Сына ректора СПбГУ Сергея Кропачева назначили вице-губернатором по энергетике. Должно ли доверенное лицо кандидата на пост президента России иметь чистую репутацию и быть узнаваемым? Когда речь идет о доверенном лице Владимира Путина, т. Николай Кропачев, ректор Санкт-Петербургского государственного университета: «Спасибо губернатору, он высказал предложение перенести университет на намывные территории Васильевского острова, там, где сейчас улица Кораблестроителей и дальше.
Петербургские депутаты попросят Путина не продлевать контракт ректора СПбГУ Кропачева
В Петербурге глава округа, которого выгнали из «Единой России», собирается снова выдвигаться на выборы. Сын ректора СПбГУ Николая Кропачева займется вопросами энергетики и тарифного регулирования. Бывшая жена ректора СПбГУ Николая Кропачева юрист Наталья Шатихина сообщила о систематическом домашнем насилии.
Президент РФ переназначил 60-летнего Николая Кропачева ректором СПбГУ
| Николай Кропачев будет ректором СПбГУ ещё пять лет › Статьи › 47новостей из Ленинградской области | Последние новости: Ректор СПбГУ Николай Кропачев мечтает получить портфель главы Минобразования, протиснувшись в «угольное ушко» тандема. |
| Кропачев останется ректором СПбГУ еще на 5 лет | Николай Кропачев – ректор Санкт-Петербургского государственного университета, доктор юридических наук, член-корреспондент РАН, профессор. |
| Президент РФ переназначил 60-летнего Николая Кропачева ректором СПбГУ « Давыдов.Индекс | > В Санкт‑Петербургском университете состоялось общее собрание членов регионального отделения «Ассоциации юристов России» (АЮР) по Санкт‑Петербургу и Ленинградской области. |
| Кропачев, Николай Михайлович - ПЕРСОНА ТАСС | В Петербурге возбудили уголовное дело по статье 119 УК РФ (угроза убийством) после сообщения в WhatsApp, которое получил ректор СПбГУ Николай Кропачев, сообщает «Фонтанка» со ссылкой на свои источники. |
«Меня по частям должны выкинуть в реку». Экс-жена ректора СПбГУ заявила о домашнем насилии
Об этом коротко сообщили на ректорском совещании, но кто были эти сотрудники, что там происходило, фото, публикаций на эту тему нет. Все эти мероприятия проходили в 2022 году и продолжают проходить и сейчас, невзирая на все более растущее давление Запада на Россию. Впрочем, если открыть сайт «Петербургского диалога», который связан с сайтом СПбГУ, и посмотреть состав немецкой стороны, можно увидеть немало людей с богатым послужным списком в различного рода немецких и натовских спецслужбах. Николай Кропачев руководит координационным комитетом форума «Диалог Россия — Республика Корея» и, как сказано на сайте университета, «принимает активное участие в развитии сотрудничества между двумя странами». Николай Кропачев — почетный гражданин Сеула, соответствующий памятный знак ему вручал мэр южнокорейской столицы Пак Вонсун.
Как сообщалось на сайте вуза, девушка была отправлена в недружественную России страну по программе академической мобильности спустя солидное время после начала СВО.
Потребность в них будет только увеличиваться.
Не стоит забывать и о том, что в современных реалиях, государство должно обеспечивать экономическую и техническую независимость, а также возможность контролировать важные производственные мощности и ресурсы. С приветственным словом к участникам и гостям конференции обратился ректор РГПУ им.
Главный редактор: Солдатова Софья Олеговна. Учредители: ООО "Региональные медиа", 197136 г. Санкт-Петербург, вн.
Возможно, это только одна из ступенек большого пути, большой карьерной лестницы, — считает политолог Дмитрий Солонников. Долгое время, с 2011 года, Сергей Кропачев работал в Петербургской сбытовой компании.
Он начал карьеру с позиции ведущего юрисконсульта, затем перешёл в дирекцию по работе на рынке электроэнергии, которую возглавил в 2013 году. В его зону ответственности входили взаимодействие с региональными сетевыми организациями, работа на оптовом рынке электроэнергии, позже — продажи дополнительных сервисов, маркетинг и IT. Карьера оказалась удачной — с 2019 года в 30 лет он стал руководителем компании. Теперь, после назначения в правительство, возможно, его ждёт будущее в Москве, как и его предшественника. Каковы будут результаты, мы увидим в ближайшее время. Помнится пример его предшественника Максима Шаскольского, который точно так же шагнул с должности генерального директора АО «ПСК» на пост вице-губернатора нашего города, а ныне трудится в Москве, возглавляя Федеральную антимонопольную службу. Пока сложно предполагать, примет ли карьера Сергея Кропачева схожий оборот.
Но в любом случае стоит заметить, что данное назначение произошло без участия горожан и без участия депутатов городского парламента как их законных представителей, что само по себе весьма и весьма недемократично и не отвечает принципам общественного и депутатского контроля за деятельностью чиновников исполнительной власти, — комментирует изменения в составе правительства и перспективы нового вице-губернатора политический аналитик Владимир Соловейчик. Династия руководителей Назначение Сергея Кропачева совпало с большим праздником в его семье и в родном вузе.
Сын ректора СПбГУ ушел с поста главы Петербургской сбытовой компании
Сергей Кропачев назначен вице-губернатором Петербурга, соответствующее постановление подписал Александр Беглов. Уже 15 лет Санкт-Петербургский госуниверситет возглавляет Николай Кропачев. За это время он превратился в члена “Единой России”, разжигателя СВО и гонителя университетских свобод. Лесгафта Санкт-Петербург ректор. Председатель комитета по внешним связям Санкт-Петербурга.
Петербургские депутаты попросят Путина не продлевать контракт ректора СПбГУ Кропачева
Конкуренция необходима за счёт государственных вложений, полученных в результате конкурсных процедур. Часть российских вузов продвинулась вперёд. С таким же ли темпом поднимается средний уровень российского образования на всей территории РФ? Между тем последняя редакция ст. Каждый вправе на конкурсной основе бесплатно получить высшее образование в государственном или муниципальном образовательном учреждении и на предприятии». Если подходить к этой норме формально, чем больше бюджетный приём в вузы России, тем выше фактическая реализация обеспечение конституционного права на образование. Некоторые учёные-конституционалисты в РФ так и считают. Мы с коллегами не согласны с таким формальным подходом, мы считаем, что с содержательной точки зрения «конституционное право на образование предполагает юридически гарантированную возможность каждому гражданину России, независимо от места проживания, учебного заведения и выбранного направления обучения, получить образование, соответствующее современным достижениям науки, техники и технологий, необходимое для осуществления профессиональной деятельности, возможность приобрести в результате обучения умения, навыки и знания, соответствующие современным потребностям рынка труда». Это главная, конституционная задача государственных органов.
А руководители государственных вузов — представители государства в вузе — должны в первую очередь помогать решать эту главную, конституционную задачу. В этом плане продвижение в рейтингах — явно второстепенная задача. Как при ограниченности ресурсов решать задачу, сформулированную в ст. Мы считаем, что можно повысить эффективность использования государственных ресурсов посредством организации коллективного доступа к самим таким ресурсам, на основе установленных правил, всем государственным вузам и НИИ РФ, а также коллективного в соответствии с установленными правилами доступа к результатам интеллектуальной деятельности, полученным за счёт этих ресурсов. Пока таких правил, обеспечивающих эффективное взаимодействие вузов, в РФ ещё нет. Не сформировалось необходимых для системного единства «правил взаимодействия: установленных учредителем и выработанных корпорацией вузов общих правил привлечения к работе сотрудника другого вуза, правил зачёта периодов обучения в другом вузе, возможности использования общежитий другого вуза, общих правил конкуренции, правил распределения по профилям и направлениям подготовки группам специальностей и много другое». Ведь альтернатива конкуренции — застой? Возьмём для примера системное распределение обязательств между вузами в области реализуемых образовательных программ.
В последние годы многие специализированные вузы вместо развития и актуализации программ профильной специализации открывали новые программы в областях, определённых в основном спросом абитуриентов и их родителей. Результаты известны. Во-первых, это перепроизводство юристов, экономистов, менеджеров, в последнее время — IT-специалистов и уход их в непрофильные сферы деятельности. Во-вторых, качество выпускников, подготовленных при отсутствии научно-образовательных школ и традиций, в большинстве случаев оставляет желать много лучшего, что негативно сказывается как на деятельности отдельных работодателей, так и на экономике в целом. Замечу, на подготовку некачественных и «лишних» специалистов затрачивались и, к сожалению, затрачиваются совсем не лишние средства, бюджетные или внебюджетные. Мы считаем, что расширение круга специализаций, по которым осуществляют подготовку отраслевые вузы, «могло бы иметь благоприятные последствия, если бы обеспечивалась комплексная подготовка специалистов, например, в области сельского хозяйства — с точки зрения особенностей функционирования агропромышленного сектора национальной экономики, особенностей менеджмента или специфики правового регулирования деятельности сельскохозяйственных предприятий. Однако в этом случае специализированные аграрные университеты не должны готовить специалистов по экономике, менеджменту или юриспруденции на общих программах соответствующего профиля, а должны повышать качество обучения на собственных, специализированных образовательных программах». И ещё одно замечание, теперь уже по поводу конкуренции.
В последние годы в стране многое сделано в области противодействия коррупции и протекционизму. Повысилось и качество конкурсных процедур, в которых участвуют вузы. Однако говорить о сложившейся и тем более эффективной системе контроля за конкурентной борьбой взаимодействием в сфере образования ещё рано. Исследования показывают, что в случае конфликтной, спорной ситуации по поводу нечестных приёмов конкурентного взаимодействия или проведения конкурсных процедур руководители вузов практически всегда предпочитают «искать решение» во властных коридорах, а вовсе не в ФАС или суде. Как вузы будут конкурировать за финансирование при наличии единых правил? Во-первых, даже при наличии чётко определённых критериев на конкурсах по распределению бюджетного приёма вопрос как об общем количестве бюджетных мест — контрольных цифр приёма, так и об их распределении по специальностям подготовки и по вузам решается не абитуриентами на свободном рынке образования, но административными ведомствами, осуществляющими государственное управление в этой сфере». Правила и условия, при которых даже государственные вузы могли бы на равных «конкурировать» за предоставление, например, зданий, почему-то так и не созданы. Поэтому основные средства распределяются по решению административных органов, объективно создавая неравные стартовые возможности, которые лишают систему перспектив открытой и честной конкуренции».
И в-третьих, серьёзным юридическим барьером выступает бюджетное законодательство, которое жёстко привязывает любое бюджетное финансирование к контингенту конкретного вуза. Даже допуск студента другого государственного вуза в библиотеку может контролирующими органами оцениваться как нецелевое расходование бюджетных средств». В свою очередь, вузовские администраторы зачастую препятствуют использованию своими студентами или научно-педагогическими работниками ресурсов других вузов. Яркий пример — нежелание засчитывать освоение обучающимся онлайн-курсов, созданных другими вузами. В итоге конкурентная среда, в которой вузы должны развиваться, из-за подобных ограничений становится фрагментированной и непрозрачной. Поэтому в организации деятельности государственных вузов требуется системный подход, основанный на непротиворечивом балансе конкуренции и кооперации. Кооперация должна обеспечивать равный доступ к созданным за счёт государственных инвестиций ресурсам, причём этот доступ должен осуществляться по простым, понятным и справедливым правилам. В свою очередь, федеральный орган управления системой образования должен иметь возможность осуществления эффективного, в том числе цифрового, контроля и обеспечения единой государственной политики в отношении всех вузов, в том числе вузов ведомственной принадлежности».
Мы убеждены, что администрации вузов должны увидеть изменение этого подхода и настроиться на работу в команде — общей команде государственных вузов, которая решает общие задачи, важные для граждан и для страны. Эффективность вузовской кооперации должна стать необходимым критерием оценки результативности работы администрации любого государственного вуза. В этом случае административное вмешательство, которое может в каких-то ситуациях больше навредить, чем помочь, в принципе нужно будет в минимальных пределах, если сами вузы будут стремиться к участию в командной работе. Правила честной конкуренции и честного взаимодействия смогут повысить эффективность государственных инвестиций в развитие высшей школы и эффективность использования передаваемой ей государственной собственности. А это, в свою очередь, повысит уровень качества образования в стране, а, следовательно, и реализации конституционного права граждан независимо от региона, вуза и образовательной программы. К сожалению, приходится признать, что вузовские сообщества — Российский союз ректоров, Ассоциация ведущих университетов России, Ассоциация глобальных университетов и др. Насколько оно тесно и в каких формах происходит в СПбГУ? Прежде всего это участие представителей организаций-работодателей в работе учебно-методических комиссий УМК , советов образовательных программ, государственных экзаменационных комиссий и кадровых комиссий учебно-научных подразделений.
В состав УМК включаются от одного до шести представителей работодателей.
Это болезнь Альцгеймера, Паркинсона, Хантингтона… В нашем ресурсном центре ученый пытается ответить, в частности, на вопрос, что может пойти не так, в какую форму это может сложиться, как с этим бороться в результате». Из какой страны? Юрий Зинчук, ведущий программы «Пульс города»: «Из Германии?! Николай Кропачев, ректор Санкт-Петербургского государственного университета: «Вы видите только часть научного парка, представьте, что таких ресурсных центров здесь находится три, всего таких центров 21». Николай Кропачев, ректор Санкт-Петербургского государственного университета: «Разметали конкретные люди, которые приняли решение в 60-е годы перевести университет в Петергоф и забыли, что одна нога поставлена, а вторую не перенесли к первой. Нам не хватило помещений ни в одном месте, ни в другом, нас поставили ещё на одну руку туда, на другую — сюда. Мы стоим, скорее, даже не на двух ногах, а на четырёх, враскорячку». Юрий Зинчук, ведущий программы «Пульс города»: «Одна нога в Питере, другая — в Петергофе, эта там, эта там. Вот это положение Петербургского университета на сегодняшний день.
Попробуйте в таком положении проводить исследования и учить студентов». Николай Кропачев, ректор Санкт-Петербургского государственного университета: «Спасибо губернатору, он высказал предложение перенести университет на намывные территории Васильевского острова, там, где сейчас улица Кораблестроителей и дальше. И туда весь университет». Юрий Зинчук, ведущий программы «Пульс города»: «Очень смелая, интересная идея». Николай Кропачев, ректор Санкт-Петербургского государственного университета: «Смелое, сильное и важное для университета решение. Если удастся реализовать и свести нас воедино, и мы будем стоять крепко на ногах, то этот ресурс, которым мы обладаем, будет давать совершенно другой результат. Поэтому предложение губернатора, если оно будет реализовано, это будет возрождение Санкт-Петербургского университета на новом уровне». Николай Кропачев, ректор Санкт-Петербургского государственного университета: «Представим, что вы у своего домашнего компьютера где-нибудь из Калифорнии решили провести исследование». Юрий Зинчук, ведущий программы «Пульс города»: «Я здесь могу оставить заявку: Проанализировать состав вещества придуманного мною вечного двигателя. Я это вещество должен каким-то образом привести…» Пётр Толстой, директор ресурсного центра: «Я могу вам очень долго объяснять, что, возможно, вам следует заняться чем-нибудь другим, а не вечным двигателем.
Я потрачу на это большое количество времени. Но если исследователь настаивает, то исследование вещества мы проведем». Юрий Зинчук, ведущий программы «Пульс города»: «И мы получим Нобелевскую премию»! Исследователь: «Три или четыре такие установки есть в России. Рентгеновские лучи взаимодействуют с кристаллическим веществом, и они фиксируют отраженные лучи. В зависимости от их интенсивности и угла отражения мы можем сказать, с каким веществом мы работаем».
В 2000-2005 годах Н. Кропачев, работая в СПбГУ, одновременно возглавлял Уставный суд Санкт-Петербурга, члены которого контролировали соблюдение городскими властями Устава города. Не раз принимались резонансные решения, памятные жителям города на Неве. Тогда Николаю Михайловичу присвоили классный чин действительного государственного советника Санкт-Петербурга 1 класса. Современные методы работы главы юридического факультета стали перениматься руководителями других подразделений вуза. Кропачев — подниматься по служебной лестнице. В 2006 году он стал первым проректором СПбГУ, а в 2008-м — ректором. Инициативы Кропачева Ректор первого в российском государстве университета — в постоянном поиске новых методов работы. Так, он предложил информатизировать суды Петербурга. Была создана единая компьютерная сеть, куда стекаются акты всех судебных органов. Они доступны всем желающим. Открытость судов обеспечила контроль общественности за их работой. Вслед за Петербургом аналогичную работу проделали суды по всей стране. Президент прислушивается к авторитетным руководителям Новшеством, введенным Кропачевым еще на посту декана юрфака, была отмена «комендантского часа» в студенческих общежитиях. Став ректором, он распространил этот опыт на все вузовские общежития.
Постановление о назначении Сергея Кропачева вице-губернатором Петербурга губернатор Александр Беглов подписал 19 февраля. В Смольном сообщили, что Сергей Кропачев будет отвечать за решение вопросов энергетики и тарифного регулирования, координировать и контролировать работу комитета по тарифам и комитета по энергетике и инженерному обеспечению. Кропачев-младший сменил на этом посту Сергея Дрегваля, который перешёл на позицию заместителя генерального директора «Интер РАО». По любопытному совпадению один из прежних вице-губернаторов, отвечающих за энергетическую сферу, Максим Шаскольский был выходцем из Петербургской сбытовой компании ПСК. Теперь её возглавил Виталий Пирогов. Сергей Кропачев родился в 1988 году, окончил юридический факультет СПбГУ, который можно назвать кузницей кадров. Так что с этой точки зрения большие карьерные перспективы могут открываться перед Сергеем Кропачевым. Возможно, это только одна из ступенек большого пути, большой карьерной лестницы, — считает политолог Дмитрий Солонников. Долгое время, с 2011 года, Сергей Кропачев работал в Петербургской сбытовой компании. Он начал карьеру с позиции ведущего юрисконсульта, затем перешёл в дирекцию по работе на рынке электроэнергии, которую возглавил в 2013 году. В его зону ответственности входили взаимодействие с региональными сетевыми организациями, работа на оптовом рынке электроэнергии, позже — продажи дополнительных сервисов, маркетинг и IT.
Пост вице-губернатора по энергетике может занять сын ректора СПбГУ Сергей Кропачев
| Николай Кропачев будет ректором СПбГУ ещё пять лет › Статьи › 47новостей из Ленинградской области | Сергей Кропачев, сын ректора СПбГУ, возглавил ПСК в 2019 году. |
| Ректор СПбГУ Николай Кропачев принял участие в эстафете памяти «Прорыв 80» | | В Санкт-Петербургском университете состоялось общее собрание членов регионального отделения Ассоциации юристов России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области. |
| Ректор спбгпму - фотоподборка | Университет публикует поздравление главы Санкт-Петербурга Александра Беглова, поступившее в адрес ректора СПбГУП А.С. Запесоцкого в связи с днем рождения. |
| Сын ректора СПбГУ Сергей Кропачев покинул пост главы ПСК | Сергей Кропачев, сын ректора СПбГУ, возглавил ПСК в 2019 году. |
Первый ректор петербургского университета
Дочь Кропачева любит проводить время в Испании, в доме рядом с Барселоной стоимостью 2,7 млн евро. Зарубежная недвижимость семьи ректора записана на Шатихину. Бывшие супруги сейчас спорят из-за имущества.
Равный по силе, знаете? Позже пришло осознание, что этого не будет, и вообще не мое дело.
Сейчас мне бы очень хотелось увидеть его на коленях, просящим прощения у своей дочери, но хватает разума понять, что это уже ее жизнь, к которой мои мечты не имеют никакого отношения. Моя жизнь только моя. Скрытый текст: 5 Осенью 2014го всего через полтора года после инсульта, я ставила в кровати перед сном будильник или что-то такое на айпаде, он был чем-то недоволен и орал весь вечер, в какой-то момент, заорал, что свет от экрана мешает ему спать, я ответила, мол, мне надо три минуты, в этот момент из кромешной темноты получила удар кулаком со всей силы в висок и бровь. У меня откинулась назад голова, хрустнула шея, на какой-то миг в глазах потемнело.
Испугалась тогда не на шутку. В зеркале в ванной уже рассмотрела, что наливается гематома от брови до виска, зрение есть. К утру начало тошнить. Поскольку инсульт до этого у меня был очень близким по симптомам, свелся к окклюзии правой позвоночной артерии внутри черепа по неизвестной никому причине, а из больницы меня выписали с указанием беречь себя дальше, как хрустальную вазу три ха-ха , я с перепугу понеслась в ближайшую «Скандинавию».
Собственно, поэтому и справки сохранились. Врач сказал, что у меня острое сотрясение, прописал покой и осмотр через неделю. Тошнота за неделю слегка спала, но около брови еще дней 15 скапливалась жидкость в отек, чем меня, конечно, пугала. Работу никто не отменял, я закрыла больничный и с отеком так и пошла.
Сказала всем, что поскользнулась на лестнице и ударилась о перила. Еще посмеялась над собой, мол, ношусь же, а не хожу. Помню, была на дне рождения у своих друзей, отек еще слегка сохранялся. И мой друг, увидев меня после долгого перерыва, спросил, что случилось.
Повторила заученную историю про перила, на что он посмеялся, дескать, а я уж думал, тебя Коля приложил. Каждый раз дивлюсь, насколько наша человеческая природа интересно устроена. Я даже не моргнула тогда. Эти вот прекрасные фото лицо там тоже есть и сорочка думал ли Оскар де ла Рента, что на голубом шелке все будет в багровых брызгах?
Все по традиции. Я пыталась заснуть, он нес какие-то бесконечные угрозы и оскорбления, я что-то сказала, что надо уметь угомониться уже и спать. В этот момент получила удар, который меня практически скинул с подушки. Сонная я даже не поняла, что случилось, только почувствовала полный рот жидкости, осознала, что это кровь, из глаз текут слезы, болит шея, я захлебнулась всем этим, начала кашлять, потом понеслась в ванную, зажав рот руками.
Я знала, что губы изнутри из одних сосудов состоят, но никто не предупреждал, что крови будет столько. Телефоном фотографировала, чтобы рассмотреть с увеличением, что там.
Она буквально поселилась в Барселоне. Имущество в городке Бланес рядом с Барселоной оформлено на супругу ректора — Наталью Шатихину. Дом расположен в пяти минутах ходьбы от пляжа Cala de Sant Francesc, на котором так любит бывать Лиза. В доме два этажа, пять спален, две ванные комнаты и гостиная. Рыночная стоимость дома — 2,7 млн евро, или около 210 млн рублей.
Зарабатывает жена Кропачева и в СПбГУ, на юрфаке, но в основном доход получает от своей коллегии адвокатов. В прошлом году Кропачев и Шатихина развелись.
Видео с "огненным" танцором на танцполе пользователи "ВКонтакте" поделились в Сети. Источник фото: Фото редакции.
Интервью с ректором Санкт-Петербургского государственного университета Николаем Кропачевым
Ректор Санкт-Петербургского Государственного Университета. В четверг, 8 февраля, стало известно, что сын ректора СПбГУ Сергей Кропачёв может занять должность вице-губернатора Петербурга по энергетике. Доктор юридических наук Николай Кропачев возглавляет Санкт-Петербургский государственный университет с 2008 года.
«Отжигает дядя!»: Энергичный танец ректора СПбГУ Кропачева разлетелся по Сети — удивил так удивил
Президент РФ Владимир Путин своим указом назначил Николая Кропачева ректором Санкт-Петербургского государственного университета еще на пять лет. Уже 15 лет Санкт-Петербургский госуниверситет возглавляет Николай Кропачев. За это время он превратился в члена “Единой России”, разжигателя СВО и гонителя университетских свобод. Санкт-Петербургский университет провел публичную презентацию нового центра G.O.R.K.I. (The Geopolitical Observatory for Russia's Key Issues) на площадке ПМЭФ-2023. Должно ли доверенное лицо кандидата на пост президента России иметь чистую репутацию и быть узнаваемым? Когда речь идет о доверенном лице Владимира Путина, т. Ректор горного университета Санкт-Петербург. Ректоры вузов СПБ. Криминал - 19 апреля 2023 - Новости Перми -
Сын ректора СПбГУ Сергей Кропачев может стать вице-губернатором Петербурга
| Петербургский Международный Юридический Форум | РИА Новости Медиабанк | Президент России Владимир Путин переназначил Николая Кропачева ректором Санкт-Петербургского государственного университета до 2024 года. |
| Сын ректора СПбГУ стал вице-губернатором Петербурга | Новости Санкт-Петербурга сегодня – это политика, общественные настроения, важные события и мероприятия, новости бизнеса и социальной сферы. |