Крупнейшая сеть компании — магазины у дома «Пятерочка» — прибавила 14,1 и 12,7% за аналогичные периоды.
«Пятёрочка» и «Перекрёсток» уходят в историю
Я могу карту пятерочки в перекрёстке, а карту перекрёстка в пятерочке показывать для начисления и списывания? Почему магазины «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель» не работают полноценно уже несколько месяцев точно неизвестно, однако представители X5 Group утверждают, что компания осуществляет перевод своего процессинга, то есть обработки всей информации. Программы лояльности «Пятёрочки» и «Перекрёстка» перестали работать в марте 2022 года. Развивающая розничные сети «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик» X5 Group договорилась о приобретении контролирующих долей сразу в двух ретейлерах из Восточной Сибири — «Красный Яр» и «Слата». X5 Group — российская розничная торговая компания, управляющая продуктовыми торговыми сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Чижик» и «Виктория».
Процесс завершится уже в 2023 году
- «Магнит», «Перекресток» и «Пятерочка» перевели программы лояльности на отечественное ПО - CNews
- Кто владелец Пятерочки в России сейчас [2024]
- Владелец «Пятерочки» и «Перекрестка» выкупит крупную сеть магазинов: Бизнес: Экономика:
- Владелец «Пятерочки» и «Перекрестка» выкупит крупную сеть магазинов: Бизнес: Экономика:
Владелец «Пятерочки» и «Перекрестка» полностью закрывает магазины в РФ с 24 июля 2022 года
Владельцы старых "Выручай-карт" уже очень долго не могут списывать с них баллы, а мобильное приложение сети работает с перебоями. Точные сроки решения этой проблемы не называются. Читайте также:.
Отмечается, что компания решила постепенно отказываться от формата таких магазинов. Как рассказал начальник управления корпоративных финансов и связей с инвесторами Андрей Васин, сама сеть скорее всего вообще прекратит свое существование в обозримом будущем.
Например, три магазина «Карусели», которые расположены в Северо-Западном федеральном округе, в том числе в Санкт-Петербурге должны закрыться в этом году.
Если бы повышенные ставки действовали уже сейчас, доход России с этих операций увеличился бы кратно. Однако спешить портить отношения с Нидерландами Россия не торопится. Переговоры с этой страной затянулись дольше, чем с другими. А решения пока всё так и нет. Дело в том, что «Нидерланды являются одним из ведущих торгово-экономических партнёров России.
На территории РФ работают 400 нидерландских компаний», — следует из отчёта торгового представителя России в королевстве Андрея Макарова. Кроме того, через Нидерланды с Россией работают американские инвесторы, например такие, как Uber, сообщает Forbеs. Именно действовавшая до сих пор пониженная ставка на вывод дивидендов была одной из основных причин, почему российские компании регистрировали свой бизнес в Нидерландах, считает депутат Госдумы Антон Горелкин. Вот риски наступают, — прокомментировал ситуацию Горелкин в своём Telegram-канале. Новые условия — это единый налог на дивиденды и процентные доходы, получаемые из России, в размере 15 процентов.
Сегодня на новую платформу уже переведены все магазины "Пятёрочка" и "Перекрёсток"», - прокомментировали в X5. Читайте новости, комментарии экспертов и эксклюзивные материалы в Telegram-канале Моллы.
Источник: Моллы. Фото: X5 Group.
«Прекратит существование»: владелец «Пятерочки» и «Перекрестка» принял решение для россиян
Компания X5 Retail Group N.V. (сети «Пятёрочка», «Чижик» и «Перекрёсток»), получила уведомление о заявлении Минпромторга РФ о приостановке прав на дочернюю компанию ООО «Корпоративный центр Икс 5» в России. X5 Retail Group, управляющая в России торговыми сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик», получила уведомление о заявлении Минпромторга в суд о приостановке прав на «дочку» в России. Ее подразделение в РФ управляет сетями магазинов "Пятерочка", "Перекресток" и "Чижик". В Петербурге одобрили расширение сетей магазинов «Пятерочка, «Перекресток» и «Чижик», владельцем которых является ретейлер X5 Group.
Кто владелец Пятерочки в России сейчас [2024]
Да, всё в коробках, но какая разница — товар можно взять и из коробки. Зато магазин прилично экономит на зарплате сотрудников, которым не нужно теперь расставлять по полкам отдельные упаковки с товаром. Экономия эта, кстати, вряд ли позволит сделать цену на товар ощутимо ниже, но в масштабах сети из сотен и уж тем более из тысяч магазинов даже одна ставка на торговую точку — это уже очень приличные деньги. Они уже сейчас занимают значительную долю на полках, но в перспективе должны стать доминирующим видом товаров. Сеть берет на себя ответственность за поддержание качества не ахти какого, но приемлемого для такой цены , покупателю остается решить, устраивает ли такое качество лично его. В «Чижике» куда меньше используют обычную для супермаркетов систему прыгающих цен, когда основные продажи многих товаров приходятся на период скидки. Без скидки его покупают те, кому не нужно экономить, или просто очень лояльные поклонники того или иного бренда. Но если у вас есть время и силы искать минимальную цену, то, обойдя три-четыре магазина разных сетей, вы вполне можете набрать корзину устраивающих вас продуктов не дороже, чем в дискаунтере. Концепция «низкие цены каждый день» предлагает покупателю отказаться от этой охоты за красными ценниками.
Сеть как бы говорит: у нас твой базовый повседневный набор ты сможешь купить не дороже, чем если будешь искать товары по скидке, — ты же всё равно уже согласился на товары под незнакомыми тебе марками. Классический супермаркет пытался быть не просто магазином, а в какой-то степени местом проведения досуга. Именно в этом направлении развивалась та же «Пятерочка»: более дорогое оборудование, красивые витрины, дорогой свет над выкладкой фруктов и овощей, пекарня в зале. В магазинах побольше особенно в удаленных районах можно встретить зону кафе, где можно выпить кофе с выпечкой. В общем, поход в магазин превращается в некое приятное действие.
По словам специалистов, закрыть все магазины определенного бренда решили в компании X5 Group, развивающей известные многим сети «Пятерочка» и «Перекресток».
Президент компании Екатерина Лобачева рассказала, что печальная участь постигнет гипермаркеты сети «Карусель», входящих в этот холдинг. Принято решение, что с магазинами этой сети будет покончено уже в первом квартале наступившего 2023 года. Весной бренд сети перестанет существовать, а все торговые точки будут закрыты. Однако судьба торговых помещений будет разной: какие-то из них продадут другим игрокам рынка, а некоторые будут использованы для реновации и на их месте откроются супермаркеты «Перекресток».
Автор: Ерастова Кристина Общество На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации.
Подробнее Свидетельство о регистрации СМИ: ЭЛ ФС 77 - 81053 выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзора 25 мая 2021 г. Запрещено для детей.
Подписывайтесь и будьте в центре событий. Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку! Подписаться На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки. Закрыть Компания X5 Group, куда входят такие продуктовые сети как «Пятерочка», «Карусель» и «Перекресток», ограничивает продажу продуктов и товаров в одни руки.
Нет комментариев
- Что известно о российском ретейлере X5
- Выберите свой город
- X5 Group — Википедия
- Операционные результаты X5 за I кв. 2023 г.: достойные цифры по всем ключевым метрикам
- Что еще почитать
Стали недоступны. Магазины «Пятерочка» и «Перекресток» прекратили работу
В 2008 году X5 Group выкупила эту торговую сеть и через 11 лет начала её трансформировать из-за перетока потребителей в другие форматы магазинов и снижения выручки. Отмечается, что к снижению оборота логистического сервиса привел уход западных ретейлеров — основной части клиентского портфеля компании.
Отмечается, что новое решение было принято в отношении гипермаркетов "Карусель". Ритейлер заявил, что будет избавляться от данного бренда. Полностью процесс реорганизации завершиться в начале следующего года. По словам президента компании Екатерина Лобачева, в компании намерены уже в первом квартале следующего года покончить с "Каруселью".
Но, как оказалось, посещать такие стало совершенно невыгодно, потому что компания X5 Group, которая ими владеет, пошла на крайне неприятный для всех шаг. Магазины «Пятерочка» и «Перекресток» принадлежат одной компании, которая ими владеет и активно развивает свою фирменную экосистему X5 ID, создав учетную запись в которой покупатель может рассчитывать на доступ ко всем преимуществам сразу во всех розничных магазинах под такими брендами, а также под торговым знаком «Карусель». Однако, как оказалось, данные торговые сети прекратили работу в полной мере, потому что с марта 2022 года бонусная программа перестала работать. При попытке списать бонусные баллы в розничных магазинах покупатели получают сообщение об ошибке, а начисление этих самых бонусов более не осуществляется. Кроме того, имеются сообщения о том, что клубные скидки недоступны, то есть пробить скидку на тот или иной товар невозможно.
Михаил Фридман сразу выступил против, назвав происходящее трагедией, и призвал остановить «кровопролитие». Этот демарш не спас его, и 28 февраля он оказался в санкционном списке Евросоюза, а в середине марта — британском. Это шокировало Фридмана, по иронии судьбы проживающего в Лондоне. Очень похоже, что Фридман сейчас делает всё, чтобы отыграть назад принятые против него решения. Так, оказавшись в списке ЕС, Фридман уже на следующий день вышел из руководящих органов ряда компаний — например, прекратил членство в наблюдательном совете X5 Retail Group. В апреле Фридман и его партнёр Авен якобы перевели Украине 150 млн долларов в качестве благотворительного взноса. Для проведения транзакций их счета были разморожены, но потом их снова заморозили. Санкций с финансистов, однако, не сняли. Эксперты доказывают, что дизайн обёртки для печенья — это нечто новое в линейке последних брендов, которые в последнее время регистрировала в России X5 Retail Group. Но этих сигналов на Западе не захотели замечать и санкции не отменили. Более того, Великобритания заморозила активы Фридмана и ограничила расходы мультимиллиардера «неприличной» суммой 2,5 тыс. Дешёвые продукты отчасти миф Кстати, о ценах во фридмановских магазинах, которые обычно позиционируются как «народные» и «доступные». А ведь это крупнейший ретейлер России по выручке. А за 3 месяца этого года одна «Пятёрочка» принесла 490 млрд выручки против 409 млрд рублей за тот же период прошлого года. С прибылью тоже полный порядок. Магазины, входящие в группу, считаются дешёвыми, но во многом это миф. Низкие цены поддерживаются в группе социально значимых товаров, в остальном на товары накидывается значительная наценка. Люди пишут, что при оптовой цене пачки чая в 35 рублей в «Пятёрочке» она стоит 200 рублей. Так что недаром в сентябре 2021 года ФАС выступила с требованием к «Пятёрочке» снизить цены на многие продукты, которые также были необоснованно завышены.
«Магазинов больше не будет»: владелец «Пятерочки» и «Перекрестка» принял новое решение
В результате сделки Х5 получит 295 магазинов суммарной торговой площадью 124,2 тысячи квадратных метров и права аренды на распределительный центр в Волгоградской области площадью 30 тысяч квадратных метров. Чтобы получить одобрение этой покупки регуляторами, X5 обязалась сократить в городах долю от общего объема оборота продовольственных товаров до 35 процентов. Кроме того, компания должна ограничить наценку на ряд социально значимых продуктов до пяти и десяти процентов.
Зато магазин прилично экономит на зарплате сотрудников, которым не нужно теперь расставлять по полкам отдельные упаковки с товаром. Экономия эта, кстати, вряд ли позволит сделать цену на товар ощутимо ниже, но в масштабах сети из сотен и уж тем более из тысяч магазинов даже одна ставка на торговую точку — это уже очень приличные деньги. Они уже сейчас занимают значительную долю на полках, но в перспективе должны стать доминирующим видом товаров. Сеть берет на себя ответственность за поддержание качества не ахти какого, но приемлемого для такой цены , покупателю остается решить, устраивает ли такое качество лично его. В «Чижике» куда меньше используют обычную для супермаркетов систему прыгающих цен, когда основные продажи многих товаров приходятся на период скидки. Без скидки его покупают те, кому не нужно экономить, или просто очень лояльные поклонники того или иного бренда.
Но если у вас есть время и силы искать минимальную цену, то, обойдя три-четыре магазина разных сетей, вы вполне можете набрать корзину устраивающих вас продуктов не дороже, чем в дискаунтере. Концепция «низкие цены каждый день» предлагает покупателю отказаться от этой охоты за красными ценниками. Сеть как бы говорит: у нас твой базовый повседневный набор ты сможешь купить не дороже, чем если будешь искать товары по скидке, — ты же всё равно уже согласился на товары под незнакомыми тебе марками. Классический супермаркет пытался быть не просто магазином, а в какой-то степени местом проведения досуга. Именно в этом направлении развивалась та же «Пятерочка»: более дорогое оборудование, красивые витрины, дорогой свет над выкладкой фруктов и овощей, пекарня в зале. В магазинах побольше особенно в удаленных районах можно встретить зону кафе, где можно выпить кофе с выпечкой. В общем, поход в магазин превращается в некое приятное действие. Не брендов, а именно молока, крупы, рыбных консервов и т.
По требованию ЦБ , до первого июля этого года к «СБПэй» должны подключиться и остальные ключевые отечественные банки. В конце апреля возможность оплаты через СБП появилась в сервисах «Яндекса».
Больше никто из нас никому ничего не должен. А у меня остался рубль.
За проданную квартиру. Тут опять приходит этот… администратор… и говорит, что квартиру покупать раздумал. Я ему его рубль и возвращаю. В результате я при своей квартире, администратор с рублём, а мы все без долгов». Прокрутка денег в фирмах, которые контролировал Березовский, базировалась на бартерных сделках с… вениками, которых в реальности было мало, но по документам их число измерялось тысячами.
В фильме «Олигарх», снятом по книге Дубова, была сцена, где в кабинете Березовского на постаменте стоял веник, символизировавший потрясающий успех «Мельницы». Потому совершенно не исключено, что Фридман знал о «Мельнице» Березовского и мог применить её модификацию в современных условиях. Как известно, Фридман управляет компанией X5 Retail Group, которая имеет конечную нидерландскую юрисдикцию. X5 Retail Group через сложную систему голландских, кипрских, гибралтарских офшоров и российских фирм-прокладок владеет торговыми сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Карусель». В мае 2020 года в статье «Партизанская тропа для капитала» мы писали, как X5 Retail Group не заплатила налогов на 1,4 млрд рублей и вывела деньги из России, используя хитрую схему.
Эта же тема была продолжена в ноябре прошлого года в материале «Партизанская тропа для капитала — 2» , в которой речь шла о 2,4 млрд рублей, недополученных государством. Мы не знаем, в чьей голове родилась схема, по которой дивиденды от «Пятёрочек» и «Перекрёстков» прокручивались через несколько компаний, включая зарубежные офшоры, и на выходе X5 Retail Group не платила налоги ни в Нидерландах, ни в России. Дело в том, что деньги, крутящиеся в «Мельнице» Фридмана, зарабатывались в России. Они поступали в Нидерланды под видом «инвестиций» и по местному законодательству освобождались от налогов. В 2013—2014 годах компания провела «внутреннюю реструктуризацию» бизнеса.
Одна из схем работала следующим образом. Покупку оформили договором 11-процентного займа на 10 лет.
Сеть одна, а цены разные. Сравниваем продукты в московском дискаунтере и магазине у дома
Российская компания X5 Group, в которую входят сети супермаркетов «Пятерочка», «Перекресток» и другие, приняла новое решение, передает PRIMPRESS. 11 мая этого года сеть розничных магазинов «Магнит» сообщила о внедрении возможности оплаты товаров по СБП во всех магазинах сети, включая «Магнит Косметик». Свое современное название группа X5 получила в 2006 году после слияния торговых сетей "Перекресток" и "Пятерочка".
«Магнит», «Перекресток» и «Пятерочка» перевели программы лояльности на отечественное ПО
В эту структуру входят компании с совершенно разным направлением деятельности. В итоге на самом деле сеть Пятерочка принадлежит Альфа-Групп, которая и проинвестировала создание всем известной торговой сети. И что самое интересное, получается, что у Пятерочки и Альфа-Банка один собственник. Но, конечно, между собой компании никак не коррелируют. Они просто созданы на одной платформе. Разбираясь, кому принадлежит Пятерочка на самом деле, можно копнуть еще глубже. Это российский предприниматель, миллиардер, один из богатейших жителей России. Объем его состояния в 13 миллиардов долларов поставил его на 8 место в списке самых богатых россиян по версии Форбс.
Михаил Маратович родился в семье инженеров, в 1986 году с отличием окончил Московский институт стали и сплавов. После окончания института работал инженером на заводе Электросталь. В студенческие годы Фридман познакомился с Германом Ханом и Михаилом Кузьмичевым, с которым и начал строить бизнес. Первая компания Альфа-фото была открыта в 1988 году: продажа фотоматериалов и оборудования. Но профессор и доктор математических наук дальше в бизнес не пошел, он посвятил себя науке. Альфа-Групп же появилась в 1989 году и изначально занималась экспортом нефти и металлургической продукции. Уже позже на базе Альфа-Групп стали возникать новые проекты, в том числе и торговая сеть Пятерочка.
Наибольшая доля — у Фридмана, за ним идут: Герман Хан, занимает 14 место среди богатейших граждан РФ с состоянием в 8,5 млрд. Алексей Кузьмичев, занимает 18 место среди богатых людей России по версии Форбс, его состояние — 7,66 млрд.
Магазин «Перекресток» проводит регулярные акции, в период проведения которых вы можете купить товар по очень выгодной цене со скидкой. Информация об акциях «Перекрестка» представлена в каталоге, где каждая страница — это реальная возможность купить по доступной цене сегодня то, что завтра будет стоить в два раза дороже. Каталог товаров магазина «Перекресток» обновляется еженедельно. Вместе с этим, в магазинах постоянно проводятся различные акции, сопровождаемые подарками и большими скидками.
Решение, когда не сам X5 и не Фридман принимают на себя ответственность за то, что все эти процедуры начались, а ответственность на себя принимает Минпромторг, кажется очень хорошим корпоративным решением и для X5, и для «Альфы» в целом. Я сильно сомневаюсь, что оно могло бы быть с X5 несогласованным или идти как-то вразрез.
Поэтому я думаю, что история абсолютно инициирована самой компанией, история заключается в том, чтобы одновременно и переехать в Россию, и никого не обидеть, и заплатить за это как можно меньше иностранным держателям. Поскольку этого не произошло, то, кажется, тянуть дальше некуда, и представляется, что этот лаг в месяц — это и был логистический и бюрократический лаг на то, чтобы это решение появилось. На фоне всего этого из больших компаний, которые должны пройти редомициляцию, а к большим я бы, кроме X5, наверное, отнес еще «Тинькофф» и «Яндекс», в общем-то, целиком этот процесс ни одна из компаний пока не завершила. Более того, и у «Тинькофф», и у «Яндекса» по пути возникли разного рода сложности.
Первый магазин нового концепта появился в Москве. Эксперты отмечают, что причиной такого шага послужило несколько факторов.