вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас. После ее закрытия Андрей Протопопов продолжит руководить бизнесом АО «Киви» то есть российскими активами, но покинет руководящие посты в международной Qiwi Plc. Российские активы, консолидированные в АО «Киви», были проданы гонконгской Fusion Factor Fintech Limited, которой владеет Андрей Протопопов.
Генеральный директор группы Qiwi Протопопов: платёжная система остаётся стабильной
Максимальная цена выкупа на Мосбирже не превысит 581 рубля за одну акцию, это средняя цена за одну бумагу за последние 12 месяцев. Сделку уже одобрили регулирующие органы РФ и совет директоров Qiwi plc. Андрей Протопопов продолжит руководить бизнесом АО «Киви» объединяет российские активы , но оставит руководящие посты в Qiwi plc. Подчёркивается, что реструктуризация не повлияет на взаимоотношения с партнёрами, доступность и работу сервисов.
И наш совет директоров пришел к выводу, что эта стратегия не совпадает с инвестиционным профилем компании, с нашим риск-аппетитом. Более того, в рамках этой стратегии бизнес «Рокетбанка» не будет иметь синергию с другими продуктами группы. Поэтому совет директоров принял решение в тот момент о полной или частичной продаже «Рокетбанка». С ноября 2019 года мы находились в переговорах с потенциальными покупателями, в основном с другими банками. Потому что «Рокетбанк» — это технологическая сервисная платформа, но это не отдельный банк, у него не было своей лицензии, поэтому покупателем, по большому счету, мог быть банк. Переговоры не увенчались успехом, поэтому в итоге уже в марте совет директоров принял решение о сворачивании. Мы, к сожалению, не можем комментировать итоги и ход переговоров. Но можем сказать, что мы сделали все возможное, чтобы продать, в том числе привлекли даже международный инвестиционный банк, чтобы они вели эту сделку. Но реальность оказалась таковой. Что мы поняли, на самом деле, из опыта с «Рокетбанком», это то, что нам стоит в будущем больше фокусироваться на проектах, которые будут развивать и дополнять текущую экосистему, наши текущие продукты, а не делать что-то такое, что классно, но стоит в стороне. При этом я считаю некоторым успехом, что мы развивали и работали с продуктами для самозанятых и для бизнеса, в который привлекают самозанятых. Например, мы работаем с таксопарками, которые привлекают самозанятых, со сборщиками металлолома. Когда шли внутренние разговоры о сворачивании бизнеса «Рокетбанка», мы увидели, что у них есть тоже этот сегмент пользователей, а во-вторых, есть продукты, которые востребованы этими пользователями: и самозанятыми предпринимателями, и бизнесами, которые работают с самозанятыми. Мы перепозиционировали «Рокетбанк». Теперь это банк для самозанятых. Даже если вы зайдете на страничку «Рокетбанка», вы увидите, что там написано в первую очередь про самозанятых. С другой стороны, мы фактически сейчас включаем продукты и сервисы «Рокетбанка» в экосистему платежных сервисов QIWI и будем предлагать эти сервисы нашим партнерам и клиентам вместе с другими сервисами платежного сегмента. При этом официально их пока 700 с лишним тысяч. В чем будет ваше преимущество? Наша особенность или «фишка» в том, что мы умеем выстраивать кастомизированные сервисы для определенных сегментов. Мы какое-то время назад поняли, что «QIWI Кошелек» пользуется популярностью у фрилансеров и других самозанятых, которые получают деньги за свои услуги, и стали смотреть, что мы можем для них сделать, развивая продукты «QIWI Кошелька». Например, у нас есть открытый API к кошельку, мы делаем p2p check out, то есть платежную форму, которую могут самозанятые использовать. За счет чего мы будем конкурировать? За счет того, что мы не пытаемся идти широко, делая продукты для всей аудитории. Мы выбираем определенную нишу и находим способ, как для этой ниши сделать продукт. Это та история, в которую крупные банки не всегда идут. Ровно потому, что для них эти ниши могут быть слишком маленькими для того, чтобы заморачиваться. Например, у нас есть партнер «Таксиагрегатор » решение, разработанное совместно с Guru. И это вместе с теми сервисами, которые мы предоставляем, достаточно комплексное решение для этого сегмента. Благодаря этому мы там успешны.
Для сравнения, банки предлагают в среднем до 7 виртуальных карт для этого рынка. Кошелек же — более гибкий продукт, который позволяет подстраивать продукт под нужды конкретного рынка. В этом его важное преимущество для бизнеса. Но многие люди предпочитают вести все финансовые операции через единый сервис. Могут ли появиться решения на рынке, которые позволят совмещать в одном инструменте например, мобильном приложении сервисы от разных поставщиков? Многие необанки предлагают в режиме «одного окна» решить сразу несколько повседневных задач: оплатить счета, совершить покупки, забронировать отели и оформить подписку на очередной digital-продукт. Однако, в случае с коллаборацией разных игроков финансового рынка, мы уже говорим про тренд на платформизацию. Платформы дают технологический фундамент, на котором могут расти и развиваться разные игроки. Они создают условия для бизнеса, открывают новые возможности и пути, которых не существовало прежде. Классический пример — облачная платформа AWS от Amazon, которую используют миллионы компаний по всему миру. В этом процессе важную роль играют открытые API, без которых такое взаимодействие невозможно. Количество партнерств на рынке будет расти, и не исключено, что финансовые сервисы объединятся в рамках такой коммодитизации. Новые методы идентификации и безопасность — Упрощение платежей vs безопасность: насколько тенденция к упрощению процедуры платежа например, оплата в один клик увеличивает риски безопасности платежей? А это, конечно, не может не отражаться на дополнительных требованиях к безопасности. В период пандемии массовый переход в онлайн не только увеличил нагрузку на сервера компаний, но и побудил их экстренно внедрять новые технологии и продукты, предлагая клиентам максимально комфортные «удаленные» решения. В совокупности это привело к росту случаев кибермошенничества. Перед финтех-компаниями встала дилемма: сделать сервис еще более удобным, но повысить риски, или сделать ставку на усиление безопасности, но снизить уровень привлекательности продукта для клиента. Универсальных решений здесь нет в том числе и потому, что финтех-отрасль постоянно эволюционирует — возникают новые технологии и регуляторные инициативы, меняются привычки и паттерны поведения клиентов. Однако применяя комплексный подход к минимизации и митигации рисков, можно успешно соблюдать тот самый баланс между удобством и безопасностью. В QIWI мы отслеживаем такие тенденции и стараемся обновлять и запускать продукты с учетом меняющихся пожеланий пользователей. Например, в пандемию мы предложили новые продукты и услуги в рамках удаленного обслуживания. Это денежные переводы внутри приложения, без посещения офиса, снятие наличных с виртуальных карт. Какие новые угрозы могут возникнуть, если этот метод будет распространяться например, «кража» голоса через звонки мошенников, отпечатка пальца или лица? Безусловно, важным шагом в развитии стало принятие в конце прошлого года поправок, которые расширили возможности для использования идентификации через ЕБС. Биометрическую идентификацию теперь можно использовать для совершения любых банковских операций. Что касается угроз безопасности, то как раз сейчас регулятором представлен проект Указания, содержащий актуальный перечень угроз с описанием необходимых мер защиты. Полагаем, что применение соответствующих мер минимизирует риски. Но здесь важно соблюсти баланс, чтобы эти требования оказались выполнимыми для банковского сообщества. Клиенты — Unbanked: кто относится к этой категории в России и какие решения им нужны? При этом доступ к финансовым услугам остается неравномерным, и есть несколько крупных финансово недообслуженных групп людей. Первая группа — жители труднодоступных и малонаселенных пунктов. В силу масштабов нашей страны инфраструктура в регионах развита неравномерно. В результате, на 1 тыс. Поэтому люди используют решения-аналоги, например, электронные кошельки, но более сложные продукты кредиты, ипотека и т.
Покупателем выступит компания из Гонконга, принадлежащая гендиректору Qiwi Андрею Протопопову реклама Как пишет издание «Ведомости», группа компаний Qiwi, известная большинству россиян благодаря принадлежащей ей одноименной платежной системе, находится на финальной стадии разделения бизнеса — сегментами, расположенными в России и за рубежом теперь будут управлять разные юридические лица. При этом российским сегментом продолжит заведовать текущий главный исполнительный директор Андрей Протопопов, который выкупит необходимые для этого активы, используя свою фирму под названием Fusion Factor Fintech, базирующуюся в Гонконге. Во внутрироссийский сегмент, по данным журналистов, входят банк, Киви Кошелек, Qiwi Business, система переводов Contact и еще несколько проектов.
Финансовая сфера
До назначения на должность генерального директора сегмента платежных сервисов с июня 2015 г. У Андрея Протопопова более чем 12-летний опыт в области коммерческого продуктового управления. В 2004 г.
Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации. Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.
За последний год ЦБ пять раз применял к организации меры, в том числе дважды вводил ограничения на проведение отдельных операций. Центробанк привел несколько примеров нарушений: «Высокорисковые операции» по обеспечению расчетов между физическими лицами и теневым бизнесом — например, переводы денег в криптообменники, нелегальные онлайн-казино и букмекерские конторы. Попытки обойти вводимые регулятором ограничения. Открытие киви-кошельков с использованием персональных данных людей без их ведома и проведение операций, создающих для них значительные риски. В ЦБ отметили, что «Киви-банк» не принял мер для снижения рисков и продолжил проводить «высокорисковые операции». Информацию о них регулятор отправил в правоохранительные органы.
В «Киви-банке» заявили , что «получили информацию от Банка России» об отзыве лицензии и разбираются в ситуации. Организация закрыла офисы в Москве, Петербурге и Казани.
Платёжный сервис Qiwi объявил о продаже российских активов гонконгской компании, принадлежащей главному исполнительному директору Андрею Протопопову. В пресс-службе компании 19 января заявили, что цена сделки составит около 24 млрд рублей, затем планируется обратный выкуп своих акций. Цена сделки в 23,75 млрд рублей учитывает дисконт за иностранное участие и повышенный уровень неопределённости из-за временных ограничений Банка России на некоторые операции «Киви банка», заявлено компанией. Вырученные средства направятся на развитие международного бизнеса и обратный выкуп акций.
Qiwi продаст активы в РФ менеджменту во главе с Протопоповым за 23,8 млрд руб.
У QIWI всё под контролем — открытое письмо генерального директора Группы QIWI Андрея Протопопова клиентам и партнёрам. Группа Qiwi и "Киви банк" сохранят финансовую стабильность, обладая достаточным запасом ликвидности, говорится в открытом письме гендиректора компании Qiwi Андрея Протопопова. Заявления QIWI и Протопопова последовали за понижением кредитного рейтинга группы российским агентством «Эксперт РА». Российскую часть, включая «КИВИ Банк», за 23,75 млрд рублей купил экс-глава QIWI Андрей Протопопов через гонконгскую компанию Fusion Factor Fintech Limited.
QIWI: Андрей Протопопов
Читайте также: Агентство по страхованию вкладов начало выплаты вкладчикам Киви-банка Подробностей иска Киви-банка к владельцам бизнеса в карточке дела на сайте суда нет. Третьим лицом по делу выступает АО "Реестр", иск зарегистрирован 4 марта. Центробанк РФ отозвал лицензию у Киви-банка 21 февраля. Банк с тех пор находится под контролем временной администрации Агентства по страхованию вкладов АСВ.
Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.
QIWI plc завершает реструктуризацию и планирует обратный выкуп акций19. На сегодняшний день развитие бизнеса в России и за рубежом требует разных подходов и стратегий. Реструктуризация никак не повлияет на доступность сервисов, работу продуктов и взаимоотношения с партнёрами. Качество сервиса остается на самом высоком уровне. Цена сделки составляет 23,75 млрд руб. Проведенный углубленный анализ показал, что цена и другие параметры сделки соответствуют текущей рыночной практике по выходу иностранных компаний из российского бизнеса. Взаиморасчеты по сделке предполагают рассрочку и оплату в течение последующих 4 лет: - 11,875 млрд руб.
Вместе с тем, можно сделать следующие выводы. Поскольку в настоящем случае оспаривается сделка по продаже активов, видимо АСВ считает, что данная сделка либо была совершена на невыгодных для должника условиях, либо иным способом причинила вред правам кредиторов. Обеспечительные сделки залог , думается, оспариваются как вытекающие напрямую из основной, поскольку направлены на обеспечение ее исполнения. С учетом того, что заявление подается АСВ, а сделка совершена непосредственно перед отзывом лицензии, считаю, что сделка может быть оспорена. Екатеринбург BFL Арбитраж. Иными словами, сделка происходила в отношении материнской компании Киви-Банка. Возможно, что в рамках сделки Киви-Банк предоставлял обеспечение, гарантии, возможно, предоставлял некоторое финансирование сделки. Именно в этой части у временной администрации может быть интерес в оспаривании сделки. Можно также предположить, что действия АСВ направлены на то, чтобы в дальнейшем обеспечить исполнение решения о привлечении материнской компании, бенефициаров к субсидиарной ответственности.
Глава Qiwi нашел новые возможности в уходе иностранных конкурентов
сказано в сообщении. Главная» Новости» Qiwi оценила убытки из-за продажи бизнеса в России. Qiwi договорилась о продаже российского подразделения своего гендиректору Александру Протопопову за 22,75 млрд руб. Персона Протопопов Андрей Михайлович, Биография, 2021 Назначение на должность главы группы Qiwi, Приобретение российских активов Qiwi, консолидированных под АО «Киви», Уход с поста главы Qiwi plc Руководство бизнесом Qiwi в России.
Qiwi продает российский бизнес за 24 млрд рублей
Я очень рад видеть его во главе нашей компании и думаю, что мы и дальше будем двигаться в верном направлении. Как основатель и экс-СЕО группы QIWI, я уверен, что Андрей обладает драйвом и четким стратегическим видением, которые позволят приумножить успех нашей компании. Его назначение — результат тщательного процесса планирования преемственности, возглавляемого Советом Директоров и Борисом Кимом, — прокомментировал назначение Сергей Солонин, председатель Совета директоров QIWI. Группа QIWI — это команда самых талантливых специалистов в сфере платежных сервисов, которая стремится предлагать клиентам удобные цифровые решения.
КИВИ занимал 89-ю строчку в рейтинге банков по объему активов, и как считает ЦБ, не был значимым кредитором реального сектора экономики.
Но не только в размере капитала. В Центробанке заявили, что деятельность QIWI «характеризовалась вовлечённостью в проведение высокорисковых операций, направленных на обеспечение расчётов между физическими лицами и теневым бизнесом, включая переводы денежных средств в пользу криптообменников, нелегальных онлайн-казино, букмекерских контор и т. Кроме того, банк зачастую открывал QIWI-кошельки с использованием персональных данных физических лиц без ведома последних и проводил по ним операций с сопутствующим риском для граждан. После новости о лишении банка лицензии, владельцы QIWI-кошельков кинулись снимать деньги, но сделать этого уже не могли.
Теперь им придётся подождать. Но есть нюанс: выдадут не более 1,4 млн рублей. Что за птица? Одноименная группа компаний была создана им в «соавторстве» с Сергеем Солониным и Борисом Кимом в 2007 году после слияния двух платежных систем — «e-port» и «ОСМП».
Новая на тот момент платёжная система QIWI быстро стала одной из самых популярных у россиян и граждан других стран через зарубежные представительства. Это вполне объяснимо. Как отметил независимый финансовый аналитик Сергей Скатов, не у всех жителей России есть доступ к полноценному банковскому сервису. Компания традиционно специализировалась на денежных переводах, при этом в разные периоды времени в её экосистему входили банк для предпринимателей «Точка», КИВИ даже владела долей в нём с 2017 по 2021 год, сервис «Рокетбанк», который закрылся в начале 2021-го года, а также карты рассрочки «Совесть», в 2020 году проданные другому игроку.
Движение средств по ним не видел никто, в том числе и ЦБ.
Дело, согласно базе, является гражданским, третьим лицом выступаем АО «Реестр». В Киви-банке сейчас действует временная администрация, ее функции возложены на Агентство по страхованию вкладов. Банк России отозвал у Киви-банка лицензию на осуществление банковских операций 21 февраля.
Кроме того, ЦБ пишет, что банк систематически допускал нарушения требования антиотмывочного законодательства. Его деятельность характеризовалась вовлеченностью в проведение высокорисковых операций, направленных на обеспечение расчетов между физическими лицами и теневым бизнесом, включая переводы денежных средств в пользу криптообменников, нелегальных онлайн-казино, букмекерских контор и т. Деньги, размещенные гражданами на электронных кошельках не защищены системой страхования вкладов. Причем вне зависимости от того, именной это кошелек или анонимный подробнее о кошельках читайте здесь. Активы Киви-банка к октябрю 2023 года составляли 65,8 млрд рублей.
Qiwi продаст российские активы в ходе реструктуризации
Qiwi объявила о заключении соглашения о продаже своих российских активов, консолидированных в рамках АО «Киви», и, таким образом, о завершении процесса реструктуризации. Известно, что российскими активами владеет Андрей Протопопов, он же — генеральный директор группы «КИВИ». «Компания Qiwi plc сегодня объявила о назначении Андрея Протопопова на должность CEO группы Qiwi со 2 июня 2021 г.», — говорится в сообщении. Назначение НКО «Мобильная карта» оператором Единого центра учета перевода ставок (ЕЦУПС) приведет к дополнительным затратам тех букмекеров, которые работают на базе QIWI ЦУПИС, рассказал «РБ Бизнес» CEO Группы QIWI Андрей Протопопов. Qiwi (MOEX: QIWI) продаст свои активы в России гонконгской компании Fusion Factor Fintech Limited, которая принадлежит главному исполнительному директору Андрею Протопопову, за 23,7 млрд руб.
Андрей Протопопов
Экономика - 21 февраля 2024 - Новости Москвы - Все российские активы выкупает гонконгская компания Fusion Factor Fintech Limited, принадлежащая главному исполнительному директор QIWI plc Андрею Протопопову. Андрей Протопопов, генеральный директор QIWI: «Мы в QIWI осознаем серьезность и масштабность глобального изменения климата. сказано в сообщении.