Крупнейший российский зернотрейдер ТД «РИФ», суда которого задержаны в портах, не исключает возможности сокращения штата сотрудников и дальнейшей ликвидации. Об этом пишет еженедельник «Город N» со ссылкой на владельца ТД Петра Ходыкина.
Российский трейдер призвал изменить требования Центра оценки качества зерна
Так, уже готовое к отправке в государства-импортеры зерно за пределы России не выпускают по причине обнаружения в нем неких карантинных растений. Стоит отметить, что карантинное состояние того зерна, которое было отгружено до 17 марта 2024 года, то есть до запрета ЦОКЗ, в полной мере идентично тому зерну, в котором карантинные объекты нашли, причем буквально на следующий же день. Безусловно, этот факт вызывает ряд вопросов. Проблема уже вышла на международный уровень. В процесс вмешались иностранные партнеры ТД «РИФ», и власти России удовлетворили запрос, поступивший от государственной компании Египта GASC, — из порта разрешили отправить два судна с зерном, однако остальные суда так и остались простаивать.
Показателем так называемой предпринимательской чуйки бизнесмена является, например, сделка почти на четверть миллиарда рублей по продаже Ростовского универсального банка, изначально купленного за 26 миллионов. В начале нулевых Ходыкин занялся импортом цемента и экспортом зерна. Созданная в те годы компания «РИФ» с тех пор стабильно работала в плюс, а пару-тройку лет назад неожиданно закрепилась в лидерах топа крупнейших экспортеров kkiqqqidrkitekmp зерна. Аффилированная с ним структура, в частности, достаточно успешно занимается исполнением государственных контрактов. Именно с этим направлением деятельности был связан недавний коррупционный скандал.
ТД «РИФ» занимает вторую строчку в рейтинге российских экспортёров зерна по итогам 2023 года. Годом ранее компания занимала первое место. Россельхознадзор предлагает Минсельхозу перераспределять уже утверждённые квоты между экспортёрами зерна. Предложение находится на рассмотрении. Проблемы у столь масштабной компании чувствительны для репутации России как крупнейшего мирового поставщика.
Ходыкин сообщил, что ранее ему поступило предложение выкупить «ТД РИФ» за 11 млрд с условием, что на балансе компании останется 22 млрд рублей нераспределенной прибыли. Он добавил, что в противном случае «переговорщик угрожал остановкой бизнеса». Руководитель компании-экспортёра отмечает, что региональные ЦОКЗ неформально указывают, что указания и инициативы исходят из Москвы, где организацией руководит бывший заместитель главы Россельхознадзора Руслан Хасанов.
В ТД «РИФ» допустили ликвидацию компании из-за блокировки ее судов
Отмечается, что реквизиты и другие регистрационные данные не изменились. ТД «РИФ» занимает вторую строчку в рейтинге российских экспортёров зерна по итогам 2023 года. Годом ранее компания занимала первое место. В марте 2024 года владелец ТД «РИФ» Петр Ходыкин заявил о давлении на компанию и проблемах с вывозом пшеницы, а спустя несколько недель уже говорил о возможной ликвидации.
ТД «Риф» В 2014—2015 стал крупнейшим в России экспортером зерна. За прошлый год выручка компании-зернотрейдера составила 176,89 млрд руб с чистой прибылью в 986 млн руб. Торговый дом «Риф» в 2020 году стал собственником производителя зерна «ЮгАгроХолдинг» Было интересно?
После этих заявлений Россельхознадзор опубликовал разъяснение. В адрес ТД «РИФ» были направлены соответствующие уведомления и проведены профилактические визиты, но необходимых мер по контролю за партиями принято не было, — сообщали в Россельхознадзоре. ТД «РИФ» занимает вторую строчку в рейтинге российских экспортёров зерна по итогам 2023 года.
Годом ранее компания занимала первое место. Россельхознадзор предлагает Минсельхозу перераспределять уже утверждённые квоты между экспортёрами зерна.
Фото: pxhere По его словам, с 18 марта порты не могут покинуть 9 кораблей «РИФа». За этот период только двум суднам удалось получить сертификаты Россельхознадзора на поставки зерна за границу. Как разъяснил Ходыкин, был оформлен груз на Египет, но после проверяющие обнаружили карантинную растительность для Египта. Тогда груз переоформили на Израиль, но спустя месяц были выявлены пестициды.
ТД «РИФ» взыскивает ущерб с Россельхознадзора
| Российский трейдер призвал изменить требования Центра оценки качества зерна | Его владелец Петр Ходыкин недавно купил еще одно крупное агропредприятие – ООО «Степь». |
| У ростовского сельхозпредприятия «Степь» сменился владелец | В письме Пётр Ходыкин пишет, что его заставляют продать активы ТД «РИФ» за крайне низкую цену. |
Владелец крупнейшего зернотрейдера Ростовской области ТД «РИФ» допустил ликвидацию компании
Один из крупнейших зерновых трейдеров России ТД РИФ остановил приемку и отгрузку продукции на терминале в Азове, сообщил Reuters владелец компании Петр Ходыкин. Один из самых скрытных бизнесменов Петр Ходыкин, имеющий весомую долю на зерновом. По словам Ходыкина, за 2023 календарный год РИФ поставил на экспорт 12 миллионов тонн зерна.
Российскому зерну необходима дорога, чтобы превратиться в «новую нефть»
ТД РИФ, согласно данным, на которые ссылался Коммерсант в начале январе, был вторым по объемам российским зерновым экспортером. В текущем маркетинговом сезоне Россия прогнозирует рекордный экспорт зерна - порядка 65 миллионов тонн. Ольга Попова. Редактировала Елена Фабричная.
Получается, что Ходыкин всячески пытался скрыть связь двух компаний, но после того как появились публикации, уже не было скрывать? И еще, чаще всего оффшорные компании заводят для того, чтобы избежать уплаты налогов. Ходыкин решил обмануть государство, торгуя одним из стратегических ресурсов и укрыться от налогов в кипрских оффшорах? Странно и то, что "Промэкспедиция" была ликвидирована, ведь на ней "висел" важный проект — строительство дополнительных мощностей для "Азовского Зернового Терминального Комплекса" АЗТК. Что интересно, Ходыкин, который судя по небольшому количеству фотографий в сети, не любит появляться на публике, охотно фотографировался с губернатором Ростовской области Василием Голубевым. Встреча эта прошла на Международном инвестиционном форуме "Сочи-2016". Именно на ней и обсуждалось будущее проекта АЗТК. Виктор Голубаев и Петр Ходыкин слева на право обмениваются протоколами Точно об условиях не известно. Но некоторые эксперты предполагают, что область могла также принимать финансовое участие в проекте. Может быть такое, что "Промэкспедицию" "слили" вместе с финансовыми обязательствами? Правда, было заключено всего 2 подряда на скромную сумму. Влиятельные друзья и не только Если верить слухам, то, несмотря на скромный контракт, Ходыкин в долгу не остался. В документе "Аналитический доклад Финансирование избирательных кампаний по выборам глав субъектов Российской Федерации", который составил в 2015 году движение "Голос", ООО «Торговый дом "РИФ" значится среди спонсоров господина Голубева на губернаторских выборах. Пожертвовала тогда компания 1 млн руб. Наверное, за такое щедрое пожертвование можно компании за бюджетные средства терминал помочь апгрейдировать? Видимо, у предпринимателя в Ростовской области все схвачено. Не зря же у него бизнес именно там и зарегистрирован.
Российский предприниматель Петр Ходыкин в беседе с ИА «Прайм» рассказал, что в настоящее время эти требования, которые изначально разрабатывались под других экспортеров, по сути, «подыгрывают» недружественным России странам. Так, уже готовое к отправке в государства-импортеры зерно за пределы России не выпускают по причине обнаружения в нем неких карантинных растений. Стоит отметить, что карантинное состояние того зерна, которое было отгружено до 17 марта 2024 года, то есть до запрета ЦОКЗ, в полной мере идентично тому зерну, в котором карантинные объекты нашли, причем буквально на следующий же день. Безусловно, этот факт вызывает ряд вопросов. Проблема уже вышла на международный уровень.
А это о чем-то — да говорит. Последние две ликвидированы. Зато на его коллег по бизнесу, например, Леонида Карханова, записаны АО "Продмаш" занимает пост гендиректора с контрактами от Тамбовского университета и банкротящегося не с помощью Ходыкина ли? Лужского комбикормового завода. При этом с 2015 по 2018 год фирма потеряла 9 млрд рублей. Куда ушли государственные миллионы? Не жалуются на отсутствие государственного внимания и "Оптикс-Альянс", "Ростовский Машиностроительный завод" и масса других аффилированных с Ходыкиным фирм. Поговаривают, что кроме вышеназванных личностей, покровительство бизнесмену может обеспечивать замглавы Минсельхоза Оксана Лут. Видимо поэтому Ходыкин так серьезно ударился в дела зерновые. Мы неоднократно писали о делах этой мадам. В том числе о том, как ее управленческие решения могут негативно влиять на российскую экономику и о возможной выгоде, которую та может получать от близких ей бизнесменов, лоббируя их интересы. Итого получается, что в потенциально серые схемы Ходыкина могли вписаться и чиновники Минобороны.
Основатель ТД «Риф» Ходыкин скупил 9,5 тысяч га земли в Ростовской области
| Российскому зерну необходима дорога, чтобы превратиться в «новую нефть» | Один из самых скрытных бизнесменов Петр Ходыкин, имеющий весомую долю на зерновом рынке возможно благодаря связям с силовыми структурами и замминистром сельского хозяйства Оксаной Лут, засветился в воровстве средств Минобороны? |
| Зернотрейдеры России предложили внести изменения в требования ЦОКЗ | Крупнейший донской зернотрейдер ООО «ТД “РИФ”» сменил владельца — им стал Петр Ходыкин, ранее владевший компанией через GTCS TRADING. |
| Крупнейший российский зернотрейдер не исключает ликвидации из-за блокировки судов | Петр Ходыкин установил прямой контроль над зернотрейдером «Риф» в Ростовской области. |
| «Нам сеять пшеницу или нет?» Аграрии жалуются, что Минсельхоз обозвал их террористами | Первое место по объемам поставок сохранил ТД «Риф» Петра Ходыкина с более 1 млн тонн. |
| Крупнейший донской экспортер зерна «РИФ» сменил название на «Родные поля» | Первое место по объемам поставок сохранил ТД «Риф» Петра Ходыкина с более 1 млн тонн. |
"Ходыкино" поле
Поэтому рождается конкуренция. А как же 2010-й, когда были засуха и зерновое эмбарго? Неурожаи где-то бывают: то полетела саранча, то еще что-нибудь. Но в реальности это была коммерческая история. Потому что некоторые структуры продали очень много зерна за границу, убытки были кошмарные, потому что цена пошла вверх.
Никто выполнять контракты не мог. В реальности зерна было достаточно, урожай не был таким уж плохим, все было хорошо. Тогда в Ростовской области был один из крупнейших урожаев — около 8 млн т. Так же в Краснодаре, Ставрополе.
Нельзя кредитовать короткими деньгами длительные сельхозпроекты. Для меня это и есть авантюризм. А я очень просто работаю: взял кредит на товар — я отрабатываю товар. Если он убыточный, то ты попадешь на убытки, но ненамного.
Но общая тенденция — это все равно прибыль, бизнес не должен приносить убытков. Попытался работать на внутреннем рынке. Обжегся пару раз, потому что неплатежи внутри страны были очень высокие. Крупные компании, которые работают на внутреннем рынке, брали у всех зерно и забывали платить деньги — таков российский рынок.
У меня есть принцип: если я отдал товар без денег, то я потерял или деньги, или клиентов. А в основном — и то и другое. Потому что наказания за невозврат денег в нашей стране не существует. Пока подашь в суд, выиграешь, получишь исполнительный лист, и потом еще будешь за должником бегать как придурок.
Поэтому я предпочитаю делать наоборот: пусть маленькая маржа, но деньги вперед. Лучше заработать 10 копеек, чем планировать заработать рубль и не получить его совсем. Когда ты подобрал правильных людей, собрал из них команду. Но если хозяин не участвует в бизнесе, то он не может контролировать людей и знать, правду они говорят или нет.
Я с такими людьми общался: мне казалось, что они полные дураки, а от того, что они мне говорили, у меня голова кругом шла. И я брал своего директора по производству и в красках пересказывал. А он мне отвечал — нет, не совсем все так, как говорят. Потом я понял, что пока у тебя нет опыта, тебе люди красиво рассказывают, и ты веришь.
Некоторые трейдеры уходили в минус на миллионы долларов за год, их меняли, нанимали новых. Это зависит не от меня, а от обстоятельств. Сегодня, скажем, курс доллара — 65 руб. Вы же все равно будете продавать товар, чтобы не сидеть на нем и не ждать, когда он снова будет стоить исходя из 65 руб.
Купил товар — платишь проценты за хранение. Трейдинговый бизнес всегда с маленькой маржинальностью. Можно спекулировать на коротком горизонте, когда ты в тренде. Купил, например, нефть.
Мультинациональные компании всегда чувствуют, что нефть подорожает. Они погрузили ее на топливные наливные танкеры по 150 000 т — и поехали [продавать]. Продали по прибытии через месяц и заработали уже другую маржу. А в основном и они тоже работают на минимальной марже.
Это как черное и красное в казино. А я выбираю — работать, я не могу и не хочу играть в казино. Получается продать за рубль — продам за рубль. Получается за сто — продам за сто.
Платят тысячу — тоже не отказываюсь. Но всегда работаю, чтобы быть в рынке, чтобы участвовать в процессе, чтобы знать рынок и чтобы клиенты тебя знали. Ты все равно получаешь от этого дивиденды. В нашем бизнесе это, например, фрахт.
За то, что ты выполняешь контракты, а не только обещаешь, тебе готовы доплатить полдоллара на тонну. Три года назад все говорили, что я покупаю дороже всех, хотя я покупал как все. Плюс, как я говорил, я сделал цены открытыми. Плюс лаборатория была своя с первого дня работы, к ней главное требование — честность.
Потому что для меня лаборатория — как сердце: если там будут обманывать, то бизнес можно и не начинать. Начальник лаборатории сейчас — все та же женщина, которую я взял в 2004 г. Мне тогда показалось, что она честный и открытый человек, поэтому я убеждал ее, проявляя все красноречие и обаяние. За это время мы ловили много аферистов и жуликов, которые были подкуплены нечистоплотными бизнесменами.
Такие сотрудники выявляются практически каждый год. А трейдеры — простые люди, которые действуют опытным путем. Вот привозит трейдер мультинациональной компании зерно, а она не платит, рассказывает, что он неправильно документы оформил, что результаты анализа не т. И потом оно выстрелило.
А я пошел другим путем — никаких менеджеров, никакого общения и коррупционных деталей. Кто-то воспринимает меня как конкурента, кто-то — как выскочку, у каждого свое мнение. Особенно представьте мультинациональные компании: совет директоров сидит где-то очень далеко, а тут работают менеджеры. И все у них было хорошо, им ничего не нужно делать: тут купили, там купили, дали откат — и все отлично.
И тут я появился, и всем пришлось напрячься. А работать никто не то что не хочет, а не умеет. И поэтому кто-то относится с уважением, а кто-то — со скепсисом. А мы еще и платили.
Я был бедным человеком, у меня простые родители, я закончил военное училище, у меня не было никаких перспектив. Как Ходыкин стал бизнесменом — Расскажите, как стали бизнесменом. У моей бабушки был большой по тем временам огород. Когда я приезжал к ней на каникулы, то поливал огород, а утром собирал помидоры, огурцы и вез их на тачке на базар, где продавал.
Деньги были копеечными, но я любил продавать что-то и аккумулировать деньги. Они могут вести себя неадекватно, оскорблять, а могут быть хорошими. Сталкиваться с клиентом тет-а-тет в рознице очень сложно, но я прошел этот этап в десять лет. Однако результат этого труда мне нравился.
Сначала я купил себе велосипед, потом собирал бутылки, и сдавал по 10 коп. В то время нам как военным давали зеленые продовольственные карточки. Мы с сослуживцами ехали впятером в Москву в район метро Юго-Западная, узнавали, в каком магазине был товар. Занимали очередь, давали продавщицам денег, улыбались им, покупали товар и тут же на ступеньках или в переходе продавали.
Люди, которые были проездом с севера, тоже скупали все на перепродажу. Что было бы со мной без армии, не знаю. Я знаком с многими бизнесменами, которые тоже закончили военное училище и служили в армии в то время [конец 1980-х — начало 1990-х годов — « Агроинвестор »] и потом чего-то добились. Помню, в «Военторгах» продавали костюмы Puma, а у моего товарища мама работала в этом магазине.
Товарищу не с руки было торговать, и я покупал у его мамы в «Военторге» эти костюмы, ехал на рынок и там продавал. Все их продавали в три раза дороже, а я продавал в два раза дороже, но за один день. Я тогда уже понял, что незачем продавать дорого, но при этом стоять неделю. Лучше делать объемы.
Скоро костюмы кончились, и мы стали брать автобус на пятнадцать человек и ездить в Венгрию. Туда везли дрели, бинокли, линзы, утюги, еще какую-то ерунду — все, что было в магазинах. Венгры это все скупали, а мы на вырученные доллары везли оттуда сумки, обувь, спортивные костюмы, магнитолы, видеомагнитофоны. И потом, у меня была задача: приехать на автобусе, продать все за выходные, а в понедельник уехать обратно и на следующих выходных снова все продать уже в другом месте.
Фабула была такая: много товара я привезти не мог, поэтому нужно было покупать дорогой товар и продавать его с небольшой наценкой, но при этом имея прибыль. Тогда к тебе начинают идти люди и предлагать какие-то авантюры. Я, конечно, давал, хотя и всегда этого боялся.
Примерная стоимость бизнеса, согласно экспертным оценкам, может составлять до 2 миллиардов рублей. В планах нового собственника заняться выращиванием зерновых — ячменя и озимой пшеницы, а также масличных культур. Кроме того, Пётр Ходыкин намерен провести цифровизацию компании и модернизировать технологические карты. Таким образом предприниматель рассчитывает нарастить прибыль, чтобы быстрее оправдать вложенные, видимо неспроста, солидные деньги. Известные факты биографии господина Ходыкина говорят о том, что он не только распознает экономически выгодные проекты, но и умело пользуется имеющимися рычагами административного влияния.
Например, мы оформили груз на Египет. Нам говорят: мы нашли у вас карантинную растительность для Египта. Давайте оформляйте груз на другую страну. Мы говорим — давайте на Израиль. Они — хорошо. Берут на проведение анализа месяц, хотя раньше для этого хватало 2 часов. Проходит месяц, говорят — мы нашли пестициды, в Израиль нельзя. Хотите другую страну?
Мы выбираем другую страну, и нам предлагают ждать еще месяц анализ… Бизнес полностью блокирован, мы остановили наш порт в Азове. Ситуация безнадежная. Поэтому будем действовать, ориентируясь на обстоятельства: производить сокращении расходов, увольнять людей. Потом, видимо, будем подавать на ликвидацию.
В марте 2024 года владелец ТД «РИФ» Петр Ходыкин заявил о давлении на компанию и проблемах с вывозом пшеницы, а спустя несколько недель уже говорил о возможной ликвидации. Ведомство даже предложило Минсельхозу перераспределять уже утверждённые квоты между экспортёрами зерна. По словам Ходыкина, 9 кораблей ТД «РИФ» остановлены в портах с 18 марта, получить сертификаты Россельхознадзора на экспорт с тех пор удалось лишь дважды.
Позже источник в компании сообщил Reuters о выдаче ещё одного фитосанитарного сертификата на экспорт 63 тыс.
Зерновой экспорт ТД «РИФ» блокируется 12-е сутки
| Российский трейдер призвал изменить требования Центра оценки качества зерна | Убытки «РИФа» от простоя основатель компании Петр Ходыкин оценил в 1 млн долларов в сутки, не говоря уже о репутационных рисках. |
| Крупнейший российский экспортер зерна купил предприятие в Ростовской области | Крупнейшим зернотрейдером России — ТД «Риф» теперь владеет бизнесмен Петр Ходыкин. |
| В ТД «РИФ» заговорили о ликвидации компании | Выведенная в офшор прибыль ТД "Риф" в дальнейшем выплачивалась собственнику компаний ну и его супруге Оксане Вертий, сделала вывод ФНС. |
| «Человек из 90-х» Петр Ходыкин и его сомнительные всходы • Следствие | читайте последние статьи автора: Зерно из России – это должно звучать гордо. |
Петр Ходыкин по зернышку клюет
Мы намерены адаптироваться, сократить расходы и сокращать работников. В конечном итоге, возможно, мы объявим о ликвидации. Прямо сейчас это невозможно, у нас есть обязательства, платежи, договоры», — рассказал Ходыкин. Он уверен, что за инцидентом стоит его конкурент, компания «Деметра Холдинг», которой ничего не стоит получить активы ТД «РИФ» ни за какие деньги. В ответ на данное обращение, Петр Ходыкин и генеральный директор ТД «РИФ» Марина Турянская написали письма заместителю председателя правительства России Виктории Абрамченко, министру сельского хозяйства Дмитрию Патрушеву, руководителю Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному контролю Сергею Данкверту, а также губернатору Ростовской области Василию Голубеву. Однако, реакции со стороны властей на эти письма так и не последовало. На запросах издания к представителям «Деметра Холдинга» не ответили. Официальный представитель Россельхознадзора в комментариях к заявлению Ходыкина о блокировке судов в портах заявил следующее: «Россельхознадзор не блокирует ничего. Отгрузки зерна должны соответствовать фитосанитарным требованиям стран-импортеров. Если в результате лабораторных исследований установлены карантинные организмы для страны назначения, Россельхознадзор не может выдать фитосанитарный сертификат, так как он несет ответственность за фитосанитарное состояние экспортируемых партий в рамках своих полномочий как Национальная организация по карантину и защите растений Российской Федерации». На запрос о том, почему другие зернотрейдеры могут грузить зерно на свои суда из тех же цистерн, что и ТД «РИФ», и не имеют проблем с соответствием, Россельхознадзор ответил: «Лаборатории, занимающиеся испытаниями, работают на принципах независимости и беспристрастности.
Пробы зерна отправленные Россельхознадзором на анализ, поступают в лаборатории в зашифрованном виде. Поэтому исполнители лабораторных исследований не в состоянии определить, к какой компании они относятся». Однако Петр Ходыкин утверждает, что до сих пор остается владельцем компании и не планирует продавать ее «Деметра Холдингу», поскольку они не желают с ними договариваться. ТД «РИФ» управляет портом в Азове, его пропускная способность составляет 7 миллионов тонн в год, в его активе находится 17 судов класса река-море и более 1500 вагонов-хопперов.
Владелец ТД РИФ Петр Ходыкин, впервые представив, насколько может пострадать зерно, сообщил, что в результате спора застряло как минимум 15 судов. По его словам, качество зерна ни в коей мере не ухудшилось. По его словам, в прошлом году РИФ отгрузил на экспорт 12 млн тонн зерна и занял второе место по объемам экспорта российского зерна в текущем маркетинговом сезоне.
Посчитали, сколько денег приходится на долю каждого из бенефициаров. Снова ранжировали — и вот итоговый рейтинг.
Топ-100 получился максимально объективным с точки зрения математики, но само собой, со своими нюансами. В некоторых случаях актуальная информация о собственниках неизвестна, поскольку предприятия в форме АО и ЗАО имеют право не раскрывать эти данные. Поэтому использовались в том числе публикации СМИ, официальные сайты самих компаний, где неоднократно озвучивалось имя владельца, он сам давал комментарии и так далее.
При этом его компания в 2014 году стала крупнейшим экспортером зерна. Предполагается, что за успехами фирмы стоит серьезный административный ресурс. Потенциально это могут быть связи супруги Ходыкина Оксаны Вертий, отец которой в середине 1990-х годов был главой ГУВД Ростова-на-Дону, а позже был депутатом горсовета. Про Вертия как минимум уже нельзя точно сказать, что он — честный полицейский из-за неприятной истории из тех же 90-х, связанной с взяточничеством, в которой тот мог принимать участие. Такое утверждение делала блогер Алла Амелина. Там же светилась фамилия гендиректора ходыкинской "Промэкспедиции" Игоря Сичкарева.
В 2018 году у банка отозвали лицензию за неудовлетворительное качество активов. В биографии Ходыкина интересно, что тот был лейтенантом Космических войск не оттуда ли связи с Минобороны? В начале нулевых он также входил в наблюдательный совет впоследствии обвиненного ЦБ в отмывании средств банка "Комтех". После Ходыкин купил свой банк — по маленькой для рынка цене в 26 млн рублей из-за его внутренних проблем. Что касается его "зерновых дел", то, как сообщал The Moscow Post , на фоне проблем с уборкой урожая в 2018 году экспорт зерна увеличился аж в три раза. Это могло привести к росту цен на хлеб и другую зерновую продукцию. А в выигрыше — офшорные фирмы, на которые оформлены структуры Ходыкина?
Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном:
- Петр Ходыкин: «Я первым в России ввел открытую цену на зерно»
- Российские зернотрейдеры считают, что зерно может стать «новой нефтью»
- У ростовского сельхозпредприятия «Степь» сменился владелец - COMPROMAT
- Спор властей России с ведущим экспортером блокирует 400 тыс. тонн зерна
- @ 2. РОСТОВ ** На зерновом рынке скандал. Лидер -РИФ-считает,что бизнес у него отжимают и давят..
- У ростовского сельхозпредприятия «Степь» сменился владелец - TV Lenta
Владелец крупнейшего поставщика донской пшеницы ТД «Риф» локализовал бизнес в России
Один из самых скрытных бизнесменов Петр Ходыкин, имеющий весомую долю на зерновом. Петр Ходыкин Фото: ТД "Риф". ТД «Риф» является системообразующим предприятием Ростовской области и одним из крупнейших налогоплательщиков. Основатель крупнейшего зернотрейдера России ТД «РИФ» Петр Ходыкин отмечает, что эти требования ограничивают возможности отечественных зернопроизводителей в пользу экспортеров из недружественных стран. Считающийся бенефициаром второго экспортера пшеницы в России ТД «Риф», Петр Ходыкин инвестирует в производство зерновых. Тем не менее бенефициар «Рифа» ростовский бизнесмен Петр Ходыкин до недавнего времени оставался фигурой загадочной.
Петр Ходыкин: «Я первым в России ввел открытую цену на зерно»
Петр Ходыкин рне скрывает, что все началось после того, как он отказался продавать свою компанию «Деметра Холдингу». Один из крупнейших зерновых трейдеров России ТД РИФ остановил приемку и отгрузку продукции на терминале в Азове, сообщил Reuters владелец компании Петр Ходыкин. [25.03.2024] Собственник ТД «РИФ» Петр Ходыкин заявил, что на компанию в последнее время оказывается беспрецедентное давление с целью продать активы за крайне низкую цену, которая даже не закроет долги компании, сообщает «» со ссылкой на письмо Ходыкина. По словам Ходыкина, за 2023 календарный год РИФ поставил на экспорт 12 миллионов тонн зерна. Фото: Дмитрий АХМАДУЛЛИН. Прямым собственником крупнейшего в Ростовской области зернотрейдера стал предприниматель Петр Ходыкин.
Экспортер зерна припал к земле
Владелец торгового дома РИФ Пётр Ходыкин сообщил о беспрецедентном давлении на его компанию, связанном с блокировкой судов с зерном российских производителей в портах. Владелец крупнейшего зернотрейдера Ростовской области ТД «РИФ» Пётр Ходыкин, чьи суда задержаны в российских портах, не исключил возможность ликвидации компании. По словам Ходыкина, 9 кораблей ТД «РИФ» остановлены в портах с 18 марта, получить сертификаты Россельхознадзора на экспорт с тех пор удалось лишь дважды.