Фонд "Сколково" присоединится к созданию межвузовского кампуса в Кузбассе. Правительство решило передать Москве часть функций фонда «Сколково» по развитию и обеспечению работы одноименного инновационного центра. Общий призовой фонд мероприятия составит 1 млн руб. Фонд «Сколково», компания Bayer и Центр интеллектуальной собственности (ЦИС) «Сколково» начали прием заявок на конкурс Patents Power 2020.
Найти и поддержать перспективные разработки приехал в Ростов стартап-тур «Сколково»
Несколько сервисов фонда оказались недоступны. Ранее о хакерской атаке сообщил Telegram-канал «Утечки информации». По его информации, среди выложенных злоумышленниками файлов нет никаких критичных пользовательских данных. Сайт фонда sk.
Опубликовано 29 мая 2023, 15:50 1 мин.
A Сайт «Сколково» лёг после кибератаки Украинские хакеры взломали «Сколково». В ночь на 29 мая злоумышленники, которые называют себя «украинским киберфронтом», взломали инфраструктуру фонда и получили доступ к некоторым информационным системам и сетевым ресурсам, а также к файлообменнику, который находится на серверах «Сколково» С тех пор сайт фонда и его онлайн-сервисы недоступны, сообщила пресс-служба организации в телеграм-канале.
Злоумышленникам удалось получить частичный доступ к информационным системам, и сейчас специалисты фонда занимаются восстановлением работы сервисов.
Источник изображения: Pixabay «В ночь с 28 на 29 мая инфраструктура фонда "Сколково" подверглась хакерской атаке. Злоумышленники получили частичный доступ к ряду информационных систем и сетевых ресурсов.
Злоумышленникам удалось получить частичный доступ к информационным системам, и сейчас специалисты фонда занимаются восстановлением работы сервисов. Источник изображения: Pixabay «В ночь с 28 на 29 мая инфраструктура фонда "Сколково" подверглась хакерской атаке. Злоумышленники получили частичный доступ к ряду информационных систем и сетевых ресурсов.
Сайт «Сколково» лёг после кибератаки
На примерах из своей ежедневной практики они рассказали об основных проблемах, которые возникли у них в условиях заморозки деятельности западных вендоров ПО в России. В частности, крупные российские компании, ранее использовавшие иностранные коробочные решения в интегрированных системах, которые объединяют управление производством, бухгалтерию, логистику, бизнес-аналитику и другие процессы, столкнулись с необходимостью их быстрой замены на альтернативные аналоги. Участники круглого стола согласились, что в связи с быстрым переходом на отечественное ПО перед российскими промышленниками возникает комплекс проблем, связанных с совместимостью, интеграцией и кадрами. В этой связи роль таких институтов как Инновационный центр «Сколково», технопарки и индустриальные парки, где аккумулируется уникальная экспертиза в этих вопросах, неоценима. Именно институты развития должны помочь российской экономике сделать правильный выбор в непростое время. Стартапы, развивающие бизнес при поддержке «Сколково», поставляют отечественную высокотехнологичную продукцию для промышленности, медицины, транспорта, сферы информационных технологий и многих других. Технопарк «Сколково» является крупнейшим в Восточной Европе.
Ее картины можно увидеть в галереях, на российских и европейских выставках, в детских книгах, вагонах московского метро, в израильской клинике Хадасса в Сколково и да.
Результатом такой деятельности станет консолидация опыта всех компаний, который можно использовать для решения конкретных задач. При этом «Сколково», как оператору господдержки, важно понимать, какие блоки закрыты, и как госсредства могут быть применены для закрытия «белых пятен» отечественными продуктами. И положительный опыт уже есть, в частности для компании ТМК, где было внедрено ПО, управляющее прокатным станом, которое заместило импортный аналог и позволило металлургической компании стабильно продолжать деятельность. Модерировал круглый стол Петр Фурсов, директор по партнерам Кластера передовых производственных технологий Фонда «Сколково».
На примерах из своей ежедневной практики они рассказали об основных проблемах, которые возникли у них в условиях заморозки деятельности западных вендоров ПО в России. В частности, крупные российские компании, ранее использовавшие иностранные коробочные решения в интегрированных системах, которые объединяют управление производством, бухгалтерию, логистику, бизнес-аналитику и другие процессы, столкнулись с необходимостью их быстрой замены на альтернативные аналоги.
Соответственно, только по этим двум отраслям понадобится не менее семи тысяч человек управленческих кадров, подготовкой которых занимается кафедра. Это, в общем, хорошие истории, мы видим, что молодежь этим очень интересуется. И я еще не говорю про искусственный интеллект, микроэлектронику и другие популярные темы. Там готовят этих самых менеджеров, которых не будет хватать? Там всегда изобреталось очень много технологий, туда приходили головастые ребята.
И часто возникал вопрос: а как эти изобретения коммерциализировать? И тех, кто это умеет, у нас в стране всегда было немного, а сейчас еще обеспечение технологического суверенитета требует их все больше. Их мы на кафедре растим. У нас студент обязательно должен еще где-то работать — либо в крупной технологической корпорации, либо в среднем технологическом бизнесе, либо в стартапе, где он чаще всего сооснователь. Студент в рамках обучения в магистратуре в том числе ведет какие-то инновационные технологические проекты там, где он работает, и это становится базой для его магистерской защиты. Мы считаем очень важным, чтобы люди где-то поучились, посмотрели, как работает крупный бизнес, а потом пусть они и сами делают свои стартапы. То есть мы считаем, что обучить человека сделать стартап очень тяжело, если до этого у нет никакого жизненного опыта.
Кому-то везет, и кто-то действительно со студенческой скамьи придумывает интересные стартапы. Так бывает, но очень редко. Я лет десять-двенадцать назад много проводил времени в Кремниевой долине, мы инвестировали в разные компании. Приходишь во многие высокотехнологичные стартапы в которых придумали что-то в интернете, делают новые типы процессоров, или компьютерную память, или лазеры , а там сидят стартаперы в возрасте пятьдесят плюс. Сначала удивлялись, стартапы, казалось — это такие молодые парни — Марк Цукерберг сразу после института. Но потом мы поняли, что в фундаментальных технологических отраслях не может студент стартап сделать, эти стартаперы успели по десять-двадцать лет поработать в Intel или Qualcomm и только потом решились сделать свой процессор. Раньше и в России выпускник мог пойти работать в крупную международную компанию — там все отлажено.
А во многих российских компаниях, которые сейчас бурно растут, пока еще ничего не отлажено, процессы не успевают за ростом. Поэтому нам приходится на кафедре обучать в том числе гибкости ума и стрессоустойчивости, чтобы они и в этой бурно меняющейся ситуации были способны развиваться и приносить пользу. К каждому студенту кафедры у нас прикрепляется минимум один ментор, человек обычно зрелый, сам предприниматель либо инвестор или работает в какой-то крупной корпорации, имеет большой управленческий опыт. Студент может к нему обратиться, посоветоваться. Это очень важно для того, чтобы была непрерывность передачи знаний и обогащение людей, потому что предпринимательство очень многогранно. Нельзя просто по одной методичке всех выучить, очень много нестандартных ситуаций возникает в реальной практике. Как вы строили свою карьеру?
Как вы приняли решение идти не в науку, а в бизнес? Но уже когда я поступил, я понял, что я хотел бы заниматься не только наукой, но и сложными управленческими процессами. Меня всегда интересовало, как можно физику с экономикой совмещать. В этом направлении я начал в МФТИ двигаться еще пятнадцать лет назад, когда я там учился. И я понял, что как раз инвестиции в технологические компании, то, что называется венчурными инвестициями, — это, наверное, тот сектор, где можно эти знания совмещать. Потом я задался вопросом, где у нас в стране максимальная концентрация технологических идей и запроса на них. И пришел в «Сколково».
Здесь перед нами стояла очень важная задача — нарастить работу с рынками капитала, притащить деньги, потому что без денег не получается расти. С того момента мы развиваем эту экспертизу и сейчас как раз пришли к выводу, что нужно растить новые кадры, для того чтобы дальше масштабировать весь этот рынок в России. Было же много скепсиса, не является ли проект мертворожденным как раз потому, что у нас нет конечного спроса. Но есть объективные данные. Выручка резидентов «Сколково» за 2022 год составила порядка 352 миллиардов рублей. А за 2021-й — 248 миллиардов. То есть выручка выросла на 40 процентов за прошлый, очень сложный год.
Это доказывает непосредственно: то, что делает «Сколково», нужно людям, нужно компаниям и в конечном счете нужно стране. Три с половиной тысячи компаний являются резидентами «Сколково» — компании со всей страны, от Калининграда до Владивостока. Но «Сколково» не единственная модель. В МГУ запускается технологический кластер «Ломоносов», и таких моделей должно быть много. Конкуренция между инновационными системами и моделями тоже нужна. Почему инвесторы хотят в Кремниевую долину? Потому что там можно заработать деньги.
Наша задача, которую мы сейчас решаем, — сделать так, чтобы инвесторы понимали: в России на технологиях можно заработать деньги. Но мы уверены, что будет решение. К чему вы сейчас стремитесь? Мы хотим, чтобы в обозримом будущем доля России не только в мировом ВВП, а в технологических мировых рынках была минимум в два раза больше. Не 1,8 процента, а все четыре. Чтобы в технологиях мы в два раза были успешнее в мире, чем мы в целом как страна. Мы считаем, что это достижимая цель.
Фонд «Сколково» выделил почти 2 млрд руб на «особо значимые» IT-проекты
В конце 2022 года фонд «Сколково» одобрил предоставление грантов особо значимым проектам (ОЗП) на сумму свыше 1,98 миллиарда рублей – поддержаны уже семь. Узнайте всё о Сколково, одном из ключевых игроков на рынке через информационно-аналитическую систему Росконгресс. В «Сколково» сообщили об утечке части фонда в результате хакерской атаки.
«Сколково»-2023: новые направления, приоритеты и перспективы
В рамках Startup Village 2023 Фонд «Сколково», «Меркатор Холдинг» и «Автономика» подписали соглашение о создании на территории «Сколково» центра роботизации городского хозяйства. Как отметил директор по акселерации по направлению «ТЭК и Промышленность» Фонда «Сколково» Алексей Борисов, в «Сколково» проведен ряд исследований. С помощью программы можно инвестировать в перспективные российские стартапы – участников проекта «Сколково», минимизировать бизнес-риски и вернуть до 50% от суммы вложения.
«Сколково»-2023: новые направления, приоритеты и перспективы
В ходе реализации целей соглашения будет проведена не только методическая и экспертно-аналитическая работа в соответствующих областях, но и организованы опытные испытания инновационных продуктов и технологий. Кроме того, планируется актуализация программ по внедрению передовых технологий содержания объектов городского хозяйства, включая роботизированные и высокоавтоматизированные системы. Подчеркиваю: не на тестовый прогон, а на полноценный рабочий маршрут. Чтобы автономная дорожная техника из экзотики стала обыденностью, нужно провести множество испытаний, отладить систему взаимодействия машины с ИИ и человеком.
Работу над этим ведёт минэк СК. В крае уже открыт Центр технологического предпринимательства, который объявил о наборе стартапов. Эта работа продолжается.
При поддержке «Сколково» разработана концепция первого частного технопарка города Ижевска — Технопарка «Нобель», точки притяжения партнёров, стартапов, инвесторов и вузов. Ижевск станет уже пятым городом тура. В этот раз мы получили заявки на конкурс стартапов сразу из нескольких регионов: Удмуртии, Татарстана, Пермского края, Самарской и Калининградской областей и других. А это уже отличный потенциал для запуска здесь новых межрегиональных проектов».
Результатом станет получение импортонезависимого ПО для металлургической отрасли с возможностью масштабирования на другие отрасли. Результатом реализации станет получение рыночного импортонезависимого ПО класса MES для металлургической отрасли с возможностью масштабирования на другие отрасли. В рамках проекта планируется доработать и внедрить ПАК виртуального моделирования на базе отечественных суперкомпьютерных решений. Комплекс позволит эффективно управлять инженерными данными для автоматизации процессов конструкторско-технологической подготовки производства высокоскоростных систем, формировать вычислительную среду для численного моделирования физических процессов аэротермогазодинамики высокоскоростных систем. Проект внедрения в ООО «Тюменские молочные фермы» системы управления стадом крупного рогатого скота «Молоко 2.
Хакеры взломали инфраструктуру фонда "Сколково" и получили доступ к ресурсам
В «Сколково» сообщили об утечке части фонда в результате хакерской атаки. В «Сколково» сообщили об утечке части фонда в результате хакерской атаки. инновации, новые технологии - на сайте RT. Хакеры атаковали инфраструктуру фонда «Сколково», получив доступ к нескольким ресурсам.
«Сколково»-2023: новые направления, приоритеты и перспективы
Устройство поможет в разы уменьшить себестоимость высокотемпературной химии. Также компания предлагает заместить импортные высокотемпературные узлы для установок нефтехимического синтеза и химоборудования, а также высокотемпературные детали и узлы. Лидер — гендиректор «Клевертех» Александр Артюхов Компания создала автоматизированный сервис приема и передачи видео- и аудиопотока в реальном времени даже при нестабильной связи. Его можно использовать на нефтегазовых предприятиях, расположенных в труднодоступных и удаленных городах, а также в местах с неустойчивым и слабым сигналом связи. Кроме того, решение подходит для производственных помещений, где невозможно находиться человеку.
Лидер — операционный директор и со-основатель «Симпл Кампани» Олег Немченко Специалисты компании разработали систему управления эффективностью активов предприятия. Она обеспечивает риск-ориентированное управление оборудованием и поддержку принятия решений на базе самых эффективных методологий управления надежностью - RCM3, RCA, RBI, FMEA, методов машинного обучения и технологий предиктивного обслуживания. Лидер — первый замгендиректора «ВиКонт» Станислав Данилов Компания создала противоаварийную защиту, а также систему вибромониторинга и вибродиагностики динамического промышленного оборудования, в том числе на нефтегазовых предприятиях. Лидер — замгендиректора по информтехнологиям «Аэрогаз» Михаил Еремин.
В данный момент проект находится в стадии создания прототипа. Сейчас перед нами стоит амбициозная задача — доказать, что нейросети перестали быть прерогативой IT-гигантов, и теперь они доступны для решения задач малого бизнеса, фрилансеров и профессионалов из различных индустрий. На возмещение инвестиций в университетские стартапы государство выделит до 2030 года 13 млрд рублей. Инвестиции в вузовский стартап должны составлять не менее 500 тыс. Количество стартапов для инвестирования не ограничено. К нам поступают заявки из всех регионов страны.
Ожидаемый результат меры поддержки — расширение практического применения искусственного интеллекта в целях повышения эффективности производственных процессов, улучшения доступности и качества товаров и услуг для наших граждан». Подробная информация об участии в конкурсе доступна на сайте: dtech. В рамках федерального проекта «Искусственный интеллект» национальной программы «Цифровая экономика РФ», разработанного Минэкономразвития России, «Сколково» выступает оператором государственной поддержки апробации технологий искусственного интеллекта в приоритетных отраслях. Программа рассчитана до 2024 года. Все материалы сайта доступны по лицензии:.
Полигон Сколково это не только внедрение хардовых решений, но и возможность тестирования и дальнейшего масштабирования ИТ-решений, позволяющих на уровне единого диспетчерского центра оптимально управлять такой современной экосистемой.
Думаю, коллеги поддержат, что мы рассчитываем на существенное расширение участников нашего проекта и приглашаем инновационные компании принять участие в развитии центра», — заявил Максим Шейфель, вице-президент, сити-менеджер Фонда «Сколково«. В ходе реализации целей соглашения будет проведена не только методическая и экспертно-аналитическая работа в соответствующих областях, но и организованы опытные испытания инновационных продуктов и технологий. Кроме того, планируется актуализация программ по внедрению передовых технологий содержания объектов городского хозяйства, включая роботизированные и высокоавтоматизированные системы.