Российский бренд детской одежды и обуви «Котофей» за 2022 год открыл 24 новых магазина.
“Котофей” запустил собственную линию детской одежды
| «Котофей» намерен открыть 50 магазинов в 2024 году | Как говорят представители компании, к декабрю 2023-го количество магазинов «Котофей» по всей стране вырастет до 220. |
| Материал «Котофей» в 2023 году откроет 40 новых магазинов и продолжит экспансию в СНГ, портал ПЛАС | Компания «Котофей» — российский производитель детской обуви с 80-ти летней историей. |
Да придет к нам «Котофей» в 2023 году
За содержание публикаций и последствия их использования Администрация ответственности не несет. При использовании материалов ссылка на www. Ru обязательна Сегодня воскресенье, 28. Сюжеты выходят в рамках передачи «Шкурный вопрос» на «4 канале».
Открытия планируем прежде всего в торговых центрах, в которых обеспечен трафик покупателей». В 2022 году сеть обувных магазинов насчитывала 180 магазинов, в 2023 году их число может дойти до 215-220 точек, заметил С.
Приходите, ждем вас!
Наши магазины в Новосибирске: — ТЦ «Галерея», 3 этаж ул. Гоголя д. Красный проспект, д. Ватутина д.
Да, действительно, сейчас перед нами стоит задача донести до оптовых клиентов и конечных покупателей информацию о том, что «Котофей» — это не только обувь, но и одежда и аксессуары, которые позволяют создать полный, завершенный образ. Поэтому после того, как в нашем ассортименте появились новые товарные группы, мы используем новую продукцию при создании интернет-контента, показываем ее в различных рекламных материалах, демонстрируем на модных дефиле и т. Насколько часто обновляется ассортимент? Как в компании разрабатываются новые продукты? Выпуск новых коллекций происходит у нас два раза в год: к сезону «весна-лето» и к сезону «осень-зима».
Процесс создания новых товаров, как правило, организован следующим образом. Сначала мы формируем команды, которые пишут задание на разработку продукта. В них входят как маркетологи, так и представители других отделов. Причем большинство наших сотрудников — это мамы, которые точно знают предпочтения наших маленьких потребителей и их родителей, что позволяет учитывать различные аспекты и делает работу максимально эффективной. Затем задание передается дизайнерам- модельерам, которые на основе утвержденных образов, применяя весь свой творческий потенциал, создают конечные эскизы. Далее, по этим эскизам мы отшиваем и тестируем образцы. Некоторые модели примеряем на детей сотрудников. При необходимости конструкцию дорабатываем. После этого начинается массовое производство новой продукции: раскрой, заготовка и пошив.
Поскольку производственный цикл состоит из трех этапов, на наших площадках одновременно может быть запущен выпуск нескольких артикулов: пока в пошивочном цехе из готовых деталей собирается одна модель а ботинок может состоять из пятидесяти различных элементов , в раскройном цехе уже готовятся детали для следующей. Что позволяет Вашей компании выпускать действительно востребованную на рынке продукцию? Наша главная задача — понимать клиента и совершенствовать продукты с учетом запросов аудитории. Для нас очень важно постоянно взаимодействовать с покупателями: мы изучаем отзывы, отвечаем на вопросы, проводим опросы, тестируем новинки, участвуем в различных конкурсах.
Российский бренд "Котофей" откроет 50 магазинов в 2024 году
Владельцем ТМ «Котофей» является АО «Егорьевск-обувь». Вот уже более 80-ти лет компания производит детскую и подростковую обувь. Франшиза «КОТОФЕЙ» – это возможность открыть небольшой выгодный бизнес с минимальными вложениями, пользуясь квалифицированной помощью франчайзера. По указанным причинам детская обувь Котофей оптом приобретается огромным количеством взрослых, которые хотят дать все только лучшее своим детям.
Скептик, который вошел во вкус, или как запускалось дистанционное обучение в «Котофей»
Для решения поставленной задачи Заказчику было предложено выполнить соответствующую доработку. Ключевые результаты Совместно с Заказчиком специалисты компании "СофтБаланс" составили Техническое задание, в котором были согласованы все детали будущей бонусной программы. В начале марта 2015 года бонусная программа была внедрена в тестовом режиме, а к середине апреля были устранены все недочеты и замена карт клиентам пошла полным ходом. Доработки проекта Разработка бонусной системы лояльности была призвана заменить уже имеющуюся систему скидок в магазине. Основные положения новой бонусной системы Бонусы могут начисляться: - при смене текущей карты с начислением 100 бонусов - при покупке от 3000 руб. Информацию о накопленных бонусах можно получить на кассе.
Как говорит руководитель фонда «Ирэн» и основатель «Котофея» Ирина Кириллова, благодаря публикациям в СМИ о проблеме приюта узнали многие пермяки. В их числе руководитель компании «Интехбурение» Наталья Симонова, которая сделала крупное пожертвование в пользу дома для кошек. На эти средства «Котофею» приобрели в собственность помещение. Но самый объемный, дорогой и самый главный вопрос у нас теперь решен — у кошек есть свой дом. Животные у нас со всего Пермского края, многие нуждаются в лечении.
Есть кошки, которые, возможно, уже никогда не обретут хозяина», — рассказала Ирина Кириллова Агентству социальной информации. Сейчас документы находятся на регистрации, впереди капитальный ремонт и покупка оборудования, но главное — приют теперь не закроется.
Тогда компания называлась «Егорьевск-обувь», а с 2001-года продукция производится под торговой маркой «Котофей». На сегодняшний день компания является крупнейшей в отечественном детском fashion-сегменте. Помимо обуви с 2020-го года под торговой маркой «Котофей» производится одежда для подростков и детей. Товары марки «Котофей» производятся на четырех предприятиях, а при создании изделий применяются натуральные, экологически чистые материалы. На сегодняшний день в России и странах СНГ работает более 200 магазинов.
Но, опять же, макроэкономические колебания, как, например, в Беларуси, где два года назад были резкие скачки курса, влияют на наши продажи. Сейчас, наоборот, из всех наших зарубежных партнеров именно Беларусь показывает самый большой рост закупок. А Казахстан? Сейчас посмотрим, как все будет развиваться. Недавно у них ситуация изменилась. У нас курсовая разница выравнивается. С уже имеющимися - отношения стабильные, но они не развиваются, не растут. А с чем это связано? Первая — это близость Китая, чья продукция известна своей дешевизной.
С другой стороны — у них были очень хорошие показатели экономического роста. Поэтому наши партнеры ушли в более дорогие европейские марки обуви. Сейчас у них курс меняется. Мы по России наблюдаем миграцию, когда клиенты из дорогих западных марок, которые сейчас просто подорожали в 2 раза из-за разности курса, приходят к нам, чтобы попробовать что-то российское. И они обнаруживают, что в России тоже есть достойная обувь. Можете назвать ваших основных зарубежных конкурентов? То есть речь идет о российских марках из одной с нами ценовой ниши. Соответственно, они являются основными конкурентами. В то же время сейчас доступ к кредитам у всех затруднен, все везут с осторожностью, то есть на рынке детской обуви возник определенный дефицит, связанный с тем, что все решили, что лучше продадут всё, что привезли, нежели закажут что-то на возможный рост или еще что-то.
То есть, все сократили свои объемы ввоза продукции из-за рубежа. Соответственно, это касается всех, в том числе, низких ценовых марок, таких, как «Центр Обувь», и остальных. Они тоже все сократили ввоз. А у вас производство в Китае уже есть? Мы заказы на ряд ассортимента размещаем в Китае. И сейчас тоже эту китайскую долю сократили. До кризиса была треть. То есть, сократили в 1,5-2 раза. Как вообще кризис сказался на перевооружении предприятия, его модернизации?
Были ли у вас планы, которые нужно было скорректировать? Оно получается мелкосерийное, потому что там много ручного труда, но пытаемся это делать. И к следующей весне надеемся выпускать российские мокасины. Расширять линейку продукции в сторону производства обуви для взрослого населения? У нас есть взрослый валенок — войлочный сапог. Пока под него нет торговой марки. Они брендированы «Котофеем», но мы понимаем, что надо брендировать по-другому. Да, взрослые ботинки «Котофей» - не звучит. Востребованность нашей детской продукции выросла, поэтому побочный проект немного уменьшился в объемах выпуска, именно потому, что мы наращиваем российское производство детской обуви.
Но во взрослом сегменте вы планируете расширять линейку? Сама история появления продукта была в том, что сначала мы делали детские войлочные сапоги. Продукт понравился, он был адекватный. У него практически не было конкурентов, потому что войлок — это традиционно русский материал. Соответственно, он развивался, мы потихоньку наращивали размеры. И для души сделали взрослым, и для себя, в первую очередь. Самим понравилось, и мы считаем, что можно продвигать и продавать не хуже угги, которые позиционируются так же, как этническая обувь. С нашей точки зрения, для российской зимы и вообще российских условий этот продукт очень адекватен как по своим качествам, так и по своим теплозащитным характеристикам, воздухо- и паро проницаемости. Получился очень адекватный продукт.
Котофей-что за бренд?
Торговая марка «Котофей» – известный российский производитель обуви и одежды для детей, который активно расширяет собственную розничную сеть. Как говорят представители компании, к декабрю 2023-го количество магазинов «Котофей» по всей стране вырастет до 220. Российский бренд детской одежды и обуви "Котофей" намерен расширить свою присутствие на рынке, планируя открыть до 50 новых магазинов в 2024 году. Фирменная розница с ассортиментом детской обуви «Котофей» развивается по франчайзингу и на сегодняшний день насчитывает 140 магазинов в России.
Франшиза Котофей - обувь для подростков и детей
| Обувная фабрика "Котофей" в Московской области | РИА Новости Медиабанк | Скептик, который вошел во вкус, или как запускалось дистанционное обучение в «Котофей». |
| Андрей Капуста: «За рубежом мы ищем новых партнеров в дополнение к уже существующим» | В этом разделе представлены отзывы покупателей об оптовом поставщике для совместных покупок (СП) |
| Число заявок на франшизу Котофей выросло в 2 раза | "Котофей" по праву занимает лидирующие позиции среди производителей детской обуви в нашей стране. |
Скептик, который вошел во вкус, или как запускалось дистанционное обучение в «Котофей»
Купить франшизу Котофей — магазин детской и подростковой обуви: франчайзинг предложение, стоимость, инвестиции, условия, бизнес, отзывы о франшизе Котофей. "Котофей" по праву занимает лидирующие позиции среди производителей детской обуви в нашей стране. Новые коллекции. Котофей. Детские товары и одежда. В августе 2023 года крупный российский производитель детской обуви, одежды и аксессуаров «Котофей» объявил об открытии сразу пяти новых фирменных магазинов. Торговая марка «КОТОФЕЙ» заслуженно пользуется большой популярностью у покупателей по всей стране и за ее пределами.
Вся правла об известнейшей обувной марке «Котофей»
Looking for something? Поэтапное введение новых групп товаров позволило создать модели, которые максимально отвечают запросам клиентов и оправдывают их ожидания от бренда. Но развивая свою фирменную сеть, мы решили разнообразить предложение за счет детской одежды, сумок и рюкзаков. Это снимает сразу несколько задач: сглаживает ярко выраженную сезонность и повышает стабильность продаж, а также позволяет нашим покупателям собирать полный образ для ребенка в одном месте.
Теперь важно, чтобы «Котофей» стал в глазах потребителей не только обувным брендом? Да, действительно, сейчас перед нами стоит задача донести до оптовых клиентов и конечных покупателей информацию о том, что «Котофей» — это не только обувь, но и одежда и аксессуары, которые позволяют создать полный, завершенный образ. Поэтому после того, как в нашем ассортименте появились новые товарные группы, мы используем новую продукцию при создании интернет-контента, показываем ее в различных рекламных материалах, демонстрируем на модных дефиле и т. Насколько часто обновляется ассортимент? Как в компании разрабатываются новые продукты? Выпуск новых коллекций происходит у нас два раза в год: к сезону «весна-лето» и к сезону «осень-зима». Процесс создания новых товаров, как правило, организован следующим образом. Сначала мы формируем команды, которые пишут задание на разработку продукта.
В них входят как маркетологи, так и представители других отделов. Причем большинство наших сотрудников — это мамы, которые точно знают предпочтения наших маленьких потребителей и их родителей, что позволяет учитывать различные аспекты и делает работу максимально эффективной. Затем задание передается дизайнерам- модельерам, которые на основе утвержденных образов, применяя весь свой творческий потенциал, создают конечные эскизы. Далее, по этим эскизам мы отшиваем и тестируем образцы. Некоторые модели примеряем на детей сотрудников. При необходимости конструкцию дорабатываем. После этого начинается массовое производство новой продукции: раскрой, заготовка и пошив. Поскольку производственный цикл состоит из трех этапов, на наших площадках одновременно может быть запущен выпуск нескольких артикулов: пока в пошивочном цехе из готовых деталей собирается одна модель а ботинок может состоять из пятидесяти различных элементов , в раскройном цехе уже готовятся детали для следующей.
Что позволяет Вашей компании выпускать действительно востребованную на рынке продукцию? Наша главная задача — понимать клиента и совершенствовать продукты с учетом запросов аудитории.
Для самых маленьких покупателей Котофей предлагает утепленные ботиночки с мягкой подошвой, которые надежно защитят ножки от холода. Обувь Котофей пользуется спросом у родителей благодаря своему качеству, комфорту, удобству и стилю. Они выбирают этот бренд для своих детей, чтобы обеспечить им надежную и стильную обувь, которая радует не только внешним видом, но и практичностью. Фото с сайта detmir. ООО «ДМ». ИНН 9729777779 detmir.
С 2011 года открыта программа франчайзинга. Благодаря франшизе сейчас работает свыше 130 магазинов на территории России. В ассортименте «Котофея» 2 собственных предприятия и 130 открытых с помощью франшизы.