В 2003 году холдинг запустил телеканал «РБК», который освещает деловые новости. РБК интерестный экономический и новостной канал для тех кого волнует экономика и новости. деловая ежедневная газета «РБК daily» и деловой ежемесячный журнал «РБК», а также издательский дом, специализирующийся на журналах об.
Обратите внимание
- Российский медиахолдинг РБК. Досье
- Password recovery
- РосБизнесКонсалтинг
- Вы точно человек?
- На чём сегодня зарабатывает РБК — РБК на
Финансовые показатели Холдинг РБК
Вопрос о выводе активов рассматривается в суде. Генеральный директор, председатель совета директоров — Герман Каплун. Сайт компании.
Этот долг не удалось погасить до сих пор. Представители РБК долго вели переговоры, в результате чего задолженность была реструктурирована. Однако отсроченный дефолт не позволил единовременно исправить финансовое положение холдинга, на котором негативно сказывались ситуация на резко просевшем рекламном рынке, обязательства по выплатам по трансформировавшемуся в долгосрочный кредит облигационному траншу, а также высокие расходы на персонал к кризису РБК подошел с чрезмерно раздутым за счет новых медиаресурсов штатом. Находясь в шатком положении, акционеры компании решили ее продать и начали искать покупателей — презентацию холдинга отправили предпринимателю Алишеру Усманову, структуре «Альфа-групп» Михаила Фридмана, немецкой Bertelsmann и южноафриканской Naspers. Кроме того, как писал журнал Smart Money, покупкой якобы интересовалась госкорпорация «Ростех». Покупателя нашли и показали публике спустя почти два года. Михаил Прохоров согласился приобрести компанию с внушительным долгом и со значительным дисконтом — за 51 процент акций он заплатил лишь 80 миллионов долларов.
Новый собственник пообещал не менять команду управленцев и назначил самого деятельного из них — Германа Каплуна — гендиректором. Тот занимал пост в течение двух лет, пока вместе с бывшими партнерами не ушел в собственный проект — венчурный фонд TMT Investments. Пришедший на смену отцам-основателям новый менеджмент развернул в РБК целый комплекс реформ: сосредоточился на деловых ресурсах, избавлялся от непрофильных активов. После трех лет поисков нашелся покупатель на издательский дом «Салон-пресс», выпускающий журналы о дизайне интерьеров. За ним последовали соцсеть Tvidi. РБК позиционировался исключительно как деловой холдинг, а развивать его в 2014 году пригласили новую команду во главе с бывшим издателем «Ведомостей» Дерком Сауэром. Укреплять бизнес-бренд призвали его давнюю протеже Елизавету Осетинскую, которая стала шеф-редактором проектов РБК. Осетинская провела масштабную чистку, значительно сократив доставшийся ей персонал, объединила редакции всех проектов в одну, а также набрала в команду журналистов, ранее сотрудничавших с ней в «Ведомостях» и Forbes на немаленькие зарплаты. То есть сменила одних высокооплачиваемых дармоедов на других.
Однако, несмотря на профессиональный подход к контенту, «звездная команда» не сумела реанимировать пошатнувшуюся еще до нее бизнес-составляющую деятельности РБК. Что, собственно, неудивительно, учитывая предыдущий негативный опыт в «Ведомостях» и Forbes, интернет-направление в которых начало более-менее развиваться лишь с уходом Осетинской. Не спасло ситуацию даже то, что генеральным директором РБК в 2013 году стал выходец из интернет-холдинга «Афиша-Рамблер» Николай Молибог. В результате, несмотря на активные продажи непрофильных активов в 2014 году Utro. Больше всего пострадали доходы печатных изданий.
Halverston Holdings Limited», и если завтра pochta. Хотя, если доменное имя купит кто-то недобросовестный, то увидеть они там могут все, что угодно.
Вообще, любой компании надо оберегать свое доменное имя: потерять его - означает понести серьезные репутационные издержки. Несколько дней назад выяснилось, что у РБК с доменными именами явный непорядок. Доменами многих проектов, принадлежащих РБК, владеют частные лица, подчас не являющиеся сотрудниками компании. Головотяпство или злоупотребление? Такое бывает сплошь и рядом: домен, на котором располагается сайт, принадлежит совсем не тому, кто его наполняет и поддерживает. Среди частных лиц это уж совсем не редкость. Так, например, блог «Идiотъ» Максим Кононенко ведет на сайте, доменное имя которого делегировано не ему.
Впрочем, отношения частных лиц остаются отношениями частных лиц, а подобная ситуация может быть и в компании: доменное имя зарегистрировано на сотрудника, сотрудник увольняется и уходит, «забирая» с собой сайт. Это нечастый вариант, куда более частый — в качестве контактного адреса указан почтовый ящик администратора.
По данным отраслевого доклада Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям Роспечать , основанным на результатах исследований компании TNS Gallup Media, ежемесячный охват аудитории телеканала в 2014 году составлял 22 706 тыс. Критика В июле 2021 года канал дважды подвергался критике за ложную информацию о Туркменистане. МИД Туркменистана выразил обеспокоенность якобы «напряженной ситуацией на границе Туркменистана и Афганистана», которая появилась в эфире телеканала РБК. Телеканал распространял ложную информацию. Минздрав Туркменистана сообщил о недостоверных данных о санитарной ситуации в стране в программе телеканала РБК.
В эфире, где была озвучена информация о полиомиелите в Туркменистане, что не соответствует действительности. Государственная санитарно-эпидемиологическая служба Министерства здравоохранения и медицинской промышленности Туркменистана заявляет, что информация, переданная телеканалом РБК, не имеет ничего общего с реальной ситуацией с инфекционными заболеваниями в Туркменистане. Минздрав Туркменистана выражает глубокую озабоченность тем, что телеканал РБК готовит свои материалы на основе недостоверной информации. Медиахолдинг был основан в 1993 году и с тех пор стал одним из ведущих источников деловой информации в стране. RBK оперирует несколькими медиа-брендами, включая веб-порталы, телеканалы, радиостанции и печатные издания. Основными платформами RBK являются сайт rbc. Эти медиа-каналы предлагают широкий спектр новостей, статей и аналитических материалов, касающихся экономики, бизнеса, финансов, политики и других сфер.
Одной из особенностей медиахолдинга RBK является его электронная торговая площадка, предоставляющая возможность для онлайн-торговли акциями, облигациями, фьючерсами и другими финансовыми инструментами. Это позволяет читателям и зрителям медиа-бренда RBK получать актуальную информацию и проводить финансовые операции в режиме реального времени. Компания RBK также активно развивается в сфере телевизионного и видеопроизводства. Медиа-группа выпускает разнообразные телепередачи, документальные фильмы и обучающие программы, освещающие актуальные темы из мира экономики и бизнеса. На телеканале РБК также регулярно проводятся интервью с крупными представителями бизнеса и политики, а также транслируются прямые включения с ведущих экономических и политических событий. RBK придерживается высоких журналистических стандартов и стремится предоставлять достоверную и объективную информацию своим читателям и зрителям. Медиахолдинг активно взаимодействует со своей аудиторией через различные каналы коммуникации, включая социальные сети и мобильные приложения.
В целом, медиахолдинг RBK является ключевым игроком на российском информационном рынке и вносит значительный вклад в развитие деловой и финансовой журналистики в России. Показатели анализа крови White blood cells или WBC — это белые тельца крови. Их еще называют лейкоцитами. Количество лейкоцитов выражается абсолютным числом; Red blood cells или RBC — это тельца крови красного цвета, то есть эритроциты. Их количество также выражается абсолютным числом; Hb, hemoglobin или HGB — это гемоглобин, то есть содержание его концентрации в цельной крови; Hematocrit или HCT — это показатель гематокрита, выражается в процентном соотношении; Platelets или PLT — это пластинки крови, то есть тромбоциты. Их количество выражается абсолютным числом; MCV — параметр, который отображает средний объем эритроцитов; МСН — показатель среднего содержания гемоглобина в одном эритроците; МСНС — характеристика среднего содержания концентрации гемоглобина в одном эритроците; Mean platelet volume или MPV — это показатель среднего объема тромбоцитов; PDW — это характеристика относительной ширины распределения тромбоцитов по всему объему крови; Platelet crit или PCT — это процентное отношение объема цельной крови, которое заполняют тромбоциты. Показатель RBC в анализе крови может показывать и дополнительные характеристики, то есть входить в состав лейкоцитарной формулы в качестве эритроцитных индексов.
К ним можно отнести величину RDW-SD стандартная вариация относительной ширины распределения эритроцитов в объеме крови , RDW-CV коэффициентное выражение относительной ширины распределения эритроцитов. РБК: вклад в экономическую жизнь России РБК Российский бизнес-консалтинг — это одно из ведущих медиа-холдингов России, который занимается освещением экономических и финансовых событий как в России, так и за рубежом. Группа компаний РБК включает в себя телеканал, радиостанцию, интернет-портал, издательство и др. Как основной источник эконоимической информации, РБК делает значительный вклад в экономическую жизнь России через свое профессиональное освещение событий и анализ их влияния на финансовую систему и рынок. Вот некоторые способы, которыми РБК вносит свой вклад: Своевременные новости: РБК предоставляет своим читателям и зрителям оперативную информацию о новостях в области экономики, финансов и бизнеса в России и мире. Анализ и комментарии экспертов: РБК предоставляет качественный анализ событий, проводит экспертные обзоры и интервью с ведущими представителями экономической сферы. Финансовые данные и индексы: РБК предоставляет информацию о финансовых индексах, курсах валют, акциях и других финансовых инструментах.
РБК: новые владельцы ушедших из России компаний не справились с управлением
Прохоров владеет контрольным пакетом РБК с июля 2010 г., сейчас структурам его управляющей компании «Онэксим» принадлежит 61,6% акций медиахолдинга. ПАО «ГК РБК» Место нахождения: г. Москва Почтовый адрес: 115280, г. Москва, г. муниципальный округ Даниловский, ул Ленинская Слобода, д. 26, стр. 3, этаж 2, ПОМЕЩ. Следить за новостями РБК в Telegram. Речь идет об «Аристон Термо Русь», принадлежащей итальянской Ariston Holding N.V., а также «БСХ Бытовые Приборы», которой владеет немецкая BSH Hausgeräte GmbH.
Прохоров продал погрязший в долгах РБК
| РБК - прямой эфир онлайн | Радиостанции включают в эфир артистов на основе статистики и спроса слушателей, эти решения не связаны с политикой, заявили РБК главы крупнейших медиахолдингов, признав, что люди от артистов ждут «социального согласия». |
| РБК — Википедия. Что такое РБК | считает политтехнолог Глеб Павловский. |
| Уголовное дело и увольнения в РБК | Судебные приставы арестовали имущество главного редактора объединенной редакции РБК Петра Канаева. |
Телеканал РБК, АО
ПАО "РБК" осуществляет свою деятельность через многочисленные дочерние и аффилированные компании, расположенные в Российской Федерации и на Кипре. ПАО "РБК" осуществляет свою деятельность через многочисленные дочерние и аффилированные компании, расположенные в Российской Федерации и на Кипре. ПАО "РБК" осуществляет свою деятельность через многочисленные дочерние и аффилированные компании, расположенные в Российской Федерации и на Кипре.
Confirmation
- Содержание
- Риски сотрудничества
- Слова по темам:
- Деловые сводки
Русская служба BBC: РБК находится в залоге у ВТБ
РБК на Викискладе. «РБК» (от «РосБизнесКонсалтинг») — российский медиахолдинг, включающий одноимённый телеканал, информационное агентство[3], газету и журнал. Прохоров владеет контрольным пакетом РБК с июля 2010 г., сейчас структурам его управляющей компании «Онэксим» принадлежит 61,6% акций медиахолдинга. Генеральный Директор организации АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ТЕЛЕКАНАЛ РБК" Молибог Николай Петрович. Основной вид деятельности РБК-ТВ по ОКВЭД: 60.20 Деятельность в области телевизионного вещания. К 2002 году РБК принадлежало 15 информационных сервисов и порталов, совокупная аудитория в месяц достигла 1,5 миллионов людей, а так же вошел в число десяти наиболее активно развивающихся информационных и консалтинговых компаний.
Прохоров продал погрязший в долгах РБК
Голикова уйдет из компании и займется работой, не связанной с журналистикой. До весны 2015 года он был первым заместителем главреда экономической службы ТАСС.
Таких штрафов постоянно приходит довольно много, я мог один пропустить. Обычно они автоматически списываются с зарплаты», — отметил Канаев. По его словам, оспаривать решение он не будет, а просто заплатит штраф.
В онлайн-проектах мы видим стагнацию из-за сложившейся на рынке ситуации, однако телеканал РБК, наоборот, показывает положительную динамику. Как раз из-за общего снижения бюджетов на медийную рекламу мы в 2022 году и сконцентрировались на спецпроектах и нативном контенте.
Далеко не все можно решить прямой рекламой — клиенты хотят рассказывать истории О том, что происходит на рынке и какую роль их бизнес во всем этом играет, например. В такой ситуации РБК выступает в роли эксперта: мы всегда можем сделать качественный срез данных, подготовить глубокую аналитику, собрать интересные комментарии и посмотреть на бизнес заказчика под нестандартным углом. И, конечно же, показать все это миллионам думающих и платежеспособных людей, которые следят за нашими медиа. В нашем пуле более 2000 заказчиков, и мы очень неплохо знаем, что именно им обычно нужно Корректировка курса, конечно, происходит, но не на тактическом уровне отдельных площадок, а на стратегическом: недавно мы изменили подход к работе с нативом и спецпроектами в целом. Раньше у нас был набор отдельных площадок. Клиенты заходили с запросом на каждую из них и обсуждали свой проект с разными командами. С сентября все это аккумулирует единая контентно-коммерческая редакция.
При этом с точки зрения коммуникации для заказчика ничего не меняется. Он все так же приходит к уже знакомому менеджеру, но в ответ на запрос получает комплексное предложение, охватывающее все возможности РБК. На этапе реализации к общению подключается продюсер, который следит за производством материалов на каждой контентной вертикали, держит клиента в курсе происходящего и делает так, чтобы все вышло в срок и ровно в том виде, как это и было задумано. Все это удобно и клиентам — мы узнавали, и нам самим. Особенно в горячие сезоны вроде осеннего и зимнего, когда запросов особенно много, а времени на их обработку и реализацию идей очень мало. Наше УТП — мы готовы взять все проблемы и боли клиента на себя Помимо того, что РБК — это множество тематических площадок с огромной аудиторией, к работе с контентом и спецпроектами мы подходим так же комплексно, как и к организации мероприятий. Нужен инфоповод, но его нет?
В рамках стратегии по развитию приоритетных для РБК — деловых — проектов мы продали еще один крупный развлекательный ресурс — портал QIP. Покупателем выступила команда, которая не первый год работает на рынке CPA-сетей и заинтересована в дальнейшем развитии проекта путем его консолидации с текущими активами и запуска новых продуктов на базе бренда QIP. Одна из важнейших для нас задач в настоящее время — обеспечить максимально комфортную и технологически стабильную передачу проекта. Мы рассчитываем, что переходный период будет коротким, поскольку команда QIP. Личные финансы» В январе 2015 года стало известно, что с 1 февраля закрывается проект РБК «Личные финансы» lv.
Финансовые условия сделки не раскрывались. По данным сайта, количество зарегистрированных пользователей достигает 9 млн человек. Переговоры о продаже проекта РБК вел с августа 2013 г. В числе потенциальных покупателей назывался в том числе госоператор «Ростелеком». Мы рады, что продаем проект инвесторам, которые заинтересованы в развитии проекта и плодотворной работе с текущей командой.
Мы со своей стороны поможем в технологической миграции проекта к новому владельцу без ухудшения качества сервиса», — сказал Кононенко[9]. Он добавил, что в сделку входят команда, бренд, текущие наработки, а также серверное обеспечение, она должна быть закрыта в ближайшие несколько дней. Покупка Public. Актив является прибыльным — в этом нет смысла», — сказал он. По их словам, TopFace пытается оценить, можно ли усилить свой веб-сайт и мобильное направление за счет Loveplanet.
По данным TNS, в апреле 2014 г. Среднее количество просмотров страниц на человека составляло 15,5 шт. Аудитория сайтов РБК На ноябрь 2014 года компания также контролировала сайты: photofile. По словам первого источника, TopFace пытается оценить, можно ли эффективно усилить свой веб-сайт и мобильное направление за счет Loveplanet. Информацию о переговорах не подтвердили и не опровергли руководитель TopFace Дмитрий Филатов и Александр Кононенко, гендиректор компании «Медиамир», которая управляет неделовыми активами РБК.
Бывший гендиректор «Медиамира» Павел Рогожин в августе 2013 г. Каждый из покупателей станет собственником десяти процентов в НКО, заплатив за свой пакет 1,8 млн рублей. Позже издание Lenta. Позже сообщалось, что РБК продал компанию с убытком для себя, при этом компания сохранила старый бренд, РБК решил не оспаривать использование своей торговой марки. Избрание нового совета директоров 27 июня 2014 года акционеры избрали состав совета директоров.
По итогам голосования в состав совета директоров компании вошли: 1. Продажа Readme. По информации источника ЦП, Readme перешёл в руки «частного инвестора» за несколько сотен тысяч долларов. Официального подтверждения этой информации не поступало[9]. Предложение обсуждается с большинством владельцев крупнейших российских медийных активов, но договоренностей о сделке пока нет ни с кем[14].
По информации собеседников «Ъ», консультации по этому вопросу начались в феврале 2014 года и продолжаются уже нескольких месяцев, в течение которых с предложением так или иначе ознакомились «практически все» крупнейшие владельцы российских медиаактивов. Возможность покупки РБК обсуждалась, в частности, с владельцем СМП-банка Аркадием Ротенбергом, владельцем Новолипецкого металлургического комбината Владимиром Лисиным, холдингом «Газпром-медиа» и еще как минимум тремя сторонами. Ни одна из них, по информации «Ъ», в данный момент не заинтересована в сделке. Представители господина Ротенберга и «Газпром-медиа» отказались от комментариев. Представитель Владимира Лисина говорит, что такое предложение не поступало.
Некоторые из собеседников связывают желание Михаила Прохорова выйти из проекта с окончанием активного этапа его политической карьеры: в декабре 2013-го он уступил пост лидера парии «Гражданская платформа» своей сестре Ирине, которая уже в июле 2014-го также объявила о решении покинуть его. Другие источники предполагают, что причины в первую очередь экономические — для развития РБК нужно дополнительное финансирование, а господин Прохоров не готов вкладывать личные средства, предпочитая привлечь стороннего инвестора, при этом, возможно, сохранив какую-то долю в проекте. По сути, Михаил Прохоров хочет, по крайней мере, вернуть то, что уже вложил в РБК, говорит один из его знакомых. ОНЭКСИМ начал переговоры о покупке холдинга в 2009 году, когда тот оказался в тяжелом положении из-за кризиса на финансовом и рекламном рынках. Основатели РБК окончательно вышли из компании в ноябре 2013 года после конфликта с новым менеджментом холдинга, включая возглавлявшего его с апреля 2012 по ноябрь 2013 года Сергея Лаврухина.
После прихода нового менеджмента качество контента РБК улучшилось, но затраты на него пока несоизмеримы с доходами, уверен один из бывших топ-менеджеров холдинга. На конец августа РБК в 2014 году не публиковал консолидированной отчетности ни за первый квартал, ни за полугодие. В частности, 7,638 млрд руб. Finance B. Еще 737,203 млн руб.
Finance перед третьими сторонами. Другой собеседник мотивировал свой отказ политическими рисками. На 20 августа 2014 года на Московской бирже капитализация РБК оценивалась в 1,536 млрд руб. Другое направление медиабизнеса Михаила Прохорова — группа «Живи» — было фактически расформировано еще к концу 2012 года. От группы остались лишь одноименный телеканал и журнал «Сноб».
За event-бизнес они заплатили всего 40 млн руб. Сделка уже закрыта, подтвердили обе стороны. Это активы, «не вписывающиеся в стратегию развития РБК». Наибольший интерес, по его словам, представляет «Народная марка N1». Этот конкурс потребительских товаров существует с конца 1990-х, права на его проведение РБК приобрел в 2006 году, заплатив за них, согласно отчетности холдинга, 39 млн руб.
Россияне голосуют за лучшие торговые марки потребительских товаров например, клей, пластиковые окна и пр. К примеру, победителями последней «Народной марки» были в том числе майонез «Ряба», крем для рук «Бархатные ручки». Проведение такого мероприятия может стоить около 30 млн руб. Организаторы зарабатывают на продаже спонсорских пакетов. Несмотря на ситуацию в экономике, FMCG-сектор продолжит развиваться, поэтому премия будет востребована, уверен господин Моргульчик.
Новые владельцы планируют провести церемонию «Народной марки» в декабре, «Компании года» — возможно, весной. А вот «Финансовый олимп» и «Персона года», скорее всего, «в нынешней рыночной ситуации» проводиться не будут, заключает он. Премия дает, во-первых, мотивацию для сотрудников, во-вторых, добавляет ценность самому бренду, рассуждает руководитель управления по связям с общественностью Х5 Retail Group торговые сети «Перекресток», «Пятерочка», «Карусель» Владимир Русанов. Существуют официальные партнерские пакеты, при этом никто не гарантирует вашему бренду победы. Мы никогда не сталкивались с непрозрачными ситуациями»,— заверяет он.
Впрочем, сейчас экономическая ситуация тяжелая, компании не будут тратить деньги направо и налево, предупреждает он. Продажа Anekdot. Об этом говорится в материалах раскрытия информации медиахолдинга. Совет одобрил продажу портала, сумма сделки не разглашается, она должна завершиться в октябре. Halverston Holdings, через который РБК владеет пакетом в anekdot.
Последнее создано в 2005 году для развития развлекательных интернет-проектов, примерно тогда же РБК приобрел контроль в «Анекдот. Эту информацию подтвердил другой источник, близкий к РБК. По его словам, в ближайший год медиахолдинг не собирается инвестировать в новые проекты. Концепция предполагала начало вещания в интернете с последующей возможностью покупки частот. В середине марта 2014 года гендиректор РБК-ТВ Александр Любимов подтверждал интерес холдинга к радио-проекту и оценивал необходимый объем инвестиций на уровне до 10 млн долларов.
Продажа издания «Утро.