Заработная плата работнику устанавливается трудовым договором в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда. Система оплаты труда (СОТ) должна быть взаимосвязана с системой управления и со всеми процессами в аптечной сети. В среднем – фонд оплаты труда аптеки составляет около 100 тыс. рублей в месяц.
Рациональная система оплаты труда в аптеках
Заработная плата – вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества и условий выполняемой работы, а так же различных компенсационных и стимулирующих выплат. Презентация на тему Учет труда и заработной платы в аптеках. Учет труда и заработной платы — Блог-журнал об организации работы аптеки и ее функциях. Уровень заработной платы зависит от квалификации специалиста, места работы, опыта. То есть единой системы оплаты труда работников здравоохранения в стране нет», — объяснила эксперт.
Учет труда и заработной платы в аптеке
Заработная плата работнику устанавливается трудовым договором в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда. С 1 мая перешли на новую систему мотивации и оплаты труда и начислений "СБМ". Мы пока в полном неведении, что и как будет и каким образом на нас это отразится, как изменится заработная плата и в какую сторону. Также президент рассказал о повышении окладной части заработной платы медработников до 50 процентов во всех российских регионах. Автор многочисленных изданий и публикаций по вопросам заработной платы, учета и отчетности, налогообложения, разработчик ведомственных приказов ряда силовых министерств и ведомств по особенностям применения. Больничная аптека | Аптека МО. 2 окт 2023. Пожаловаться. Уважаемые коллеги из аптек бюджетных медицинских учреждений! Уровень заработной платы зависит от квалификации специалиста, места работы, опыта.
Эффективная мотивация сотрудников аптек и автоматизация расчета премий и бонусов
Они не обязательно должны быть большими, но должны демонстрировать работнику положительное отношение к нему со стороны руководства организации. Премиальная схема для руководителей аптек состоит из двух взаимосвязанных элементов: 1. Выполнение аптекой основных плановых финансовых показателей, что подразумевает прежде всего качественное управление аптечным ассортиментом, в т. Эффективное управление персоналом, то есть обеспечение выполнения сотрудниками стандартов компании, соблюдение фармацевтического порядка, лицензионных требований и условий. Положение о премировании должно быть утверждено и введено приказом ген. В соответствии с трудовым законодательством следует уведомить сотрудников об изменении системы оплаты труда за 2 месяца в письменном виде, получить их согласие и подписать дополнительное соглашение. Положение выдается на ознакомление каждому работнику под подпись. На этом этапе требуется подробно разъяснить персоналу, что именно и в каких целях изменяется в системе оплаты труда. Важно достичь понимания и принятия внедряемой системы премирования с их стороны, поэтому необходимым условием является обучение сотрудников работе в соответствии с новыми внутренними регламентами компании. Для развития и совершенствования новой системы оплаты труда целесообразно назначить сотрудника, ответственного за ее внедрение, контроль и анализ эффективности. Методы контроля, среди которых — проверка знаний и компетенций сотрудников, мониторинг выполнения стандартов и регулярная оценка ключевых показателей деятельности работников аптек, — являются не способом выявления нарушений, а инструментом предотвращения возможности невыполнения новых стандартов.
Следовательно, контроль должен начинаться не на стадии исполнения регламентов, а на этапе их изучения сотрудниками компании. По итогам внедрения новой системы оплаты труда проводится анализ ее эффективности и, при необходимости, корректировка. Снижение издержек обращения Одним из требований к системе премирования сотрудников аптеки является снижение издержек обращения. Затраты предприятия на собственное содержание без учета заработной платы существенно влияют на уровень доходности бизнеса. Их превышение может негативно отразиться на фонде оплаты труда. Наряду с тем, что в структуре такого рода издержек присутствуют обязательные расходы, не зависящие от сотрудников аренда, налоги и пр. В этом случае целесообразно использовать материальную мотивацию. Сокращение издержек обращения может быть достигнуто путем внедрения различных технических средств энергосберегающие лампочки, таймеры отключения витрин и наружной рекламы и пр. Однако при внедрении технических средств необходимо учитывать скорость их окупаемости. Если этот период составляет более 2 лет, то их использование нельзя считать вполне продуктивным.
Результаты внедрения рациональной системы оплаты труда Предложенная рациональная система оплаты труда в аптечных организациях базируется на повременно-премиальной форме и обеспечивает: высокую мотивацию сотрудников на достижение стратегических целей компании; оптимизацию основных финансовых показателей; эффективную работу с персоналом снижение текучки кадров, повышение квалификации сотрудников ; улучшение обслуживания клиентов повышает престиж организации и является условием получения дополнительных прибылей ; экономию внутренних ресурсов организации; формирование положительного имиджа аптеки у клиентов. Литература 1.
Было очень мило и приятно. Посетители нервничали чаще обычного, некоторые игнорировали масочный режим и не соблюдали дистанцию, а при просьбе надеть маску и перчатки говорили, что не станут надевать намордник. Таким приходилось отказывать в обслуживании.
Бывало наоборот: кто-то возмущался тому, что другой человек в очереди чуть приспустил маску с носа. Когда в аптеках еще не было достаточного количества средств индивидуальной защиты, люди устраивали скандалы — мол, фармацевты сами в масках, а в продаже их нет, значит, они все забрали себе, а народу не дают. Период был сложный, незнание о новом вирусе отражалось на всех. Я хоть и молодая, но заболеть боялась сильно. Однажды в аптеке женщину с ковидом вырвало, и мне пришлось за ней убирать.
Было очень страшно контактировать с ее биологическими жидкостями. Несмотря на все предосторожности, я все равно заболела и две недели пролежала с вирусом. Самое неприятное в профессии — необходимость предлагать акционные товары. Почти все сетевые аптеки заключают договоры с конкретными производителями, где прописываются комиссии, которые фармацевт получает от продажи тех или иных препаратов.
Применяется с учетом результатов работы сотрудника, определенных на основании критериев оценки деятельности учреждения и критериев индикаторов качества фармацевтической помощи, утвержденных в данном учреждении. Слайд 36 Коэффициент ученой степени и почетного звания - Выплаты стимулирующего характера устанавливаются в федеральных бюджетных организациях: по итогам года за месяц, квартал, полугодие, год ; за за выполнение особо важных и срочных работ; за интенсивность и высокие результаты работы. Слайд 38 Оплата трудовых отпусков Основной отпуск — 28 календарных дней.
Это подтвердил опыт «ковидных» выплат, вокруг которых было много конфликтов», — напомнил «МВ» сопредседатель Межрегионального профсоюза работников здравоохранения «Действие» Андрей Коновал. Согласно параметрам пилотного проекта, заработная плата медработника должна включать должностной оклад, стимулирующие и компенсационные выплаты. Базовый оклад должен был рассчитываться на основе трех позиций: расчетная величина в размере МРОТ 13 617 руб. Минимальный коэффициент сложности труда установлен для санитара коэффициент сложности 1 , медсестры 1,35 , максимальный — для врачей-специалистов, оказывающих первичную медпомощь 2,23 , и заведующего хирургическим отделением 3,13. При этом на весь срок его реализации была предусмотрена защитная норма, исключающая снижение зарплаты медработников. Всего в «пилоте» должны были быть задействованы 440 медорганизаций, в которых работают более 170 тыс. Самые важные новости сферы здравоохранения теперь и в нашем Telegram-канале medpharm.
Выплата зарплаты в аптеке
Также президент рассказал о повышении окладной части заработной платы медработников до 50 процентов во всех российских регионах. Пока не везде на этот показатель обращают должное внимание. По данным Профсоюза работников здравоохранения России, доля оклада в общей заработной плате по всем категориям работников: врачам, среднему и младшему персоналу, выше 55 процентов есть только в пяти р егионах. Еще в одиннадцати — гарантированная часть оплаты труда достигает 50 процентов. Поэтому глава государства поручил Правительству в самом скором времени подготовить нормативную базу.
Согласно поручению президента, с 1 апреля медработники начнут получать повышенные выплаты задним числом за март. Напомним, что на зарплаты медиков в 2024 году выделят более 7,5 миллиарда рублей. Об этом говорилось в информации, которая была опубликована 25 декабря на сайте кабмина. Также там было сказано, что в 2024 году штат медицинских учреждений увеличится почти на 10 тысяч врачей и на 17 тысяч специалистов среднего медицинского персонала.
Методы контроля, среди которых — проверка знаний и компетенций сотрудников, мониторинг выполнения стандартов и регулярная оценка ключевых показателей деятельности работников аптек, — являются не способом выявления нарушений, а инструментом предотвращения возможности невыполнения новых стандартов. Следовательно, контроль должен начинаться не на стадии исполнения регламентов, а на этапе их изучения сотрудниками компании. По итогам внедрения новой системы оплаты труда проводится анализ ее эффективности и, при необходимости, корректировка. Снижение издержек обращения Одним из требований к системе премирования сотрудников аптеки является снижение издержек обращения. Затраты предприятия на собственное содержание без учета заработной платы существенно влияют на уровень доходности бизнеса. Их превышение может негативно отразиться на фонде оплаты труда. Наряду с тем, что в структуре такого рода издержек присутствуют обязательные расходы, не зависящие от сотрудников аренда, налоги и пр. В этом случае целесообразно использовать материальную мотивацию. Сокращение издержек обращения может быть достигнуто путем внедрения различных технических средств энергосберегающие лампочки, таймеры отключения витрин и наружной рекламы и пр. Однако при внедрении технических средств необходимо учитывать скорость их окупаемости.
Если этот период составляет более 2 лет, то их использование нельзя считать вполне продуктивным. Результаты внедрения рациональной системы оплаты труда Предложенная рациональная система оплаты труда в аптечных организациях базируется на повременно-премиальной форме и обеспечивает: высокую мотивацию сотрудников на достижение стратегических целей компании; оптимизацию основных финансовых показателей; эффективную работу с персоналом снижение текучки кадров, повышение квалификации сотрудников ; улучшение обслуживания клиентов повышает престиж организации и является условием получения дополнительных прибылей ; экономию внутренних ресурсов организации; формирование положительного имиджа аптеки у клиентов. Литература 1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30. Федеральный закон от 30. Орловский Ю. Комментарии и разъяснения: 2-е издание, перераб. Минин, Э. Заработная плата: вопросы и ответы: Справ. Масленникова Л.
Волгин, Н. Бестарифная оплата труда: опыт, анализ, предложения.
Это следует из постановления кабмина, опубликованного в среду на официальном интернет-портале правовой информации.
Документом вносятся изменения в постановление правительства "О реализации пилотного проекта в целях утверждения требований к системам оплаты труда медицинских работников государственных и муниципальных учреждений здравоохранения". В 2021 году Минтруд и Минздрав России разработали параметры отраслевой системы оплаты труда ОСОТ медицинских работников государственных учреждений здравоохранения в виде пилотного проекта в семи регионах, в качестве которых указаны Белгородская, Курганская, Омская, Оренбургская, Тамбовская области, Республика Саха Якутия и Севастополь. О проекте Проект конкретизирует состав групп должностей медицинских работников, методику расчета и структуру заработной платы, устанавливает единый перечень компенсационных и стимулирующих выплат, правила и условия их применения. В частности, структура зарплаты включает должностной оклад, стимулирующие и компенсационные выплаты.
Суммированный учет рабочего времени. Введение такого режима допускается, если по условиям работы организации не может быть соблюдена ежедневная или еженедельная продолжительность рабочего времени. При этом переработка в одни дни недели может погашаться недоработкой в другие дни недели , чтобы в пределах учетного периода общая продолжительность рабочего времени не превышала нормальной. При применении суммированного учета рабочего времени продолжительность еженедельного непрерывного отдыха в одном периоде может быть меньше установленной законодательством нормы 42 часа по общему правилу. Однако в другой период она будет превышать норму, за счет чего происходит взаимокомпенсация. Период, в течение которого возможно применение суммированного учета, может составлять месяц, квартал или другой отрезок времени, но не более одного года. Примером режима суммированного учета может быть широко применяемый на практике график работы «два через два». Когда работники трудятся с 8 до 20 часов возможны варианты два дня, а потом два дня отдыхают. Обратите внимание: если в правилах внутреннего трудового распорядка аптеки или графике режим работы назван сменным, то это будет нарушением требований законодательства. Объясним почему.
Норма рабочего времени при таком графике соблюдается, но нарушается режим отдыха должно быть 24 часа после смены продолжительностью 12 часов. Поэтому в указанных внутренних документах нужно установить не сменный режим, а режим суммированного учета рабочего времени, для которого ограничения по продолжительности междусменного перерыва трудовым законодательством не предусмотрены. Выход на работу при таком режиме также может осуществляться по графикам работы но не по графикам сменности. Расчет рабочего времени Трудовым законодательством установлено, что для всех работников нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю. Поэтому для применения сменного режима и режима суммированного учета необходимо определить нормальную продолжительность рабочего времени по месяцам, в учетном периоде и по году в целом. При расчете баланса рабочего времени необходимо иметь в виду, что норма рабочего времени на определенные периоды исчисляется по расчетному графику пятидневной рабочей недели с двумя выходными днями в субботу и воскресенье, исходя из следующей продолжительности ежедневной работы смены : — при 40-часовой рабочей неделе — восемь часов, в предпраздничные дни — семь часов; — при продолжительности рабочей недели менее 40 часов — нормальное число рабочих часов соответственно уменьшается например, 39 ч : 5 дн. Продолжительность рабочего дня или смены, непосредственно предшествующих нерабочему праздничному дню, уменьшается на один час. А праздничные дни, совпадающие с выходными днями, переносятся на следующие за праздниками рабочие дни. В 2008 году при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями — 250 рабочих дней, в том числе 7 предпраздничных дней 22 февраля, 7 марта, 30 апреля, 8 мая, 11 июня, 3 ноября и 31 декабря , 104 выходных дня и 12 праздничных нерабочих дней. Напомним: нерабочие праздничные дни установлены в статье 112 Трудового кодекса РФ.
Значит, норма рабочего времени при 40-часовой рабочей неделе составляет 1993 часа 8 ч x 250 дн. Для удобства данные о продолжительности рабочего времени и времени отдыха по месяцам 2008 года исходя из 40-часовой рабочей недели приведем в таблице.
Правила ведения бухучета в аптеке (нюансы)
С 1 мая перешли на новую систему мотивации и оплаты труда и начислений "СБМ". Мы пока в полном неведении, что и как будет и каким образом на нас это отразится, как изменится заработная плата и в какую сторону. Презентация на тему Учет труда и заработной платы в аптеках. форма заработной платы, при которой заработок зависит от количества произведенных единиц продукции с учетом их качества, сложности и условий труда. Отсрочка реализации пилотного проекта по новой системе оплаты труда медработников до 1 января 2025 года не нашла поддержки отраслевого профсоюза.
Выплата зарплаты в аптеке
Новости и аналитика Новости Суд: медорганизация с фармлицензией может оплачивать расходы на зарплаты сотрудникам аптеки за счет средств ОМС. На основе результатов пилотного проекта будет сформирована отраслевая система оплаты труда для государственных учреждений здравоохранения по всей стране. Результаты проведения специальной оценки условий труда.