Игорь Шилов. 55 лет, Москва. Юлия савинлвских. Дружить. игорь шилов.
Шилов Игорь
Им стал бизнесмен Игорь Шилов. Состояние предпринимателя достигло $1 млрд после первичного размещения акций компании United Medical Group, в которой Шилову принадлежит контрольный пакет. Заказать досье ШИЛОВ ИГОРЬ НИКОЛАЕВИЧ Telegram @rudossierFebruary 16, 2024. "Шилов Игорь Николаевич и другие акционеры компании продали контрольный пакет акций EMC команде менеджмента ЕМС в составе генерального директора Яновского Андрея Владимировича. 25 мая 2023 года. Бабушкинский районный суд , в составе: председательствующего – судьи Глухова А.В., при секретарях *** А.С., ***Д.Д., с участием государственного обвинителя – помощника Бабушкинского межрайонного прокурора Г-н Шилов Игорь Николаевич и другие акционеры Компании продали контрольный пакет акций EMC команде менеджмента ЕМС в составе Генерального директора Яновского Андрея Владимировича. Игорь Николаевич Шилов достиг успеха благодаря своим упорству, предприимчивости и талантливому предпринимательству.
Organization: Shilov Igor Nikolaevich
| Шведский производитель Zewa и Libero продал бизнес в РФ компании бизнесмена Шилова | Узнайте каким бизнесом занимается ШИЛОВ ИГОРЬ НИКОЛАЕВИЧ ИНН 770707993847, какими компаниями он владеет и когда он был индивидуальным предпринимателем. |
| Александр Шилов: «АО «Ивгорэлектросеть» никогда не будет передано в частные руки» | В соответствии с действующим законодательством, Михаил Шилов представит Доклад о деятельности Уполномоченного по правам человека в Мурманской области за 2023 год на ближайшем заседании Мурманской областной Думы. А сегодня Михаил Шилов принял участие. |
| Шилов Игорь Николаевич биография | Начав с торговли норковыми шапками, венгерским лечо и производства соков, Игорь Шилов сделал из «Европейского медицинского центра» «единорога» стоимостью больше $1 млрд. |
Защита документов
Советские рубли в то время из-за инфляции представляли мало ценности: в те времена выручка не измерялась деньгами, а из-за гиперинфляции был распространен бартер. Самое главное — нужно было понять, во что вложить деньги». По словам Шилова, одними из наиболее ходовых товаров были мех, автомобили, ширпотреб, видеомагнитофоны, поэтому, произведя очередную партию товара, нужно было максимально быстро обменять ее на что-то другое. В 1992 году Шилов основал фирму с популярным для тех лет названием — «Союзплодоимпорт», которая ввозила из Венгрии лечо, кетчупы, салаты, а также соки и лимонады. Довольно быстро компания стала одной из крупнейших в этих категориях продуктов в сибирском и дальневосточном регионах. Шилов рассказывал Forbes, что для него и его партнеров кризисы были временем удач и прозрений. Сделка не состоялась: на рынке говорили, что акционеры запросили слишком высокую цену. А «Нидан» тогда объявил, что в 2007 году выйдет на биржу. Через три года, в 2010-м и его пакет, и оставшиеся доли миноритариев приобрела Coca-Cola.
Деньги на кармане Получив деньги за первую часть своего пакета в соковой компании Шилов с партнерами резко сменили профиль бизнеса. Почему партнеры пошли в медицину? ЕМЦ на тот момент была лучшей клиникой с огромным потенциалом, и я решил, что войду в эту историю: у этой инвестиции были явные финансово привлекательные предпосылки, но был и человеческий мотив». К тому же, как и в юности, бизнесмену нужно было как-то распорядиться средствами. Я увидел, что в России есть потребность в качественных медуслугах, а предложение ограничено». На это ушло 13 лет. Шилов с партнерами, доли которых распределялись так же, как в «Нидане», купили компанию, построенную на особых принципах, которые внедрил один из первых владельцев ЕМЦ — приехавший в Россию французский врач-рентгенолог Андре Кобулофф. Он, потомок русских эмигрантов первой волны, получил убыточный ЕМЦ в 1994 году от создавшей его Europ Assistance.
Идеей Кобулоффа было заманить высокой зарплатой европейских врачей, к которым пойдет состоятельный пациент. В 2004 году Кобулофф позвал на должность главного врача ЕМЦ Леонида Печатникова, тогда — главного терапевта Центральной республиканской больницы. В 2008 году, когда разразился очередной кризис, ЕМЦ продали Шилову — единственному из трех претендентов, у которого, по словам бывшего владельца «36,6» Артема Бектемирова, «деньги были, так скажем, на кармане». Кроме того, Шилов нашел с акционерами аптечной сети общий язык, рассказывал Forbes Константин Повстяной из Aquila Capital Group, который сотрудничал с ним еще в «Нидане»: «У Шилова очень развито предпринимательское чутье, а кроме того, было еще и понимание медицинской отрасли, потому что у его партнера [Шаймана] уже была своя клиника [новосибирский медицинский центр «Авиценна»]». Томографическая история В декабре 2010 года Печатников стал руководителем департамента здравоохранения правительства Москвы, но связи с ЕМЦ не прервал. Одной из первых проблем, с которой он столкнулся на новом посту, стали цены на компьютерные томографы, которые государственные клиники покупали втрое дороже, чем ЕМЦ, — по 90 млн рублей за модель на 64 среза против 30 млн рублей. Он обратился к Шилову, и тот задействовал совместную с партнерами компанию «Инопром-мед» через год поставила оборудования на 5,2 млрд рублей , а в 2011 году они создали еще одну — «Фармадис», которая вскоре получила 45 госконтрактов на 6 млрд рублей. Правда, такое сотрудничество вызывало много вопросов из-за возможного конфликта интересов.
Особенно негодовали прежние поставщики томографов. Не получается у нас, — сетовал источник «Ведомостей» в «Инвестмеде». Там оборудование помельче, но его много. Смотрю иногда [информацию о конкурсе], и понятно, что под кого-то прописано техзадание. Зачем туда идти? Все равно отметут на каком-то этапе». Печатников в ответ указывает на завышенные цены поставки. Прежде чем «ломать рынок», рассказывал чиновник Forbes, он предупредил о конфликте интересов Собянина, антимонопольную службу, контрольное управление президента.
IPO, которого не было В 2011 году Шилов рассказывал, что они с партнерами получали много инвестиционных предложений от западных фондов, но от сделок отказывались. Эта «инвестиция позволила достроить госпиталь на улице Щепкина 15 500 квадратных метров , а также начать разработку новых проектов», — сказано на сайте фонда. Щепетильное отношение к бренду В 2013 году ЕМЦ как единственный претендент и участник городского тендера получил в концессию ветхую 63-ю горбольницу на улице Дурова. Планировалось построить на этом месте комплекс, состоящий из центров интервенционной радиологии, ядерной медицины и онкореабилитации с общим объемом инвестиций на уровне 2,9 млрд рублей. В это время в стране готовился переход на финансирование медицины через систему обязательного медстрахования ОМС , и в Москве планировали закрывать неэффективные, по мнению города, больницы. Печатников считал, что при ОМС 63-я больница не выжила бы: у нее не было хирургических отделений. Поэтому ее отдавали в концессию. Многие жители были несогласны с закрытием «неэффективных» больниц в принципе и передаче 63-й в концессию в частности.
Начались протесты.
По словам медицинского директора Евгения Аветисова, врач-стажер зарабатывает до 50 000 рублей в месяц, а зарплата некоторых высококлассных специалистов достигает 2 млн рублей. Семейный доктор, кардиолог или гинеколог, владея методами функциональной диагностики, не отправляли пациента на УЗИ или электрокардиограмму, а обследовали сами и знали все его проблемы досконально. Оборотной стороной было то, что иногда они брали на себя лишнее.
Например, больного стенокардией пытались лечить таблетками, вместо того чтобы направить к кардиологу. Когда Печатников отшлифовал систему обслуживания, Кобулофф решил выйти из бизнеса. Его познакомили с акционерами «Аптечной сети 36,6», интересовавшимися рынком медуслуг.
Именно с его приходом для центра началась новая эпоха.
ЕМС часто менял хозяев, пока в 2007 году не оказался в руках бывших акционеров "Нидан соки", из которых можно выделить того же Игоря Шилова. Печатников стал миноритарием EMC и главным лоббистом сделки по продаже акций центра Шилову и его партнёрам. В 2010 году Печатников был назначен руководителем Департамента здравоохранения Правительства Москвы, где начал реформировать систему закупок медтехники. Только за 2011 год и начало 2012-го мэрия закупила медоборудования более чем на 12 миллиардов рублей.
Успехи Печатникова не остались незамеченными — с мая 2012 года он уже заместитель мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития. С приходом Печатникова у московского Департамента здравоохранения появились новые поставщики — "Фармадис" и "Джи эл эн-инвест", которыми владел ЕМС. Печатников никогда не скрывал, что технику департаменту поставляли его бывшие партнёры. После его отставки в сентябре 2018 года для этих фирм денежный поток из мэрии постепенно прекратился.
Не исключено, что заинтересованные чиновники или члены их семей являются акционерами центра — в настоящее время общественности неизвестен список всех бенефициаров. Конкуренты под молотом закона Самая крупная доля выручки ЕМС приходится на лечение онкологических заболеваний.
Мы считаем, что сделка приведет к дальнейшему повышению стандартов корпоративного управления и будет позитивно воспринята рынком. Компания продолжит развитие, придерживаясь своей стратегии в интересах всех стейкхолдеров", - прокомментировал Яновский.
Шведский производитель Zewa и Libero продал бизнес в РФ компании бизнесмена Шилова
Сведения об организациях и ИП, в которых участвует Шилов Игорь Николаевич. ООО «Новые технологии» принадлежат Игорю Шилову – основному акционеру United Medical Group CY PLC (клиники EMC). Очистить все. Участник. Шилов Игорь Николаевич. Шилов Игорь Николаевич: электромонтажные работы, демонтаж электрики, монтаж электропроводки, установка розеток и выключателей, монтаж осветительных приборов. Игорь Шилов. 20 мая в Благовещенске состоялось представление Игоря Шипова на должность главного федерального инспектора по Амурской области. Шведский производитель средств личной гигиены Essity продал российский бизнес ООО «Новые технологии» Игоря Шилова, совладельца сети «Европейский медицинский центр» (EMC), сообщила Essity 17 июля.
Essity продала свой российский бизнес компании Игоря Шилова
Организация также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Деятельность административно-хозяйственная комплексная по обеспечению работы организации", "Аренда и лизинг прочих видов транспорта, оборудования и материальных средств, не включенных в другие группировки", "Управление недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе", "Производство спецодежды", "Торговля оптовая чистящими средствами" и других. Учредитель и директор — Шилов Игорь Николаевич. На 28 апреля 2024 года юридическое лицо является действующим.
Только на производстве одной детали экономический эффект от сокращения потерь и небольших нововведений составил более 500 тыс.
Работа в тесном контакте с ГК «Оргпром» позволила нашей компании, сотрудникам и руководству получить конкретные навыки и знания в области применения инструментов бережливого производства, а также получить практический результат в рамках реализации проектов повышения эффективности. Экономический эффект реализованных проектов превысил инвестиции, вложенные в обучающую программу, в десятки раз. Отмечаем высокий профессионализм, практический опыт и результативность специалистов ГК «Оргпром» и рекомендуем эту компанию как надежного и профессионального партнера по развитию производственных систем».
Справка: Бережливое производство lean production, TPS, кайдзен — иначе — стройное, рачительное, лин-производство — концепция управления производственным предприятием , основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь.
В городе есть еще один крупный заказчик, вернее, заказчики с заказами более чем на 20 млрд руб. Дорого ли закупает Москва? Тем не менее из документации закупок видно, что очень часто фармацевтические аукционы выигрывают их единственные участники — по начальной цене. В целом торги устроены так. Устанавливается начальная цена.
Это максимальная цена, по которой производитель может продавать оптовым покупателям свою продукцию. Участники торгов играют на понижение. Кто предложит наименьшую цену — тот и победил. Но конкуренции очень часто не случается. Например, в прошлом году на 26 крупнейших аукционах ГКУ с начальной ценой лотов выше млн руб. Торги признавались несостоявшимися, а с единственным поставщиком заключался контракт по начальной максимальной цене.
В нечастых случаях, когда на аукционе появлялся второй участник, цены на лекарства падали в разы. Победа досталась второй. Компания снизила цену на трастузумаб в два с лишним раза до млн руб. При начальной цене на трастузумаб в 71 руб. Для сравнения: по итогам аукциона ДЗМ в августе г. Компания продала онкопрепарат по максимальной начальной цене — 66 руб.
Минздрав республики в прошлом году закупил этот препарат по 31 руб. А я больница в прошлом году покупала трастузумаб по 49 руб. У кого чаще всего закупает Москва? Лидеры выигрывали тендеры не только города, но и больниц. И лишь я больница в г. Махсон говорит, что эти компании не знает.
Но отмечает, что после централизации закупок в конце г. Начинали они с томографов. Но потом, продолжает Шилов, он в бизнесе госзакупок разочаровался и решил им не заниматься. Он и его партнеры решили продать все компании топ-менеджерам. Что и было сделано, продолжает Шилов. Сам он уехал из России.
Сейчас его бизнес-интересы сфокусировались в Юго-Восточной Азии, говорит бизнесмен. Совладельцем ЕМС он остается, но управлением не занимается, продолжает Шилов. При нем небольшая бутик-больница превратилась в крупный медицинский холдинг. Печатникова назначили руководителем департамента здравоохранения Москвы, в г. После ухода Печатникова в мэрию фирмы, связанные с акционерами EMC, стали поставщиками департамента. Шестого июля г.
Компания сразу стала крупным поставщиком ультразвукового и прочего медицинского оборудования — в г. Эта компания с по г.
Месяц назад Essity сообщила, что покупатель найден и компания ждет одобрения сделки правительственной комиссией. В 2021 г. Выручка за 2022 г. Шилов в конце 1990-х основал производителя соков «Нидан» бренды «Да!
Надежность
- Шилов Игорь Николаевич - ИНН 770707993847
- Надежность
- Руководитель
- ИП Шилов Игорь Николаевич
Личная история: как Игорь Шилов купил ЕМЦ, вывел его на IPO и стал кандидатом в рейтинг Forbes
Каждый участник курса в ходе обучения реализовал и защитил личный проект эффективности по своей теме: TPM Всеобщая эксплуатационная система , SMED быстрая переналадка , 5 S система эффективной организации рабочего места , TWI Обучение линейных руководителей на производстве , управление проектами и др. Уже в процессе освоения были достигнуты впечатляющие результаты, исчисляемые в сотнях миллионах рублей. Только на производстве одной детали экономический эффект от сокращения потерь и небольших нововведений составил более 500 тыс. Работа в тесном контакте с ГК «Оргпром» позволила нашей компании, сотрудникам и руководству получить конкретные навыки и знания в области применения инструментов бережливого производства, а также получить практический результат в рамках реализации проектов повышения эффективности. Экономический эффект реализованных проектов превысил инвестиции, вложенные в обучающую программу, в десятки раз.
Об этом газете Тверская 13 сообщили в пресс-службе московского главка МВД. Обладающим хорошими организаторскими способностями и большим практическим опытом.
Москве с 06 апреля 2018. Ранее — Глава Управления внутренних дел по Восточному административному округу Москвы. Родился в 1964 г.
Только на производстве одной детали экономический эффект от сокращения потерь и небольших нововведений составил более 500 тыс. Работа в тесном контакте с ГК «Оргпром» позволила нашей компании, сотрудникам и руководству получить конкретные навыки и знания в области применения инструментов бережливого производства, а также получить практический результат в рамках реализации проектов повышения эффективности. Экономический эффект реализованных проектов превысил инвестиции, вложенные в обучающую программу, в десятки раз. Отмечаем высокий профессионализм, практический опыт и результативность специалистов ГК «Оргпром» и рекомендуем эту компанию как надежного и профессионального партнера по развитию производственных систем».
Справка: Бережливое производство lean production, TPS, кайдзен — иначе — стройное, рачительное, лин-производство — концепция управления производственным предприятием , основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь.
Сеть медицинских клиник, среди клиентов которой иностранные посольства и профессиональные спортсмены, с тех пор увеличила выручку более чем в 10 раз, до 285 миллионов долларов в прошлом году. Моя мама заболела раком, и я воочию убедился, как сложно получить в России качественную медицинскую помощь», — признался бизнесмен Bloomberg в электронном письме. По словам Шилова, услуги EMC не уступают по качеству услугам европейских клиник. Особенно востребованными сейчас являются профилактическая и реабилитационная медицина, поскольку люди стали больше заботиться о здоровье с начала пандемии. Однако некоторые инвесторы сомневаются, что состоятельные россияне предпочтут ЕМС западным клиникам после снятия коронавирусных ограничений на поездки.
Шилов игорь николаевич собственник европейской компании емс биография
Шведская компания-производитель средств личной гигиены Essity, владеющая брендами Zewa, Libresse и Libero, объявила о завершении продажи своего бизнеса в России владельцу "Новых технологий" Игорю Шилову. Российский предприниматель Игорь Шилов станет долларовым миллиардером после первичного публичного размещения (IPO) ценных бумаг United Medical Group — она управляет принадлежащей ему сетью частных медицинских клиник «Европейский медицинский центр». Шилов Игорь Николаевич, ИП зарегистрирован по адресу Свердловская обл., г.о. город Екатеринбург, г. Екатеринбург.
Ливенский суд обязал блогера удалить из соцсетей изображения мэра города и его заместителя
Шилов Игорь | Персоналии Энциклопедии библиотеки компромата RuCompromat. Мы поговорили о том, что сейчас и кто он – новый руководитель одного из важнейших инфраструктурных предприятий областного центра Александр Шилов. Шилов Игорь Николаевич, ИП зарегистрирован по адресу Свердловская обл., г.о. город Екатеринбург, г. Екатеринбург. Показать содержимое по тегу: Шилов Игорь. Сведения об организациях и ИП, в которых участвует Шилов Игорь Николаевич.
Шведский производитель Zewa и Libero продал бизнес в РФ компании бизнесмена Шилова
| Шилов Игорь Николаевич биография | Шилов Игорь Николаевич. Управляет 9 мес. с 08.06.2023. Учредитель. |
| Шилов Игорь - ВЧК-ОГПУ | Начав с торговли норковыми шапками, венгерским лечо и производства соков, Игорь Шилов сделал из «Европейского медицинского центра» «единорога» стоимостью больше $1 млрд. |
| Компания "КИДУС", Москва | Телефон, адрес электронной почты, адрес официального сайта и другие контактные данные ИП ШИЛОВ ИГОРЬ НИКОЛАЕВИЧ отсутствуют в ЕГРИП. |