А уверенная победа Ольги Хасановой и Дмитрия Беляева лишний раз показывает, что томская школа акробатического рок-н-ролла является одной из лучших в России". Герой рубрики «Земляки» директор «Раменское предприятие общественного питания «ОБЩЕПИТ» Хасанова Ольга Леонидовна недавно отметила свой юбилей. Ольга Хасанова | Жилая недвижимость. В то время активизировался рынок новостроек, появились первые прототипы современных новостроек от компании "Ведис".
Ольга Хасанова завоевала "золото"
| Не найдено | Диетолог Хасанова рассказала, что алкоголь, газировка и эмоции способствуют перееданию. |
| Хасанова Ольга Сергеевна | статья о недвижимости от 2021-08-23 - Ольга Хасанова: «Сегодня региональные проекты во многом превосходят московские». |
Ольга Хасанова: Как пандемия отразится на доступном жилье. "РБК-Недвижимость". 15 июля 2020
городской округ, заместитель начальника финансового управления, начальник отдела финансирования непроизводственной сферы. 2021 год: доход 972094,75 руб. Тюменка Ольга Хасанова выиграла золотую медаль чемпионата Европы по бодибилдингу в номинации «Фитнес-бикини». Новости. Мероприятия. Ольга Хасанова Ольга Хасанова руководитель премии Urban Awards. В итоге Ольга Хасанова и Дмитрий Беляев уверенно прошли в финал турнира, где заняли второе место.
Ольга Бузова впервые после операции вышла на связь
Смотрите интервью с ее директором Ольгой Хасановой – о том, как изменились девелоперы за последние 5 лет, и о том. В итоге Ольга Хасанова и Дмитрий Беляев уверенно прошли в финал турнира, где заняли второе место. Хасанова Ольга Викторовна Администратор отделения нейрорадиологии | Центр протонной терапии МИБС, Санкт-Петербург. Новости и истории Советского района! Хасанова Ольга Васильевна.
Ольга Хасанова: Как пандемия отразится на доступном жилье. "РБК-Недвижимость". 15 июля 2020
| Ольга Хасанова | Жилая недвижимость — телеграмм канал | Такое мнение в субботу, 27 апреля, выразила диетолог центра здоровья Verba Mayr Линда Хасанова. |
| Хасанова Ольга Анатольевна, ИНН 651700769507: в каких организациях значится | отмечает Ольга Хасанова. |
Ольга Хасанова: Как пандемия отразится на доступном жилье. "РБК-Недвижимость". 15 июля 2020
Тюменке Ольге Хасановой удалось взять бронзу чемпионата. Поделиться новостью. Хасанова Ольга Викторовна. Администратор отделения нейрорадиологии. Онкологическая клиника. Как начинался и развивался этот проект, и какое его ждет будущее, «Стройгазете» рассказала генеральный директор оргкомитета Urban Awards Ольга ХАСАНОВА. Ольга Хасанова – о «кухне» премии Urban Awards и переменах на рынке Скачать. На кураже: Ольга Хасанова о том, как мечта помогает прийти к успеху. Тюменка Ольга Хасанова забрала «золото» в номинации фитнес-бикини.
Минтранс распорядился убрать из аэропортов и самолётов железные ножи и вилки
На кураже: Ольга Хасанова о том, как мечта помогает прийти к успеху. Ольга Хасанова: «Сегодня региональные проекты во многом превосходят московские». для жителей, но и значительно ускорить процесс продаж, предлагая именно то, что нужно современному покупателю», — сказала CEO и учредитель проектов Urban Ольга Хасанова. В число победителей на региональном этапе вошла ученица 9 класса Гимназии Полярного Ольга Хасанова.
Выбрать муниципалитет
Дмитрий Росляков, руководитель группы по работе с застройщиками и управляющими компаниями филиала ПАО «Ростелеком» в Тульской и Рязанской областях: «Сегодня уровень цифровизации — показатель конкурентоспособности многоквартирных домов и одно из важных условий при выборе жилья. Мы активно участвуем в разработке стандартов цифровизации многоквартирных домов по всей России. Ожидаем, что появится законодательная база, согласно которой каждая новостройка в России должна быть оснащена экосистемой цифровых сервисов: камерами видеонаблюдения, умными домофонами и другими смарт-сервисами». Ольга Хасанова, CEO и учредитель проектов Urban: «Инвестиции в умные технологии позволяют не только выйти на новый уровень комфорта для жителей, но и значительно ускорить процесс продаж, предлагая именно то, что нужно современному покупателю». В 2022 году она включена в реестр отечественного программного обеспечения, который ведет Минцифры России.
Решение с нуля создано командой внутренних ИТ-разработчиков группы компаний «Ростелеком». Получить дополнительную информацию о продукте «Ростелеком Ключ» можно на официальном сайте компании и по телефону 8 800 301 05 50.
Компании смогут использовать его для проведения акций и запуска программ рассрочки или вложить в качественное развитие инфраструктуры строящегося жилого комплекса.
В любом случае оптимизация выступает универсальным стабилизирующим фактором. Если же пандемия хотя бы частично утратит свой разрушительный эффект и сфера недвижимости вместе со всей остальной экономикой получит время на восстановление, то кризис не успеет оказать серьезное влияние на девелоперский масс-маркет. Необходимо учитывать, что он оказался лучше защищен от экономических стрессов, чем классический бизнес-класс.
Снижение ставки отчасти компенсировало уменьшение реальных доходов покупательской аудитории, тем самым поддержав платежеспособный спрос. Кроме того, у столичного рынка недвижимости остается подпитка со стороны мигрантов из регионов. В большинстве субъектов Федерации экономика пострадала куда сильнее, чем в Москве или Санкт-Петербурге.
Это вынудит часть активных граждан переехать в столицы. Также в регионах есть определенный спрос — не очень высокий, но ощутимый — на качественное жилье в ценовой категории 8—10 млн руб. Соответственно, данная прослойка потребителей будет искать интересующее ее предложение на московском рынке.
И это также станет фактором поддержки столичного комфорт-класса или "большого бизнес-класса".
Девушка покорила судей в самой популярной, конкурентной и многочисленной номинации фитнес-бикини. От лица Федерации бодибилдинга Тюменской области поздравляем Ольгу с высокими достижениями! Пусть желание становиться лучше с каждым днем никогда не угасает, а кубков и ценных медалей становится все больше.
До сих пор нет ни одного надежного и обоснованного прогноза относительно того, какие масштабы сохранит пандемия, насколько длительной она выдастся, останутся ли на прежнем уровне показатели летальности и т. Поэтому любые сценарии развития той или иной индустрии в контексте указанных обстоятельств должны по умолчанию сопровождаться многочисленными оговорками. Тем не менее мы располагаем достаточным количеством вводных, чтобы сконструировать наиболее вероятный трек строительного рынка в текущих условиях. Поскольку его основную часть занимает массовый сегмент комфорт-класс и стандарт-класс , то именно его перспективам следует уделить первостепенное внимание. Главный факт строительного рынка на данном этапе кризиса — аудитория сократилась и в большинстве своем обеднела. Ее покупательная способность стала заметно ниже, чем в начале года. Это означает, что платежеспособный покупатель вновь станет самым главным дефицитом. И конкуренция за его симпатии и финансы существенно обострится. Все многообразие решений, направленных на достижение успеха, здесь сводится к двум моделям. Первая — это стремление предложить как можно более интересный продукт. Застройщики могут наполнить концепции проектов комфорт-класса теми элементами, которые сегодня больше характерны для бизнес-класса а еще несколько лет назад они оставались исключительно в рамках премиальной недвижимости. В частности, в период самоизоляции проявился спрос на грамотно оформленные общественные пространства и зеленые зоны в границах жилых комплексов.
Ольга Хасанова: «Теперь цель – чемпионат мира и турнир «Арнольд классик»»
Это огромная ответственность, но и большая честь — видеть, как результаты нашей работы влияют на жизнь людей. Дорогие друзья, помните, что каждый из нас способен внести свой вклад в создание лучшего мира. Ваши идеи, ваш труд и ваше стремление к совершенству — вот что действительно имеет значение.
В рамках проекта компания наглядно продемонстрировала цифровые услуги «Ключа». Все смарт-сервисы платформы управляются через единое мобильное приложение. Среди самых востребованных продуктов «Ключа» — умный видеодомофон и видеонаблюдение в подъездах и на придомовой территории.
Также в решение входят умные шлагбаумы, системы контроля удалённого доступа, счётчики с автоматической передачей показаний и другие смарт-функции. Решение «Ростелекома» позволяет избавиться от физических ключей: открыть шлагбаум, калитку или дверь в подъезд помогут смартфон, умные часы или голосовой помощник. Для временного доступа гостей или курьеров можно сформировать специальный код, который будет действовать в течение суток. Умный домофон выводит на экран смартфона видеоизображение — открыть дверь можно прямо в приложении.
На этом сайте ни чего не продают, ни чего не покупают, ни какие услуги не оказываются. Сайт представляет собой ленту новостей RSS канала news.
Подобные встречи служат отличным инструментом для решения сложных вопросов, знакомства с коллегами и получения актуальной информации. Уверена, что каждый участник узнал что-то полезное для себя». Присутствующие представители от 14 застройщиков отметили, что по сравнению с конференциями неформальность подобного мероприятия позволила им пообщаться с экспертами, а также поделиться мнениями с коллегами в непринужденной обстановке.
Не найдено
Создаем различные коллаборации с партнерами. Как изменялась премия? Сначала это были только столичные объекты, потом мы вышли на рынок Санкт-Петербурга. Спустя еще лет пять мы поняли, что объемы нарастают, — и выделили в отдельный, самостоятельный конкурс московскую премию, в которой принимают участие только объекты Московского региона. В федеральной премии оцениваются комплексы со всех регионов России, включая Питер. Кроме того, у нас изменились условия участия: если изначально заявки принимались бесплатно, то с 2010 года мы ввели регистрационный взнос. Это нормально: во всех зарубежных премиях есть регистрационный взнос, обеспечивающий работоспособность оргкомитета.
Поменялся и состав номинаций. Ранее мы делили объекты по классам «эконом», «бизнес» и «элит» и географии Москва и Московская область. Сейчас классификация расширилась; появились «комфорт» и «премиум». В рамках премии мы оцениваем совокупность ста параметров. ЖК набирают определенное количество баллов, а потом за объекты голосует жюри. С расширением классификации изменились категории объектов, принимающих участие в премии, расширился список номинаций.
В первые годы в премии номинировались готовые объекты. Но с эволюцией рынка недвижимости, развитием законодательства и проектного финансирования количество строящихся объектов-участников постепенно увеличивалось. Сегодня основной костяк номинантов — проекты на стадии возведения, потому что девелоперам крайне важно продвигать комплексы на ранних этапах строительства. В этом году запущена номинация «Лучший жилой комплекс для молодой семьи». Рассматриваете ли региональный и международный форматы Urban Awards? Мы решили, что проводить отдельную премию для каждого региона нецелесообразно: таким образом премия не масштабируется, а наоборот, локализуется — и тот уровень, который на сегодняшний день мы имеем, теряется.
Более того, для региональных застройщиков ценнее признание на федеральном уровне, нежели на локальном. А над международным форматом мы активно работаем прямо сейчас. На фоне импортозамещения, новых технологий, изменения законодательства и отношения людей к тому, где и как они живут, наверняка меняются и критерии оценки премии? Стандарты и требования к жилью любого класса с каждым годом меняются. Новые проекты запускаются на основе изучения потребительских предпочтений. Так, объекты, совершившие революцию на рынке 10 лет назад, сегодня не сравнятся даже с самыми стандартными комплексами.
Как меняются потребительские предпочтения, так же меняются и критерии классификации ЖК, потом критерии оценки, потом уже вся оценочная формула.
Чтобы показать все возможности «Ключа», компания стала участником Urban-тур. В рамках проекта компания наглядно продемонстрировала цифровые услуги «Ключа». Все смарт-сервисы платформы управляются через единое мобильное приложение. Об этом CNews сообщили представители «Ростелекома».
Среди самых востребованных продуктов «Ключа» — умный видеодомофон и видеонаблюдение в подъездах и на придомовой территории. Также в решение входят умные шлагбаумы, системы контроля удаленного доступа, счетчики с автоматической передачей показаний и другие смарт-функции. Решение « Ростелекома » позволяет избавиться от физических ключей: открыть шлагбаум, калитку или дверь в подъезд помогут смартфон , умные часы или голосовой помощник.
В случае возникновения каких-либо инцидентов жильцы могут просмотреть запись с камер наблюдения на своем смартфоне — архив хранится в течение 30 дней. Показания со счетчиков также передаются автоматически, что освобождает пользователей от необходимости запоминать или записывать данные приборов учета.
В рамках Urban-тура представители «Ростелекома» показали, как работает единое мобильное приложение «Ключ» для контроля и управления доступом в жилые помещения и на территорию комплекса «Лефорт». Экосистема смарт-сервисов «Ключа» уже охватывает 286 городов России, а мобильным приложением пользуются более миллиона жителей. Мы активно участвуем в разработке стандартов цифровизации многоквартирных домов по всей России. Ожидаем, что появится законодательная база, согласно которой каждая новостройка в России должна быть оснащена экосистемой цифровых сервисов: камерами видеонаблюдения, умными домофонами и другими смарт-сервисами», — отметил руководитель группы по работе с застройщиками и управляющими компаниями «Ростелекома» Дмитрий Росляков.
Но сложился своего рода градостроительный шаблон. Оказавшись в условиях рискованного девелопмента, строительные компании сочли за лучшее придерживаться консервативной политики. В результате шаблон продуцируется и в столице, и в регионах. Региональные застройщики считают, что самый надежный вариант — подражать успешным московским проектам.
По регионам появляются реплики более или менее сокращенные популярных столичных новостроек. Надо сказать, что этот шаблон вовсе не плох. Но он практически исключает возможность эксперимента и развития.
Ольга Хасанова: «Наши дети – самые талантливые»
Нажимая кнопку "Отправить заявку", я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных на условиях, определенных политикой обработки персональных данных.
Так, объекты, совершившие революцию на рынке 10 лет назад, сегодня не сравнятся даже с самыми стандартными комплексами. Как меняются потребительские предпочтения, так же меняются и критерии классификации ЖК, потом критерии оценки, потом уже вся оценочная формула. Мы ежегодно пересматриваем ее, вводим новые параметры по каждому классу. Более того, в каждом классе тот или иной параметр имеет определенный уровень или вес. Например, если в бизнеси элит-классах цена занимает пятое или седьмое место в списке приоритетов, то в комфорт-классе она входит в топ-3. Если в «комфорте» очень важна транспортная доступность, и ЖК получает баллы за близость к метро, МЦД, то в «элите» транспортная доступность не играет существенной роли: на машине или вертолете жильцы доберутся, куда им надо. Это все уравновешивается весами, которые отталкиваются от приоритетов покупателей и их предпочтений.
Если у них сложно, то и у нас сложно. Если у них хорошо, то и у нас хорошо. Безусловно, были моменты, когда приходилось брать паузу, чтобы сориентироваться в новых реалиях, осмыслить происходящее. Но мы понимаем: под лежачий камень вода не течет. Надо действовать, чтобы не останавливаться в развитии. Даже во время пандемии мы продолжали развивать наши проекты, активно общались с девелоперским сообществом и оперативно принимали решения. Точно так же, несмотря на все сложности 2022 года, наша команда провела много полезных, нужных и важных для застройщиков мероприятий. Мы ставим себе цели, достигаем их, более того — мы мечтаем.
Очень важно мечтать, потому что цель — это история про план, а вот мечта — она не имеет никакого плана, но это то, чего ты очень сильно хочешь, а значит, в любом случае к этому придешь. И поэтому мы с коллегами мечтаем. Можно сказать, что мы — команда мечтателей. Мы мечтаем сделать еще многое. У нас очень хорошие позиции на рынке — и это мотивирует нас двигаться вперед, к новым победам. Может, им стоит объединиться?
Автор: Иван Петров Banki. Это объяснялось тем, что на рынке недвижимости льготная ипотека с выгодной процентной ставкой разогревала спрос. Однако в середине лета текущего года государственная программа была изменена и спрос начал падать, пишет vmo24. Ольга Хасанова, руководитель оргкомитета премии Urban Awards, заявила ,что несмотря на падение спроса, удешевление квадратного метра будет происходить локально, поскольку застройщики захотят привлечь внимание с помощью скидок.
Секрет успеха 16:47 Стратегия продвижения продукта через личный бренд 17:58 Гендерность рынка застройщиков 18:32 Тренд «Раскрытие себя через личный бренд» 20:11 Роли в сообществе 21:45 Образовательные инструменты в сообществе. Внедрение «Fuckup nights» 22:45 Форматы среднего и малого круга 23:40 Цели: снижение стоимости привлечения клиента, увеличение среднего чека 26:55 Прибыль премии. Модели монетизации: спонсорская, рекламная, регистрационный взнос 30:40 Тренд «Жилье по тематике» 32:15 Тренд «Работа с репутацией» 33:48 Роль комьюнити-менеджера 34:36 Тренд «Социализация общественного пространства» 36:02 Тренд «Выбор социального круга» Недвижимость UrbanAwards Хасанова Показать больше.
Привезли пользы застройщикам Татарстана
Смотрите интервью с ее директором Ольгой Хасановой – о том, как изменились девелоперы за последние 5 лет, и о том. Ольга Хасанова: «Сегодня региональные проекты во многом превосходят московские». Смотреть olga_khasanova Инстаграм профиль анонимно.