Президент Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей отрасли России (АМДПР) Александр Шестаков рассказал последние новости о шведской компании Икеа, которая не так давно покинула российский рынок.
Как живёт IKEA в России после закрытия. Сотрудники получают зарплату, а живые растения спасены
Что случилось. 28 апреля в паблике вк профсоюза ИКЕА появился большой информационный пост: Работа магазинов и студии продолжится в режиме «за закрытыми дверьми» минимум до 31 августа. Бизнес - 4 апреля 2024 - Новости Москвы - В середине июня Шведская компания IKEA объявила о своём уходе из России из-за спецоперации на Украине, но не ушла до конца: компания сначала сообщила, что уходит, потом, что не бросит своих работников.
IKEA окончательно уходит из России, а принадлежащая ей «Мега» остается
Выяснилось, что происходит за закрытыми дверями мебельных магазинов. Бизнес - 17 июня 2022 - Новости Екатеринбурга - Магазин IKEA назвал дату окончания распродажи своих товаров. После 15 августа сделать заказ на сайте будет уже невозможно. Сотрудники магазинов IKEA в России рассказали, как им живётся после закрытия торговых точек в РФ. Бывшие магазины IKEA в России покупает группа Газпромбанка. 7,78 млрд рублей (данные аналитической системы "СПАРК-Интерфакс").
Как живёт IKEA в России после закрытия. Сотрудники получают зарплату, а живые растения спасены
Сейчас же такого потока, какой был, не происходит. Человек приходит на одно посмотреть, в нашем случае — мебель из IKEA, а по пути смотрит что-нибудь другое. В воскресенье я посещал торговый центр, мне сегодняшняя «Мега» напомнила торговый центр-призрак. Люди приходят сюда только ради фудкорта — это самая заполненная площадка на территории ТЦ, — рассказывает Ирек Галямов. Народный избранник подчеркнул, что в торговом центре из-за ухода IKEA поток значительно снизился, а многие площади, где располагались ушедшие из России западные бренды, пустуют до сих пор. Достаточно посмотреть, насколько заметно снизилась заполняемость фудкорта, — заметил Шарафиев. Теперь «Мега» мало чем привлекает жителей и гостей города. Выбор магазинов тут небольшой — в отличие от своих коллег, молл не заменил пока ушедшие бренды.
Поэтому казанцы, скорее, ездят в другие торговые центры с большим выбором и более удобным расположением: «Южный», KazanMall или «Кольцо». Какая судьба ждет торговый центр? Как можно заметить, сегодняшнее положение «Меги» совсем незавидное. Ожидает ли торговый центр «гибель» или «перерождение»? Директор Департамента развития и поддержки предпринимательства Торгово-промышленной палаты РТ Артур Николаев обратил внимание, что трансформация торговых центров — постоянный процесс. Причем она может быть разной: от ребрендинга и изменения позиционирования до смены специализации. Некоторые из ТЦ глобально обновляются каждые 5-7 лет, полностью меняют внутреннюю концепцию, перестраивают и создают детские площадки, места для проведения мастер-классов, всевозможных дефиле, выставок продукции самозанятых.
Со временем трафик в торговые центры привлекается через другие механизмы. Последний раз трансформация «Меги» произошла в 2018 году, когда на обновленном фудкорте появился «Вкусный бульвар». Даже с уходом брендов фудкорт молла привлекает посетителей. Теперь возникает вопрос: какая трансформация может произойти с «Мегой»? Ирек Галямов, ссылаясь на то, что некоторые западные бренды премиум-класса все-таки не покинули российский рынок, отвечает, что молл может переориентироваться из массового сегмента в премиум.
Ситуацией, конечно же, воспользовались мошенники. Они представлялись сотрудниками компании и предлагали помочь с оформлением заказа — а сами брали деньги и исчезали.
Одна москвичка потеряла так 62 000 рублей, а другая через фейковый сайт IKEA перевела преступникам 750 000 рублей. Часами или даже днями сидеть в онлайн-очередях россиян заставило стремление в последний раз прикоснуться к стабильному явлению, которое долго присутствовало в их жизни, объясняла психолог-имиджмейкер Лана Волохова и сравнивала это с «любовью у трапа самолёта». По оценке бизнес-стратега Виктории Добровольской, на этой любви компания за 1,5 месяца выручила примерно 50 млрд рублей. Купить мебель или другие товары для дома от IKEA можно будет до 20:00 15 августа. Но 17 фирменных магазинов IKEA пока будут закрыты. Он же в середине июля говорил , что шведы пока не собираются их продавать. Кроме торговых точек, у компании остались четыре завода.
На один из них, расположенный в Кировской области, местные власти помогают шведам найти покупателей. Другое предприятие — «Икеа Индастри Тихвин» в Ленинградской области — заработает вполсилы 1 сентября. Это необходимо для дальнейшей продажи завода. Его закрытие было бы огромной проблемой для города, говорил мэр Тихвина Александр Лазоревич. Аналитики оценивают стоимость производственных активов IKEA в 15 млрд рублей, но игроки рынка полагают, что в реальности сумма будет куда скромнее.
Да, поставщики выходят на маркетплейсы и открывают свои онлайн-магазины, но не факт, что цены в них будут икеевскими. Индивидуальная продажа товаров каждым поставщиком ведет к другой проблеме. Шведы заключали крупнейшие контракты с производителями и отвечали за качество продукции. О доставке, сборке и гарантии я молчу. Эти услуги у ИКЕИ были одними из лучших на мебельном рынке.
Вы знаете, производители мебели и «Икеа» - этот как Марс и Венера, - объясняет вице-президент Ассоциации мебельщиков. Это интегратор, который в себя впитал продавца мебели, продавца текстиля, продавца аксессуаров, продавца света, дизайнеров в большом количестве, и предложил рынку комплексное решение. В России проблема в том, что мебельные компании — они маленькие. Только сейчас начинается какое-то укрупнение. А правильнее было бы, если бы инициатива пошла не от производителя мебели, а от крупного розничного оператора. Но это эволюционный путь. У «Икеа», которая на рынке с 1943 года, есть огромная группа разработчиков комплексных решений, и они наработали опыт, которыми сегодня больше не обладает никто. Концепция компании состоит в том, чтобы предлагать покупателям комплексные решения по обустройству жизненного пространства, причем дизайнерские решения разрабатывают специалисты самой компании. Еще одна фишка «Икеа»: значительную часть мебельного ассортимента покупатели могут собрать дома самостоятельно, что снижает стоимость товаров. Сеть «Икеа» насчитывает 300 с лишним магазинов в более чем 40 странах мира.
IKEA раскрыла данные об убытках после закрытия магазина в Ростове и других городах РФ
Это в три раза меньше чем годом ранее, в 2021 икеевская розница в России показала выручку в 157,3 млрд рублей. Предыдущие три года компания завершала с прибылью от 3 до 7 млрд рублей. После начала специальной военной операции все магазины IKEA приостановили работу.
Ликвидировали только одну компанию «Икея дом», потому что в ней была вся масса сотрудников. Грустная история. Компания позиционировала себя как корпорация, которая стремится сделать жизнь каждого лучше и что человек — это высшая ценность. Нам говорили, что сотрудники важнее чем бизнес. А сейчас получается, что компания совсем не лицом повернулась к людям и ушла в своих интересах.
Кирилл Леонтьев, Санкт-Петербург. Сборщик мебели. Стаж 11 лет: Я работал сборщиком мебели, которая выставлялась в торговых залах. Когда пришел работать в компанию, она предлагала хорошие условия труда. Но, видимо, с приходом российского менеджмента все пошло по другому, отношение стало другое, сначала кадры ценили, а потом работали по принципу «незаменимых нет». Всегда можно найти работягу за 40 тысяч. Я для себя эту тенденцию отмечаю и по столовой: когда только начинал работать, питание для сотрудников было недорогим и вкусным, потом стало дороже и не вкусно.
Никто не мог понять, кто виноват: повара или поставщики, но было все хуже и хуже. Профсоюз я организовал после того, как произошел эксцесс и от меня пытались избавиться. Я нашел людей, которым не все равно, таких набралось пять человек и мы открыли ячейку. Наверное, главное, что мы делали в рамках профсоюза — вели работу по специальной оценке условий труда. Я участвовал во всех замерах. Когда это делает руководство, то у всех все хорошо. А когда участвует профсоюз, на некоторых должностях приходилось вводить «вредность».
Потому что мы не давали подрисовывать цифры. Вот так работал человек пять лет и не знал, что у него вредные условия труда, что ему должны доплачивать, что ему раньше на пенсию уходить. Кирилл Леонтьев Конечно на меня и других активистов косо смотрели. Это кажется, что профсоюз — это защита. Но ты должен быть кристально чистым, не опаздывать, не нарушать распорядок. Прямого давления не было, но тихо искали повод. За 11 лет я опоздал на работу всего один раз.
Меня тут же лишили 13-й зарплаты. О важности нашей профсоюзной деятельности я сужу еще и по тому факту, что компания завела целый отдел, который занимался разложением активистов. У нас работала женщина-психолог, кстати, ее оставили. Она вела с нами диалоги, пыталась внести смуту и расколоть нас, посеять зерно сомнения в том что мы занимаемся важным. Убеждала, что компания лояльная, а мы какие-то ненормальные. Когда IKEA объявила об уходе, в профсоюз пришли больше 130 человек. Это серьезная цифра.
Тогда с нами начали как-то считаться, вести переговоры. Было громко объявлено, что IKEA ушла. Но это не так. Это конгломерат юридических лиц и закрывают только одну компанию. Все, кто был нужен из сотрудников, переведены в другое юрлицо. В Петербурге, где работало два магазина, из 700 человек работу сохранили порядка 30, в основном руководство. Всех остальных выбросили.
Компания взяла обязательства по гарантии на два года. Я отказался «уходить по-хорошему» с выплатой 7-8 окладов, потому что там не было никаких гарантий. У меня было прописано, что я получу 370 тысяч рублей. Но так же было указано, что если у меня будут взыскания, эти деньги я потеряю. Кроме того, в соглашении был пункт о том, что у работника нет претензий к компании. Мы предлагали убрать эти пункты, но получили категорический отказ. Осенью, когда основная масса сотрудников ушла, остались только отказники, мы оказались в большинстве и объявили о начале коллективных переговоров.
Компании это не понравилось, они всячески уклонялись, не давали ответов, просили предоставить документы, которых у нас не могло быть в принципе. От них был тотальный игнор и отрицание. Даже на заявления не отвечали, хотя обязаны. Не думал, что меня уволят, по закону это запрещено, если я член комиссии о коллективном споре. Но нет, приехал специальный сотрудник из Москвы, зачитал мне приказ. Так же уволили еще одно активиста, до конца декабря планируют уволить остальных.
Спустя 4 дня я смогла купить, у меня было 15 минут», — поделилась одна из покупательниц. Самое интересное, что компания, несмотря на все заявление о приостановке IKEA объявила о финальной распродаже товаров в РФПриобрести их можно будет с 5 июня бизнеса, ведет активный набор сотрудников на разные должности.
Как стало известно Readovka, напрямую устроиться в IKEA нельзя — возможно только через аутсорсинговые компании. Они предлагают различные варианты в том числе и на долгосрочный период как на склады, так и в сам магазин.
Финансовые подробности и дополнительные детали по сделке в компании не раскрывают. Популярные товары шведской сети смогут привлечь новых покупателей на маркетплейс», — добавили в пресс-службе маркетплейса «Яндекса». Отвечая на вопрос о логистике, представитель «Яндекс Маркета» уточнил, что вопросы хранения и отгрузки товара относятся к операционным процессам, деталями которых компания планирует поделиться позднее.
Магазины закрыты навсегда. IKEA начала новую спецоперацию в России
Уход магазина "ИКЕА", в который съезжались покупатели из соседних регионов, стал серьёзным ударом для "Меги". последние новости. Что известно о сроках открытия ИКЕА. Параллельно IKEA продала свои российские производственные мощности – деревообрабатывающие фабрики "Икеа Индастри Тихвин" в Ленобласти, а также предприятия в Новгородской и Кировской областях. Главная» Новости» Икея вернулась или нет икеа в россию 2024.
«Окея» или «Русея»: что будет вместо IKEA после ее ухода с российского рынка
Если вы думаете, что магазин закрыт и работы больше нет, то я хочу вас разуверить — работы очень много в любое время. Многие зрители также переживали за судьбу живых растений из IKEA — не завянут ли они в торговых залах, простояв так долго без покупателей. Блогер рассказал, что все цветы были розданы сотрудникам магазина. Во-первых, за ними ухаживают, потому что сотрудники здесь. Также компания приняла решение, что все цветы, которые остались, которые не выкупили покупатели, они будут раздавать сотрудникам, по одному цветочку в руки, чтобы мы спасли эти цветы и они приносили нам радость. По словам блогеров, сотрудникам предстоит много работы на складах «Икеа», а продавцы-консультанты и кассиры тоже не останутся без дела — их переведут работать в другие отделы магазина. Ранее Medialeaks рассказывал об огромных очередях , которые выстроились у касс в магазинах IKEA в последний день работы перед временным закрытием.
Получилось, что строительные работы по комплексам «МЕГА» велись частично за счет средств подрядчиков. Это во многом способствовало тому, что подрядчик IKEA ООО «ЭТУ» обанкротился, так как без оплаты со стороны заказчика погасить задолженности перед поставщиками и привлеченными сотрудниками не смог. Действия IKEA по отношению к российским подрядчикам очень похожи на то, что происходило в мире после введения санкций против России — демонстрация полного пренебрежения норм и законов со стороны «коллективного Запада».
На чьей стороне российский суд? Конкурсный управляющий, обеспечивающий процесс банкротства компании, предлагает взыскать деньги для расчета по задолженностям с IKEA — ведь именно эта компания не выплатила ООО «ЭТУ» деньги за выполненные работы. Как объяснил Илья Лещев, основатель ООО «ЭТУ», объем работ в «Мега Дыбенко» был настолько большой, что в итоге к концу проекта изначальный плановый объем увеличился примерно в два раза. Однако к результату они не привели, а скорее наоборот - руководителя региональной структуры международной торговой сети IKEA задержали с поличным и возбудили дело о коммерческом подкупе, о чем подробно написано в публикации петербургского издания «Фонтанка». В обмен Голубев предоставил ему документы, которые «позволяют отсудить у международной торговой сети 370 миллионов рублей». Однако Голубев не знал, что встреча проходит под присмотром следователей. Как только деньги оказались у него в руках — прошло задержание и ему пришлось признаться в содеянном. Следственный комитет тогда возбудил уголовное дело о коммерческом подкупе в особо крупном размере. Чем закончилось расследование и дошло ли дело до суда — не ясно.
Информации об этом в открытых источниках найти не удалось.
Посему говорить о каком-то монополизме просто глупо, число салонов мебели в нашей стране на порядки больше. Да и иностранцы по ряду позиций хорошо конкурируют, по кухням — тот же «Леруа Мерлен» 113 магазинов. В смысле, у нас, у простых россиян.
Это основная причина того, что голландские шведы или шведские голландцы покидают рынок. Согласно данным сервиса «Зарплата. Собственно, никакой политики, чистая экономика. Могли бы и удержаться, но пришлось бы пожертвовать частью прибыли.
Не захотели. Скатертью дорожка. Во всех странах мира IKEA является магазином для бедных, да и истоки скупого будем дипломатичны… шведского дизайна — в истории этой страны. К тому времени все уже было плохо, так как основной предмет экспорта — железо — брали неохотно, появились альтернативные поставщики.
А потом шведы и вовсе впали в беспросветную нищету, тут вам не до дизайна. Ситуацию отчасти исправила лишь Вторая Мировая война, когда страна немного поднялась на поставках сырья гитлеровской Германии. Да, покупали. Нам же эту продукцию преподносили как нечто крутое, модерновое и в высшей степени «прогрессивное».
Кто-то верил. Увы, это просто убожество. Причем очень дорогое.
Со временем российские бренды смогут достичь того же результата и даже придумать новые модели, но это потребует долгой и последовательной работы по улучшению продукта, бизнес-процессов и маркетинга, отмечают собеседники "Прайма". Надежда на одежду На российском рынке одежды ситуация иная — наряду с неудачами есть и много позитивных примеров. Уход западных брендов помог отечественным ретейлерам занять выгодные точки продаж, удачные места находят и локальные нишевые бренды. Но и тут результаты не всегда однозначные. Так, пришедшая на замену Zara сеть магазинов одежды Maag не смогла сохранить выручку на прежнем уровне. Для понимания причин нужно анализировать ассортимент, цены, работу с покупателями, маркетинговую поддержку новой сети. Значит, по каким-то из этих параметров сеть явно уступала предшественнице, предполагает руководитель коммуникационного агентства PGR agency Анастасия Бастрыкина.
Российский Lime готовится открыть магазин на Кузнецком Мосту на месте флагмана Nike 3000 кв. И постепенно занимает площади Uniqlo в московских ТЦ. Весной компания объявила о запуске новой розницы Idol в премиальном сегменте и планирует открыть 50 магазинов за год.