Весной 2022 года Вагит Алекперов попал под санкции Австралии, Великобритании и Канады.
Всегда в движении: история успеха нефтяного магната Вагита Алекперова
Хозяин одной из крупнейших нефтяных компаний Вагит Алекперов стал известен тем, что первым в стране использовал печально известные залоговые аукционы. Вагит Юсуфович Алекперов, один из крупнейших нефтяных магнатов нашей страны, не разделяет эту точку зрения. A former Caspian Sea oil rig worker, Vagit Alekperov became a deputy minister overseeing the oil industry. В 1972 году Вагит Алекперов начал работать оператором по добыче нефти и газа в производственном объединении «Каспморнефть». В 1979-м по партийному распределению Вагит Юсуфович отправился в Сибирь, в ПО «Сургутнефтегаз». предприниматель, президент Лукойла, новости, фото, видео, интервью, семья, личная жизнь, все о миллиардере.
Вагит Алекперов – президент ОАО «Лукойл»
| Алекперов Вагит Юсуфович: биография, карьера, личная жизнь | С 1979 года под руководством В.Ю. Алекперова и при его личном активном участии в нефтегазовом комплексе Югры проведена большая работа по созданию производственных мощностей по добыче нефти. |
| Вагит Алекперов | предприниматель, президент Лукойла, новости, фото, видео, интервью, семья, личная жизнь, все о миллиардере. |
| Вагит Алекперов – биография, фото, личная жизнь, новости, состояние 2018 | Вагит Алекперов начинал с самой скромной должности, сполна испытав на себе все тяготы жизни рабочего-нефтяника. |
| Что мы знаем о новом президенте «ЛУКОЙЛа» | Биография Вагита Алекперова: личная жизнь, последние новости, состояние, жена и дети, «Лукойл», официальный сайт. |
| Президент Лукойл Алекперов Вагит Юсупович | Глава Lukoil | В 2011 году Вагит Алекперов был переизбран на пост президента «Лукойла»[25], в 2016 году вновь переизбран на очередной пятилетний срок. |
Нефтяной монарх
И ушли в 1992-м. Все правильно? Тут же работники, как не только там, но и вообще всюду, получают так называемые приватизационные чеки, или ваучеры, и многие из них считают, что эти ваучеры абсолютно бесполезны, продают их. Мой первый вопрос к вам вот какой. Вы вообще сами или через каких-то людей скупали эти ваучеры? Так что, происходила скупка этих ваучеров или нет? У нас не было залоговых аукционов, у нас по закону РФ пятипроцентный пакет был продан руководителям и коллективам нефтяной компании. Поэтому у нас так называемой ваучерной приватизации не было, у нас не было никакой другой приватизации — у нас была приватизация одна: правительство продавало наш пакет, когда ей необходимы были средства. Вы знаете, есть понятие «провокационный вопрос», но я всегда говорю, что провокационный — это тот вопрос, который нам не нравится, поэтому мы его называем провокационным. Вы согласны с высказыванием Бальзака о том, что в основе я подчеркиваю, в основе любого богатства богатства, тоже подчеркиваю лежит преступление?
Есть еще одно высказывание, что каждый использует свой шанс. У всех в девяностые годы, у многих были свои шансы так называемые использовать ту или иную ситуацию. Компания «ЛУКойл», наверное, и отличается от многих компаний, потому что там профессионалы, которые работали на этих месторождениях, они и стали акционерами, они и сегодня управляют огромным комплексом под названием «Нефтяная компания «ЛУКойл»». Так или иначе, но согласно Forbes все-таки довольно авторитетный журнал в этом вопросе вы находитесь на 56-м месте среди наиболее богатых людей в мире. Они и определили, что ваше состояние оценивается в 13,5 миллиарда долларов. Я не спрашиваю, точно или нет. В конце концов, не в этом дело. Но парадокс вот какой. Россия находится на третьем месте в мире по количеству миллиардеров после США и Китая.
Но Россия находится на 66-м месте, где-то примерно так, по уровню жизни. То есть колоссальные ножницы. Что вы думаете по этому поводу? Например, что я делаю для этого? Я создал так называемый Фонд социальных инвестиций, который сегодня оказывает поддержку инициативам рядовых людей. Проходят конкурсы во многих регионах России, выбирают хорошие проекты, и мой фонд оказывает им финансовую поддержку. Достаточно серьезные суммы, которые идут на беспроцентной основе только для того, чтобы люди начали свое дело. Сегодняшний период времени будет характеризоваться, наверное, в ближайшие годы тем, что наша страна начнет, уже не просто накопление капитала будет, а реализация этих проектов будет. Я уверен, что достаточно быстро эти процессы будут развиваться.
Я помню, в газете The New York Times в свое время было с вами большое интервью и потом некоторые рассуждения журналиста. И в частности, он обратил внимание на единственную фотографию на вашем столе — «черно-белый портрет, но не жены Алекперова или его сына, а Президента Путина». Но это было в 2004 году. Скажите, пожалуйста, эта фотография продолжает стоять у вас на столе? Я считаю, что руководители страны — это есть символ страны. И сегодня поддержка власти — это, я глубоко убежден, задача руководителей таких крупных компаний или промышленных комплексов, коим является «ЛУКойл». Сегодня эти программы, которые Путин выдвигал в период своей предвыборной кампании, я был активным сторонником его, я поддерживал эти программы. Стране нужно сегодня развитие. И наша компания как никакая другая сегодня за эти десятилетия сделала огромный шаг.
Сегодня компания «ЛУКойл» присутствует в 42 странах мира, очень динамично развивается, наращивает объемы добычи и переработки нефти. То есть сегодняшние эти проекты реально реализуются. Но надо всегда иметь в виду, что недра принадлежат государству. И они будут принадлежать ему всегда. И мы должны считаться с его желаниями». Но, посмотрите, желания государства, на самом деле, — это желания тех людей, которые находятся у власти. Это и есть желания государства. Сегодня у власти одни, завтра — другие, и у них могут быть разные желания. Вы говорите: «Мы должны считаться с его желаниями».
Не правильнее ли сказать, что мы вынуждены считаться с его желаниями, потому что оно — государство и никуда не денешься? Потому что мы все-таки находимся в диалоге. И то законодательство, которое сегодня формируется, да, оно, может, сегодня не очень совершенно, но пакет законов, который был сформирован в 2000 году, с 2000 года по сегодняшний день, дает возможность сегодня через диалог с государством все-таки реализовывать крупнейшие проекты, приступить к освоению очень сложных провинций, таких как Каспий. Компания «ЛУКойл» открыла Каспийскую провинцию. Север Каспия абсолютно был неперспективный. Но мы смогли убедить в свое время и власть, для того чтобы были приняты решения, в том числе законодательной поддержки этих проектов. У нас есть диалог. И это, наверное, очень положительная черта господина Путина, что он всегда имел, все эти годы, диалог, в том числе и с крупнейшими руководителями промышленных групп. Послушайте, что вы как-то сказали.
Вы отвечали на вопрос, почему ваша компания все время соглашается на просьбы государства о заморозке цен. И вот ваш ответ: «А у вас есть другой вариант? Вы видели других, кто спорит с государством? Но ведь в странах с развитой демократией крупнейшие компании, корпорации, в общем, вполне успешно спорят порой с государством, отстаивая какие-то свои взгляды. Вы как-то не то чтобы завидуете им, но вы же в большей степени в нашей стране зависите, скажем, от российского государства, чем какая-то крупнейшая американская нефтяная компания — от американского государства? Или вы считаете, что нет? С учетом нашего мнения или без учета мнения, но законодатели принимают эти законы. И сегодня мы должны по этим законам работать. Только Сенатом, да?
И сенаторы попадают в Сенат зачастую в результате поддержки крупнейших корпораций, которые выделяют деньги на их избирательные кампании, находят способы их поддержать. И тогда, придя в Сенат, эти люди принимают законы не то чтобы против своей страны боже упаси! В нашем случае, насколько я понимаю, наши корпорации совершенно не могут, скажем так, по договоренности поддерживать того или иного кандидата деньгами. Насколько я понимаю, это нереально. Все-таки я добился больших успехов в период Советского Союза, как вы сказали. От оператора дойти до первого заместителя министра за какие-то 18 лет, пройдя путь огромный… — Это правда. И здесь мне проще работать. Потому что я этим правилам следую и сегодня. И то, что мы зависим от государства, мы зависим сегодня от тех правил, которые сегодня вырабатываются через законодательные акты, это факт.
Но в то же время, когда я сказал, что у нас есть диалог сегодня, — я все-таки являюсь членом бюро РСПП, я являюсь членом бюро Торгово-промышленной палаты, — все-таки созданы инструменты, которые сегодня позволяют нам быть в постоянном диалоге не только с правительством РФ, но и с министерствами и ведомствами и с Государственной думой. Все-таки профильные комитеты сегодня достаточно открыты для нашего диалога. Я считаю, что на сегодняшнем этапе эти механизмы наиболее эффективны для того, чтобы и государственные интересы были соблюдены, и соблюдены были интересы в том числе и частного инвестора, который рассчитывает на норму прибыли, но который в то же время должен нести свою миссию. Ведь наша отрасль несет миссию. Первая наша задача — обеспечить население России топливом, электричеством и теплом. Эта наша первая миссия. Потом у нас идет, да, обеспечиваем через развитие наших проектов получение нормы прибыли, которая будет достаточной для обеспечения этой инвестиционной деятельности. Это все взаимосвязано, Владимир Владимирович. Они все равно отнимут или надо поделиться.
Социальная ответственность и заключается в том, чтобы не быть одному сытому, а создавать условия для того, чтобы огромное количество людей, сотрудников, граждан получали достойную заработную плату и жили достойно. У нашей компании как акционерного общества есть ряд ответственностей. Первая — ответственность перед государством за четкое выполнение своих функций по разработке месторождений. Перед нашими акционерами, которые ждут от нас нормы рентабельности и которые выбирают нас. Перед нашими сотрудниками, которые ждут от нас достойную зарплату и которые за эту достойную зарплату работают и выполняют миссии, которые направлены и на удовлетворение нужд государства, на удовлетворение нужд акционеров. Когда это находится в балансе и не противоречит друг другу, тогда компании имеют право на развитие и на большой период времени. Вы какое принимаете? Или никакое? А скажите, пожалуйста, какой-нибудь процент акций «ЛУКойла» принадлежит государству?
Последние проценты были проданы в 2004 году. Однажды вы сказали любопытную фразу: «Все, что хорошо для России, хорошо и для нашей компании». Когда я это вычитал, я сразу вспомнил слова Чарльза Уилсона, бывшего президента гигантской корпорации General Motors, он сказал это в сороковых годах прошлого века, когда его президент Эйзенхауэр предложил в качестве министра обороны. На слушаниях в Сенате ему задали вопрос: «Скажите, пожалуйста, а вы в качестве министра обороны способны принять решение, которое будет невыгодным для General Motors?
Также Вагит Алекперов добавил, что является патриотом своей страны и не собирается никуда уезжать, а среди его планов - развитие социальных проектов.
Вагит Алекперов покинул совет директоров и пост главы "Лукойла" 21 апреля. Врио президента компании стал Вадим Воробьев.
Алекперов стал президентом и председателем правления «ЛУКойла» — ныне одной из мощнейших нефтяных компаний мира. Став президентом компании, Вагит Алекперов сразу собрал вокруг себя мощную команду. Своих сотрудников Алекперов выбирал очень тщательно. С особой симпатией Алекперов относится к бывшим военным, среди его сотрудников значительную часть занимают демобилизованные офицеры. Ваучеры, которые получили работники фирмы, в основном были ими проданы за бесценок. Но те, кто их скупал в то время, представляли, что эти бумаги на самом деле имеют немалую ценность.
Участвовал в общественной жизни. Занимался спортом. С одноклассниками дружил. Внимательно наблюдал, как живут его сверстники, о чем мечтают и чего хотят добиться в жизни. Получив аттестат зрелости, Вагит устроился на работу буровиком в одно из нефтедобывающих предприятий. Одновременно поступил на заочное отделение местного Института нефти, чтобы получить достойное образование. В 1974 году получил диплом и молодого инженера перевели на должность инженера технолога. Из производства в предприниматели Карьера Вагита Алекперова складывалась без провалов и срывов. Выдержанный, наблюдательный, с отличной производственной подготовкой, он успешно справлялся с поставленными задачами. В 70-х годах интенсивно осваивались нефтяные месторождения Западной Сибири.
Алекперов Вагит Юсуфович – президент «Лукойл»
Биография и факты Вагита Алекперова по версии Forbes Вагит Алекперов — главный нефтяной магнат России, основной акционер «Лукойла», крупнейшей частной нефтяной компании России. Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в поселке Степан Разин, Азербайджан. Выступая на Петербургском международном экономическом форуме в 2012 году, Вагит Алекперов заявил, что 50% акций "ЛУКОЙЛа" принадлежит иностранцам. Свой путь к успеху Вагит Алекперов начал с самых низов. российско-азербайджанский бизнесмен, занимавший пост президента нефтяной компании "Лукойл" с 1993 по 2022 год.
Алекперов, Вагит
Об этом 19 мая 2023 года сообщило Bloomberg со ссылкой на своих источники. По их словам, российские миллиардеры готовы заплатить за покупку компании 560-600 млрд рублей. Недвижимость В июне 2022 г испанская компания Squircle Capital разорвала связи с российским бизнесменом Вагитом Алекперовым, пишет газета elEconomista. Рынок ИТ-услуг в России: оценки, тренды, крупнейшие участники. Обзор и рейтинг TAdviser Теперь компания передала активы family-офису миллиардера. Семейное положение.
Когалым, ХМАО. В 1985-1987 гг. В 1987-1990 гг. В 1990-1991 гг. В 1991 г. В 1992 г. ПАО "Лукойл".
После преобразования Алекперов был избран президентом, председателем правления 1993 - н. Подал в отставку с постов в "Лукойле" 21 апреля 2022 г. В 1995-1998 гг. Также во второй половине 1990-х гг.
Однако именно эта целеустремленность, усидчивость и желание победить обстоятельства помогли Вагиту Аликперову в будущем. Уже в 18 лет он пошел на работу. С 1972 года будущий магнат работал буровиком производственного объединения «Каспморнефть». Не оставляя работу, поступает в Азербайджанский институт нефти и химии, который успешно оканчивает в 1974 году по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений».
Первые шаги в нефтяном бизнесе и взлет карьеры С 1974 по 1979 год в карьере Вагита Алекперова происходят значительные изменения. Он начал с обычного оператора по добыче нефти и газа, совсем скоро он занял пост инженера-технолога. Через короткий промежуток времени он — начальник смены, мастер, а затем и старший инженер. В конечном итоге, он вырос до заместителя начальника нефтепромысла. Такой головокружительной карьере может позавидовать каждый. И вместе с тем, этому способствовали его личные качества и немного удачи, ведь он всегда оказывался в нужном месте в нужное время. Кроме того, его коллеги и подчиненные до сих пор восхищаются его умением работать с людьми и находить к ним подход. В период с 1979 по 1985 года работал на руководящих должностях на таких предприятиях, как «Сургутнефтегаз» и «Башнефть».
В 1985 году занимает высокий пост первого заместителя генерального директора ПО «Башнефть» по Западной Сибири, на котором пробыл два года. Следующие два года он возглавлял ПО «Когалымнефтегаз». В 1990-1991 годах был заместителем и первым заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР. А с 1991 года стал президентом нефтяного концерна «Лангепас-Урай-Когалымнефть», который 5 апреля 1993 года на основе указа президента Бориса Ельцина был преобразован и переименован в государственный концерн «Лукойл».
По их словам, российские миллиардеры готовы заплатить за покупку компании 560-600 млрд рублей.
Недвижимость В июне 2022 г испанская компания Squircle Capital разорвала связи с российским бизнесменом Вагитом Алекперовым, пишет газета elEconomista. Рынок ИТ-услуг в России: оценки, тренды, крупнейшие участники. Обзор и рейтинг TAdviser Теперь компания передала активы family-офису миллиардера. Семейное положение.
Стартовые условия
- Вагит Алекперов – нефтяной магнат, который сделал себя сам.
- Вагит Алекперов – биография, фото, личная жизнь, новости, состояние 2023
- Биография Вагита Алекперова
- Алекперов Вагит - Азбука Компромата - Биография и Новости
- Провинциалы
- Алекперов Вагит Юсуфович - Федеральная национально-культурная автономия азербайджанцев России
Алекперов Вагит Юсуфович – президент «Лукойл»
В 1998-м занял пост председателя наблюдательного и попечительского советов финучреждения. Также в 1995-м его включили в коллегию Министерства топлива и энергетики. В 1996-м он вошел в состав директоров «Волжско-Камской нефтяной компании», где значился до 2002 года. В 1996-м Борис Ельцин сделал его своим доверенным по Тюмени и области на президентских выборах. В 1998-м Алек Первый возглавил совет директоров банка «Петрокоммерц», был его главой до 2000-го. В 1999-м входил в Экономический совет при Правительстве РФ. В 2013-м вместе со вторым крупным акционером Леонидом Федуном он продал «Петрокоммерц» холдингу «Открытие» и стал его акционером.
Действительный член РАЕН, член правительственной комиссии по вопросам топливно-энергетического комплекса и воспроизводства минерально-сырьевой базы с 2005 года. Последние новости 10 апреля 2018 года агентство «РИА Новости» сообщило, что в связи с новыми санкциями США потери российских миллиардеров за день после их введения превысили 15 миллиардов долларов на основании данных рейтинга Bloomberg Billionaires Index BBI. Благотворительность В 2005-м был образован Фонд поддержки олимпийцев России, где его фирма была одним из учредителей. В 2007-м им был учрежден фонд региональных социальных программ «Наше будущее», поощряющий предпринимательство на конкурсной основе.
Год спустя становится первым заместителем министра. В него также вошли несколько нефтеперерабатывающих заводов, в том числе, Пермский и Волгоградский НПЗ.
В 1993 году из государственного предприятия концерн преобразован в акционерное общество, и длинное название заменили на «ЛУКОЙЛ» — по первым буквам названий месторождений. Вагит Алекперов был избран президентом новой компании. Крупнейшие из значимых для жителей региона проектов, реализованных ЛУКОЙЛом в рамках соглашения с Волгоградской областью: строительство Центра водных видов спорта, детских садов в г. Николаевске и г.
Там он проработал до 1983 года. Затем его карьера сделала новый виток — в Когалыме. Тогда же произошел его конфликт с партийным руководством: несмотря на приказ, он начал строить для нефтяников не деревянные барки, а кирпичные дома. Но его не уволили — ограничились выговором. А жители города дали ему прозвище Алек Первый. В 1990—1991 годах был самым молодым замминистра нефтегазовой промышленности Советского Союза.
В 1995-м был избран председателем совета директоров акционерного банка «Империал». В 1998-м занял пост председателя наблюдательного и попечительского советов финучреждения. Также в 1995-м его включили в коллегию Министерства топлива и энергетики. В 1996-м он вошел в состав директоров «Волжско-Камской нефтяной компании», где значился до 2002 года. В 1996-м Борис Ельцин сделал его своим доверенным по Тюмени и области на президентских выборах.
Об этом сообщил журналистам на брифинге помощник российского лидера Юрий Ушаков, передает корреспондент «Ведомостей». Некоторые из них будут подключены к переговорам, будут в составе нашей переговорной программы. Алекперова планируется участие», — сказал Ушаков, не уточнив других имен в этом секторе.
По его словам, в целом часть бизнес-делегации будет представительной.
Где живёт президент компании «Лукойл» Вагит Алекперов
– Сегодня гость программы – основатель и бессменный президент крупнейшей в России частной нефтяной компании "ЛУКойл" Вагит Алекперов. В 1972 году Вагит Алекперов начал работать оператором по добыче нефти и газа в производственном объединении «Каспморнефть». Вагит Юсуфович Алекперов – российский предприниматель, занимавшийся на протяжении всей жизни нефтяным бизнесом, является одним из владельцев и директором компании «Лукойл», один из самых богатых людей страны по версии «Forbs». Вагит Алекперов, миллиардер, один из самых богатых людей в мире, глава крупнейшей Российской нефтяной компании (ЛУКОЙЛу принадлежит мировое первенство среди частных компаний по запасам нефти, почти четверть российской нефтедобычи. Вагит Алекперов был самым младшим ребенком в многодетной семье фронтовика Юсуфа Кербалаевича.
Алекперов, Вагит Юсуфович
Вагит Алекперов был самым младшим ребенком в многодетной семье фронтовика Юсуфа Кербалаевича. Вагит Алекперов начинал с самой скромной должности, сполна испытав на себе все тяготы жизни рабочего-нефтяника. Совладелец российской нефтедобывающей компании «Лукойл» Вагит Алекперов, а также главы российских госкомпаний отправятся в составе сопровождающей президента РФ Владимира Путина бизнес-делегации в Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ). родился в г. Баку 1 сентября 1950 г. в семье азербайджанца Юсуфа Кербала-оглы и казачки Татьяны Федоровой. Первый этап биографии Вагита Юсуфовича Алекперова никак нельзя назвать радужным. В 80-е годы Вагит Юсуфович Алекперов был генеральным директором ПО "Когалымнефтегаз".
Биографии великих и известных людей
Когалым Сургутского района Тюменской области. С 2007 года — учредитель Фонда региональных социальных программ «Наше будущее». В 1995 году Алекперов был избран председателем совета директоров банка «Империал». В том же году он был включён в состав коллегии Министерства топлива и энергетики. Глава «Лукойла» развил в Белоруссии крупный бизнес.
Год спустя становится первым заместителем министра. В него также вошли несколько нефтеперерабатывающих заводов, в том числе, Пермский и Волгоградский НПЗ.
В 1993 году из государственного предприятия концерн преобразован в акционерное общество, и длинное название заменили на «ЛУКОЙЛ» — по первым буквам названий месторождений. Вагит Алекперов был избран президентом новой компании. Крупнейшие из значимых для жителей региона проектов, реализованных ЛУКОЙЛом в рамках соглашения с Волгоградской областью: строительство Центра водных видов спорта, детских садов в г. Николаевске и г.
Российские миллиардеры не исключение. Чьи имена уже можно найти на этикетках или прочитать между строк? Компания могла завышать цены на бензин и дизельное топливо. Агентство President Travel обещает «сделать ваше путешествие сенсацией». Лидером по этому показателю стал президент «Лукойла» Вагит Алекперов, чей капитал вырос почти на полмиллиарда долларов 19. Исходя из открытых данных, доля Алекперова в «Спартаке» больше, чем у Федуна.
Иначе энергосистему Европы ждет крах, предупредил он. Среди возможных покупателей актива — Промсвязьбанк.
Пострадал спустя пару лет и первый зам Алекперова Сергей Кукура.
Он был похищен, а потом благополучно возвращен неизвестными. Тогда же выяснилось, что несколько лет лукойловцы через сеть своих автозаправочных станций занимались продажей разбавленного бензина. Только государственной казне, по самым скромным подсчетам налоговых полицейских, был нанесен ущерб в размере 4,5 млрд рублей.
В тот же день, Алекперов в Кремле встретился с президентом Путиным. В итоге обвинение ему не предъявили. В августе 2000 г.
Источник: «Профиль» от 17. Столь неожиданный акт филантропии имеет свое объяснение — Алекперов всеми силами старался поддержать имидж самой государственной, самой патриотичной компании России. Отказ от доли в азербайджанском нефтепроводе должен был подчеркнуть лояльность «ЛУКойла», которая стала вызывать вопросы после создания Каспийского трубопроводного консорциума КТК.
С началом первой российско-чеченской войны, нужно было определить маршруты транспортировки каспийской нефти. Россия — на северных склонах Кавказа. Речь идет о разработке месторождения «Кяпаз», соглашение о котором «ЛУКойл» подписал с Азербайджаном.
С нотой протеста выступил официальный Ашхабад, расценив соглашение как вторжение на свою территорию. Российский МИД вынужден был оправдываться и в качестве компенсации признать долг России перед Туркменией в 228,5 млн. Ситуация усугублялась еще и тем, что от позиции Туркмении во многом зависел выбор путей транспортировки энергоносителей Каспия.
В результате борьба была проиграна Москвой изначально. Ведь именно благодаря политике «ЛУКойла» Каспий был разделен на национальные экономические зоны. МИД России отстаивал российский маршрут транспортировки всеми методами, включая боевые действия в Чечне.
Хороший друг Алекперова Виктор Черномырдин при этом, ссылаясь на госстатус «ЛУКойла», убеждал всех, что национальные интересы России соблюдены.