Новости банков. Зампред правления банка Кирилл Царев на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) рассказал, что в последние четыре месяца Сбербанк наблюдает рост. Как отметил Кирилл Царев, в будущем банковские приложения, безусловно, останутся, но будут решать базовые финансовые задачи. Сбербанк не считает, что его пакет «Домклик Плюс» нарушает антимонопольное законодательство, заявил первый зампред правления банка Царев.
Бондарский район
- Царев – последние новости
- Сбербанк отмечает дедолларизацию вкладов россиян
- Регистрация
- Кирилл Царёв на ПМЭФ-2022 рассказал о работе банков в будущем
- В Сбербанке рассказали, что сдерживает долгосрочные инвестиции в России
«Сбер» начал устанавливать свои приложения на iPhone в отделениях банка
Это важный для нас показатель. При этом если сравнивать рост ипотечного портфеля не только с 2022-м, но и с 2021 годом, то и тогда заметим серьезный прирост. Последний «нормальный» год был 2019-й... Где-то это связано с программами по субсидированию и господдержкой.
Но мы донастраиваем различные программы для наших клиентов, сами сервисы делаем удобнее. Поэтому видим, как развивается весь ипотечный портфель, и у нас абсолютные рекорды по выдачам. Люди все больше используют ипотеку в качестве возможности улучшить свои жилищные условия, это совершенно нормально.
В свое время это был относительно новый продукт, потом он стал постепенно развиваться. Кто-то продает квартиру, в которой еще есть ипотека, и покупает новое жилье. Раньше это казалось невозможным.
Возможно, у человека есть ипотека, ему осталось за нее платить два-пять лет, и долг уже небольшой, но за это время изменилась жизненная ситуация, родился ребенок, и ему нужна уже другая жилплощадь. Одна из наших задач — правильно состыковать продукты таким образом, чтобы вы могли и старую квартиру продать, и новую получить. Сейчас, например, растет ипотека на ИЖС.
Это относительно новый продукт, при этом мы понимаем, что индивидуальное жилищное строительство существовало давно. Появляется типовая застройка, коттеджные поселки. Мы тоже делаем определенные шаги, чтобы в случае, когда клиент строит сам, мы тоже ему могли помочь с финансированием.
Вместе с тем там есть свои сложности. Клиенты сначала несколько оптимистично оценивают, сколько будет стоить для них строительство, когда делают сами. Поэтому по мере того, как развивается само ИЖС, параллельно развиваются и банковские продукты.
На наш взгляд, сейчас перегрева нет. В прошлом году сначала был рост рынка, потом коррекция, в том числе по ценам на жилье. Поэтому сказать, что существует какой-то пузырь, наверное, не совсем верно.
А поскольку новостройка через три месяца, а уж тем более через год переползает во вторичный рынок, стоимость залога падает. Иногда разница между новостройками и вторичкой расширяется, иногда сужается. Это тоже вполне естественно.
Кирилл Царев стал директором этого стартапа, который был запущен при участии Международного банка Санкт-Петербурга. Молодой руководитель занимался регистрацией компании в ИФНС и фондах, набирал персонал. Организация стала одним из первых игроков на российском рынке лизинговых услуг, поэтому многое пришлось начинать с нуля. Параллельно Кирилл продолжал учиться в университете и окончил вуз в 2000 году по специальности «Экономика и управление на предприятии машиностроения». Карьера топ-менеджера складывалась успешно — он продолжал руководить «Интерлизингом» и осваивал новые направления: открывал компании по продаже грузовиков и аренде автотранспорта. Он проработал в «Интерлизинге» до 2011 года и заслужил репутацию одного из ведущих российских экспертов отрасли.
На протяжении трех лет топ-менеджер занимал должность Заместителя Генерального директора АО «Сбербанк Лизинг», а в 2015 году возглавил структуру.
А еще определяет тип объектов недвижимости по их фотографиям в объявлениях или отчетах об оценке. Кроме того, алгоритмы учатся выдавать только актуальные объявления в поиске.
Ну и, конечно, у нас есть антифрод на базе ИИ, чтобы обезопасить пользователей от любых мошеннических действий, решая все проблемы в моменте. Мы планируем запустить новую модель рекомендаций на главной странице сервиса «Домклик». Она сможет предлагать варианты объектов недвижимости в зависимости от сегмента клиента.
Более точный сегментный подход — это то, что мы будем внедрять не только в ипотеке, но и во всех розничных банковских процессах. Дальнейшее развитие получит и процесс коммуникаций с клиентом. Сейчас решение на базе ИИ уже используется — в этом году «Домклик» перевел с кнопочного меню на голосовое основные процессы коммуникаций, в следующем году продолжим совершенствовать эту работу.
Для этого достаточно говорить с ассистентом как с человеком: попросить помочь и задать свой вопрос. Наш приоритет на следующий год — настроить систему сервисных рекомендаций на основе наших знаний о жизненных ситуациях клиентов, чтобы мы могли предлагать им наиболее актуальные продукты и услуги и у них не возникало потребности обращаться к нам с вопросом. Решать подобные задачи нам помогает как классическое машинное обучение, так и глубокие нейронные сети.
Также мы широко используем технологии обработки естественного языка, в том числе внедряем модели-трансформеры на основе самых современных архитектур.
Мы ожидаем, что приток продолжится». Справочно: по итогам четырех месяцев 2022 года клиенты Северо-Западного банка Сбербанка открыли срочные вклады объемом 1 трлн рублей — это в 5 раз больше, чем годом ранее за этот же период. За апрель объем вложений составил более 140 млрд рублей, рост в 3,2 раза к апрелю 2021 г.
Просто Новости
- Сбер не согласился с обвинениями в нарушении антимонопольных законов: Бизнес: Экономика:
- Сбербанк отмечает дедолларизацию вкладов россиян — РТ на русском
- Кирилл Царёв, Сбербанк
- Кирилл Царев — биография и карьера
- Герман Греф покидает «Сбербанк» (ЭКСКЛЮЗИВ)
- Кирилл Царев, «Сбер»: «Высокая процентная ставка прежде всего оказывает влияние на ипотеку»
В Сбербанке заявили о дедолларизации вкладов россиян
Зампред правления банка Кирилл Царев на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) рассказал, что в последние четыре месяца Сбербанк наблюдает рост. Интервью с Кириллом Царёвым, президентом Объединенной Лизинговой Ассоциации, председателем правления, генеральным директором АО «Сбербанк Лизинг». Как отметил Кирилл Царев, в будущем банковские приложения, безусловно, останутся, но будут решать базовые финансовые задачи. О новых технологиях в крупнейшем банке страны — в интервью Forbes, Кирилла Царёва, руководителя блока B2C, первого заместителя председателя правления СберБанка. Теги: Сбербанк, Сбер, Лев Хасис, Кирилл Царев, Андрей Ванин, SberX. На ПМЭФ первый заместитель председателя правления Сбербанка, руководитель блока B2C Кирилл Царёв ответил на вопросы ведущего Business FM.
ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ
- Читайте также:
- Кирилл Царёв: «Перегрева на рынке ипотеки не наблюдаем» | ТОП68
- Задача №1 – удобство клиентов: Кирилл Царев о развитии Сбера в новых реалиях
- Кирилл Царев, «Сбер»: «Перегрева на рынке ипотеки не наблюдаем»
- У истоков российского лизинга
- Подбор параметров
«Сбер» начал устанавливать свои приложения на iPhone в отделениях банка
В целях совершенствования модели управления и реализации стратегических планов Группы Сбер до 2023 года Наблюдательный совет ПАО Сбербанк принял решение об изменении. До прихода в Сбербанк был заместителем председателя Правления Международного банка Санкт-Петербурга, в течение 12 лет возглавлял ООО "Интерлизинг". Состояние здоровья экс-депутата Верховной рады Олега Царева, пострадавшего в результате покушения, нормализовалось, врачи разрешили ему гулять и смотреть новости. Как отметил Кирилл Царев, в будущем банковские приложения, безусловно, останутся, но будут решать базовые финансовые задачи.
Царев – последние новости
Банк участвовал в программах развития, направленных на долгосрочную перспективу, занимался финансированием предприятий малого и среднего бизнеса, корпоративными сделками. Спустя семь лет топ-менеджер назвал лизинг одной из самых динамично растущих отраслей. В 2018 году Кирилл Царев занял должность вице-президента Сбербанка и по совместительству стал директором департамента в руководстве блока «Корпоративный бизнес». В зону ответственности руководителя входило корпоративное кредитование, торговые операции с ценными бумагами, документарный бизнес. Sberbank CIB работал с крупными государственными корпорациями, органами власти, частными компаниями. Одной из самых масштабных сделок за последующие годы стало финансирование международной группы PPF. С ноября 2020 года топ-менеджер занимает пост заместителя Председателя Правления Сбербанка и возглавляет направление «Розничный бизнес» — крупнейший блок компании. В 2021 году к обязанностям Кирилла Царева прибавилось руководство развитием экосистемы В2С и блоком «Управление благосостоянием».
Последние новости В 2022 году Царев Кирилл Александрович побывал на ПМЭФ в составе делегации Сбербанка и принял участие в ряде обсуждений, которые касались будущего российских банков.
На шаге, который вступил в силу в этом году, она уже для нас экономически нецелесообразна, — объяснил спикер. Первый зампред банка в интервью РБК обратил внимание на то, что практически все крупнейшие банки без субсидирования сегодня работать не готовы. А если и есть небольшие игроки, которые сказали, что они будут продолжать работать на прежних условиях, то там возникает два вопроса. Первый — они для себя видят какой-то другой способ монетизации, например, увеличение клиентов. Второй — какой объём они в принципе способны финансировать от общего спроса как такового, так как никто не отменял ни требования к капиталу, ни всех тех параметров, которые сегодня стоят перед нами со стороны регулятора. Странно говорить, что в этом виноваты банки, потому что поменялись правила, причем не банками.
То, что это действие в похожем режиме сделали почти все крупнейшие банки, говорит о другом: если действительно экономически это невыгодно, то логично, что все основные игроки рынка в этот момент перестают действовать так, как экономически им невыгодно. Говорить о том, что есть игроки, кто готов финансировать в текущем режиме, — давайте посмотрим через месяц, — заключил Кирилл Царёв.
Кирилл Царев, который займет место уходящего Ванина, в 2000 г. В 2003г. До прихода в Сбербанк в 2011 году был заместителем председателя правления Международного банка Санкт-Петербурга. С 2009 по 2021 год — также президент объединенной лизинговой ассоциации России ОЛА.
Читайте также другие новости о структурных изменениях в "Сбербанке":.
Он - никого и никогда Самое неприятное в новости о покушении на Олега Царева - это отдельные реакции в социальных сетях, где линию фронта провести невозможно, но она незримо присутствует. Открытые его недоброжелатели по ту сторону виртуальных окопов желают смерти, и своим расчеловечиванием давно не удивляют.
Царев – последние новости
Компания «Сбербанк Капитал» объявила о выходе проекта «Царев сад» на закрытые продажи. Кирилл Царёв действительно большой молодец, ведь ему удалось вывести Сбербанк на новый уровень. По словам Царева, Сбербанк рассчитывает выдать в 2023 году ипотечных кредитов на 3,8 трлн рублей. Зампред правления Сбербанка Кирилл Царев Кирилл Царев: россияне стали чаще продавать доллары и евро. В данном случае источником новости под заголовком «Вопреки закону: что известно о многомиллионных компаниях зампреда Сбербанка Кирилла Царева» является данный сайт.
Сбербанк фиксирует дедолларизацию вкладов своих клиентов
В частности, новейшие версии соответствующего ПО имеются в магазинах Samsung, Xiaomi и Huawei, а также в отечественных маркетплейсах. Кроме того, доступна прямая установка ПО с сайта разработчиков. Кроме того, Царёв сообщал о том, что Сбербанк начал тестировать стикеры для смартфонов, способные стать альтернативой NFC-оплате. Вечерний 3DNews Каждый будний вечер мы рассылаем сводку новостей без белиберды и рекламы. Две минуты на чтение — и вы в курсе главных событий. Материалы по теме.
Давайте начнем с банковских вкладов. Какой отток средств вы зафиксировали в начале? Какой приток был после сильного повышения ставок?
Что происходит сейчас, когда ставки снова снижаются? Сначала мы видим повышенный спрос населения на снятие наличности, а потом — ее постепенный возврат. Сегодня можно сказать, что за апрель мы получили более 500 млрд притока денежных средств на вклады, что, в принципе, перекрыло уже оттоки февраля и марта. Поэтому сегодня можно говорить, что это примерно плюс 20 млрд, если сальдировать соответственно предыдущие оттоки и новые притоки, связанные с апрелем. Более того, мы видим, что даже в мае, несмотря на майские праздники, не ожидается какого-то существенного в дальнейшем изменения, и думаем, что в общем притоки продолжатся. Часть денег, которую клиенты сняли, они постепенно возвращают назад. Плюс мы отмечаем такой второй важный тренд: в начале были довольно активные траты, особенно в феврале. В мае мы видим, что у нас, в том числе на карточных и текущих счетах, тоже растут остатки.
Это также нормально для клиента. На данный момент модель потребления несколько меняется. Клиенты начинают иметь большую склонность именно к сбережению или к сокращению определенного количества расходов. По мере стабилизации снова увеличивается количество трат. Поэтому потом постепенно именно на этих счетах мы будем видеть какое-то снижение, потому что люди будут просто больше тратить. Какова в связи с этим дальнейшая политика Сбера по депозитным ставкам? При снижении ключевой ставки банк снижает свои ставки, в том числе и по вкладам. Важно отметить, что мы снижаем свои ставки не только по вкладам, но и по кредитам.
Это некий такой общий уровень. Мы в каком-то смысле заинтересованы в снижении этих ставок, это приводит к тому, что мы можем больше кредитовать, потому что снижаем ставки по ипотеке, снижаем ставки по потребительским кредитам. Это позволяет этим продуктам быть более доступными населению. Поэтому вслед за Центральным банком мы, по сути, относительно синхронно снижаем ставки не только по вкладам, но и, самое важное, по нашим кредитным продуктам. И, в принципе, мы видим, что пропорции рублевых вкладов будут увеличиваться и дальше. То есть мы все более и более исключительно рублевый банк. Какова динамика кредитования сейчас? Каков спрос?
Сколько выдаете кредитов за последнее время? И какова динамика задолженности по кредитам? При существенном росте ставок идет явное замедление кредитования. Причем и мы его, можно сказать, замедляем сами, потому что стоимость кредита растет, возможности возвращать его, естественно, сокращаются. Поэтому мы всегда очень аккуратно относимся к нашей кредитной политике. Мы стремимся предоставлять деньги только клиентам, которые могут обслуживать этот кредит, и смотрим, чтобы они не были закредитованы, если можно так выразиться. С другой стороны, важный тренд, который был, например, еще в феврале и марте, — мы продолжали выдавать ипотечные кредиты, в том числе по ранее принятым решениям, в том числе по ранее принятым ставкам. Мы поддержали наших клиентов.
А лайфстайл-задачи клиенты будут выполнять в других приложениях. Кирилл Царев, первый заместитель Председателя Правления Сбербанка: «Банк в части нефинансовых сервисов — посредник. Ведь людям нужны не сами деньги, а то, что на них можно купить. И банки должны прийти туда, где клиенту удобно эту посредническую услугу получить. Поэтому они уйдут на площадки, где предоставляют конкретные сервисы.
Поэтому, мне кажется, сейчас мы видим точно такой же процесс, как, например, со ставками по депозитам. Кто-то реагирует раньше, кто-то реагирует позже. Это свобода выбора каждого из игроков.
Фото: РБК О потребительских кредитах — Как вы оцениваете сейчас ситуацию на рынке потребительского кредитования, особенно необеспеченного? Понятно, что январь — не самый показательный месяц с точки зрения сезонности. Тем не менее видите ли вы продолжающееся охлаждение рынка необеспеченного кредитования? И только ли регуляторные аспекты влияют на это? Очевидно, что спрос у населения явно был. При этом мы наблюдали уже начиная со второй половины года определенные регуляторные изменения — такие, как изменения ключевой ставки и введение макропруденциальных мер со стороны регулятора для охлаждения рынка кредитования. И, соответственно, уже с сентября кредитование стало замедляться. Связано это с тем, что при введении ограничений по показателю долговой нагрузки ПДН мы стали отказывать некоторым клиентам в кредитах.
То есть спрос на кредиты не изменился, количество заявок стабильно, но процент нашего одобрения снизился. Сейчас эти ограничения ЦБ продолжают действовать, с 2024 года они увеличились, так что количество отказов, скорее всего, будет еще больше. То есть это не связано с тем, что этот заемщик хуже, чем предыдущий. Поэтому если оценивать ситуацию в целом, то, с одной стороны, спрос на кредиты будет, с другой — мы увидим замедление кредитования, вызванное действиями регулятора. Читайте также: В Москве в январе резко упал спрос на жилье из-за дорогой ипотеки — Как банк в моменте способен принимать решения об отказе? По мере близости к исчерпанию этого лимита? Насколько это динамичная система? В конкретный момент банк может эти лимиты недобирать или перебирать, то есть они по объему могут быть выше.
Но наша задача — к финальной дате, к окончанию квартала норматив выполнить. То есть банк пропускает всех клиентов с ПДН до 50, а клиентам с ПДН выше 50 или 80 может чаще отказывать или снижать им одобренный лимит по кредиту. На 2024 год у нас есть несколько сценариев, которые во многом будут зависеть от двух вещей. Во-первых, от ключевой ставки и, как следствие, стоимости денег на рынке. И во-вторых, что более важно, от наличия макропруденциальных требований со стороны регулятора и их величины. Если они будут усиливаться, то портфель станет сокращаться. Если к лету этого года мы увидим какую-то либерализацию, тогда портфель стабилизируется. Но пока мы понимаем, что будем находиться примерно в том портфеле, который есть.
Если регуляторные ограничения продлятся больше трех-четырех месяцев в текущем режиме, думаю, мы увидим то, что я называю flat-сценарием: у нас сейчас портфель около 4 трлн руб. Сейчас говорить об этом довольно сложно, потому что с этими ограничениями банки начинают себя искусственно ограничивать в выдачах. Посмотрим, к чему все это приведет. Даже в текущем формате требований по ПДН мы понимаем, что определенное количество кредитов будет все равно выдаваться. Мы считаем, что будем в районе flat находиться в текущем режиме. Но исключать ничего нельзя. Это очень чувствительная для банков тема, банки никогда не раскрывают свой approval rate фактический. Тем не менее можете ли вы уточнить, насколько снизился уровень одобрения?
Но я бы хотел подчеркнуть другое: сама модель риск-поведения и вероятности дефолта клиентов не изменилась. По своему портфелю мы не видим каких-то тревожных сигналов с точки зрения закредитованности населения. С точки зрения модели уровень одобрения остается примерно тем же. То есть клиенту с таким уровнем дохода банк деньги выдал бы, а дальше стоит следующий фильтр — размер ПДН. Читайте также: Банки чаще отказывали в выдаче ипотеки в 2023 году. Почему так происходит — Некоторые банки адаптируются к ситуации таким образом, что выдают больше потребительских кредитов под залог имущества — либо автомобиля, либо недвижимости. Этот довольно скромный пока пласт кредитов начинает расти. Фиксируете ли вы в «Сбере» увеличение доли таких кредитов в выдачах и в абсолютных цифрах?
Количество заявок подросло, но в наших масштабах это несущественный рост. Тут клиентский путь сложнее и тяжелее, и если можно получить финансирование без оформления лишних документов, то клиент, как правило, выбирает более простой вариант.