Глава Tinkoff Private Илья Опренко покинул Тинькофф Банк, сообщил «Интерфаксу» источник на финансовом рынке. Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассуждает о том, что изменилось для владельцев капиталов после COVID-2019 и февраля 2022 г. Приморский апелляционный суд отменил приговор известному политтехнологу Илье Спокойнову (Митькину), заменив его на новый — с более мягким наказанием. Генеральный Директор организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "КЭПИТАЛ БОРД" Опренко Илья Витальевич. Все новости, где упоминается Илья Опренко.
Комментарии
- ООО "КЭПИТАЛ БОРД" - Гендиректор Опренко Илья Витальевич - ИНН 9704220707
- Опренко Илья Витальевич (ИНН 690101910842): в каких фирмах директор, учредитель
- Tinkoff и Sk Fintech Hub расскажут о перспективах инвестиций в российские стартапы в 2023 году
- Предприниматель Опренко Илья Витальевич (ИНН 690101910842)
- Опренко Илья и организации, системы, технологии, персоны:
Руководитель Tinkoff Private покинул компанию
В банке Тинькофф объяснили, что за время существования private banking в их структуре количество клиентов и объём активов значительно вырос, однако конкретные цифры не были представлены. Финансовое учреждение подчеркнуло, что, по их оценке, их банк входит в пятёрку лучших на рынке private banking на территории Российской Федерации. Стоит отметить, что в июле 2023 года банк Тинькофф столкнулся с блокирующими санкциями со стороны США и Канады, а в феврале текущего года был включён в санкционные списки Евросоюза, а в мае - Великобритании.
Алексей: Один инструмент уже стал достаточно популярным — это эндаумент, то есть фонд, который формируется для поддержки какого-то благого начинания, например университета. РЭШ была одним из первых вузов, который сформировал такой фонд. Этот эндаумент получает пожертвования и поддерживает наш вуз. Подходит ли Россия для хранения капитала? Алексей: В финансах есть понятие диверсификации: нельзя класть все яйца в одну корзину. И нельзя все деньги держать в одной стране.
Мне кажется, что больше половины капитала состоятельные россияне по-прежнему держат за рубежом. Да, сейчас идет деофшоризация, идет автоматический обмен информацией между многими странами. Значит ли это, что все такие люди вернут капитал в Россию? А что, в России что-то принципиально поменялось? Исчезли причины, по которым они выводили капитал? Илья: Мир становится прозрачнее, страны — это движение первыми начали США — пытаются вернуть капиталы своих граждан. Скорее всего, произойдет унификация налоговых ставок в разных странах. А офшорам с нулевыми ставками придется их повышать, иначе европейские и американские регуляторы пройдутся по ним катком.
Это новая реальность всеобщей прозрачности, всеобщего обмена информацией. Поэтому разница в налоговых условиях будет постепенно стираться. Что будет играть роль? Довольно неожиданные факторы могут вступать в игру, например климат. Я вижу тренды климатической миграции, люди пытаются выбирать регионы с комфортным климатом. Все большую роль играют инфраструктурные факторы, возможность общаться с людьми, экосистема взаимодействующих бизнесов. Страны, регионы, городские агломерации, которые смогут создать такие условия, станут реципиентами капиталов. Но есть еще и Дубай.
Россия, как ни странно, возможно, не в ближайшей, но в среднесрочной перспективе тоже может стать прибежищем для капиталов. Если, условно, Швейцария — это всегда пассивные, консервативные портфели и неприкосновенный запас, то, например, Южная Америка может быть точкой роста. Государство — налогоплательщик. Кто победит? Илья: История показывает, что переиграть государство в этой гонке никому еще не удавалось.
Концепцию безопасной гавани клиентам из России нужно забыть», — рассуждает Опренко. Если раньше достаточно было иметь два брокерских счета и нескольких банковских счетов в Великобритании или Швейцарии, то теперь зачастую у клиентов четыре-пять банковских счетов, три-четыре брокерских, и они вынуждены постоянно распределять свои активы между этими юрисдикциями, чтобы в какой-то момент под ограничениями конкретной страны не потерять существенную часть капитала, описывает он.
Microsoft 37 персон ГлобалМСК. Их мнение во многом определяет развитие политической, общественной и экономической жизни Москвы и Московской области. Раздел постоянно редактируется нашими журналистами на предмет актуальности информации.
Здесь можно найти информацию о генеральных директорах и президентах топовых Московских компаний, чиновниках и общественных деятелях, которые играют ключевую роль в развитии региона.
Мы хуже всех? Мы лучше всех?
Средний возраст состоятельных клиентов — около 55 лет, и они стали осознаннее относиться к своим капиталам. Этому способствовала и череда публичных конфликтов после смерти крупных предпринимателей, которая обнажила проблему отсутствия системно работающего механизма преемственности. Именно поэтому кроме детально проработанного плана управления благосостоянием Wealth Plan стоит разработать также план преемственности, включая заранее подготовленное подробное завещание и грамотное структурирование активов. Однако и финансовые планы, и завещание без должной подготовки и воспитания наследников полностью не защищают от проблем в будущем. Поэтому важным компонентом мы считаем две составляющие — это универсальное и постоянное образование детей, а также формирование и передача наследникам социального капитала семьи. Критически важным сейчас является обеспечение подрастающего поколения самыми современными навыками. Это в свою очередь требует финансовых затрат, которые нужно предусмотреть заранее. Социальный капитал также является важнейшим элементом преемственности.
И есть поколение NextGen, которое почувствовало вкус быстрых в цифровом и информационном мире денег. То есть нужны совершенно разные услуги, стили обслуживания, продукты. По его словам, клиенты сегмента Private довольно консервативны, и для них важны надежность банка, доверие к менеджеру и выработанные за много лет с ним отношения, а также уровень экспертизы и качества продукта — все это новому игроку придется делать с нуля. В частности, в ВТБ обращают внимание на предоставление экспертизы по инвестированию в связи с растущим спросом клиентов на инвестпродукты, такие как рублевые облигации, евробонды, акции, паевые фонды. Кроме того, в рамках услуг Family Office необходимы разработка стратегии наследственного планирования, оптимизация адаптации налоговой нагрузки на бизнес-активы и структуры преемственности с учетом меняющегося законодательства и правоприменительной практики, полное сопровождение налоговой и валютной отчетности физических лиц, говорят в банке. Источник: Коммерсантъ.
Опренко собирается развивать свой проект за пределами группы. В компании изданию заявили, что управлять развитием Tinkoff Private продолжит команда, которая работает в нем с момента запуска направления. Илья Опренко возглавил управление по работе с состоятельными клиентами в «Тинькофф» в июле 2021 года.
Опренко отвечал за рост активов в сегменте Tinkoff Private и организацию работы команд персональных банкиров для клиентов сервиса. Порог входа для состоятельных клиентов группа не раскрывает, как и количественные показатели этого подразделения. Tinkoff Private нет в первой десятке. Представитель « Тинькофф » уточнил, что банк не принимал участие в рейтинге в 2023 г.
Медиасвора (лента днищ)
| Вложить и приумножить | Илья Опренко: на практике 90% детей не готовы заниматься семейным бизнесом. |
| Опренко Илья Витальевич (ИНН 690101910842): в каких фирмах директор, учредитель | Приморский апелляционный суд отменил приговор известному политтехнологу Илье Спокойнову (Митькину), заменив его на новый — с более мягким наказанием. |
| Освободившаяся ниша на рынке российских технологий составит в 2023 году не менее 500 млрд руб. | Мессенджер МТ О компании О компании О редакции ГлагоL О редакции ГлагоL Новости Новости Партнерам Партнерам Рекламодателям Рекламодателям Обратная связь Обратная. |
На кэш надежды нет: какую стратегию выбрать владельцам крупных состояний
Опренко И. В. (ИНН 690101910842): официальные данные ФНС о том, в каких организациях является директором или учредителем. Илья Опренко — глава Tinkoff Private — рассказал, как составить личный финансовый план в связи с меняющимся финансовым ландшафтом. Выбрали художников, к работам которых стоит присмотреться прямо сейчас, а заодно узнали у искусствоведа Дарьи Коноваленко и главы Tinkoff Private Ильи Опренко, как правильно в это. 6 июля 2021 года Тинькофф Банк сообщил о том, что Илья Опренко возглавил управление по работе с состоятельными клиентами.
Освободившаяся ниша на рынке российских технологий составит в 2023 году не менее 500 млрд руб.
Экс-глава Tinkoff Private Илья Опренко с партнерами создал в ОАЭ платформу по управлени. Спикеры — Илья Опренко, основатель Skyfort Capital, и Валерий Золотухин, основатель Impact Capital. Анна Писемская, заместитель губернатора Волгоградской области; Илья Опренко, руководитель направления Private Banking в Тинькофф; Иван Гучков, банкир, потомок рода Гучковых; Андрей. Генеральный Директор организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "КЭПИТАЛ БОРД" Опренко Илья Витальевич. Сообщается, что Опренко займется развитием собственного проекта вне «Тинькофф банка».
Опренко Илья
Спасая им от комплекса неполноценности себя, мы воспитываем его у других и... И сегодня вполне серьезно обсуждается вопрос: не будут ли и в России, как и во Франции, бунты отверженных? Любовь к своему не требует ненависти к чужому. То мы хуже всех, то мы лучше всех, таков маятник. Михаил Лачугин из Астрахани пытается этот маятник остановить на золотой середине: «В нашем городе уже появились целые места поселения нерусских. Русским там лучше ночью не ходить. Но не думайте, что я нацист, скинхед какой-нибудь. Я всех уважаю и на куски бы порвал тех, кто убил в Питере 9-летнюю таджикскую девочку, и не одобряю того, что происходит в Воронеже.
Нужно не «чурок» извините, не мое слово бить, а вытаскивать с того света наших детей, которые на вокзалах клей нюхают и занимаются проституцией. И с беспределом в детских домах бороться». Его письмо на целых 17 страницах вопиет о погубленном детстве, один пример страшнее другого, и свой ужас от этого он сравнивает с тем, что пережил в Грозном, где под бомбами погиб его отец, а он «с мамой и сестрой бежали под обстрелом по проспекту Ленина, на котором валялись трупы солдат, боевиков и простых людей и потом уезжали из города в грузовике с баранами». Таджики, узбеки, азербайджанцы? По крайней мере, они не относятся к своим детям так, как мы, хотя в большинстве своем живут беднее нас. У меня есть мысль ездить по детдомам, по интернатам, по притонам всяким и вытаскивать оттуда детей. Я бы землю грыз.
Я жил, как все, - учился, работал. А теперь хочется делать что-то более существенное, глобальное, полезное для страны». Да когда это было? Михаилу из Астрахани, как и Ольге из поселка Пучково, 17 лет. Не в первый раз, читая почту, обращаю внимание на появившиеся письма молодых, в которых просыпаются гражданские чувства. Первые ласточки, которые, будем надеяться, предвещают весну. Поразила почта, пришедшая на фильм о Есенине.
Около 700 писем - и такой эмоциональный взрыв! На поверхности спор об игре актеров, работе режиссера, самом сценарии и прочие кинематографические тонкости, но это мельком. А суть в глубине - в наше непоэтическое время такая любовь к поэту, воспевшему свою Родину! Такой интерес к истории! Такая тоска по светлому герою! Причем, что характерно, и у тех, кто фильмом доволен, и у тех, кто его не приемлет, одинаково! Какой светлый гений!
Вчера собрались с друзьями, зажгли свечи и читали стихи. Да когда такое с нами было! Обидели и оскорбили великого поэта. Прошу подумать - это же наша страна, а не их! Как эхо, звучит в есенинской почте проблема, поднятая в письме Ольги: «Очередное кино, призывающее нас в чем-то покаяться, признать свою ущербность. Только не понятно в чем и перед кем Victor Piter.
Новая реальность подразумевает деление глобального экономического полотна. В частности, нам ещё предстоит стать свидетелями эскалации соперничества США и Китая. Создатель крупнейшего в мире хедж-фонда Bridgewater Associates Рэй Далио хорошо описывает неизбежность подобных столкновений на этапе смены цивилизационных лидеров в своей книге «Принципы изменения мирового порядка».
Относительно спокойный период после окончания холодной войны подошёл к концу, и мир вернулся в своё естественное состояние — борьбы за ресурсы, территории, смыслы и, в конце концов, доминирование одних игроков над другими. В будущем столкновения могут проходить не только по линии национальных государств, но и внутри них: за власть и влияние уже между новой элитой big-tech-фаундеров и старой бюрократической элитой. Начинаем заново Если хотите без участия в крайне рискованных схемах повлиять на разблокировку активов а таких решений сейчас нет , важно сфокусироваться на той их части, которая не попала под блокировку. Именно такая стратегия позволит со временем вернуться к курсу на обеспеченную жизнь после ухода от дел и обеспечить лучшее будущее для ваших детей. Если же что-то и оказалось заблокированным, попробуйте воспринимать эту часть как инвестицию с горизонтом от трёх до пяти лет. Рассмотрим, что же позволит продолжить движение к цели в новом, стабильно турбулентном и непредсказуемом мире. И тут на помощь приходит Tinkoff Priavate. В рамках подготовки индивидуального плана управления благосостоянием вы сделаете следующее: Проведёте аудит своих активов с точки зрения отдачи на капитал ROC , юридического и налогового структурирования. Распределите свой капитал между условными корзинами «Пенсия», «Семья» и «Благотворительность» и подготовите детальную финансовую модель на 10—20 лет.
Получите портфель, который будет работать на достижение ваших жизненных целей. Рассмотрим на примере. Процентный доход реинвестируется. И это при условии, что на третий год вы всё же вернётесь к системному инвестированию. Даже такие оплоты нейтралитета, как Швейцария, не остались в стороне. Как бы это странно ни звучало, именно Россия сегодня остаётся наиболее безопасной юрисдикцией для капиталов российских HNWI. Здесь к минимуму сведены риски массовой заморозки финансовых активов и блокировки критически важной инфраструктуры. Внутри страны для капиталов тоже есть сложности: инфляция, неразвитость финансовой инфраструктуры и отсутствие привычного для капиталистов разнообразия инвестиционных инструментов. Соответственно, многое будет зависеть от Банка России в части успешного таргетирования инфляции и мер по развитию локального финансового рынка.
Проработанный wealth plan, а также подробный план преемственности включая заранее подготовленное завещание — это шанс оставить после себя капитал, который потомки смогут передать будущим поколениям, обеспечив беспрерывное воспроизводство успеха из поколения в поколение.
Подписаться на Банки. И у них нет никакой инфраструктуры и единого удобного платформенного решения для управления капиталом», — заявил Опренко.
Сейчас капитал — это не только и не столько деньги, сколько то, что делает деньги. И поэтому самые могущественные люди не обязательно миллионеры и миллиардеры. Важнее оказывается социальный капитал. Кстати, и в Советском Союзе влиятельные чиновники и функционеры обладали в большей степени социальным капиталом. Другая важная черта времени — многие наследники не хотят брать на себя управление семейным бизнесом.
На Западе уже не принуждают их. Отец семейства, например управляющий швейцарским частным банком, дает своим детям карт-бланш. Один сын становится хирургом, другой — политиком, и потом, в 40—50 лет, кто-то из них возвращается в семейный бизнес, подхватывает его и становится все-таки банкиром. Человек прошел свой путь и сделал свободный, осознанный выбор. Илья: Первое поколение капиталистов в новой российской экономике, которые появлялись в начале 1990-х или в конце 1980-х, жило в другой среде, и это, безусловно, наложило отпечаток на их мироощущение и систему ценностей. Новое поколение капиталистов иначе относится к материальному миру. Для них яхта или загородный дом в Европе уже не такая безусловная ценность. Деньги для них важны не сами по себе, а скорее как инструмент, возможность создать что-то. И на весах «деньги против социального капитала» чаша весов все больше склоняется в пользу социального капитала.
Нам вообще свойственно мессианство. И конечно, не только нам. Я нахожу много общего у капиталистов прошлого Российской империи и Америки — некий религиозный контекст. Для американцев это была система ценностей протестантства: наличие капитала делало человека ближе к богу. В России это было старообрядчество. Сейчас роль религиозных институтов глобально снижается. Но некое мессианство что у нас, что у американцев остается. Поэтому образовавшийся вакуум заполняет новая этика — ESG-повестка, стремление к устойчивому развитию. Ценностные установки прошлого размываются, но стремление сделать мир лучше остается.
Алексей: Влияние системы ценностей разных религий остается, пусть даже люди уже не ходят в церковь. Я знаю многих людей в Европе, которые ушли от церкви и ищут себя. Ищут в той системе ценностей, которую создают цифровые технологии, ESG-повестка. Конфликт — дело семейное Илья: Конфликтов при передаче капитала сейчас куда больше, чем и 100, и 150 лет назад, — буквально в каждом втором кейсе.
ООО "Кэпитал Борд"
| Новые русские миллионеры | Опренко Илья Витальевич (ИНН 690101910842). |
| Ilya Oprenko, head of the VIP client division, left Tinkoff | Бывший глава Tinkoff Private Илья Опренко вместе с партнерами запустил Skyfort — платформу для инвесторов в ОАЭ. |
| ООО "Кэпитал Борд" | Глава подразделения Tinkoff Private Илья Опренко покинул Тинькофф-банк с целью развития личного проекта. |
«90% детей не готовы заниматься семейным бизнесом. Их надо обучать управлению капиталом»
TCS Group объявила о запуске услуг private banking в июле 2021 года, а Опренко возглавил управление по работе с состоятельными клиентами. Согласно рэнкингу "Интерфакс-100", подготовленному "Интерфакс-ЦЭА", Тинькофф банк занял 12-е место по размеру активов за первое полугодие 2023 года. При подготовке сообщения использовались материалы Интерфакс Заметили ошибку?
Возглавил новое направление Опренко. До этого, в феврале 2023 года, Тинькофф Банк попал под санкции Евросоюза, в мае был включен в санкционные списки Великобритании. Андрей Злобин.
В феврале текущего года был включен в санкционные списки ЕС, в мае - Великобритании. TCS Group объявила о запуске услуг private banking в июле 2021 года. Управление по работе с состоятельными клиентами тогда возглавил Опренко.
Как правило, это основатели или топ-менеджеры технологических и сервисных компаний, работники сфер медиа и контента — из так называемой новой экономики. То есть они формально из поколения «отцов» нынешних миллионеров, но тоже понимают возможности нового технологичного мира — не только для своего бизнеса, но и для своего капитала. Им тоже нравится осваивать новые цифровые сервисы и финтех-платформы, они вникают во все детали, открыты всему новому. Я имею в виду недвижимость, самолеты, яхты. Для них даже собственная квартира или личный автомобиль — не безусловная ценность. Моему знакомому долларовому миллионеру пришлось купить квартиру, иначе мать невесты не хотела выдавать дочь замуж, не рассматривала его как потенциального жениха. В 2020-х капиталы будут формироваться не в классических индустриях, а в новой экономике, к которой относятся гейминг, робототехника, искусственный интеллект, блокчейн, большие данные, e-commerce, новые медиа. Миллионеры новой экономики ценят свободу выбора, передвижения, отличаются высоким уровнем эмпатии — серьезно относятся к благотворительности, участвуют в социальных проектах. К тому же среди них много путешествующих, работающих удаленно — граждан мира. Разницу между поколениями интересно наблюдать внутри семей миллионеров. Я очень люблю истории дореволюционных предпринимателей: основатель семейной династии буквально в лаптях доходил до Москвы из какой-нибудь губернии в Центральной России, открывал лавку на Китай-городе, потом — небольшую фабрику и все это масштабировал, а его дети выводили дело на другой уровень, становились так называемыми купцами-миллионщиками. Внуки же — третье поколение — зачастую получали образование за границей и редко участвовали в управлении семейным бизнесом. Показателен пример династий купцов Морозовых и Щукиных. По сути, они открыли французских импрессионистов миру, а ведь еще совсем недавно их деды были крепостными крестьянами. Потомок купцов Алексеевых Константин Станиславский создал один из лучших художественных театров в мире. То есть поколенческая трансформация происходила всегда, и сейчас она снова происходит у нас на глазах. Мы регулярно проводим скоринг, чтобы собрать массив информации о человеке и помочь ему. Как они меняются?
Глава Tinkoff Private покинул свой пост
| Новости мира - Глава подразделения по работе с VIP-клиентами Илья Опренко покинул «Тинькофф» | Tinkoff Private сделает ставку на диджитализацию традиционного private banking, сообщил “Ъ” Илья Опренко. |
| Россиянин запустил в ОАЭ финтех для состоятельных инвесторов | Экономика | | Глава Tinkoff Private Илья Опренко покинул Тинькофф Банк, сообщил «Интерфаксу» источник на финансовом рынке. |
Новые русские миллионеры
Передо мной письмо Ильи Опренко из Твери. Ему 21 год, отец, майор ВВС в отставке, украинец, мама русская (что типично для нашей многонациональной страны). Генеральный Директор организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "КЭПИТАЛ БОРД" Опренко Илья Витальевич. Выбрали художников, к работам которых стоит присмотреться прямо сейчас, а заодно узнали у искусствоведа Дарьи Коноваленко и главы Tinkoff Private Ильи Опренко, как правильно в это. Илья Опренко намерен развивать собственный международный финтех-проект в Эмиратах.