский жаловался заместителю начальника управления внутренней политики АП Тимуру Прокопенко : «В Газете слушаются, но редакция не до конца отдрочена, поэтому есть косяки. Вопрос перед акционером поставлен». После Олимпиады в Сочи Мамут вызвал в кабинет Тимченко и редактора отдела спецкоров «Ленты» Ивана Колпакова и показал им несколько папок с бумагами, сказав, что это собранный в Кремле на «Ленту» компромат в связи с сочинскими Играми. Я посмеялась и сказала, что если бы я на себя собирала досье, оно было бы в десять раз толще, что это работали халтурщики», — вспоминает Тимченко. На стороне Тимченко были весомые бизнес-аргументы: в феврале 2014 года количество уникальных посетителей «Ленты» впервые перевалило за три миллиона в день. Мамут, когда посмотрел на эти цифры, снял очки, у него подрагивали пальцы, вспоминает Тимченко: «Галя, это очень страшные цифры. Это же Первый канал в интернете». Уже в марте «Лента» получила предупреждение от Роскомнадзора за публикацию текста с цитатами лидера украинского «Правого сектора» Дмитрия Яроша хотя «Правый сектор» был запрещен в России лишь в ноябре 2014-го. И через несколько дней Мамут уволил Тимченко с формулировкой «Галя, вы великий редактор», поставив руководить редакцией Гореславского.
Реакция медиасообщества на увольнение главреда «Ленты. Вслед за Тимченко заявление об увольнении написали большинство сотрудников — 68 человек из 84. Если бы он как-то побился за свои медиаактивы и его бы попрессовали [как Михаила Прохорова из-за РБК ], появилось бы уголовное дело или обыск, и потом бы он так сделал — все бы поняли. А тут получается, что он трусливый товарищ, и это тоже сказалось на том, как к нему относятся, сказалось на желании иметь с ним дело», — рассуждает медиаменеджер, с которым Мамут одно время вел переговоры о партнерстве. Мамут очень тяжело переживал всю эту ситуацию, говорит еще один знакомый с ним медиаменеджер. Сотрудник «Рамблера» говорит, что в «Газете. Мамут же просто считал, что важно сохранить издания». В лайфстайловой «Афише» тоже появилось много требований к контенту, которые объяснялись интересами компаний холдинга — поддерживать внутренние проекты и не писать о конкурентах, рассказывает бывший главред «Афиша Daily» Екатерина Дементьева. Например, после того как Мамут приобрел киносети и вошел в партнерство с онлайн-кинотеатром Okko, редакцию «Афиши» попросили не упоминать купленный «Яндексом» портал «КиноПоиск», говорит Дементьева.
О том же рассказывает «Медузе» бывший сотрудник холдинга: «Мамут каждый день приезжал на работу. Рабочий день тратил в основном на общение с людьми, это было его любимое занятие — разговоры». Менеджерский стиль Мамута часто называют хаотичным: он быстро загорается новыми идеями, запускает сразу несколько проектов, которые могут противоречить друг другу или быть не до конца понятны даже сотрудникам компании. Деньги тратились на постоянно возникавшие новые проекты: «Рамблер. Путешествия», «Рамблер выходного дня», «Мосленту», букмекер Bwin. В 2014 году холдинг перекупил сразу 37 сотрудников студии инфографики РИА Новости, в 2015-м вложился в собственную студию по производству видеоконтента и вирусных роликов и запустил новостную службу RNS, а в 2016-м — издание о науке «Индикатор». Никто не смог переубедить Мамута, когда в 2017 году он решил ввести 10-процентную комиссию при покупке билетов в кино через «Рамблер. Перед этим бизнесмен купил две крупнейшие российские киносети — «Формулу кино» и «Синема парк» взяв на это кредит у того же «Открытия» , чтобы контролировать рынок кинопоказа. Объединенные киносети Покупка киносетей могла обойтись Мамуту более чем в 30 миллиардов рублей.
Universal Pictures действительно официально отказалась прокатывать в объединенной киносети Мамута новые фильмы: «Сделано в Америке» с Томом Крузом и «Снеговик». Другие студии, например Disney и 20th Century Fox, запретили сетям Мамута продавать в интернете билеты на свои фильмы. В итоге «Рамблер. Касса» отменила комиссию. После объединения «Формулы кино» с «Синема парком» Мамут поставил во главе киносетей Романа Линина, который до этого управлял сетью кинотеатров «Кронверк Синема», а директором репертуарного планирования назначил Жан-Марка Кентона, руководившего несколькими кинотеатрами в Париже. Но финансовое положение двух кинокомпаний с 2017 года только ухудшалось. Линин перекраивал бизнес, не слушая ничьих советов. Все сотрудники ушли к конкурентам в сеть «Каро», рассказал «Медузе» один из менеджеров этого отдела. Впрочем, Линин и Кентон тоже уволились через год.
Прибыль «Формулы кино» заметно упала. Мамуту это свойственно — приглашать руководить проектами новых людей, очаровываться ими и верить, что «раньше все было плохо, а теперь все дико расцветет», но в итоге этого не происходит, говорит бывший главред «Афиши Daily» Екатерина Дементьева. В опалу можно было попасть на 3—6 месяцев — он не принимал, не общался. Например, потому, что считал какую-то идею гениальной, а на деле оказывалось, что не очень. Значит, те, кто воплощал, виноваты». При этом знакомые Мамута говорят, что порой он мстит людям за то, что в них разочаровывается. Например, некоторые бывшие сотрудники или партнеры Мамута с удивлением узнавали, что их больше не пускают в бар «Стрелка». Это же подтверждает другой знакомый Мамута, которого внесли в черный список бара. При этом не всегда понятно, в чем причина таких действий, добавляет один из бывших приятелей Мамута.
Тем более что в рублевом выражении эта сумма за три года выросла более чем в два раза — до 18 миллиардов рублей, а прибыльность медийных активов из-за экономического спада сильно снизилась. Но Мамут нашел деньги, частично заняв их у «Открытия». Правда, для этого в августе 2016 года ему пришлось передать в залог банку все основные активы интернет-холдинга. Общая сумма кредита составила 4,3 миллиарда рублей, рассказал «Медузе» источник в банке «Траст» которому в середине 2017 года перешли непрофильные кредиты «Открытия». Правда, основным источником заработка холдинга так и осталась медийная реклама, а значительную часть рекламных доходов по-прежнему обеспечивал «Яндекс. Новости» и собирал оттуда трафик , рассказывают бывшие сотрудники компании Мамута, которые были этим недовольны. По его словам, трафик «Ленты» растет в основном за счет рекомендаций Google, учитывающих кликабельность — а она у «Ленты» высокая. Один из менеджеров «Рамблера» признался «Медузе», что они сами не понимают, почему Google отдает столько трафика «Ленте». Завтра алгоритмы могут измениться, и тогда мы увидим другую картину», — говорит он.
Летом 2017 года Центробанк объявил о санации давнего кредитора Мамута банка «Открытие» — там сменились владельцы, а проблемные долги клиентов «Открытия» отошли банку «Траст». К этому моменту заметно ослабли и политические связи Мамута. Его отношения с мэром Собяниным «разладились» из-за того, что «Стрелка» слишком активно пиарилась на реконструкции Тверской улицы, а все ее недостатки — о которых много говорили и писали москвичи — списывала на мэрию, говорит собеседник «Медузы», хорошо знакомый с Мамутом и Собяниным. Крупных контрактов в столице «Стрелка» больше не получала. А главная опора Мамута в Кремле — Вячеслав Володин — в сентябре 2016-го внезапно покинул должность первого зама руководителя АП, став спикером Госдумы. И хотя он продолжал взаимодействовать с Мамутом и его «Стрелкой» уже в новом качестве, позиции олигарха во внутриполитическом блоке Кремля ухудшились. Бизнесмен нелестно отзывался об управленческих навыках Кириенко, называл «величайшей ошибкой» его назначение премьер-министром в 1998 году и добавлял в интервью «Огоньку», что все, чем когда-либо руководил Кириенко, лопнуло. Несмотря на это, Мамуту удавалось поддерживать командный дух в «Рамблере» благодаря выдающемуся дару убеждения, говорит бывший топ-менеджер компании: «Холдинг трещит по швам, люди увольняются, но он всех собрал, выступил с пламенной речью, и люди поверили, хотя ничего не поняли».
Мамут и сам старательно налаживал отношения с госструктурами. Но Мамуту было все равно, кто и над чем смеялся в журналистской среде. У него всегда была страсть к медиа, к бизнесам, связанным со словом, языком, и сам Мамут был уверен, что разбирается в медиа, вспоминает в разговоре с «Медузой» его давний знакомый. Об объединении медиаактивов холдинга «Интеррос» Владимира Потанина с активами Мамута объявили в марте 2013 года. Сделка была безденежной и, на первый взгляд, невыгодной для Потанина: взнос «Интерроса» в совместную компанию очевидно стоил дороже, а права управляющего акционера при этом получал Мамут. Но у сделки было важное условие: если бизнес-результаты совместной компании под управлением Мамута не устроят «Интеррос», его долю Мамут обязан будет выкупить через три с половиной года по фиксированной цене — 295 миллионов долларов. В действительности сделка Мамута с «Интерросом» была не объединением активов, а продажей «Рамблера» в рассрочку, считает бывший топ-менеджер холдинга «Профмедиа», управлявшего медийными активами «Интерроса». Идею про «большую аудиторию» Мамут и менеджеры объединенной компании постоянно транслировали медиаиндустрии, партнерам и потенциальным инвесторам. На этом, как выяснилось позже, и споткнулась объединенная компания: собрать большую аудиторию ей удалось, а с ее монетизацией возникли проблемы. В холдинге Потанина к моменту сделки с Мамутом уже осознавали, что «Рамблер» упустил шансы стать лидером в Рунете, и идеи Мамута, описанные Молибогом, там никого не вдохновляли. Но обнаружилось, что жизнь сложнее», — иронизирует бывший топ-менеджер «Афиши-Рамблера». У старой команды «Рамблера» была своя стратегия его развития. Директор по продукту «Афиша-Рамблер» Дмитрий Степанов и директор по разработке Виктор Ламбурт хотели превратить портал в «останкинскую башню» для интернета — раздавать с главной страницы трафик на медийные сайты; позже эта идея была реализована в «Яндекс. Дзене», говорит бывший топ-менеджер «Рамблера». В соответствии с этой концепцией в конце декабря 2012 года они сильно изменили главную страницу сайта, и за первый же месяц у него заметно — в 1,5 раза — выросла посещаемость. Но довести свою задумку до конца им не удалось. Старая команда в ответ окрестила пришедших с Мамутом менеджеров «гостями из прошлого». С одним из коллег он вел задушевные беседы, убеждал, что надо увеличить прибыльность бизнеса, и аргумент приводил такой: раньше вы жили без папы, а теперь у вас есть папа и папа хочет кушать. Мы все думали: чего?! Это правда с нами происходит? Новые руководители решили, что отдавать трафик наружу, как хотели Степанов и Ламбурт, непрактично, развернули его на внутренние проекты, а от идеи «останкинской башни» отказались. Покинувшие «Рамблер» Степанов и Ламбурт действительно реализовали свои идеи в «Яндексе». Вскоре после сделки с Мамутом из компании ушли сразу несколько топ-менеджеров, включая Николая Молибога. Но не задержался в ней и Петр Захаров: он руководил медиахолдингом меньше года и был стремительно уволен после презентации Мамуту новой стратегии объединенной компании. Как рассказали источники «Ведомостей» , «последней каплей» стал представленный им набор слайдов вместо серьезного документа. У Мамута были самые радужные ожидания и большие планы, ведь он получил в распоряжение аудиторию 42 миллиона человек. Кроме того, Мамут довольно быстро столкнулся с обычными трудностями любого инвестора в российские медиа. В опубликованной в 2014-м «Анонимным интернационалом» переписке Гореславский жаловался заместителю начальника управления внутренней политики АП Тимуру Прокопенко : «В Газете слушаются, но редакция не до конца отдрочена, поэтому есть косяки. Вопрос перед акционером поставлен». После Олимпиады в Сочи Мамут вызвал в кабинет Тимченко и редактора отдела спецкоров «Ленты» Ивана Колпакова и показал им несколько папок с бумагами, сказав, что это собранный в Кремле на «Ленту» компромат в связи с сочинскими Играми. Я посмеялась и сказала, что если бы я на себя собирала досье, оно было бы в десять раз толще, что это работали халтурщики», — вспоминает Тимченко. На стороне Тимченко были весомые бизнес-аргументы: в феврале 2014 года количество уникальных посетителей «Ленты» впервые перевалило за три миллиона в день. Мамут, когда посмотрел на эти цифры, снял очки, у него подрагивали пальцы, вспоминает Тимченко: «Галя, это очень страшные цифры. Это же Первый канал в интернете». Уже в марте «Лента» получила предупреждение от Роскомнадзора за публикацию текста с цитатами лидера украинского «Правого сектора» Дмитрия Яроша хотя «Правый сектор» был запрещен в России лишь в ноябре 2014-го. И через несколько дней Мамут уволил Тимченко с формулировкой «Галя, вы великий редактор», поставив руководить редакцией Гореславского. Реакция медиасообщества на увольнение главреда «Ленты. Вслед за Тимченко заявление об увольнении написали большинство сотрудников — 68 человек из 84. Если бы он как-то побился за свои медиаактивы и его бы попрессовали [как Михаила Прохорова из-за РБК ], появилось бы уголовное дело или обыск, и потом бы он так сделал — все бы поняли. А тут получается, что он трусливый товарищ, и это тоже сказалось на том, как к нему относятся, сказалось на желании иметь с ним дело», — рассуждает медиаменеджер, с которым Мамут одно время вел переговоры о партнерстве. Мамут очень тяжело переживал всю эту ситуацию, говорит еще один знакомый с ним медиаменеджер. Сотрудник «Рамблера» говорит, что в «Газете. Мамут же просто считал, что важно сохранить издания». В лайфстайловой «Афише» тоже появилось много требований к контенту, которые объяснялись интересами компаний холдинга — поддерживать внутренние проекты и не писать о конкурентах, рассказывает бывший главред «Афиша Daily» Екатерина Дементьева. Например, после того как Мамут приобрел киносети и вошел в партнерство с онлайн-кинотеатром Okko, редакцию «Афиши» попросили не упоминать купленный «Яндексом» портал «КиноПоиск», говорит Дементьева. О том же рассказывает «Медузе» бывший сотрудник холдинга: «Мамут каждый день приезжал на работу. Рабочий день тратил в основном на общение с людьми, это было его любимое занятие — разговоры». Менеджерский стиль Мамута часто называют хаотичным: он быстро загорается новыми идеями, запускает сразу несколько проектов, которые могут противоречить друг другу или быть не до конца понятны даже сотрудникам компании. Деньги тратились на постоянно возникавшие новые проекты: «Рамблер. Путешествия», «Рамблер выходного дня», «Мосленту», букмекер Bwin. В 2014 году холдинг перекупил сразу 37 сотрудников студии инфографики РИА Новости, в 2015-м вложился в собственную студию по производству видеоконтента и вирусных роликов и запустил новостную службу RNS, а в 2016-м — издание о науке «Индикатор». Никто не смог переубедить Мамута, когда в 2017 году он решил ввести 10-процентную комиссию при покупке билетов в кино через «Рамблер. Перед этим бизнесмен купил две крупнейшие российские киносети — «Формулу кино» и «Синема парк» взяв на это кредит у того же «Открытия» , чтобы контролировать рынок кинопоказа. Объединенные киносети Покупка киносетей могла обойтись Мамуту более чем в 30 миллиардов рублей. Universal Pictures действительно официально отказалась прокатывать в объединенной киносети Мамута новые фильмы: «Сделано в Америке» с Томом Крузом и «Снеговик». Другие студии, например Disney и 20th Century Fox, запретили сетям Мамута продавать в интернете билеты на свои фильмы. В итоге «Рамблер. Касса» отменила комиссию. После объединения «Формулы кино» с «Синема парком» Мамут поставил во главе киносетей Романа Линина, который до этого управлял сетью кинотеатров «Кронверк Синема», а директором репертуарного планирования назначил Жан-Марка Кентона, руководившего несколькими кинотеатрами в Париже. Но финансовое положение двух кинокомпаний с 2017 года только ухудшалось. Линин перекраивал бизнес, не слушая ничьих советов. Все сотрудники ушли к конкурентам в сеть «Каро», рассказал «Медузе» один из менеджеров этого отдела. Впрочем, Линин и Кентон тоже уволились через год. Прибыль «Формулы кино» заметно упала. Мамуту это свойственно — приглашать руководить проектами новых людей, очаровываться ими и верить, что «раньше все было плохо, а теперь все дико расцветет», но в итоге этого не происходит, говорит бывший главред «Афиши Daily» Екатерина Дементьева. В опалу можно было попасть на 3—6 месяцев — он не принимал, не общался. Например, потому, что считал какую-то идею гениальной, а на деле оказывалось, что не очень. Значит, те, кто воплощал, виноваты». При этом знакомые Мамута говорят, что порой он мстит людям за то, что в них разочаровывается. Например, некоторые бывшие сотрудники или партнеры Мамута с удивлением узнавали, что их больше не пускают в бар «Стрелка». Это же подтверждает другой знакомый Мамута, которого внесли в черный список бара.
Глава отдела новостей RB. Оценку долга и сумму соглашений стороны не раскрыли. Известно, что в 2020 году задолженность была выше 20 млрд рублей. Александр Мамут и банк «Траст» урегулировали претензии по долгам миллиардера Автор: Анастасия Марьина В ближайшее время стороны совершат «формальные юридические действия, которые зафиксируют договоренности».
Тэг: Мамут Александр Леонидович
| Александр Мамут: все новости | Александр Мамут — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. |
| Александр Мамут: «Мне интересно делать бизнес, где есть элемент творчества» | Российский бизнесмен Александр Мамут прокомментировал сообщения источников «Медузы» (признана иностранным агентом и нежелательной организацией) о его планах запустить медиа. |
Экс-совладелец Rambler Group Мамут стал самым обедневшим миллиардером в РФ
| #александрмамут — подборка статей на | Больше всего среди российских богачей за минувший год потерял Александр Мамут, лишившийся 40% своего состояния. |
| Forbes назвал имена самых обедневших миллиардеров России | Александр Мамут (Aleksandr Mamut). |
Мамут Александр Леонидович
Бизнесмен Александр Мамут решил покинуть пост председателя совета директоров Объединенной сети кинотеатров «Синема парк» и «Формула кино». 46-летний олигарх Александр Мамут — мужчина решительный: когда ему нравится дама, он добивается ее изо всех сил. Материалы про персону Александр Мамут в Саратовской области за неделю и за месяц.
Мамут покинул пост председателя совета директоров «Формулы кино» и «Синема Парка»
Чтобы стать «хорошим русским» для Запада уехавший из России бизнесмен Александр Мамут собирается создать либеральное СМИ о том, как все плохо в РФ. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. Самым обедневшим миллиардером стал бывший совладелец «Рамблера» Александр Мамут, чьё состояние сократилось на 40%, до $1,2 млрд. Как "мстительный, обидчивый и злой" Александр Мамут строил в Рунете медиа-империю: правильно дружил, вовремя прогнулся.
Мамут, Александр Леонидович
| Вертолет с миллиардами: Александр Мамут получит деньги на сокращение долга перед банком «Траст» | Alexander Leonidovich Mamut also spelled Aleksandr, (Russian: Александр Леонидович Мамут; born 29 January 1960, Moscow)[1] is a Russian billionaire lawyer, banker and investor.[2]. |
| Александр Мамут спрогнозировал появление экономики «сверхталантливых людей» - Inc. Russia | Александр Мамут — все новости о персоне на сайте издания |
Мамут Александр Леонидович
По словам инсайдера, Мамут переехал в Европу и сейчас живёт на две страны — Великобританию и Францию. Миллиардер называл Францию "близкой к идеалу", всячески поддерживал французские проекты в России, а в 2018 году стал кавалером французского ордена Искусства и литературы. Как пояснил источник, Александр хочет создать своё либеральное медиа.
Мамут Александр Леонидович В масс-медиа о Мамуте высказываются с одной стороны как об интеллигентном, умном, скромном, доброжелательном и выдающемся человеке, с другой — как о законченном цинике, авантюристе и лицемере, способном предать с легкостью и с притворным ужасом в глазах.
Детство Александра Мамута Будущий миллиардер появился на свет 29 января 1960 года в Москве в интеллигентной семье. Его мама, Цицилия Людвиговна, была адвокатом и главой семьи — принимала решения, обжаловать которые было нельзя. Папа, Леонид Соломонович, обладал более покладистым характером и преимущественно был занят научными изысканиями в области теории государства и права.
Он имел ученую степень доктора юридических наук и являлся одним из составителей речей Бориса Ельцина и проекта Конституции РФ. Александр Мамут родился в семье юристов Их семья вместе с одной из бабушек проживала в коммунальной квартире на Таганке в одной комнате. В детстве Саша очень любил читать, благо в их доме была хорошая библиотека.
Учился он хорошо, отдавая предпочтение литературе и языку, но обладал взрывным характером. И, что интересно, он любил ходить в школу, но не столько ради знаний, сколько из-за желания и возможности общения. Позже Мамут отмечал, что является сторонником того, чтобы школьников учили не разрозненным фактам, например, названиям планет или столиц всех стран, а умению строить отношения с людьми, делать карьеру, дружить.
О выборе другой специальности не могло быть и речи в семье, где разговоры велись только на юридические и политические темы. Благодаря наличию в университете военной кафедры, в армии Саша не служил. После получения высшего образования он в течение 4 лет работал юрисконсультом в типографии.
За это время Александр, как юрист, приобрел опыт, подготовился и поступил в аспирантуру. Затем он перешел на работу во Внешэкономбанк. В одном из интервью Мамут отмечал, что по его твердому убеждению каждый человек должен постоянно развиваться, двигаться и верить, что лучшее обязательно ждет впереди.
Банкротство не за горами? Банк непрофильных активов «Траст», видимо, решил дожать Александра Мамута, подав к нему третий иск только в этом месяце. С начала года это уже пятый иск по взысканию денежных средств с бизнесмена. Последний иск — самый крупный. Олигарх выступал поручителям по их кредитам, взятым в банке «Открытие», рухнувшем в 2017 г. Его долги перешли к банку «Траст». Представители бизнесмена называют происходящее рейдерским захватом. Из Александра Мамута кто-то пытается сделать «мальчика для битья». И это — очень удивительно, так как олигарха долгое время относили к «избранным» в российской власти. К ним же можно отнести и олигарха Олега Дерипаску.
Сейчас их называют «семьей». Под это определение попадают элиты, которые уже были у власти и достались Владимиру Путину по наследству от Бориса Ельцина. Поговаривают, что именно «семья» сделала никому неизвестного чекиста Путина президентом РФ и якобы он имеет перед ней некие обязательства. Тот, кто «прессует» Мамута через банк «Траст», принадлежит к самой верхушке российской власти, потому как банк — государственный. Без указки сверху никто бы не посмел трогать Александра Мамута. Политика или рейдерский захват? Александр Мамут, наверняка, знает, откуда ветер дует, но не будет выносить это в публичное пространство. Официальную версию озвучил « Ведомостям » представитель объединенной киносети «Синема парк» и «Формула кино». Из этого заявления можно понять, что «Траст» пытается выудить у компаний Мамута в залог новые активы.
Сколько в итоге заплатил Александр Мамут за нее, неизвестно, но он перепродал «Евросеть» и заработал на ней в разы больше, чем отдал. Медиа-бизнес , долги и неудачи Александр Мамут возлагал большие надежды на свой медиабизнес. Затем он получил LiveJournal, интернет-издание «Газета. Журналисты сначала были рады Мамуту, так как считали его современным либералом. Но когда в стране сменилась власть, Александр Мамут быстро перестроился. Он сумел договориться с Вячеславом Володиным, когда последний стал первым заместителем руководителя администрации президента. Более того, по слухам, Мамут гарантировал Кремлю, что его медиа будут придерживаться нужных взглядов. При этом с журналистами найти общий язык ему было непросто, поэтому некоторых увольняли, а другие делали это самостоятельно. Гордостью Александра Мамута была «АРТСтрелка», на базе которой был открыт некоммерческий образовательный институт в области медиа, архитектуры, дизайна и урбанистики. В проект инвестировали многие бизнесмены, и даже Вячеслав Володин его поддерживал. Но когда он перешел в Государственную думу, все изменилось в худшую сторону. Медиа-бизнес тоже прогорел, так как у Мамута постоянно появлялись новые идеи и проекты, но все они были убыточными. Скорее всего, Александр Мамут даже подумать не мог, что его идеи окажутся провальными. Но так и случилось, а в 2016 году ему пришлось передать в залог банку все основные активы своего интернет-холдинга.
Мамут Александр Леонидович
По данным Forbes, который составлял рейтинг, Александр Мамут — 64-летний вдовец с пятью детьми, который сейчас проживает в Тель-Авиве. Александр Мамут вернулся к управлению Rambler. Бизнесмен Александр Мамут ушел с поста председателя совета директоров «Формулы кино» и «Синема парка» и вышел из его состава. Напомним, что Мамут и «Траст» заключили соглашение об урегулировании претензий по задолженности предпринимателя в июле. Бывший совладелец медиахолдинга Rambler Group, финансист и инвестор Александр Мамут стал самым обедневшим российским миллиардером по версии Forbes.
Мамут и «Траст» прекратили судебные споры о задолженности в 23 млрд рублей
Фактически это списание угрожало банкротством киноимперии. И тут уже «просвещенному системному либералу», образ которого так тщательно культивирует Александр Мамут, пришлось переквалифицироваться в настоящего корпоративного юриста-бойца из эпохи 1990-х. Тем более за плечами у него есть очень серьезный опыт такой работы. Мамут против всех Это сегодня у Андрея Мамута устойчивая репутация сислиба - человека, который выступает за развитие, но никогда не переступает границы, очерченные не только законам, но и понятиями. Но это приобретенная в 2000-е характеристика. Изначально имя Мамута ассоциировалось с куда более лихими делами. Впервые страна и мир узнали о нем в конце 90-х годов, и знание это было связано с весьма темными делами. По теме Александр Бастрыкин рассказал, что ждёт уехавших из России звёзд Глава российского Следкома Александр Бастрыкин высказался на тему тех знаменитостей, которые не просто покинули страну, но и занимаются ее дискредитацией. Не секрет, что платформа российской политической системы 2000-х был построена на обломках российского капитализма 1990-х. Одним из этих обломков, вписавшийся в реалии 2000-х, и стал Александр Мамут. О том, что между тем «старым» и нынешним либеральным Мамутом есть прямая связь, недавно напомнила статья-расследование, опубликованная в ныне признанном иностранным агентом издании «Медуза», созданном «эмигрантами» из Ленты.
В свою очередь Лента.
Первый этап сделки по переходу всего бизнеса сети магазинов детских товаров «Кораблик» завершен. Сегодня в сеть «Кораблик», основанную в 2000 году Алексеем Зуевым, входят свыше 150 магазинов по всей стране.
Его компании просрочили выплату процентов по долгам. Как рассказал представитель «Траста», банк не единожды предпринимал попытки провести реструктуризацию кредита, но не удалось найти приемлемое решение для обеих сторон. По словам собеседника издания, в основе долга Мамута лежит кинобизнес. В банке отметили, что с марта прошлого года не обслуживают эти компании. По словам гендиректора «Синемапарк», с начала прошлого года компания обслуживала долги.
Отечественный бокс-офис, по данным государственного Фонда кино, снизился в 2020 г. Выручка АО «Синема парк» в 2020 г. Кинотеатры «Синема парк» были закрыты в Москве с 26 марта по 1 августа 2020 г. После остановки кинопоказов, как отмечалось в исках, компания больше не могла получать выручку от основной деятельности и, соответственно, обслуживать долг. Суд встал на сторону киносети. После публикации материала гендиректор объедиенной киносети «Синема парк» и «Формула кино» Алексей Васясин прокомментировал «Ведомостям» прекращение судебных споров с «Трастом». Мировое соглашение, как отметил он, благотворно повлияет на бизнес и снимет с него дополнительные обременения.
Александр Мамут: «Мне интересно делать бизнес, где есть элемент творчества»
Киносеть миллиардера Александра Мамута, которой принадлежит каждый седьмой кинозал в России, задолжала крупную сумму по кредитам «Трасту», подконтрольному Це. Получив школьный аттестат, Александр Мамут поступил в Московский Государственный Университет и в 1982 году стал студентом юридического факультета. Александр Мамут. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Арбитражный суд Москвы по заявлению конкурсного управляющего "Открытие.