И от того, как будет оказана экстренная помощь, а это происходит в приёмных отделениях больниц, во многом зависит жизнь пациента. Для этого в Москве разработали стандарт неотложной помощи. 2 октября 2023 года пациенты медицинского центра Клиника и Реабилитация посетили автобусную экскурсию «Старинная и неспешная Коломна». Люди этой профессии обладают эмпатией, состраданием, самоотверженностью, отметил главный врач сети клиники «Евроонко» Андрей Пылёв. Силовики начали угрожать физической силой пациентам заблокированной клиники — видео.
Основная навигация
- Собянин: цифровые технологии спасают жизни и повышают качество лечения москвичей
- Анализы, УЗИ и прием врача — за 1 день!
- В медцентре представлено более 50 медицинских направлений
- Сотрудники четырех московских больниц прошли обучение в рамках проекта «Цифровая клиника»
- Пациентка благодарит врача за грамотное лечение и профессиональный подход
25 апреля в клинике «Реформа» прошел День красоты.
Было получено более 100 анкет. И все разные! От 18 до 62, мужчины и женщины, и даже семейная пара — каждый с особенной историей о том, почему хочется измениться. Кастинги проходили в два этапа, с каждым претендентом общались хирурги Центра пластической хирургии, психологи ДНК Клиники и организаторы проекта.
С того момента, как стало известно о теракте, близкие пытаются связаться с ними, но уже третий день это не дает никаких результатов. Дмитрия и Ирины Смысловых также нет в списках пострадавших и погибших, которые публикует депздрав. Губернатор Подмосковья Андрей Воробьев пишет, что продолжает работать штаб в БЦ «Кубик» недалеко от «Крокуса» на бульваре Строителей , где оказывают помощь в том числе и людям, которые не могут найти своих близких.
Если это так, то в частной наркологии просто продавали алкоголикам и наркоманам еще один вид кайфа… На данном этапе уголовное дело возбуждено по статье «оказание услуг, не отвечающих требованиям безопасности, которые повлекли по неосторожности причинение тяжкого вреда здоровью либо смерть человека». Фигурантам грозит до 6 лет колонии. Ксенон - это инертный газ. То есть он ни с чем в организме не взаимодействует и просто не может ни от чего лечить. Это модели, которые созданы под конкретный газ, другие не подходят, - отмечает наш собеседник. Цена одного такого аппарата - около 7 миллионов рублей. Ну и плюс «расходники» в виде баллонов с газом. Этим уже торгуют другие фирмы. По закону нет никакого запрета на покупку наркозных аппаратов частными лицами. Зачем они приобретаются, продавцам, конечно, не объясняют. Но, например, во время пандемии ковида обеспеченные люди также покупали себе домой аппараты ИВЛ. Могут себе позволить. Летом прошлого года 45-летний руководитель одного из подразделений крупной госкорпорации скончался во время ксенонотерапии прямо в специализированной клинике в «Москва-Сити». Она арендовала апартаменты на одном из верхних этажей. Дорогой ремонт с белоснежными стенами. Несколько отдельных «палат» с кроватями и аппаратами - клиент мог удобно лечь и надеть маску с наркозом… Очевидно, бизнес процветал: по информации из открытых источников, эта клиника показала в 2021 году выручку в 65,6 млн рублей. После случившегося задержали двух человек - женщину, которая непосредственно следила за состоянием клиента, и замдиректора клиники. Первая, как выяснилось, по образованию диетолог. Реанимировать пациента, внезапно начавшего задыхаться, она просто не умела. Ее задача в клинике была - продавать «сеансы» и приветливо встречать гостей. А вот владелица клиники успела сбежать за границу. Она объявлена в розыск. Люди подсаживаются на ксенон, потому что он вызывает эйфорию, но они и не догадываются, что в тот же момент клетки их головного мозга умирают. Звоню по первому попавшемуся телефону. Это еще одна клиника и не единственная действующая в одной из башен «Москва-Сити». Представляюсь человеком, которому ксенон рекомендовали как средство от бессонницы. Что интересно, на официальном сайте фирмы ни слова о ценах. В эту сумму будет включена предварительная беседа с доктором и 4 литра ксенона газы измеряются в единицах объема. Подробнее вам объяснит доктор. Конечно же, нет! Когда вам будет удобно к нам подъехать? Обещаю подумать.
Несмотря на расстояние, доктор и пациентка поддерживают связь с помощью видеозвонков и сообщений. Уже 25 лет клиника «РАМИ» помогает людям стать счастливее: обрести здоровье и красоту! Клиника представлена направлениями пластической хирургии, амбулаторно-поликлинического и хирургического лечения, стоматологией и косметологией. Инновационное оборудование экспертного класса, открытость новым технологиям в соединении с комфортом для пациентов и сервисом самого высокого уровня. В команде генерального директора Галины Резник — более 150 врачей, среди которых профессора, доктора, кандидаты медицинских наук и молодые талантливые специалисты. По результатам независимого рейтинга бизнес-издания «Деловой Петербург», в 2022 году клиника «РАМИ» возглавила список наиболее успешных частных медицинских компаний Петербурга. Санкт-Петербург, ул.
Успешный врач: ценность или деструктив
- Стало известно о смерти еще двух пациентов московской клиники пластической хирургии
- В Москве открывают первую лабораторию по клонированию людей?
- Новости клиники
- Популярные услуги клиники
- «В тяжелом состоянии»: директор НИИ имени Склифосовского дал информацию по пострадавшим от теракта
«В тяжелом состоянии»: директор НИИ имени Склифосовского дал информацию по пострадавшим от теракта
СКР возбудил уголовное дело после смерти пациентки в частной клинике в Москве. врач акушер-гинеколог с многолетним стажем работы (32 года) в сфере акушерства и. Шеф Клиники ИН Шеф Клиники ИН. В Штабе Пациентам Профессор комментирует Сервис и уют. Новости. Клиника. О клинике. В Москве такую программу в «Клиниках Памяти» прошли около 10 тысяч пациентов, у около 80% наблюдаются улучшения, что показывает эффективность данного метода. В Москве продолжает работать скандально известная клиника "Медицина 24/7".
Популярные услуги клиники
- Новости клиники
- Клиника Свои Люди
- Объявления | А-Линия
- Ясенево - Собянин: Завершена реконструкция приемных отделений шести городских больниц
- Создатель «СМ-Клиники» Николай Смыслов третий день ищет сына Дмитрия и сноху Ирину
- Успешный врач: ценность или деструктив
Врачи больницы им. Юдина помогли пациентке с редким заболеванием / Город новостей на ТВЦ
На юго-востоке Москвы, в здании больницы ветеранов войн, мужчина с ножом в руках забрался на карниз 11-го этажа, что вызвало тревогу среди охраны и персонала. И от того, как будет оказана экстренная помощь, а это происходит в приёмных отделениях больниц, во многом зависит жизнь пациента. Для этого в Москве разработали стандарт неотложной помощи. В Северо-Западном округе на базе психиатрической больницы №4 им. П. Ганнушкина заработала «Клиника памяти» для пожилых людей с когнитивными расстройствами.
Создатель «СМ-Клиники» Николай Смыслов третий день ищет сына Дмитрия и сноху Ирину
Как выяснилось, без соответствующего образования работали два врача — пластических хирурга, два врача — дерматовенеролога-косметолога, врач — анестезиолог-реаниматолог и две медсестры-анестезиста. Помимо прочего, медицинское оборудование хранилось в неподходящих условиях, еда не соответствовала стандарту, график работы отделений отличался от нормального. И почему процедура медиации помогла уладить разногласия не всем Ранее, 24 апреля, Арбитражный суд Москвы приостановил на 90 суток работу клиники IQ Plastique. Медучреждение привлекли к административной ответственности за «осуществление предпринимательской деятельности с грубым нарушением требований и условий, предусмотренных специальным разрешением лицензией ».
Они смогут получить полный комплекс необходимой помощи в течение первых суток госпитализации.
Затем в зависимости от состояния их либо выпишут домой, либо переведут в профильные отделения больницы для продолжения лечения. Работа приемного отделения организована по принципу триажа от французского слова, которое в переводе означает сортировку, отбор. Поступающих пациентов распределяют на потоки в зависимости от приоритетности оказания помощи: красная пометка означает, что требуется реанимация или экстренная операция, желтая — необходим приоритетный осмотр врачом и зеленая — остальные пациенты. Пациенты красного потока немедленно направляются в противошоковый зал либо в операционную для проведения неотложного хирургического вмешательства.
Для пациентов желтого и зеленого потоков оказание помощи организовано по принципу «врач — к пациенту». После максимально быстрого оформления в приемном отделении пациента кладут на койку — все дальнейшие осмотры и большинство процедур выполняются непосредственно у кровати больного. Так, на месте проводят комплексную диагностику, берут анализы, снимают электрокардиограмму и совершают другие манипуляции. Для проведения сложных диагностических исследований или операции пациентов перевозят в профильные отделения стационара под наблюдением медицинского персонала.
Обновленный приемный покой оснастили современным оборудованием, включая рентген на три рабочих места, системы УЗИ для колопроктологических исследований, кольпоскоп, операционные столы, хирургическую лазерную систему и другую технику. В распоряжении врачей имеются две общепрофильные операционные, в которые пациента можно доставить из противошоковой палаты или машины скорой помощи менее чем за одну минуту. В отделении внедрен принцип цифровой клиники — медицинская документация ведется преимущественно в электронном виде. Это обеспечивает совместный круглосуточный онлайн-доступ специалистов к медицинским данным, в том числе через мобильные устройства — планшеты врачей и медсестер.
Автоматизация документооборота помогает сфокусировать внимание врача на пациенте и не тратить время медика на ведение бумажной документации. В обновленном приемном отделении работают 65 человек, среди них — 23 врача и 18 сотрудников среднего медицинского персонала. Выполнение немедицинских функций возложено на сотрудников центров госуслуг, психологов и социальных координаторов. Они будут сопровождать пациентов, консультировать по возникающим вопросам, оказывать социальную помощь, заботиться об эмоциональном состоянии больных, а также помогать их родственникам.
Новый стандарт экстренной помощи Новый стандарт экстренной помощи в Москве включает несколько важных аспектов. Это единые медицинские алгоритмы каждого медработника по всем случаям экстренной помощи, единая последовательность диагностических процедур и манипуляций. Было создано около 90 пошаговых алгоритмов, позволяющих повысить качество, скорость и эффективность оказания помощи в экстренных и неотложных ситуациях. Высокий профессионализм в командной работе предполагает особыетребования к компетенциям сотрудников и мультидисциплинарный подход к оказанию специализированной помощи.
Применяются передовые цифровые решения, в том числе цифровая интеграция с экстренными службами и городскими организациями: все медицинские документы представлены в электронном виде с доступом врача в режиме 24 часа в сутки семь дней в неделю. Врачи используют цифрового помощника «Триаж», благодаря которому пациенты распределяются на потоки в зависимости от приоритетности оказания помощи. Кроме того, это единый стандарт оснащения оборудованием — во флагманских центрах установлено более 10 тысяч единиц новейшего медицинского оборудования: эндоскопического и лабораторного, аппаратов КТ и МРТ, ангиографов, гибридных комплексов для операционных, УЗИ экспертного класса, навигационных систем, оборудования для отделения реанимации и интенсивной терапии. Здесь оснастили около 60 операционных, включая высокотехнологичные гибридные, не имеющие аналогов в России, для выполнения сложнейших хирургических, нейрохирургических, сосудистых, травматологических и кардиохирургических вмешательств.
Возможности проведения таких операций вырастут в несколько раз. Приемные отделения городских больниц оснащают мобильным медицинским оборудованием, в том числе экспертного класса, в диагностических залах УЗИ, ЭКГ и другое , а также обновляют крупную медицинскую технику, например рентген- и КТ-аппараты.
И в самом деле: пациентов тут встречают по такому же принципу триажа, сразу при поступлении сортируя на зеленый, желтый и красный потоки. Главная медсестра больницы Людмила Воронкова продемонстрировала, как это будет работать: - В зеленую зону поступают легкие пациенты - в отличие от желтой и красной они сидят в кресле и могут даже ходить. В желтой зоне - больные средней тяжести. Это могут быть люди, плохо себя почувствовавшие от аллергии на что-то, вследствие укуса и т. Они уже лежат на кушетке, и помощь им оказывается по принципу: врач к пациенту - то есть все исследования, назначенные доктором, проводятся на кровати. С помощью мобильного оборудования им могут сделать УЗИ, рентген, здесь же на месте взять все нужные анализы. В красную зону попадают пациенты, нуждающиеся в немедленной помощи.
Проведенная проверка установила наличие грубых нарушений обязательных лицензионных требований во всех медицинских организациях», — говорится в сообщении.
Отмечается, что по результатам проведенной экспертизы качества оказания медицинской помощи 34 пациентам по профилю «пластическая хирургия» выявлены нарушения порядка оказания медицинской помощи, утвержденного приказом Минздрава России.
В Москве накрыли наркоклинику, где за год умерло пять пациентов
Сегодня открылись сразу шесть приёмных отделений на базе городских больниц, одно из них в ГКБ № 24 посетил мэр Москвы Сергей Собянин. В клинике IQ Plastique пластического хирурга Тимура Хайдарова работали медиками семь человек без профильного образования. 26 июня 2023 года коллектив нашей клиники празднует 18-летие корпуса на Новослободской. Мэр Москвы Сергей Собянин открыл обновленное приемное отделение городской клинической больницы №24 на улице Писцовая в рамках перехода на новый стандарт экстренной помощи.
ПРАЙС КЛИНИКИ "ЛЮДИ"
В чем суть подхода — знает Юлия Онищенко. Подробности в ее репортаже.
Занятия проходят в небольших группах по 10-12 человек. Решение о зачислении в такую группу принимает врач-психиатр при первом посещении клиники. Благодаря Клиникам памяти пожилые люди могут пройти бесплатный курс реабилитации, а их родные узнать все необходимое о профилактике когнитивных нарушений. В рамках бесплатной лечебно-профилактической программы по восстановлению когнитивных функций головного мозга, специалисты помогут пациентам улучшить память, обучиться мерам профилактики дальнейших нарушений, сохранить и развить когнитивные функции и навыки самообслуживания.
В этом наше конкурентное преимущество, которое распространяется на весь персонал, начиная с горничных и заканчивая самыми звездными врачами, которые тоже это настроение получают. И это отражается на результатах. Например, в нашей клинике ЭКО мы имеем результаты существенно выше рынка. То есть более чем четверо из пяти прошедших через протокол уходят с биохимической беременностью.
Из них, в свою очередь, в 80 процентах случаев развивается физиологическая беременность — это очень хороший результат. Сами врачи списывают удивительные для них самих результаты на ту химию, которая возникает внутри клиники, где пациенту комфортно, он окружен профессионалами, которым может легко доверять. Эта эзотерика дает свои плоды. Многие коллеги, к сожалению, об этом вообще не думают. Доктор надел белый халат, и он думает только о своем белом халате, о заболевании. Он не думает о пациенте. Мало кто из врачей ставит себя в туфли пациента. У нас в новой клинике я лично садился на кресла-каталки и на лежачие каталки и просил меня возить по коридорам, чтобы убедиться, что не будет столкновений со стенами, углами при перевозке. И когда ты уделяешь внимание этим мелочам, только тогда и приходит настоящая лояльность со стороны пациентов. Даже тот спрос, который у нас есть сегодня, достаточен для того, чтобы мы развивали свою собственную хирургию и заполнили ее на 60 процентов.
Остальные 40 процентов пациентов придут, как только это все закрутится. Я это увидел по клинике ЭКО и по клинике на Смоленке. В реальном бизнесе нет сверхдоходов — Каков объем инвестиций в новую клинику? По сравнению с затратами на большие хирургические госпитали это довольно мало. Но несмотря на то, что клиника небольшая, всего чуть больше 1200 квадратных метров, мы расположили в ней большое количество дорогостоящего оборудования, у нас три операционные, реанимация, более двадцати койко-мест. И если считать по инвестициям на квадратный метр, то получится довольно много. Мы планируем продолжать инвестировать и дальше. Наш проект не стартап в классическом понимании, потому что, как я уже говорил, у нас есть команда и готовый спрос — у нас уже есть запись на операции на несколько недель вперед. Маленький совет «начинающим» в медицинском бизнесе: с точки зрения окупаемости медицинских проектов вообще не нужно ориентироваться на тех медицинских провайдеров, которые давно в рынке и в рамках существующего бизнеса или клиники открывают очередное направление. Если ты делаешь стартап с нуля, сроки окупаемости будут совсем другие.
По объемам выручки мы не особенно верим ни в какие рейтинги, но я могу точно сказать, что по основным бизнес-показателям мы находимся в первой десятке компаний. Безусловно, в направлении хирургии мы планируем расширять сотрудничество со страховщиками, да и то потому, что от них есть запрос. Наверное, при определенных условиях будем наращивать сотрудничество и с государством в системе ОМС. Конечно, гостариф не позволяет заработать в премиальном сегменте, но он позволяет клиникам заполнить пустующие койки, если они есть, дозагрузить те мощности, которые могут быть недозагружены коммерческими пациентами. Делать упор на пациентов по ОМС, конечно, мы не планируем. Причем, что характерно, тарифы ОМС по ЭКО в зависимости от региона могут отличаться в три раза, хотя, по сути, услуга одна и та же, приблизительно с одной и той же производственной себестоимостью. Причем Москва далеко не лидер по размеру возмещения. Есть регионы, где тариф в два раза выше, чем в Москве, где региональные бюджеты покрывают стоимость услуги по более адекватным расценкам. Московский тариф по ЭКО обеспечивает покрытие производственных затрат, прибыли там нет. То же самое примерно будет и с хирургическим направлением.
Это неплохо, если часть фиксированных затрат мы сможем закрывать за счет пациентов государственных. Но я думаю, что хирургия по ОМС не займет у нас более пяти процентов общего объема работ. Ваши прошлые проекты окупились? Но все заработанные деньги мы всё время пускаем в реинве-стиции, поэтому пощупать эти деньги мы не можем. Но я знаю точно, что если ты работаешь в реальном бизнесе и в реальной экономике — с арендой недвижимости, с необходимостью привлекать клиентов с рынка, с банковским финансированием и если ты никого не обманываешь, то у тебя никогда не будет сверхдоходов. Что бы там ни думали люди, которые занимаются у нас экономической политикой. Хирургическая рутина за частными клиниками — Вы выбрали широкий спектр направлений хирургической помощи в клинике. Как формировался этот пакет услуг? Из чего вы исходили? Что нам изобретать велосипед?
Мы видим, как с точки зрения здравого смысла и разрешенной законом практики можно сочетанно использовать операционные для разных видов операций. Мы знаем и видим, по каким видам операций на российском рынке есть серьезные провалы с точки зрения качества. И какой должен быть для хирургии финальный результат — так называемый outcome. Если в результате операций ты в итоге имеешь негативный outcome, то грош цена всей твоей хирургии. Поэтому начинаем мы с урологии, гинекологии, колоректальной хирургии, абдоминальной хирургии, вторым этапом в ближайшем будущем планируем ортопедию, травматологию, челюстно-лицевую хирургию. Оснащение клиники предусматривает сочетание комфорта и функциональности — А какими хирургическими вмешательствами вы пока не планируете заниматься?
Его обновили в соответствии с новым стандартом экстренной помощи. Его реконструировали в соответствии с новым стандартом экстренной помощи. Помимо 24-й больницы, также вновь заработали обновленные отделения еще пяти городских стационаров — трех взрослых и двух детских. Сергей Собянин: «В Москве в больничные приемные отделения в год поступают около миллиона экстренных пациентов, это огромный объем.