Вот такое вот объявление разослали по корпоративной почте. Знакомый на нефтянке работает, говорит тоже всем предлагают. Размещено через приложение ЯПлакалъ.
Сотрудникам РЖД проиндексируют зарплаты
Кроме того, делегация Форума приняла участие в историко-патриотической акции «Свеча Памяти», посвященной Дню памяти и скорби — 22 июня и возложении цветов к Вечному огню на территории Мемориального комплекса «Героям Сталинградской битвы» на Мамаевом Кургане.
Денис Коркин исполнительный директор «Абсолют Банка» напомнил о том, что банк может выдавать субсидии для обучения персонала. Также он привёл пример успешного сотрудничества с РЖД, в рамках которого ставка ипотеки для сотрудников компании гораздо ниже, чем предлагают другие банки. Одним из решений кадрового голода Олег Валинский ректор Петербургского государственного университета путей сообщения Императора Александра I предложил готовить специалистов «широкого профиля».
С этим согласился и директор АО «Ростерминалуголь» Артур Седов, отметив, что имеющиеся методики преподавания подобной потребности не учитывают. Было внесено предложение о возможности влияния и обновления федеральными вузами образовательных стандартов, чтобы улучшить процесс адаптации программ подготовки к изменениям времени.
Вернуться в обычную ленту? Была создана в 2003 году на базе Министерства путей сообщения России. В собственности холдинга находится третья в мире по протяженности железнодорожная сеть — 85,6 тысячи километров по состоянию на 2020 год.
Apple прокомментировала обвинения об использовании её устройств для слежки. В конце июня Apple в обновлениях iOS 16.
В Apple пояснили, что патчи безопасности предотвращают использование злоумышленниками уязвимостей нулевого дня, с помощью которых хакеры запускают произвольный код на iPhone с привилегиями уровня ядра системы в версиях iOS до 15.
«Никакого "бунта" или забастовки там нет»: в структурах РЖД прокомментировали протесты проводников
Единый алгоритм для всех — Сергей Юрьевич, что было сделано в первую очередь? Во-вторых, мы стремились к тому, чтобы сделать едиными критерии мотивации наставников и разработать дополнительные инструменты нематериальной мотивации, чтобы повысить уровень заинтересованности и, как следствие, качество взаимодействия «наставник — наставляемый». Третий шаг — это создание единого алгоритма организации наставничества, чтобы наставнику не пришлось изобретать свой не всегда хорошо работающий велосипед. И наконец нужно было разработать механизм, благодаря которому можно прозрачно и объективно оценить результаты наставничества. Он унифицирован для каждой должности и является планом наставничества и своеобразным чек-листом. Производственные филиалы компании, участники пилотного проведения обновлённой системы, определили 27 должностей, которые подлежат профессиональному наставничеству, и разработали суммарно 101 группу навыков.
Это фактически описанный по шагам процесс выполнения действий по одной из профессиональных задач наставляемого. Для каждого навыка мы определяем критерии его оценки. Они могут быть как объективными, когда проверяем факт того, сделана или не сделана какая-то операция, так и экспертными — насколько качественно сделана операция. Далее эти навыки группируются, для каждой группы определяется целевое значение, по факту — проходной балл. С нашей стороны достаточно показать образ результата и задать адекватный срок.
При проведении интервью с наставниками мы поняли, что никто лучше, чем опытные наставники, не знает, как готовить новичка, и для этого им не нужна рамка в виде бумажного плана и необходимости отчитываться по нему. Но, как я уже говорил, для нас крайне важно было увидеть реальный и прозрачный результат наставничества. Для этого мы внедрили практику демо-дней: наставляемый в реальных условиях демонстрирует комиссии из числа руководителей подразделения, чему он научился. Комиссия перед началом демо-дня определяет три группы навыков, по которым будет оценивать наставляемого. О результатах работы наставника свидетельствуют оценки по итогам демо-дня.
Если наставляемый справился успешно, значит, цель профессионального наставничества достигнута.
Чем выше продуктивность труда, тем больше возможностей для повышения зарплаты. Тарифные соглашения. Влияние фактора зависит от отрасли и текущих соглашений между работодателями и профсоюзами. Тарифные соглашения могут предусматривать регулярные повышения зарплат в зависимости от определенных критериев. Учитывая эти факторы, рост зарплаты в РЖД с начала 2024 года будет зависеть от множества переменных, и значительные повышения возможны только при благоприятной экономической ситуации и конкуренции на рынке труда.
Изменения в системе предоставления премий С начала 2024 года в РЖД внесены значительные изменения в систему предоставления премий. Теперь премии будут начисляться сотрудникам компании по итогам выполнения целей, определенных в рамках стратегического плана развития РЖД на ближайшие годы. Одним из ключевых изменений является переход к системе дифференциации премий. Ранее все сотрудники РЖД получали премии в одинаковом размере, независимо от уровня их эффективности и результативности работы. Теперь же размер премии будет зависеть от достижения индивидуальных и общих целей, а также от проявления лидерских качеств и творческого подхода к работе. Кроме того, были внесены изменения в категории премий.
Теперь премии будут начисляться не только за результативность в выполнении производственных задач, но и за внедрение инноваций в работу, за участие в проектах по совершенствованию бизнес-процессов и за достижение высоких результатов в обучении и развитии. Такие изменения направлены на стимулирование сотрудников РЖД к более эффективному выполнению поставленных задач, к активному привлечению новых идей и к повышению квалификации. Это способствует повышению конкурентоспособности компании и развитию ее потенциала. В целом, изменения в системе предоставления премий предоставляют возможность сотрудникам РЖД не только получить еще больше мотивации для профессионального роста, но и добиться увеличения своего заработка в случае успешного выполнения поставленных задач и достижения высоких результатов. Расширение категорий сотрудников В рамках роста зарплаты в РЖД с начала 2024 года, также будет осуществлено расширение категорий сотрудников. Это позволит предоставить дополнительные возможности для повышения заработной платы различным группам работников.
Расширение категорий сотрудников включает в себя инициативы по созданию новых рабочих мест, а также перераспределение задач и обязанностей между сотрудниками. Это позволит более эффективно организовать работу и повысить производительность труда в отдельных сферах деятельности компании. Кроме того, расширение категорий сотрудников предполагает обновление квалификационных требований и стандартов для отдельных должностей.
На портале есть своя система дистанционного обучения, электронная библиотека и сервис наставничества, где каждый сотрудник может помогать коллегам или обучаться сам.
Новостная лента обновляется ежедневно, не дублируя клиентские паблики или корпоративные СМИ. Это новости корпоративной жизни, которые касаются работников компании мероприятия, социальные выплаты, индексации зарплаты и проч. Блоги — это возможность делиться интересующими темами, подписываться на блоги коллег. Сейчас их порядка 50, они могут вестись от лица подразделения или от лица отдельного сотрудника на различные темы.
Активный работник — с помощью этого сервиса, каждый сотрудник может предложить ту или иную инициативу, направленную на улучшение своей жизни в компании, и получить поддержку коллег. Если предложение набирает определенное количество лайков, оно может быть реализовано. Сервис «Спасибо». Здесь можно выразить благодарность.
О результатах работы наставника свидетельствуют оценки по итогам демо-дня. Если наставляемый справился успешно, значит, цель профессионального наставничества достигнута. В 2022 году пилотные филиалы провели около 300 демо-дней. Результаты показали, что наставляемые, несмотря на волнение и повышенное внимание комиссии из числа руководителей подразделений, а иногда и центрального аппарата, успешно справляются с задачей.
Больше всех волнуется наставник, который не участвует в работе комиссии, но присутствует при проведении демо-дня — то, как наставляемый выполняет работу, показывает мастерство наставника. Кроме того, участники проекта уже освоили новые для себя термины и понятия и, несмотря на трудоёмкость и волнение, признают, что способ проверки навыков на практике — оптимальный. Ну и, конечно, изменилась система мотивации наставников: по итогам подготовки наставник получает в том числе материальное вознаграждение — до одного оклада за каждого наставляемого. Поддержка на протяжении всей карьеры — Сергей Юрьевич, где уже опробована обновлённая система наставничества и как планируется развивать её дальше?
Была собрана обратная связь от участников пилотного проведения, и уже на её основании доработан процесс для всех подразделений компании. Для того, чтобы сделать организацию профессионального наставничества проще, мы автоматизировали процессы оформления — сегодня специалисту по управлению персоналом достаточно выбрать документ в системе и передать его наставнику или комиссии. Наставник Тимофей Зеленухо, Северная железная дорога, старший регулировщик скорости движения вагонов, с наставляемым Стоит отметить, что эта трансформация не происходила сверху вниз. Мы в департаменте уже давно не создаём продукты и проекты в отрыве от их пользователей.
Поэтому обновлённая система — это результат командной работы департамента, филиалов, специалистов по управлению персоналом на местах, которые организуют этот процесс, а также самих наставников. А если поддержка нужна и далее? И есть огромное количество сотрудников, которые готовы делиться своими знаниями и опытом. Поэтому в компании действует специальный сервис, где любой сотрудник может обратиться с конкретным запросом к одному из более чем 5 тысяч наставников и экспертов через «Сервисный портал работника» раздел «Корпоративное наставничество» — прим.
Сервис даёт возможность самостоятельно выстраивать отношения между теми, кто хочет делиться знаниями, и теми, кто нацелен на профессиональный и личностный рост, готов перенимать передовой опыт или ищет поддержки коллег.
РЖД готовы привлекать осужденных и мигрантов на фоне дефицита кадров
В итоге ипотека для работников РЖД получается значительно дешевле, чем ипотека на общих основаниях от банков. Повышение заработной платы — одно из самых ожидаемых событий для работников РЖД в 2023 году. Увеличение заработной платы позволит улучшить уровень жизни многих сотрудников и обеспечить им достойные условия труда. РЖД – последние новости –. Мер поддержки у работников ОЖД стало больше. Читайте последние новости на сегодня по теме РЖД. Это положительная новость для всех работников железнодорожной отрасли, которые сможут ощутимо улучшить свой финансовый положение.
«Никакого "бунта" или забастовки там нет»: в структурах РЖД прокомментировали протесты проводников
Стал больше и список железнодорожников, которым при наличии производственных возможностей предоставляется отпуск без сохранения заработной платы продолжительностью до 14 календарных дней в году в удобное время. Это право получат работники, имеющие ребёнка в возрасте до 14 лет, ребёнка-инвалида в возрасте до 18 лет; работники, ухаживающие за членом семьи или родственником, являющимся инвалидом I группы, а также работники-волонтёры. Весьма символично, что мы подписали новый Коллективный договор в год 100-летия принятия первого Генерального коллективного договора на транспорте. И, продолжая традиции, заложенные век назад, компания подтверждает свою высокую социальную ответственность, а наш коллективный договор — Коллективный договор ОАО «РЖД» — по-прежнему остаётся одним из лучших в России. В новой редакции документа не только сохранены все льготы, но и появились абсолютно новые положения. Если говорить об архитектуре нового Коллективного договора ОАО «РЖД» на 2023—2025 годы, то все разделы сформированы в привычном для работника виде.
Как и прежде, в документе закреплены три вида социальных пакетов. Их финансирование полностью осуществляет работодатель. В Коллективном договоре на 2023—2025 годы закреплено, что компания берёт на себя новые обязательства. Во-первых, это поддержка волонтёрского движения. Корпоративное волонтёрство стремительно развивается.
Сегодня свыше 85 тыс. И эта цифра будет только увеличиваться. Во-вторых, содействие популяризации трудовых династий. В новом Коллективном договоре мы впервые затрагиваем вопрос определения и популяризации династий железнодорожников. Формирование династийных ценностей в компании, безусловно, повысит имидж железнодорожной профессии.
В-третьих, содействие советам молодёжи, в работе которых принимают участие самые активные и целеустремлённые молодые работники. И наша задача, конечно, их поддерживать. Конкретные шаги по развитию и реализации этих направлений будут отражены в отдельных нормативных документах и программах. Работа по их формированию уже началась. Кроме того, учитывая возросшую популярность внутреннего туризма, работникам, их детям и пенсионерам компании предоставлен бесплатный проезд раз в год в туристических поездах.
Ещё один важный момент связан с подведением итогов выполнения обязательств по Коллективному договору. Следуя принципу открытости в диалоге с трудовыми коллективами, мы совместно с Роспрофжелом разработали новый формат подведения итогов — корпоративный форум «Социальный диалог». В прошлом году он проходил в пилотном формате. В нём одновременно принимают участие представители разных хозяйств со всех полигонов дорог в формате «вопрос — ответ». Заместители генерального директора ОАО «РЖД» и представители профильных департаментов дают ответы и разъясняют позицию компании по интересующим работников вопросам.
В новом Коллективном договоре этот формат закрепляется. Такой подход, на наш взгляд, подтверждает правильность и эффективность выстроенного механизма обратной связи в компании. Предложения ветеранов учтены Николай Никифоров, председатель Центрального совета ветеранов войны и труда железнодорожного транспорта России Новый Коллективный договор, содержащий в себе большую поддержку сотрудников холдинга, принят в сложных условиях. Нынешний год в сфере социального партнёрства богат на различные события.
Хочешь видеть только хорошие новости? Вернуться в обычную ленту? Была создана в 2003 году на базе Министерства путей сообщения России.
Брянск 25 000 Оформление строго по ТК. В будущем возможно повышение оклада. Предполагается, что в будущем работа ВОХР будет оцениваться выше. Контролер в пригородных поездах В объявлениях часто пишут, что контролёр в пригородных поездах получает от 65 000 рублей. Специалист имеет право на дополнительный заработок. На повышение оклада контролёр имеет право после долгих лет безупречной работы. Также ему необходимо сдать экзамен на разряд.
Источник: читатели V1. RU — Ну что, ребят, первые митинги — погнали. Зарплату вернули, сука, теперь и выходные возвращайте, — требует женщина. Девять дней мотаюсь, уже устала, сил нет. Нижневартовск только что вернулся с рейса. Семь дней в одно рыло, вы представляете, перевозить по 300 человек в одном вагоне. Без выходных, безвылазно. И их завтра снова поставили в Нижневартовск — еще семь дней. Они просто сейчас устроили митинг.
Последние новости о "Российских железных дорогах" (РЖД)
Величина индексации в РЖД с 1 октября 2023 года: как вырастут зарплаты и у кого из сотрудников. Новое правило индексации зарплаты выгодно для работников РЖД, так как они получат более значительный рост заработной платы раз в три года. По последним новостям, в 2024 году в РЖД планируется провести индексацию заработной платы сотрудников. Повышение заработной платы.
Какой будет индексация зарплат в РЖД с 1 октября 2023 года и кого она коснется
| Официально | Когда дадут 13 зарплату в РЖД Многие работники различных предприятий и организаций слышали о таком понятии, как 13-я заработная плата, однако мало кто знает, что она собой представляет, кому полагается и за какие заслуги ее можно получить. |
| В Брянске сотрудников РЖД подозревают в получении взяток на 8,5 млн рублей | Вопрос-ответ, Коллективный договор ОАО РЖД, соцзащита, газета Сигнал, документы профсоюза, спорт профсоюза РЖД, колдоговор РЖД. |
| РЖД проиндексируют зарплату работников на 2,63 процента с марта 2023 года | Размер повышения зарплаты для работников с высшим образованием ОАО РЖД, одно из крупнейших предприятий в России, приняло решение о повышении зарплаты для своих работников с высшим образованием с 1 августа 2023 года. |
| Сотрудникам РЖД запретили пользоваться iPhone на работе | Новости ржд для работников зарплата. |
| В Брянске сотрудников РЖД подозревают в получении взяток на 8,5 млн рублей | РЖД на базе своих образовательных организаций помогут в обучении и профессиональной переподготовке ветеранов СВО и посодействуют их трудоустройству, следует из сообщения компании. |
Сотрудникам РЖД проиндексируют зарплаты
Чтобы работники могли легче и быстрее оформлять положенные льготы, РЖД ввели собственную внутреннюю платформу – аналог госуслуг, и карьерный портал для внешнего поля. Мер поддержки у работников ОЖД стало больше. Читайте последние новости на сегодня по теме РЖД. ОАО «РЖД» неукоснительно выполняет закреплённые в Коллективном договоре социальные обязательства перед работниками. Объявление о повышении зарплат работников РЖД в 2024 году имеет большое значение для всех сотрудников компании. Это положительная новость, которая принесет ряд преимуществ и улучшений.
РЖД с 1 ноября проиндексировали зарплаты сотрудникам на 2,12%
Считаю, что все переработки принимать во внимание не правильно, так как они аукнуться в будущем и отразятся на здоровье. А многие машинисты не доживают и до 60 лет, похоронки в депо то и дело вывешивают. А если принять во внимание требования к психическому и физическому здоровью, постоянные сдачи АСПТ и СДО в свободное от работы время, в выходные дни, а также поездки с двойным отдыхом, когда по двое суток вас не видят дома — спрашивается, а оно вам надо! Работаю в депо с 2003 года и с каждым годом обстановка всё хуже и хуже. За последние пару лет ушло порядка 200 человек из депо, нехватка кадров ужасная, отсюда и переработки, а кто хочет работать по 44 приказу — враг народа! А недавно в депо пригнали 20 студентов из Дагестана на должность помощника машиниста, потому как притока кадров нет», — жаловался в конце ноября работник РЖД Евгений. Железнодорожники пишут, что, несмотря на повышения, зарплата всё равно остаётся на прежнем уровне: «Тариф повышают, а премию делают меньше, а по отчётности у них всё отлично. Это пишет монтёр пути с очень большим стажем». Несмотря на количество анонимных жалоб, дальше них дело не заходит.
По данным источников СМИ, аналогичные запреты в ближайшее время будут вводиться и в других крупных госкомпаниях и ведомствах, а также в госструктурах в регионах. Apple прокомментировала обвинения об использовании её устройств для слежки. В конце июня Apple в обновлениях iOS 16.
Ну что ж неплохо. Вот только что сделано реально за этот период. Остаётся только верить и ждать. В связи с чем вполне возможно ожидать рост зарплаты, некоторых категорий сотрудников. Коснется ли он сотрудников РЖД, покажет время.
В этом сомневаться не приходиться. Читайте также: Михаил Боярский: где живет сейчас некогда популярный артист Актуальная информация для всех трудящихся в ОАО «РЖД» Прежде, чем поговорить о том, как вырастут зарплаты сотрудников холдинга, следует напомнить, что Глава компании недавно пообещал, что к 2025 г. Надо признать, что это очень серьезное заявление, так как обычно индексация зарплат коррелируется с уровнем инфляции. При этом речь идет об официально объявленных процентах инфляции, а не реальных. Холдинг входит в десятку крупнейших в России. По данным на конец 2022 г. По сути, компания является одним из крупнейших работодателей в стране. Однако неожиданностью для многих стало то, что в 2022 г.