самые интересные моменты в материале Sputnik Азербайджан. В конце весны стало известно, что Эмин Агаларов решил выйти из бизнеса отца, в котором проработал больше 22 лет. Влада, Эмин за концерт 12 лимонов не требует, и занимается благотворительностью много лет. Президент Crocus Group Араз Агаларов и его сын Эмин Агаларов направили 100 млн рублей для помощи пострадавших в результате теракта в «Крокус Сити Холле».
Эмин Агаларов: биография, личная жизнь и свежие новости о бывшем совладельце «Крокус Сити Холл»
Эмин Агаларов назвал все обвинения клеветой. Бизнесмен уже выпускает энергетики под брендом «Жара». Его партнеры по этому бизнесу — стоматолог-ортопед Александр Санчес и косметолог, дерматолог и лазерный хирург Елена Санчес. Он — гендиректор клиники, она — главный врач.
У этой истории тоже скандальный бэкграунд. Станислав Витинский, айтишник из Санкт-Петербурга, рассказывал, что придумал сервис по обмену вещами Swaper в 2012 году. В 2016-м он начал искать инвестора и вышел на Эмина Агаларова.
В 2019-м Витинский потерял контроль над компанией и остался должен Агаларову 17,5 млн рублей. Также Агаларову принадлежит телекоммуникационная компания «Флекслайн-Н» и доля в проекте международного образовательного бизнес-форума «Репутация». Самый известный — ежегодный музыкальный фестиваль «Жара», который проводится с 2016 года в разных городах и странах — в Баку, Дубае, Сочи, Москве.
Поэтому репертуар Эмина стал более мейнстримовым. Однако он рассказал Светлане Бондарчук, что планирует англоязычный проект — совместно с продюсером Беном Фостером они записывают альбом кавер-версий Элвиса Пресли. Там будут и дуэты, в частности, с Николь Шерзингер. Эмин рассказал занимательную историю о том, почему Фостер долго отказывался браться за наследие Пресли, а на вопрос соведущего и мужа Светы Сергея Харченко по поводу очистки прав ответил с истинно русским фатализмом: «Сначала запишем, потом будем очищать. Если права не очистим, ну что же — альбома не будет».
Алексей Мажаев, InterMedia.
Перечислили огромную сумму на помощь пострадавшим и в качестве компенсации для родных погибших. Надеюсь помощью злоупотреблять никто не будет и все будет распределено справедливо. Еще думаю некоторым людям пережившим эту ситуацию в Крокусе нужна психологическая помощь, все мы разные, кто-то с крепкой нервной системой, а с кем-то после пережитого необходима продолжительная работа психолога, тк посттравматический синдром мог получится.
В сумме получается не меньше миллиона.
Но реальные цифры, скорее всего, выше. Вот лишь самые успешные и известные в нашей стране азербайджанцы, имена которых у всех на слуху. Вагит Алекперов Его называют главным нефтяным магнатом России. Алекперов является основным акционером крупнейшей частной нефтяной компании России - «Лукойл». Родился Алекперов в Баку в семье нефтяника.
В 1990 году он стал заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР. В результате объединения трех крупных российских нефтедобывающих предприятий был создан нефтяной концерн «Лукойл». После приватизации в 1993 году Алекперов стал его крупнейшим акционером и президентом. С поста президента «Лукойла» он ушел в 2022 году, попав под персональные санкции. В 2013 году он завещал весь свой пакет акций «Лукойла» сыну Юсуфу.
Зарах Илиев и Год Нисанов Этих бизнесменов азербайджанского происхождения называют «королями российской недвижимости». Столичные девелоперы Илиев и Нисанов — уроженцы села Красная Слобода недалеко от Баку - удерживают твердые позиции в рейтинге Forbes. Такое же состояние и у его бизнес-партнера Нисанова. Они владеют Капитал Группой «Киевская площадь», которой принадлежит значительная доля коммерческой недвижимости в Москве. Например, торговый центр «Европейский», автомобильный торговый центр «Москва», агрокластер «Фуд Сити», гастрокварталы «Депо Лесная» и «Депо Три вокзала» и др.
Он родился в Баку, учился в Москве, где и занялся бизнесом — экспортом русских сувениров и импортом компьютерной техники. Сейчас компания Crocus Group владеет крупнейшим выставочным центром Crocus Expo площадью более 1 млн кв. Агаларов поддерживает тесные связи с руководством Азербайджана, а его сын Эмин певец Emin был женат на дочери президента республики Лейле Алиевой. Легендарный советский певец, ныне посол Азербайджана в России. Александр Самедов.
Российский футболист. Играл в составе «Локомотива», «Спартака», «Динамо». Как игрок сборной России участвовал в чемпионатах Европы и мира. Музыкант и предприниматель, сын миллиардера Араса Агаларова. С 2014 года он также занимает пост вице-президента концерна Crocus Group.
Ирада Зейналова. Известная российская телеведущая, журналист, член академии Российского телевидения. Бахтияр Алиев больше известен как Bahh Tee.
Эмин снова один
Были приняты во внимание только доходы, полученные артистом спортсменом, музыкантом и т. Подчеркивается, что приведенные в рейтинге цифры - экспертная оценка, основанная на анализе данных, предоставленных самими участниками списка и независимыми аналитиками, а также сведений о гастрольном графике артистов, призовом фонде турниров, рекламных контрактах и т. В рейтинге Forbes самых успешных звезд шоу-бизнеса и спорта моложе 40 лет певец Эмин Агаларов оказался на 29-м месте с годовым доходом в 3,1 миллиона долларов 5. По подсчетам Forbes, за прошедший год Э.
Зато у него красивая недвижимость, которая находится в одном из элитных поселков Москвы. СМИ пишут, что он живет в "замке" площадью 4,5 тысячи квадратных метров. В нем 13 спален. А также несколько гостиных, бассейн, кинозал, домашняя студия звукозаписи и кабинет, куда Эмин заходил лишь несколько раз. Большой дом бизнесмена не прихоть - а необходимость.
Как выяснил MSK1. В результате, как следует из материалов «Контур. Фокуса», они выявили нарушения — руководство площадки трудоустраивало иностранцев по профессии, не указанной в патенте. У концертной площадки не нашлось контрактов с частными охранными предприятиями, сотрудников службы безопасности нанимали через сайты объявлений. К потенциальным кандидатам были такие требования: опыт работы от года, наличие среднего или среднеспециального образования, стрессоустойчивость и внимательность.
Такие зарплаты «Крокус» предлагает охранникам до вычета налогов Источник: сайт объявлений Что известно о владельце «Крокуса» Аразе Агаларове 68-летний Араз Агаларов является президентом и владельцем группы компаний Crocus Group. Он родился и учился в Баку, дружил с Муслимом Магомаевым. В 1983 году будущий бизнесмен переехал в Москву и окончил Высшую школу профсоюзного движения, получив степень кандидата экономических наук. В интервью РБК Агаларов рассказывал, что открыл свой первый бизнес в 1988 году — это был торгово-закупочный кооператив «Шафран». Компания занималась поставкой сувенирных товаров в магазины duty-free всех московских аэропортов. Также бизнесмен занимался организацией выставок и торговлей: в 90-х он контролировал треть московского рынка одежды и обуви класса люкс. На заработанные от бизнеса деньги Араз открывает совместное российско-американское предприятие Crocus International, говорится на сайте Crocus Group. Также появляется «Крокус банк», первый из гипермаркетов товаров для дома, дачи и ремонта «Твой дом».
Он называет его самым масштабным фестивалем на постсоветском пространстве. Хорошим показателем является то, что каждый год к нему присоединяется всё больше топовых артистов. Сколько стоит купить Трампа? В одном из клипов Агаларова снялся американский президент Дональд Трамп. В 2013 году он появился в клипе Эмина «In Another life». Но сам певец отрицает, что заплатил за это хотя бы цент. Эмин рассказывает, что «подловил» удачный момент во время конкурса «Мисс Вселенная». Трампу было интересно, надолго ли он должен задержаться на съемках и что ему нужно делать. Трамп обрадовался: это он умеет делать. И клип получилось заснять с первого дубля. Эмин отлично пользуется знакомством с сильными мира сего Бизнесмен давно знаком с американским президентом — в своё время велись переговоры о строительстве некоторых объектов в первопрестольной. Этой информацией воспользовался Национальный комитет Демократической партии США, который подал иск на причастность Агаларовых к заговору и взлому компьютерной системы партии. Отношение к конкурентам Эмин не боится потерять выручку из-за развития онлайн-торговли. И даже приводит пример американских интернет-гигантов, которые активно инвестируют в ритейл. Он считает, что люди всё равно любят проводить время с семьей в торгово-развлекательных центрах, ведь там есть игровые автоматы, кинотеатр и много других «фишек». Это очень затрудняет конкуренцию с онлайн-форматами. Состояние Эмина Агаларова Информация о богатстве Эмина всегда идет рядом общей суммой капитала семьи. Можно отметить такую динамику изменения финансового состояния бизнесмена-певца: Табл. Изменение капитала семьи Агаларовых за период 2011-2019 гг.
Эмин и Араз Агаларовы пожертвовали 100 млн рублей пострадавшим от теракта
Эмин Агаларов и Алена Гаврилова. Но его владелец Арас Агаларов к делу раскрутки концертного зала привлек своего сына Эмина. Личное состояние Эмина Агаларова СМИ не оценивали.
Эмин Агаларов — последние новости
Эмин Агаларов рассказал, что самые ценные для него выступления проходят в провинциальных городах. А вот сын олигарха Эмин Агаларов, как заметил The Insider, формально получает подряды по итогам торгов — правда, подставных. Также читайте: “Ориентируемся на мнение Путина”, – Эмин Агаларов о восстановлении сгоревшего “Крокуса”. Эмин Агаларов — 44-летний певец и бизнесмен, также известен под псевдонимом EMIN. Российские звёзды деньги Эмин Агаларов. Певец и бизнесмен Эмин Агаларов рассказал, сколько вложил в свое продвижение. Также читайте: “Ориентируемся на мнение Путина”, – Эмин Агаларов о восстановлении сгоревшего “Крокуса”.
Какой бизнес у Эмина Агаларова: на чем зарабатывает музыкант и предприниматель
Да, вот я не сильно погружен, но мне тоже кажется, что отличается. Я не сильно вовлечен в эту тему, но когда слышу новый, наконец, трек Адель слышу классическое пение со словами, с мелодией или других популярных на Западе исполнителей, там тоже много рэпа, но есть и вот это. И мне иногда думается, что этот «кальянный рэп» или любой другой рэп вообще вытеснит музыку, в которой есть голос, есть пение, есть слова. Как вы думаете? Вы-то все-таки сами поете старомодную теперь, по нынешним понятиям, музыку. Эмин Агаларов: Пока человек выбирает, будут существовать любые жанры. Сегодня для тех, кто хочет послушать то, о чем вы говорите, тоже есть артисты, которые поют. Может быть, это артисты не лейбла Zhara, а теперь это Atlantic Records, просто по одной причине, что это не коммерческая музыка сегодня, ее очень трудно продать, на ней очень трудно заработать. Заработать можно на том, что потребляют сегодня люди до 20 лет. То есть вы или я, например… Вообще не референтная группа. Эмин Агаларов: Мы сегодня абсолютно не целевая аудитория, потому что мы… Не торчим в Spotify.
Эмин Агаларов: Да, поклонник, грубо говоря, Jony или поклонник Моргенштерна, если ему понравилась песня, может ее простримать за день 20 раз и пять раз посмотреть клип. Если вам или мне понравится песня, мы максимум один раз посмотрим клип, и то под вопросом, и, может быть, два раза послушаем песню. Поэтому мы сегодня с вами не покупатели. То есть с коммерческой точки зрения все там? Но все-таки мы же тоже люди и нас даже больше, чем тех, которым до 20. Эмин Агаларов: А мы не потребляем. Новое поколение выбрало вот это, оно будет расти, и часто так получается, что люди потом всю жизнь слушают то, что им понравилось в подростковом возрасте… Эмин Агаларов: Эти артисты вместе с ними состарятся, а новое поколение будет слушать, наверное, какую-то другую музыку, жанры меняются, время меняется, и значит, надо будет заниматься новым жанром с новым блоком артистов. А эти артисты продолжат свою жизнь и свое взросление, а потом старение вместе со своей аудиторией так, как это сделала Люба Успенская или Иосиф Давыдович Кобзон, так, как это сегодня делают артисты среднего возраста, такие, как Григорий Викторович Лепс или Валерий Меладзе. То есть у них на концертах редко увидишь аудиторию, которой 15 лет, на них ходят уже более взрослые люди, их ровесники, которые их также слушали 20-30 лет назад. Это такая эволюция.
Я прочитал еще, что за это время у вас очень всего много нового произошло, происходит, еще вы затеяли модельное агентство. Вроде это сейчас вообще не в дугу, потому что новая этика, ко всем этим понятиям теперь относятся очень подозрительно. Эмин Агаларов: И пусть относятся подозрительно. Здесь история такая, что на примере лейбла мы понимаем, что популярный артист может монетизировать свои соцсети, может структурировано, правильно вырабатывать взаимоотношения с потенциальными рекламодателями, доносить их продукт до своей целевой аудитории. Я понимаю, что при правильно созданном модельном агентстве, помимо оказания всех услуг в разрезе модельного агентства, которые должны быть, соблюдая все этические нормы, естественно, мы можем помочь популяризировать разные единицы. В данном случае это будут модели, причем они могут быть и мужского пола, и женского, которые… Начать петь? Эмин Агаларов: Нет, они набирают свою целевую аудиторию, и они могут начать монетизировать свои социальные сети. Просто как инфлюенсеры а-ля Ким Кардашьян, условно? То есть это модель, которая по модели Ким Кардашьян. Эмин Агаларов: Ну моделей десятки тысяч.
Можно популяризировать 100 моделей, это те же 100 артистов, но в другом разрезе бизнеса. Они, во-первых, увеличат свой достаток, а во-вторых, по контракту будут обязаны делиться доходами со своим модельным агентством, в данном случае с Zhara Models. Плюс, для того, чтобы это все популяризировать, мы добавим туда музыкальную составляющую, где модели, которые побеждают на нашем модельном конкурсе, занимают первые места, получают роли в клипах ведущих молодых артистов, что поможет им стать популярнее, а артистам не придется выбирать моделей по кастингу, мы это сделаем для них. То есть здесь есть определенная синергия, вложения здесь не какие-то гигантские. Я вижу в этом абсолютную перспективу, и это абсолютно четкий бизнес-проект, в который я лично верю. Два года назад, когда мы с вами беседовали, я вас просил разложить по списку поскольку у вас много занятий и направлений , что приносит вам наибольший доход. Тогда все-таки девелопмент был на первом месте. Эмин Агаларов: И остался. Он приносит доход даже сейчас, даже спустя два года закрытия, когда явно не платят аренду арендаторы? Эмин Агаларов: Вы говорите про коммерческую недвижимость.
А я сейчас сконцентрировался на загородном жилье, и мой самый, наверное, большой проект, которым я занимаюсь, это Sea Breeze в Баку, там, где проходит каждый год фестиваль «Жара». На берегу моря я строю сотни тысяч метров апарт-отелей, разные комплексы и верю в то, что если ты профессионально занимаешься стройкой, то можешь удешевить себестоимость строительства квадратного метра, а также оптимизировать проектную составляющую. Уже во время стройки, потому что вы экономите. Окей, значит девелопмент, только не в коммерческой недвижимости, а жилье. Эмин Агаларов: [Да, это прибыльно] и с учетом роста цен на строительные материалы сегодня выросло и дерево в цене, и металл, бетон, и рабочая сила , поскольку я умею строить и есть какое-то понимание, как эти процессы продвигаются. Хорошо, дальше. Еще у вас есть рестораны, и еще у вас остается «Жара», только без лейбла. Эмин Агаларов: Примерно на одном уровне рестораны, «Жара», Crocus Fitness, все мои личные бизнесы А это все не в убыток сейчас? Эмин Агаларов: Нет, это все работает, от месяца к месяцу варьируется либо в ноль, либо в небольшой плюс. Но в принципе, все имеет какую-то доходность.
Все заработало все-таки, да? Эмин Агаларов: Пока да. Но как сказать заработало — вот сентябрь—октябрь были неплохие, сейчас в ноябре нас закрыли на неделю, понятно, что отчеты ноября и по линии фитнеса, и по линии всех моих ресторанов будут в лучшем случае нулевыми. Потому что когда у тебя выпадает семь дней, ты не можешь отработать в плюс. За эти два тяжелых года перспектива банкротства по какому-нибудь из направлений вообще маячила? Эмин Агаларов: Да, однозначно маячила, но благодаря тому, что я занимаюсь разными бизнесами… Криптой. Эмин Агаларов: В том числе и криптой, и девелопментом, то одно перекрывало дыры другого, и таким образом удалось сохранить весь бизнес. А дальше будем смотреть, если пандемия, наконец, сойдет на нет, и мы вернемся в нормальное русло, можно будет проанализировать рентабельность каждого направления в отдельности и понять, насколько перспективно заниматься, условно, развитием ресторанного бизнеса или, может, все-таки лучше сместиться на развитие Crocus Fitness. Потому что финансовые возможности естественно ограничены и невозможно открывать в день новых 30 фитнесов, хотя для этого есть и команда, и куча площадок, которые предлагаются. Но фитнесы вообще в упадке.
Эмин Агаларов: Фитнесы не в упадке, фитнесы как раз на подъеме, и мало того, я скажу, что коэффициент квадратного фитнес-метра на одного жителя Москвы сегодня сильно отстает от Нью-Йорка или от Лондона. Да сейчас все на улице начинают заниматься, распробовали. Эмин Агаларов: А это невозможно, наши погодные условия не позволяют, поэтому фитнесов будет становиться еще больше. И в Москве, и в Московской области есть еще больше пространства для того, чтобы этот бизнес развивать. Будет это Crocus Fitness или какая-то конкурентная фитнес-структура, я считаю, что места на развитие еще есть минимум лет на пять. Самое последнее — о музыке. Вы тогда сказали, что это самый приятный доход. Это не тот доход, на который вы делаете ставку, но самый приятный доход. Эмин Агаларов: Это правда. Эмин Агаларов: В период пандемии я продолжал писать песни, записывать, выпустил новый альбом.
А вы хорошо монетизируетесь в интернете или это не ваше? Эмин Агаларов: Ну нет, доходность, я не скрываю этих цифр, я думаю, что по году, наверное, все онлайн-продажи моей музыки составляют плюс-минус, наверное, миллион долларов.
Эмин Агаларов: А это же абсолютно не имеет никакого значения. Для продюсера нет, я лично вас как музыканта спрашиваю.
Эмин Агаларов: Лично я слушаю американскую классику уже много лет и себе не изменяю. Ребята, которые действительно делают молодежную актуальную музыку и в принципе изобрели новый жанр. В народе он называется «кальян-рэп», а на самом деле это тот жанр музыки, который не существует сегодня ни в Европе, ни в Америке. Чисто наше собственное ноу-хау.
Да, вот я не сильно погружен, но мне тоже кажется, что отличается. Я не сильно вовлечен в эту тему, но когда слышу новый, наконец, трек Адель слышу классическое пение со словами, с мелодией или других популярных на Западе исполнителей, там тоже много рэпа, но есть и вот это. И мне иногда думается, что этот «кальянный рэп» или любой другой рэп вообще вытеснит музыку, в которой есть голос, есть пение, есть слова. Как вы думаете?
Вы-то все-таки сами поете старомодную теперь, по нынешним понятиям, музыку. Эмин Агаларов: Пока человек выбирает, будут существовать любые жанры. Сегодня для тех, кто хочет послушать то, о чем вы говорите, тоже есть артисты, которые поют. Может быть, это артисты не лейбла Zhara, а теперь это Atlantic Records, просто по одной причине, что это не коммерческая музыка сегодня, ее очень трудно продать, на ней очень трудно заработать.
Заработать можно на том, что потребляют сегодня люди до 20 лет. То есть вы или я, например… Вообще не референтная группа. Эмин Агаларов: Мы сегодня абсолютно не целевая аудитория, потому что мы… Не торчим в Spotify. Эмин Агаларов: Да, поклонник, грубо говоря, Jony или поклонник Моргенштерна, если ему понравилась песня, может ее простримать за день 20 раз и пять раз посмотреть клип.
Если вам или мне понравится песня, мы максимум один раз посмотрим клип, и то под вопросом, и, может быть, два раза послушаем песню. Поэтому мы сегодня с вами не покупатели. То есть с коммерческой точки зрения все там? Но все-таки мы же тоже люди и нас даже больше, чем тех, которым до 20.
Эмин Агаларов: А мы не потребляем. Новое поколение выбрало вот это, оно будет расти, и часто так получается, что люди потом всю жизнь слушают то, что им понравилось в подростковом возрасте… Эмин Агаларов: Эти артисты вместе с ними состарятся, а новое поколение будет слушать, наверное, какую-то другую музыку, жанры меняются, время меняется, и значит, надо будет заниматься новым жанром с новым блоком артистов. А эти артисты продолжат свою жизнь и свое взросление, а потом старение вместе со своей аудиторией так, как это сделала Люба Успенская или Иосиф Давыдович Кобзон, так, как это сегодня делают артисты среднего возраста, такие, как Григорий Викторович Лепс или Валерий Меладзе. То есть у них на концертах редко увидишь аудиторию, которой 15 лет, на них ходят уже более взрослые люди, их ровесники, которые их также слушали 20-30 лет назад.
Это такая эволюция. Я прочитал еще, что за это время у вас очень всего много нового произошло, происходит, еще вы затеяли модельное агентство. Вроде это сейчас вообще не в дугу, потому что новая этика, ко всем этим понятиям теперь относятся очень подозрительно. Эмин Агаларов: И пусть относятся подозрительно.
Здесь история такая, что на примере лейбла мы понимаем, что популярный артист может монетизировать свои соцсети, может структурировано, правильно вырабатывать взаимоотношения с потенциальными рекламодателями, доносить их продукт до своей целевой аудитории. Я понимаю, что при правильно созданном модельном агентстве, помимо оказания всех услуг в разрезе модельного агентства, которые должны быть, соблюдая все этические нормы, естественно, мы можем помочь популяризировать разные единицы. В данном случае это будут модели, причем они могут быть и мужского пола, и женского, которые… Начать петь? Эмин Агаларов: Нет, они набирают свою целевую аудиторию, и они могут начать монетизировать свои социальные сети.
Просто как инфлюенсеры а-ля Ким Кардашьян, условно? То есть это модель, которая по модели Ким Кардашьян. Эмин Агаларов: Ну моделей десятки тысяч. Можно популяризировать 100 моделей, это те же 100 артистов, но в другом разрезе бизнеса.
Они, во-первых, увеличат свой достаток, а во-вторых, по контракту будут обязаны делиться доходами со своим модельным агентством, в данном случае с Zhara Models. Плюс, для того, чтобы это все популяризировать, мы добавим туда музыкальную составляющую, где модели, которые побеждают на нашем модельном конкурсе, занимают первые места, получают роли в клипах ведущих молодых артистов, что поможет им стать популярнее, а артистам не придется выбирать моделей по кастингу, мы это сделаем для них. То есть здесь есть определенная синергия, вложения здесь не какие-то гигантские. Я вижу в этом абсолютную перспективу, и это абсолютно четкий бизнес-проект, в который я лично верю.
Два года назад, когда мы с вами беседовали, я вас просил разложить по списку поскольку у вас много занятий и направлений , что приносит вам наибольший доход. Тогда все-таки девелопмент был на первом месте. Эмин Агаларов: И остался. Он приносит доход даже сейчас, даже спустя два года закрытия, когда явно не платят аренду арендаторы?
Эмин Агаларов: Вы говорите про коммерческую недвижимость. А я сейчас сконцентрировался на загородном жилье, и мой самый, наверное, большой проект, которым я занимаюсь, это Sea Breeze в Баку, там, где проходит каждый год фестиваль «Жара». На берегу моря я строю сотни тысяч метров апарт-отелей, разные комплексы и верю в то, что если ты профессионально занимаешься стройкой, то можешь удешевить себестоимость строительства квадратного метра, а также оптимизировать проектную составляющую. Уже во время стройки, потому что вы экономите.
Окей, значит девелопмент, только не в коммерческой недвижимости, а жилье. Эмин Агаларов: [Да, это прибыльно] и с учетом роста цен на строительные материалы сегодня выросло и дерево в цене, и металл, бетон, и рабочая сила , поскольку я умею строить и есть какое-то понимание, как эти процессы продвигаются. Хорошо, дальше. Еще у вас есть рестораны, и еще у вас остается «Жара», только без лейбла.
Эмин Агаларов: Примерно на одном уровне рестораны, «Жара», Crocus Fitness, все мои личные бизнесы А это все не в убыток сейчас? Эмин Агаларов: Нет, это все работает, от месяца к месяцу варьируется либо в ноль, либо в небольшой плюс. Но в принципе, все имеет какую-то доходность. Все заработало все-таки, да?
Эмин Агаларов: Пока да. Но как сказать заработало — вот сентябрь—октябрь были неплохие, сейчас в ноябре нас закрыли на неделю, понятно, что отчеты ноября и по линии фитнеса, и по линии всех моих ресторанов будут в лучшем случае нулевыми. Потому что когда у тебя выпадает семь дней, ты не можешь отработать в плюс. За эти два тяжелых года перспектива банкротства по какому-нибудь из направлений вообще маячила?
Эмин Агаларов: Да, однозначно маячила, но благодаря тому, что я занимаюсь разными бизнесами… Криптой. Эмин Агаларов: В том числе и криптой, и девелопментом, то одно перекрывало дыры другого, и таким образом удалось сохранить весь бизнес. А дальше будем смотреть, если пандемия, наконец, сойдет на нет, и мы вернемся в нормальное русло, можно будет проанализировать рентабельность каждого направления в отдельности и понять, насколько перспективно заниматься, условно, развитием ресторанного бизнеса или, может, все-таки лучше сместиться на развитие Crocus Fitness. Потому что финансовые возможности естественно ограничены и невозможно открывать в день новых 30 фитнесов, хотя для этого есть и команда, и куча площадок, которые предлагаются.
Но фитнесы вообще в упадке. Эмин Агаларов: Фитнесы не в упадке, фитнесы как раз на подъеме, и мало того, я скажу, что коэффициент квадратного фитнес-метра на одного жителя Москвы сегодня сильно отстает от Нью-Йорка или от Лондона. Да сейчас все на улице начинают заниматься, распробовали. Эмин Агаларов: А это невозможно, наши погодные условия не позволяют, поэтому фитнесов будет становиться еще больше.
И в Москве, и в Московской области есть еще больше пространства для того, чтобы этот бизнес развивать. Будет это Crocus Fitness или какая-то конкурентная фитнес-структура, я считаю, что места на развитие еще есть минимум лет на пять. Самое последнее — о музыке.
Пока никого не сократили, пока все сохраняем, ждем и следим за тем, что будет дальше.
А чего ждете? С одной стороны, поддержки правительства, с другой стороны, по линии нашего планирования хотелось бы понимать: мы планируем это на недели, месяцы или планируем до конца года? От этого будет, естественно, зависеть, как мы дальше двигаемся. Понятно, что, если это месяц, и все закончится, тогда окей, как-то без фатальных последствий переживем.
Но, если это продлится полгода, то есть президент сказал никого не увольнять, не сокращать. Понятно, это то, за что мы тоже хотели бы бороться, но, в то же время, а чем платить, если нет доходов? У компании доходов ноль сейчас, что нам делать? Ты видишь какой-то правильный опыт в мире, который применяется к подобному бизнесу, как ваш, например?
Насколько я понимаю, Россия выделила 4 миллиарда евро, Америка выделила 2 триллиона, Италия выделила 500 миллиардов евро, Испания — 300 миллиардов. Здесь вопрос денег, на самом деле, чтобы спасти все бизнесы, и чтобы люди не остались без работы, потому что все эти предприятия очень быстро могут обанкротиться, никто не ожидал, никто не представлял, что по всем направлениям будет такая ситуация. Если этим бизнесам и предприятиям не помочь, все задохнутся. У вас есть диверсификация какая-то в компании?
Грубо говоря, помимо офлайна, есть ли что-то, что позволит выживать?
Возможно ли, что семейный бизнес не оправился после ковидного кризиса или решение принято по другим мотивам? В 2020-м Эмин рассказывал журналистам, что вынужден был влезть в кредиты и продать несколько личных авто, чтобы заплатить части сотрудников Crocus Group. Так сказалась пандемия на состоянии дел Агаларовых. В прошлом году из-за введения санкций Эмин сообщил, что принадлежащие семье торговые центры лишились трети иностранных арендаторов.
Эмин Агаларов строит курортный комплекс за $2 млрд, а о "Крокусе" вспоминает с содроганием
Эмин и Араз Агаларовы не исключают строительства нового зала на месте сгоревшего «Крокуса». Эмин Агаларов рассказал, что самые ценные для него выступления проходят в провинциальных городах. Стоит отметить, что Эмин Агаларов является сыном предпринимателя Араза Агаларова, который в 2020-м году занял 55-е место в рейтинге Forbes «200 богатейших бизнесменов России» с состоянием в 1,7 миллиардов долларов. В 2020-м Эмин рассказывал журналистам, что вынужден был влезть в кредиты и продать несколько личных авто, чтобы заплатить части сотрудников Crocus Group. Так сказалась пандемия на состоянии дел Агаларовых.
Личная жизнь и наследство Эмина Агаларова - видео
В конце весны стало известно, что Эмин Агаларов решил выйти из бизнеса отца, в котором проработал больше 22 лет. Предприниматель захотел развивать свои проекты. За это время они расширились и построили несколько известных торговых комплексов, концертных залов и даже поучаствовали в появлении станции метро за пределами МКАД. Эмин благодарен отцу за помощь и наставничество, но теперь он решил двигаться дальше и заниматься собственными проектами.
Ранее Эмин избегал откровений о своих отношениях с женщинами.
Известно, что в 2006 году сын владельца Крокуса женился на дочери Президента Азербайджана Лейле Алиевой. Как одеваются дочери президентов: от сестер Алиевых до Айшат Кадыровой Спустя два года в браке у них родились сыновья-близнецы Али и Микаил. В 2015 году пара разошлась. По словам Агаларова, на тот момент дело уже шло к разводу некоторое время.
Супруги понимали, что расставание неминуемо. Но для родственников это событие стало полной неожиданностью. Зачем говорить, все равно ничего хорошего бы я не услышал. Говоришь тогда, когда ты можешь получить поддержку.
Когда не можешь, то, в принципе, можно и не говорить. Папе сказал — развелся, он ответил: «Ну, и дурак», — признался Эмин.
Пение — любимое хобби Эмина, а зарабатывает он предпринимательством. Рассказываем, какой бизнес есть у артиста.
Его отец Араз Агаларов — владелец Crocus Group. Forbes оценивает состояние Агаларова-старшего в 1,2 млрд долларов. Во втором браке с моделью Аленой Гавриловой родилась дочь. Многие бизнес-проекты Эмина связаны с Crocus Group, где он работает первым вице-президентом.
Среди них есть несколько интересных, например, совместный бизнес с продюсером, певцом и композитором Максимом Фадеевым — музыкальный ресторан «У дяди Макса». Зарегистрированы две компании, одна называется «У дяди Макса», другая — «Музыкальное кафе». Первое показывает только убытки, у второго выручка в 2021 году составила 9,3 млн рублей. Агаларов владеет компанией, которая управляла «Рюмкой водки» — заведение позиционировалось как рюмочная Григория Лепса.
Пара вместе уже больше 40 лет, но каждый занят своим делом, и живут они раздельно. Это косвенно подтвердил их старший сын. Эмин поделился, что младшая сестра с трех лет живет в США. В настоящее время 35-летняя Шейла ведет бизнес вместе с мамой. Делают то же самое, что мы делаем здесь, в Москве, но в другом масштабе. Они абсолютно автономны. У Шейлы нет семьи, но, думаю, в ближайшее время что-то и поменяется», — сказал певец.
Ирина Иосифовна отучилась на преподавателя английского языка, недавно получила корочку психолога. В том числе лично Путина, фото с которым висит у олигарха в кабинете. Достаются ему многомиллиардные государственные заказы в обход конкурсных процедур. Так, Агаларов получил подряды на строительство стадионов к чемпионату мира по футболу, объектов Дальневосточного федерального университета, космодрома «Восточный», антиковидного госпиталя, Центральной кольцевой автодороги вокруг Москвы.