Чемезов Олег Леонидович. Олег Чемезов станет новым вице-губернатором по политическим вопросам. На госслужбу Олег Чемезов вернулся в 2019 году, когда согласился стать заместителем губернатора Свердловской области.
Свердловский губернатор определил, чем будут заниматься его заместители
Олег Леонидович Чемезов родился в Екатеринбурге 22 сентября 1964 года. У вице-губернатора Свердловской области Олега Чемезова заметили дорогостоящие часы Cartier за 4 млн руб. во время первого заседания Екатеринбургской городской думы 19 сентября. В телеграм-каналах продолжается публикация обличительной информации про свердловского вице-губернатора Олега Чемезова.
Миллиарды и копейки Олега Чемезова
Олег Чемезов в декабре 2021 года стал вице-губернатором Свердловской области, ответственным за финансы и политику. Вице-губернатор Свердловской области Олег Чемезов поблагодарил членов. Как будет голосовать сам Олег Леонидович? 17 марта избирательные участки в Свердловской области открылись в 8 утра, и люди активно идут голосовать. Евгений Куйвашев 25 марта представил членам правительства Олега Чемезова, который в должности заместителя губернатора Свердловской области будет курировать вопросы территориального развития и цифровизации. врач-психиатр и экономист.
Екатеринбуржцы создали петицию об отставке вице-губернатора Чемезова после конфликта на Сортировке
Он мог иногда такую паузу повесить, что кажется, у всех вокруг нервы уже давно закончились: надо решать, потеряли время. И тут он вдруг как-то выруливает, что ты понимаешь — все было правильно и вовремя. При этом он очень много позволял своим заместителям. Мы иногда так спорили, так ругались. А он сидит, терпеливо всех слушает. Это я сейчас понимаю, что для него это была своеобразная площадка для сбора всех аргументов, на основе которых он спокойно формировал свою позицию. А я-то был молодой, едва за 30. Мне хотелось все сделать быстро, тем более когда решение казалось очевидным. Поэтому я часто не понимал его.
Но в итоге он оказывался прав. Причем он мог принимать и стремительные решения, если того требовали обстоятельства. Но если суетиться не надо, он всегда очень настойчив в поиске ответов на все вопросы. У Филипенко она есть. Даже когда я его иной раз критиковал за кажущуюся медлительность, он мог только улыбнуться в ответ. Вот еще качество — потрясающее чувство юмора. А иногда мог и хлопнуть ладонью по столу и сказать: «Вы мне надоели, идите и делайте, как я сказал». То есть методы формирования и постановки задач у него были самые разные от крайне либеральных до жестко административных.
Иногда на заседании правительства мог сказать: «Я так понимаю, кроме Чемезова никто не возражает, значит, будем делать, как я говорю». Но он позволял публично ему возражать. Только возражать нужно было аргументированно. Это очень редкое качество руководителя. И от этого его авторитет не страдал, а наоборот, только повышался. Он собрал уникальную команду мэров, которые тоже порой открыто с ним спорили. Сейчас такого себе не представишь, Интернет отдыхает по сравнению с тем, какие баталии у нас иногда разворачивались. Тем более что в Интернете все за глаза, анонимно, а у нас все было в лицо.
Было очень много противоречий, серых схем, конфликтов интересов и так далее. И человек, который бы со всем соглашался, просто не устоял бы. Нужно было активно вмешиваться в процесс, чтобы его изменить. Отменить те же зачеты, пресечь нелегальные схемы, чтобы направить деньги в бюджет, и так далее. Поэтому нужны были люди с определенным темпераментом. Сейчас ритм другой, технологии совершенно другие. Мы не испытывали такого давления документооборота, как сейчас, давления публичности принятия решений. То есть общественность никак не участвовала и не стремилась.
Мы принимали на заседании правительства решение, и его не надо было выносить на публичные слушания и так далее. Сейчас много разного рода ограничений. Тот период был одновременно хорош и плох этим. Нынешние времена хороши и плохи по-своему. Да, сейчас население более активно старается участвовать в процессах принятия решений, но всем и во всем ты никогда не угодишь. Вам нравится, что у вас под окнами парк, а кому-то там нужна автобусная остановка и так далее. Но такой механизм — дань времени. И у нашей группы депутатов была задача отстаивать интересы округа.
Конечно, были непростые диалоги с тогдашним губернатором Рокецким, были и конфликты. Потому что Тюмень со времен формирования Западно-Сибирского нефтегазового комплекса считалась географическим лидером в отрасли. Но в момент раздачи полномочий регионам структуру этого лидерства надо было менять. А Рокецкий, мне кажется, в тот момент не понял, что нужно менять отношения с соседями. Поэтому все ощущали напряжение. Были всевозможные претензии, разбирательства в Конституционном суде, все это было. Но губернаторам Ямала и Югры Неелову и Филипенко хватало мудрости не идти на жесткую конфронтацию. Их позиции, а также работа депутатов от округов в облдуме позволяли удерживать баланс интересов и сохранять конфликт в неактивной фазе.
Когда Рокецкого сменил Собянин, ситуация существенно упростилась. И даже возникла некая эйфория. Была запущена программа «Сотрудничество». Благодаря подписанному между югом и севером договору были перераспределены полномочия по сбору налогов, этому предшествовал очень активный диалог о том, что и как передавать. Некоторые сегодняшние политики всей истории не знают, но рассуждают о каких-то финансовых требованиях, о том, что Тюмень жирует на чьи-то деньги. Но этим людям для начала нужно прочитать федеральное законодательство о структуре распределения налоговых доходов и этот договор о передаче полномочий. Никто тут не жирует. Полтора миллиона человек живут на 115-125 миллиардов рублей, в то время как бюджет ХМАО при той же численности населения 180-190 миллиардов.
Югра, Ямал и юг Тюменской области так неразрывно между собой связаны, столькими нитями, начиная от транспортных коммуникаций, инфраструктурных проектов и заканчивая родственными связями жителей, что это нужно использовать только ради всеобщего блага, а не пытаться раскачивать ситуацию. Но у нас есть политики а-ля новые реформаторы, которые призывают все эти отношения прервать. Есть ощущение, что кто-то намеренно подогревает тему. Неизвестно, к чему это приведет. Возможно, когда-нибудь придется поставить точку и либо окончательно разделить субъекты, либо их окончательно объединить. Но тут я снова вспоминаю мудрость Александра Васильевича, который часто говорил, что вопрос должен созреть. Этот вопрос не созрел. И те, кто разжигают его, мне кажется, совершают большую ошибку.
Это все равно что рвать зеленые сливы.
Затем с 1999 по 2004 год находился на должности первого заместителя Председателя Правительства Ханты-Мансийского автономного округа. Позднее являлся первым заместителем Губернатора Тюменской области. В 2008 году Олег Леонидович Чемезов получил дополнительное образование в Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации, квалификация «Мастер делового администрирования». Защитил диплом МВА в Швейцарии. В 2016 году занял должность вице-президента Федерации Каратэ России. Имеет звание подполковник запаса.
Номинально его возглавляет вызванный Чемезовым из Тюмени рекламщик Андрей Герстнер. А фактически делами заправляют бизнесмены Дмитрий Абрамов и Александр Шумский. В декабре они вели переговоры в директорском кабинете с поставщиками медпрепаратов. Долги «Фармации» — десятки миллионов. Ведущие игроки фармрынка России отказываются поставлять товар без предоплаты. В связи с отсутствием на прилавках востребованных медпрепаратов муниципальные аптеки «Фармации» не работали все новогодние каникулы. Абрамов и Шумский убеждали поставщиков, что деньги обязательно появятся, ссылаясь на свое партнерство с Олегом Чемезовым. Бизнесмены имеют опыт работы на фармрынке, сейчас их «якорная» компания — «Фарматроника — Екатеринбург». Они утверждают, что вице-губернатор занят переключением бюджетного потока на закупку медпрепаратов с областного минздрава на «Фармацию».
Государство выступает в двух ипостасях: в качестве заказчика и регулятора. Соответственно, сначала необходимо принять соответствующие регламенты, чтобы перспективные изделия были разрешены к применению в той или иной отрасли. А для этого предприятия должны рассказать о своих возможностях. Мы донесем вашу информацию до федеральных структур и уже после получения технологических разрешений можем поискать точки соприкосновения производителей новой продукции и потребителей, но активность должна происходить от производителя». О кооперации малого и крупного бизнеса «Вопрос заключается в том, готовы ли наши крупные компании кооперироваться с малыми. Я пока не знаю ответа на этот вопрос: либо у вас формы кооперации нет в голове, либо вам это не надо, поскольку у вас и без этого все хорошо. У вас есть уникальный инструмент — Уральская торгово-промышленная палата, в рамках которой вы можете организовать переговоры с крупными предприятиями, чтобы понять, почему они не закупают вашу продукцию. Мне представляется, в силу менталитета корпорации проще работать с аффилированными предприятиями — что уж там скрывать: при осуществлении закупок превалируют не корпоративные, а личные интересы. Другое дело, что в одних госкорпорациях малые предприятия вырастают и начинают производить качественную продукцию, а в другой так и остаются домашним бизнесом. И вот эту проблему надо решать». О закрытости Региональной энергетической комиссии «Региональная энергетическая комиссия не может быть закрытой организацией. Мне непонятно, как РЭК может устанавливать тарифы в закрытом режиме. Сформулируйте, в какой части информация должна быть открытой — кроме, конечно, коммерческой, и мы рассмотрим ваши предложения. Следующий общественный совет при Региональной энергетической комиссии пройдет с моим участием». О сокращении персонала на машиностроительных предприятиях «В моей голове в подобных ситуациях чиновник борется с предпринимателем. Как чиновник я, конечно, за то, чтобы сокращений не было, но с точки зрения предпринимателя необходимо смотреть, какая у вас производительность труда, чем занимаются люди, какой процент инновационной продукции и т. Если производительность труда у вас снижается, я скажу: «Закрывайтесь». Если растет, я скажу: «Давайте искать потребителя». Я готов с вами отдельно разговаривать, но вы должны учитывать, противоречие, о котором я сказал выше. Опыт Тюменской области говорит о том, что повысить рентабельность на проблемном предприятии можно. Я своими глазами видел, как на предприятии, которое было на грани закрытия, в несколько раз увеличилась выручка благодаря модернизации производственных процессов. В бюджете Свердловской области заложено 140 млн рублей на повышение производительности труда на предприятиях. Если еще привлечь федеральные средства, то можно обучить менеджеров 150 предприятий.
25.03.2019г.
- Подписывайтесь на нас:
- ДЕТСТВО И ОБРАЗОВАНИЕ
- Чемезов Олег Леонидович
- Владельцы ХМАО. Олег Чемезов: политик с прошлым психиатра
Переизбранием Куйвашева займётся психиатр
Выходец из Тюменской областной думы, Олег Чемезов перешёл на работу в Свердловское правительство в 2019 году. Заместитель губернатора Свердловской области Олег Чемезов дал своё первое студийное телеинтервью в эфире программы «Акцент» на ОТВ. на нефти, наркотиках и лесах. Олег Чемезов официально утвержден в должности вице-губернатора Свердловской области по внутренней политике. Олег Чемезов () потерпел унизительное фиаско из-за отказа Администрации Президента согласовать его кандидатуру на должность вице-губернатора Свердловской области. Олег Чемезов в декабре 2021 года стал вице-губернатором Свердловской области, ответственным за финансы и политику. 25 марта 2019 года глава Свердловской области Евгений Куйвашев представил членам правительства заместителя губернатора Олега Чемезова.
Вице-губернатором Свердловской области стал Олег Чемезов
Председатель Тюменской областной думы Сергей Корепанов от имени всех депутатов поблагодарил Олега Чемезова за совместную работу и поздравил с назначением: «Олег Леонидович за счет личных средств построил дома для двух многодетных семей. Это стоит внимания и благодарности». По словам Сергея Корепанова, организаторские способности Олега Чемезова и умение работать с людьми особенно проявились в то время, когда он был заместителем губернатора Ханты-Мансийского автономного округа, заместителем губернатора Тюменской области и работал в составе Тюменской областной думы трех созывов. Сам Олег Чемезов признался, что волнуется: он был депутатом трех созывов, но ни разу не стоял на трибуне.
Но жизнь идет своим путем. Я думаю, через некоторое время они изберут достойного представителя, и он исполнит их наказы», — сказал Олег Чемезов. Он поблагодарил губернатора и правительство Тюменской области за конструктив во всех вопросах, которые приходилось решать.
Депутат — олигарх в Тюменской думе. Фото: «Ура. Он управлял автомобилем Лексус 570-й модели белого цвета, 2015 года выпуска, принадлежавшим его «разведенной» супруге Чемезовой Ирине Юрьевне. Депутат «летел» на повышенной скорости на данном «истребителе», не соблюдая скоростной режим. Знаки предписывали двигаться на этом участке дороги со скоростью не выше 40 километров в час, а депутат, как показало изучение схемы ДТП, двигался со скоростью порядка 98-100 километров в час. Я остановился на обочине в 1,5 м от проезжей части, чтобы помочь водителю Хонды, который съехал с трассы. Он впоследствии был свидетелем случившегося ДТП с участием Чемезова.
Также свидетелем выступил сотрудник дорожной службы из д. Ключи, который в этот момент производил неподалеку уборку снега. Водитель-депутат совершил наезд на припаркованный на обочине автомобиль Тойота Лэнд Крузер 150 Прадо с включенным сигналом аварийной остановки, превратив его в груду железа.
Его состояние за 2017 год составило 111 миллионов 906 тысяч рублей. При этом недвижимости в собственности он не имеет, в пользовании жилой дом почти на 500 квадратных метров и земельный участок на полгектара. Весной 2019 года глава Свердловской области принял неожиданное для многих кадровое решение. Сам он уроженец Свердловска, знает город и регион », — отметил глава региона. Это такие паркетные менеджеры, которые, тем не менее, пытаются навязывать свои взгляды и решения, не понимая всей глубины процессов, происходящих в экономике или в бизнесе. Поэтому, считаю, какая-то жизненная школа у руководителей высшего звена должна быть. Есть, конечно, уникальные люди, которые могут и в 30 лет эффективно управлять.
Но таких немного», — считает новый заместитель главы среднеуральского региона. Коллеги-депутаты из облдумы Тюмени, уверены, что назначение Олега Чемезова на должность вице-губернатора в Свердловскую область — это удачное кадровое решение. Его ментальный возраст 35-37 лет. Я хорошо его знаю, и знаю, что многие молодые за ним угнаться не могут. Я думаю, Свердловская область выиграла, получив такого бойца. Он зрит в корень и понимает как устроены процессы в исполнительной власти.
Местные журналисты называли подростков «группой южан», сам Чемезов — «представителями Азербайджанской диаспоры».
Чемезов обсудил этот инцидент с главами диаспор Киргизии, Казахстана, Азербайджана, Армении, Таджикистана и Узбекистана. После встречи он заявил, что подростки будут наказаны, но также высказался о поведении россиянок. Я не говорю, что они должны тут все в хиджабах ходить. Просто если девушка ведет себя таким образом, что выглядит легкодоступной, то и молодой человек считает, что ей можно пользоваться как предметом» После критики в свой адрес Чемезов уточнил , что «категорически не допускает мысли в мужской голове о дозволенности бить женщину».