«Хотел помочь сотрудникам с раскрытием преступления»: как главарю ОПС «Жилка» спустя 25 лет отсидки приехал на каникулы в Казань. Сегодня в Авиастроительном районном суде Казани началось рассмотрение уголовного дела, которое удалось раскрыть благодаря признанию лидера ОПГ «Жилка». В Казани перед судом предстали 30 участников ОПГ «Тукаевские» — новости Казани.
Казанские группировки глазами жителей города: 3 реальные истории
Беляев рассказывает историю крушения одной из ключевых бригад казанской ОПГ «Высотка». Преступная группировка «Жилка» появилась в Московском районе Казани в начале 1980-х годов. Главная» Новости» Тукаевские опг казань последние новости. И поэтому в силовых структурах Казани опасаются, что медленно, но верно распадающаяся «Жилка» даст толчок к новой криминальной войне в столице Татарии. В Казани перед судом предстали 30 участников ОПГ «Тукаевские» — новости Казани. «Жи́лка» — организованная преступная группировка (ОПГ), действовавшая с конца 1970-х до середины 2000-х годов на территории Казани (республика Татарстан).
Казанский спрут: «Асфальтовые войны», групповые изнасилования, кладбищенские аллеи из пацанов
ОПГ "Жилка". Организованная преступная группировка Казани, Хайдар Закиров. «Ильфатеевские» в итоге примкнули к союзу других бандитов — небезызвестных «Севастопольских», которые находились в конфликте с казанской ОПГ «Жилка». Между прочим, в Казани все банды называют организованными преступными группировками, а «жилку» именовали преступным сообществом. Единственным конкурентом ОПГ «Жилки» стала бандитская команда «Тяп-Ляп», которая на тот момент приобрела уже достаточно высокий авторитет в Казани. Сделав ОПГ «Жилка» мощной и влиятельной группировкой, сам Хайдар Закиров завоевал авторитет и признание преступного мира Казани.
Осужденного пожизненно лидера ОПГ «Жилка» приговорили еще к 12 годам
По возвращении из армии Хайдер предпринял ряд шагов к укрупнению и организации подростково-бандитской империи. В «Жилку» одна за другой вливались более мелкие шайки. Хайдер отбирал самых жестких и несгибаемых парней и ставил бригадирами. Свою «гвардию» он обязал носить с собой нож, кастет или арматуру, внушая мысль, что лучше сесть на нары, чем лечь в гроб.
За неисполнение приказа члена группировки ждало жестокое избиение. В конце концов столкновение «Жилки» с «Тяп-Ляп» оказалось неизбежным, и спровоцировал его сам Хайдер. Массовая разборка произошла 15 января 1984 года у озера Лебяжье.
В столкновении приняло участие порядка 60 молодежных банд. Несмотря на победу, Хайдеру пришлось туго. Вскоре его как организатора массовых беспорядков осудили на 6 лет.
Однако заключение не помешало Хайдеру и дальше рулить бандой. Из-за колючки он передавал малявы бригадирам. В конце 1980-х годов значительную часть доходов «Жилки» составили хищения полиэтилена и крошки с комбината «Казаньоргсинтез», где трудилось большинство родителей юных бандитов.
Потому после освобождения Хайдеру не нужно было долго входить в курс дела. Уже через два месяца, путем включения новых бригад, он увеличил численность ОПГ до тысячи активных бойцов. Это был уже настоящий мафиозный спрут из двух десятков банд.
Пацаны против барыг Преступное могущество подтолкнуло Хайдера к тому, что по освобождении он объявил себя смотрящим за Казанью и держателем общака. Однако воровская сходка в Москве решила иначе. Так как Хайдер носил солдатские погоны, то титул вора в законе был для него недостижим, поэтому по предложению авторитетного бизнесмена Ленара Речапова по кличке Узкий, смотрящим за Казанью столичные воры объявили лидера ОПГ «Борисково» Рината Игламова.
Когда эмиссары Хайдера приехали к Ринату с требованием отказаться от должности в пользу Хайдера, вор ударил одного из них в лицо и пообещал покончить с Хайдером.
Марухин вдруг решил признаться в организации убийства, которое было совершено аж 25 лет назад. На процессе было установлено, что в 1998 году Марухин уговорил двух киллеров, которые, кстати, уже мертвы, устранить члена преступной группировки «Северный». Мужчину в итоге убили.
За это лидера ОПГ «Жилка» и приговорили к еще 12 годам заключения в колонии. Название было взято от территории «Жилплощадка» в Московском районе Казани. В лихих 90-х группировку возглавил Юрий Марухин со своей правой рукой Ильсуром Гариповым. Под руководством Марухина многие преступления ОПГ «Жилка» были совершены на острове Щурячий, где у него была своя дача.
Именно там, на пляже в 1997 году члены группировки двумя выстрелами в шею убили казанского бизнесмена Дамира Массарова. Отморозков не смутило, что рядом с мужчиной тогда находился его пятилетний сын.
Тот перепоручил задание двум своим киллерам: Андрею Первицких и Евгению Федотову, которым передал фотографию жертвы, а после исполнения заказа — деньги. Для расследования нового уголовного дела Марухина этапировали в Казань.
Они дождались, пока главарь «Северного» выйдет на встречу с девушкой и сядет в автомобиль. Тогда киллеры расстреляли жертву из пистолета Макарова с глушителем. От полученных в лицо и шею пулевых ранений Шитов скончался в больнице. По одной из версий, Марухин имел и свои счеты с Шитиком: ходили слухи, что последний причастен к убийству прежнего лидера ОПГ «Северный» и по совместительству друга Марухина.
Потерпевшей по делу признана 82-летняя мать Шитова, которая сегодня на заседание не явилась без объяснения причин. Также не явились несколько вызванных ключевых свидетелей.
Тимур был мастером спорта по борьбе и тоже имел высшее образование. Его убили в Питере в 1996 году на пороге собственной квартиры. Эта бригада отличалась от группы Косилы тем, что ее лидеры имели высшее образование и могли сами заниматься коммерческими вопросами — поэтому у них и были деньги на приобретение прописок, квартир и машин естественно, джипов. Яруллин всегда отличался благоразумием и умением говорить связно и грамотно. Он прописался во Всеволожске и разъезжал на автомашине черного цвета «Ровер-620» 1994 года выпуска, официально числился работником АОЗТ «Трансвсеволожскстрой».
Кстати говоря, питерские «казанцы», как правило, прописаны либо во Всеволожске, либо на Васильевском острове. Они сами рассказывали в Казани, что именно в этих районах у них «наилучшие подвязки» с милицией. Вторую бригаду «кварталовских» возглавлял Сергей Дедушкин Дед. Он родился в 1970 году в Казани, любопытно, что в 1990 году, демобилизовавшись после срочной службы, он решил не возвращаться в свою родную группировку, а пошел честно работать на завод. Однако, повкалывав совсем немного, Дед понял, что денег ему катастрофически не хватает. Собрав несколько единомышленников, Дедушкин приехал в Петербург… Весной 1998 года Дедушкин приезжал в Казань, взял еще пятерых молодых пацанов и вернулся с ними в Питер. До 1996 года, пока не погиб один из самых известных и влиятельных казанских бандитов Хайдер, который умудрился вывести свою группировку «жилка» на международный уровень, Дедушкин имел кое-какие дела с его бандой, несколько раз Дед обращался к нему с просьбой поехать на «стрелку», и Хайдер «кидал» ему подписку.
Необходимо заметить, что все «казанцы» в Питере и в Москве так или иначе были связаны с Хайдером и многие, даже не из его группировки, зависели от него напрямую. Хайдер более 15 лет единолично возглавлял преступное сообщество «жилка». Недалеко от Казани находится завод «Оргсинтез», вокруг которого образовался рабочий поселок. Из подростков этого поселка и организовалась банда, примерно в 1978 году. С конца 1980-х годов Хайдер становится «крышей» огромного государственного завода, и можно только догадываться, какие огромные деньги шли в общак его банде. Между прочим, в Казани все банды называют организованными преступными группировками, а «жилку» именовали преступным сообществом. Интересы «жилки» простирались от Китая до Канады, так как на «Оргсинтезе» выпускались некоторые виды продукции, которые успешно могли конкурировать с западными аналогами.
В общей сложности на Хайдера за всю его не очень долгую жизнь было совершено более десятка покушений, а убили его 26 августа 1996 года в Петербурге на улице Руднева средь бела дня. Хайаер был классическим примером лидера организованной преступной группировки, он всегда знал, как и что нужно делать, умел договариваться и с другими бандитскими лидерами, и с официальными лицами. Очень часто Хайдер привлекал для выполнения каких-либо работ не своих людей, а бойцов из других группировок. После убийства Хайдера начался массовый отстрел всего руководящего звена «жилки». За короткое время было убито около 15 лидеров старшего и среднего звена. В правоохранительных органах сначала считали, что «жилка» с кем-то воюет, потом возникла версия, что Хайдера убили его собственные заместители. Братва же считала, что Хайдера заказал кто-то извне, а уже потом его молодые начали убирать всех мешавших им старших.
Как бы там ни было, но Хайдер действительно был очень богатым человеком, а общак «жилки» был самым крупным из всех «казанских» общаков. Сам Хайдер был последним, после убитых в первой половине 90-х годов Карасева и Скрябина, авторитетом для всех «казанских». В том числе и для тех, кто находился за пределами Татарстана. Если Хайдера действительно убили его же молодые, то они, конечно, совершили большую ошибку, потому что все, что они имели, все, чего они добились, держалось на авторитете Хайдера. В том мире, в котором они существовали, недостаточно было иметь большие кулаки и дикий характер, нужна была еще и голова, которая планировала «работу» и объясняла исполнителям, что и как нужно делать. Известно, что в бандитской среде всегда переизбыток бойцов-гоблинов и острый дефицит грамотных и умных парней. В Питере, после смерти Хайдера другие казанские питерские группировки быстро расхватали все, что имели «жилковские».
С начала 90-х годов в Питере работала еще одна бригада «казанских» — выходцев из «советской» группировки. Почти все члены этой бригады состояли в группировке еще с начала 80-х годов. Лидерами «советской» бригады являлись Марсик и Дима Длинный. В 1998 году им обоим было по 35 лет и оба уже по два раза успели побывать в местах лишения свободы. Однажды, когда в присутствии Марсика какой-то молодой начинал хвастаться, что он в свои 20 лет уже успел отсидеть в тюрьме, Марсик его осадил, сказав, что зоной хвастаться глупо — умные люди капитал делают, а не вшей на нарах кормят. Марсик любил разъезжать на шестисотом «мерседесе», а его брат тоже представитель «советской» бригады контролировал одно из питерских казино. В Питере действуют также представители «борисковской» группировки Казани под руководством Рената Гиламова Ружье.
Гиламов родился в 1960 году в одной из деревень Татарии, затем в 15-летнем возрасте перебрался в Казань, где и вступил в группировку. Надо сказать, что отец Гиламова также не ладил с законами, был неоднократно судим. Поэтому многолетняя бандитская карьера Ружья, сопровождавшаяся постоянными конфликтами и поездками в места не столь отдаленные, по существу была предопределена еще с детства. В молодости Гиламов занимался боксом, любил подраться и был очень беспокойным подростком. В Казани Ренат отличался тем, что, окружив себя несовершеннолетними подростками, мотался по своим и не своим стрелкам, которые обычно заканчивались мордобоем. Он всегда любил прихвастнуть, например, завысить стоимость своих часов. До 1995 года бригада Гиламова имела неплохие позиции в гостинице «Прибалтийская» Санкт-Петербурга, терроризируя администрацию отеля и ее постояльцев.
Однажды это переполнило чашу терпения сотрудников специальной службы милиции, и они провели серию мероприятий, направленных против «казанцев».
Откройте свой Мир!
Первые свои «операции» она начала проводить на заводе «Оргсинтез»: большинство родителей и знакомых группировщиков трудились именно на этом крупнейшем предприятии, и бандиты хорошо знали о заводских планах, перемещениях продукции, ценах на нее… Полиэтиленовая крошка высокого давления оказалась суперприбыльным товаром. Хищения в особо крупных размерах, в которых были задействованы и коррумпированные чиновники, хорошо пополнили бандитский «общак». Постепенно о «Жилке» стали узнавать за пределами родного Московского района. Даже арест Хайдера не остановил восхождения молодой, да ранней группировки к вершинам криминального могущества. А с его освобождением банда стала центровой. Сам Хайдер достаточно быстро стал символом постоянной агрессии и наглого захвата чужих территорий. Он легко нарушал даже те порядки, которые сам же устанавливал. Любое инакомыслие соратников воспринималось Закировым как подкоп под свой авторитет и жестоко каралось. Будучи признанным лидером ОПГ «Жилка», он пытался объединить основные городские группировки, создать городской «общак». Неудивительно, что очень скоро ему стало тесно в Казани.
Слишком многим его активность была поперек горла. К тому же стрелять в Казани умели многие, а свободных «сладких» кусков оставалось все меньше и меньше. Энергичная натура Хайдера требовала нового простора для деятельности, и в начале девяностых он принимает решение перебраться в Санкт-Петербург. Надо сказать, что и в северной столице недостатка в преступниках не ощущали. Огромные суммы, которые вращались в расплодившихся, как грибы после дождя, коммерческих предприятиях и посреднических фирмах, привлекали к себе уголовников и бандитов всех мастей. В Петербурге Хайдер сформировал свою группировку, основу которой составили его сподвижники с родины. Вместе с тремя полуавтономными кланами они составили «казанское представительство» в преступном мире Северной Пальмиры. Казанская братва достаточно быстро отвоевала свое место под солнцем и уверенно делила второе-третье места в преступной иерархии города с «тамбовцами». Именно с ними в 1993 году у «татар» разгорелась война за контроль над торговлей нефтепродуктами.
Тогда «казанцы» потеряли трех человек, но им удалось существенно оттеснить конкурентов по части этого сверхприбыльного бизнеса. Владимир Кумарин Барсуков Летом следующего года «татары» ловко воспользовались временным ослаблением постоянных коллег-конкурентов и отобрали под свою «крышу» отель «Невский палас». Тогда был расстрелян «Мерседес» лидера «тамбовцев» Владимира Кумарина, погибли его шофер и телохранитель. Сам Кумарин был тяжело ранен. В тот же день «тамбовцы» понесли и ощутимые потери от правоохранительных органов — местный РУОП задержал несколько десятков боевиков. История с «Невским паласом» надолго испортила отношения между двумя группировками. Но потери несли и «татары». Отправились на вынужденную отсидку два признанных лидера — Мартин, возглавлявший «татарскую» группировку еще с восьмидесятых годов, и Кжижевич. Сохранить захваченные позиции ОПГ удалось в немалой степени благодаря Хайдеру, который был близким другом обоих авторитетов.
Закиров среди членов ОПГ Петербурга и «тамбовских» пользовался незаурядным авторитетом и поэтому в случае конфликтных ситуаций «казанских» с местными они вынуждены были обращаться за помощью к Хайдеру. Вот один такой пример — случай с бригадой Гиламова. Как раз в это время последний настолько достал всех беспределом своих людей, что «питерские» и «тамбовские» уж на что сами не ангелы! Мол, если допустят еще одну ошибку, то их всех перестреляют. Только личное вмешательство Хайдера позволило погасить конфликт.
Но также я всегда считал и продолжаю так думать , что хорошие специалисты — товар штучный, поэтому старался по максимуму поддерживать, выращивать и переманивать на работу профессионалов.
Пусть Казимир Николаевич в силу возраста уже не подлежал аттестации, но он делился с молодёжью своим опытом оперативной работы в качестве председателя Совета ветеранов МВД. О каждом из этих людей можно написать многотомные романы, но мне хочется привести один забавный факт из биографии Минуллина. В своё время он разоблачил группу квартирных воров, благодаря… игре в шахматы. Главарь одной из шаек квартирных воров давно был на примете у оперативников, и после особенно дерзкой кражи его задержали. Но за трое суток, установленных законом для предъявления обвинения, прямых доказательств его причастности к преступлениям так и не нашли. Тогда Минуллин, узнав, что жулик хорошо играет в шахматы и даже имеет первый разряд, предложил ему шахматный матч.
Если выиграете вы, то отпущу на свободу, а если я — обещайте во всём честно признаться и рассказать, куда дели краденое». Вор страшно обрадовался, решив, что мигом обыграет «мента». Но не тут-то было. В трёх партиях подряд майор милиции поставил ему мат, и побеждённый слово сдержал — рассказал о кражах, где ворованные вещи хранятся. Преступная группа прекратила своё существование, а количество краж в городе после этого сократилось вдвое. Я уговорил прийти в МВД несколько десятков высококлассных специалистов, но даже самый талантливый и способный коллектив не может на сто процентов состоять из гениев и трудоголиков.
Смена руководства всегда вызывает брожение среди личного состава, людям кажется, что наступило безвластие: пока там ещё новый руководитель разберётся, что к чему. И здесь главное — не дать никому возможности расслабиться. Вначале я много ходил по райотделам. Во-первых, мне не хватало информации: всё же давал о себе знать большой перерыв в работе, это нужно было восполнять — что-то вспомнить, что-то понять. Во-вторых, хотелось в глаза людям посмотреть, познакомиться с личным составом. Ну и, конечно, увидеть в рабочей обстановке руководителей.
Сразу же видно, кто на работу нацелен, у кого глаза горят, а кто время отбывает. Кроме того, я намечал для себя перспективных сотрудников. Так, например, нынешнего начальника управления по работе с личным составом Эдуарда Усманова я заметил, когда заходил в УВО. И таких решений было много… Но я мог прийти и внезапно — ночью, например, проверить работу в подразделениях. Бывало, что не узнавали, бывало, что сотрудник на посту находился вдребезги пьяным — средь бела дня, между прочим. Приезжаешь — а он ни в зуб ногой.
Ну, приехал ты, наподдавал там всем, думаешь, это хорошо? У тебя что, нет подчинённых? Некому ходить по райотделам и поддавать каждому по своей линии? Ты ведь о себе создаёшь негативное мнение тем, что вынужден сам лично приезжать и материть, наказывать, снимать… Бояться-то будут, конечно, но не значит, что будут уважать. Ты лучше подумай: а может, что-то можешь им дать? У них ведь того, другого не хватает.
Если можешь в каждый свой приезд принять какие-то решения, чем-то помочь — помоги! Денег дал, проблемы снял». И теперь, когда я выезжаю в подразделения, всегда планирую, какую помощь центральный аппарат может им оказать. Что же до того, чтобы раздавать «на орехи» рядовым сотрудникам лично… Как говорят в сельском хозяйстве, плох тот председатель колхоза, который сам раздаёт наряды. Для этого есть бригадиры. У нас же сегодня слишком много руководителей, которые не сознают своего предназначения, берут на себя полномочия, предназначенные для среднего звена, и, к сожалению, звено это слабое, очень слабое.
Хотя периодические «хождения в народ» всё-таки нужны. Чтобы «глаз не замыливался», чтобы застоя в работе не было, чтобы оставаться в курсе всего происходящего. Когда я возглавил МВД, доля взаимозачётов ведомства составляла 70 процентов, а дебиторская задолженность превышала 30 процентов! И тут уже я пригласил на работу Андрея Рябова, с его знаниями и пониманием рыночных процессов. Через три года мы перешли на финансирование только денежными средствами, а дебиторская задолженность уже много лет не превышает десятых долей процента. Проблем и вопросов в материально-техническом плане было гораздо больше, чем ответов.
Нехватка средств на элементарные нужды — ремонт техники, горючее, командировки… Люди выезжали в другие города на задержание преступника за собственный счёт, а потом месяцами ждали, когда им возместят затраты! Половина зданий РОВД — дряхлые сараи, поликлиника — рушащееся здание позапрошлого века, в очереди на жильё — тысячи сотрудников! Нет, прежнее руководство не оставалось равнодушным к нуждам личного состава, и делалось для людей очень много, но это был конец 90-х, итог «смутного» десятилетия, десятилетия разрухи. И, кстати, начало лета 1998 года — это ещё «цветочки». Несмотря на все прорехи в бюджете, зарплата сотрудников более-менее соответствовала тогдашним требованиям. Доллар стоил шесть рублей, наконец-то стал образовываться средний класс, к которому и сотрудники милиции с некоторой натяжкой могли себя относить.
Милиционеры стали ездить на отдых за границу, покупать машины, почувствовали себя людьми в кои-то веки… И тут грянул кризис августа 98-го! Девяносто процентов населения страны оказались за гранью нищеты в прямом смысле слова, в том числе и сотрудники милиции, чьи зарплаты в долларовом эквиваленте упали в пять раз. Газеты запестрели заголовками: «Накроет ли нас волна преступности? Резко возросло количество имущественных преступлений… Народ пребывал в растерянности, по стране прокатилась волна самоубийств. Людей надо было поддержать материально, и я обратился с просьбой к правительству республики сделать доплату для всех сотрудников милиции. При средней зарплате около тысячи рублей эта 20-процентная прибавка была более чем весомой.
Шоковая терапия Считается, что на новом месте необходимо сто дней, чтобы войти в курс дела. На посту министра к концу 1998 года я пробыл в два раза дольше, но всё ещё не имел на руках стопроцентно объективной картины. Мне требовались реальные учёты, реальная обстановка, реальные доклады. А их не было. Пресловутая «палочная система» — это самый примитивный способ оценки работы и конкретного сотрудника, и целого подразделения. Совсем отказаться от него нельзя: люди начнут откровенно бездельничать, но и действенным его не назовёшь — слишком часто с внутриведомственной статистикой пытаются мухлевать.
Плохо, когда преступность растёт, плохо, когда снижается процент раскрытия преступлений, — можно получить нагоняй. Но и слишком высовываться тоже нехорошо, иначе на следующий год тяжело будет самому с собой соревноваться. Вот и пытаются руководители держать подразделение в «середнячках» — не принимают заявления от граждан, выдают насильственные смерти за несчастные случаи, ну и, конечно, занимаются приписками. Я прекрасно понимал, что многие просто боялись показывать настоящую ситуацию, опасаясь за свои должности, и дал всем карт-бланш: полгода на то, чтобы «почистить» статистику. К началу 1999 года мне нужны были абсолютно реальные учёты. К сожалению, меня не поняли.
Масштабная проверка, проведённая во втором полугодии во всех подразделениях, показала, что имеет место массовое искажение отчётности. Из одного раскрытого преступления делали по три-четыре рекордным стал случай хулиганства, «раскрытый» девять раз. Выявились факты необоснованного отказа в возбуждении почти тысячи уголовных дел и сокрытия многих преступлений. А одной из причин низкой раскрываемости называли… ужесточение прокурорского надзора. Из почти 53 тысяч совершённых преступлений каждое второе относилось к категории тяжких и особо тяжких. При этом в условиях финансового кризиса 1998 года, в условиях роста имущественных преступлений, общий рост количества преступлений составил всего 7 процентов.
Этого просто не могло быть! И я принял решение. Потом его называли беспрецедентным, неожиданным… По решению коллегии впервые за всю историю органов внутренних дел республики были освобождены от занимаемой должности 12 руководителей подразделений МВД и горрайорганов. Возможно, сейчас бы я поступил по-другому, не рубил так жёстко, но в то время я считал, что необходимо сделать именно так. У меня было горячее желание поменять ситуацию в корне, навести порядок раз и навсегда, одномоментно. И я взял на себя такую ответственность.
Из решения коллегии МВД РТ от 22 января 1999 года: Считать неудовлетворительной работу органов внутренних дел республики по выявлению преступлений в сфере экономики, по борьбе с организованной преступностью, предупреждению и организации раскрытия умышленных убийств, в том числе с применением огнестрельного оружия, тяжких имущественных преступлений, а также работу с кадрами. Краткие итоги 1998 года: Общее количество совершённых преступлений — 52 963. Тяжких и особо тяжких — 30 193. Убийств — 613. Раскрыто преступлений — 37 000. Выявлено и раскрыто 500 преступлений, совершённых членами организованных преступных формирований, в том числе 2 факта организации преступного сообщества и участия в нём.
Данные опроса, проведённого Центром экономических и социальных исследований при Кабинете Министров республики в октябре 1998 года: — Состояние преступности назвали значимой проблемой 33 процента опрошенных. Я видел главной задачей сделать так, чтобы для всех и сотрудников ОВД, и руководства республики, и населения обстановка в МВД была абсолютно реальной и прозрачной. Статистика, вообще-то, наука лукавая. Любые цифры имеют смысл только в сравнении, как в старой шутке: десять волос — это много или мало? Если на голове, то мало, а если в тарелке супа, то очень даже много. Сложносочинённая внутриведомственная система, по которой определяются лучшие подразделения, сравниваются результаты и подводятся итоги, всегда вызывала много споров единого мнения, кстати, нет до сих пор.
Взять, например, сравнение показателей с аналогичными периодами прошлого года и определение так называемой динамики. Допустим, в каком-то регионе из тысячи грабежей за год раскрыто только тридцать процентов — на первый взгляд, маловато. Но если сравнить с прошлым годом, когда их раскрыли не тридцать, а двадцать процентов, налицо положительная динамика, причём с огромным ростом: в полтора раза, на 150 процентов! А в соседней области, например, тех же грабежей раскрыто 60 процентов в два раза лучше сработали , но хуже в сравнении с самими собой — ведь в прошлом году раскрытий у них было 70 процентов. Итог: первый регион — молодцы, а второй попадёт под удар критики, показатели-то снизились. Или другой момент.
Для обывателя любое действие, в результате которого погиб человек, — это убийство. Но в нашей статистике такое преступление может проходить сразу по нескольким учётам: убийство, убийство по неосторожности, причинение тяжкого вреда здоровью, повлекшее смерть потерпевшего если человек после ранения ещё какое-то время жил , даже хулиганство. Обширнейшее поле для манипуляций! Мы считаем, что пик количества убийств в Татарстане пришёлся на девяносто девятый год, когда их было зарегистрировано 690, а фактов причинения тяжкого вреда здоровью со смертельным исходом — 193. В общей сложности в тот год от рук преступников погибли 883 человека. Но в девяносто пятом году таких фактов было больше тысячи 651 убийство и 403 смерти по причине ПТВЗ.
И если разобраться по существу, получается, что самым проблемным был как раз девяносто пятый… Но, так или иначе, порядок нужно было наводить глобальным, системным образом. И решением коллегии МВД мы определили следующие шаги: — Регулярные проверки дежурных частей с ежемесячным анализом их работы. Необходимо было внедрять новые технологии, уходить от пресловутого человеческого фактора. Мы первыми в России начали автоматизацию систем учётов. До нас в конце каждого месяца учётные карточки из районов привозили в информационный центр МВД в папках и чемоданах. Каменный век!
Верховный суд РТ приговорил полковника милиции к четырём годам лишения свободы Отстранение от должности 12 руководителей многие из которых являлись по-своему неплохими специалистами было мерой жёсткой, но всё-таки необходимой. Эволюция — процесс гармоничный, но слишком долгий, а у нас не было времени на перевоспитание и убеждение. Требовалась революция, ломка и готовность личного состава эти новшества принять. Хотя мы и по сей день ещё не смогли полностью переломить ситуацию. Да это и невозможно, пока у нас будут существовать неэффективные критерии оценки, пока останется «палочная» система. Кроме того, природа человеческая так устроена, что она всегда ищет наилегчайший путь к достижению цели.
От этого никуда не денешься, какие ни поставишь препоны, человеческую психологию не изменить. Поэтому существуют только два пути — либо сделать так, чтобы сотрудник очень боялся, либо — чтобы просто не имел никакой возможности увильнуть и понимал, что может и должности лишиться, и гораздо большего… К сожалению, только спустя время я понял, что наказание, даже самое суровое, — это не решение, а всего лишь мера дисциплинарного воздействия. Одна из многих, которые, если ты чего-то хочешь добиться, надо умело применять. Таких мер много, в том числе и мотивация, и стимулирование: награждение, решение социально-бытовых вопросов, другие формы поощрения. Из решения коллегии МВД от 22 января 1999 года: — Провести внеочередную аттестацию начальников горрайорганов внутренних дел республики и их заместителей. Руководитель отвечает за своих подчинённых во всех смыслах.
Всё, что делают сотрудники — плохое ли, хорошее ли, — сказывается на его репутации, и невозможно быть нормальным командиром, воспринимая своих бойцов как посторонних. Или работоспособная команда, где каждый чувствует свою ответственность за конечный результат, или ни на что не годный сброд индивидуалистов, третьего не дано. Есть ещё один отличительный признак команды: своих не бросать. Отстранение руководителей на самом деле не означало их увольнения. Кто-то действительно ушёл из органов, не справившись с задетым самолюбием, а кто-то перешёл на другие должности, с меньшим уровнем ответственности, меньшим объёмом работы. Они остались в команде, что достойно уважения.
Но кое у кого, видимо, были свои личные причины оставаться в органах. Бывший начальник одного РУВД Казани, ставший после отстранения от должности заместителем начальника соседнего РУВД, оказался замешан в, мягко говоря, некрасивой истории. Проверка МВД в его бывшем хозяйстве вскрыла самые настоящие преступления. Преступление одного человека ложится пятном на всю систему в целом. Если в одном райотделе избили задержанного, а в другом сотрудника поймали на взятке, для общества мы все становимся взяточниками и отморозками. Я ввёл в практику подробное разбирательство по каждому такому случаю с участием управления собственной безопасности, юристов МВД и инспекции по личному составу.
С одной стороны, милиционеры часто подвергаются ложным обвинениям так защищается криминалитет. Поэтому любой, кто стал жертвой клеветы, должен знать, что система его не предаст, а будет поддерживать всеми силами. За сержанта-первогодка мы будем бороться точно так же, как и за руководителя высшего звена с двадцатью годами выслуги. Я ввёл практику предоставления правовой защиты сотрудникам, привлекавшимся к уголовной ответственности без достаточных, с нашей точки зрения, оснований. МВД заключает договоры с коллегией адвокатов, а те оказывают помощь нашим сотрудникам. И только за первые три года подобной практики из 69 уголовных дел в отношении милиционеров 36 были прекращены по реабилитирующим основаниям, а в трёх случаях суд вынес оправдательный приговор.
С другой стороны, и предатели службы должны понимать, что, опозорив себя и коллектив, будут отвечать по полной программе, невзирая на чины, звания и прежние заслуги. Ильдусу Гумарову предъявили обвинение в злоупотреблении служебным положением, получении взяток и хищениях. Обвинений было много: вымогательства «спонсорской» помощи якобы для нужд управления, решение личных вопросов за чужой счёт, но лично меня возмутил факт пропажи трёх тонн изъятого сливочного масла стоимостью 100 тысяч рублей. Он просто отправил масло на продажу через магазин знакомых. Я напомню: история 99-го года, спустя несколько месяцев после дефолта, на эти деньги можно было купить полквартиры. И ладно бы вырученные деньги Гумаров потратил на нужды РУВД — тогда ещё можно было бы ограничиться строгим наказанием и просто уволить с треском хотя и такой поступок тоже подсудное дело.
Нет, он просто положил деньги в карман, без зазрения совести. В итоге суд приговорил полковника милиции к четырём годам заключения в колонии общего режима. А для меня по-прежнему загадка: такая наглость кстати, довольно распространённая — она от глупости или от уверенности в безнаказанности? Борьба с наркотиками Как связаны между собой алкоголизм, наркомания и преступность, объяснять не нужно никому. Ещё в 1998 году по нашей инициативе Кабмин республики принял решение о создании межведомственной правительственной комиссии, которую поручили возглавить мне. В её состав вошли представители всех силовых структур, а также минздрава, министерства образования, комитета по делам детей и молодёжи.
А в мае 1999 года Госсовет Татарстана утвердил разработанную нами Комплексную программу противодействия злоупотреблению наркотическими средствами и их незаконному обороту в Республике Татарстан на 1999—2001 годы. Контроль за исполнением программы возложили на МВД как государственного заказчика и координатора. Скажу только, что за два года из бюджета республики на укрепление материально-технической базы наркологической службы, усиление антинаркотической пропаганды, проведение социологических исследований и приобретение необходимого оборудования для оперативных и экспертных подразделений МВД РТ было выделено более ста миллионов рублей. В нашем государстве со времён Петра Первого инициатива распространяется сверху вниз, так что принятие комплексной программы в масштабах республики инициировало принятие во всех городах и районах Татарстана локальных антинаркотических программ, подкреплённых финансированием на местном уровне. С подачи МВД в декабре 1999 года президентом Татарстана был подписан республиканский закон «Об административной ответственности за правонарушения, связанные с наркотическими средствами и психотропными веществами», который вступил в действие 7 января 2000 года. Чем выше стоимость жизни, тем ниже её ценность 1999 год стал поистине рекордным по зарегистрированному количеству преступлений — более 72 тысяч!
Конечно, свою роль здесь сыграло ужесточение контроля за учётами и статистикой, но были и другие причины. Давало знать о себе эхо августовского кризиса: количество имущественных преступлений выросло в полтора раза. Неудивительно — ведь люди в среднем обеднели в пять раз. И вот трагический парадокс: чем выше стоимость жизни, тем ниже её собственная ценность — именно в 1999 году было зафиксировано самое большое количество убийств за всю историю Татарстана в мирное время. Большинство — бессмысленно жестоких. Седьмого октября в посёлке Русский Акташ пропала шестилетняя девочка.
На следующий день в посёлке Лаишево не вернулась из школы домой ещё одна девочка, второклассница местной школы. И снова версии — несчастный случай? Есть связь между фактами или нет? В республике действует маньяк? Тело восьмилетней Ксюши нашли девятого октября. Кто-то долго мучил малышку, а потом привязал к её ногам кирпичи и ещё живую утопил в резервуаре заброшенных очистных сооружений.
Раскрытие подобных преступлений не просто ставится на особый контроль, это — дело чести. Оперативники не будут нормально есть и спать, пока не найдут убийцу. Нашли и в этот раз — пятерых мальчишек в возрасте двенадцати и тринадцати лет! Сотрудники, осматривая тело девочки, сразу обратили внимание, что её ножки были не просто связаны, а перевязаны шнурком с чужой кроссовки и закреплены бантиком. Вот как только увидели этот бантик, тут же стало ясно: преступление совершили дети. Не прошло и суток, как малолетние убийцы давали показания в кабинете следователя.
Они даже не особо запирались, только валили всё друг на друга. Выяснилось, что Ксюшу убили по большому счёту от… скуки. Играли после школы в лесопосадке, девочка шла мимо в недобрый час, её заметили и решили позабавиться. Обыкновенный садизм того же рода, когда до смерти замучивают кошек и собак. А после кошечек обязательно хочется попробовать на живом человеке. Девочка из Русского Акташа, пропавшая днём раньше, тоже стала жертвой убийства и насилия.
Убийцей оказался 47-летний токарь местного совхоза Марханов, имеющий уже шесть судимостей. И снова дело было не в маньяке… Выродки живут среди нас, так было всегда. Но одно дело — рецидивист, подонок, на котором клеймо негде ставить, и совсем другое — дети-выродки. И убийцы, и жертва учились в одной школе, их дома стоят по соседству, родители преступников на тот момент занимали немалые посты в местной администрации. Лаишево буквально взорвалось после этого дикого случая, ведь по малолетству преступников нельзя было ни арестовать, ни просто привлечь к уголовной ответственности! Одна мысль о том, что они, как ни в чём не бывало, продолжат ходить по тем же улицам, встречаться глазами с родителями убитой ими девочки, сводила людей с ума.
Ситуация была близка к самосуду. Всё же по решению суда подростков определили в открывшуюся к тому времени спецшколу для детей с девиантным поведением. С тех пор прошло двенадцать лет, убийцы давно вышли на свободу и давно перестали быть малолетними. Не так давно один из них — основной зачинщик — даже мелькнул в какой-то из криминальных передач. Хлопая девчачьими ресницами и строя глазки в объектив, он сокрушался, что на него, видите ли, до сих пор показывают пальцем и не дают забыть о «плохом». Вот уж действительно бедолага, как не пожалеть такого!
Я не верю в раскаяние негодяев, какого бы возраста и пола они ни были. Спонтанное убийство, в пылу ссоры, в состоянии аффекта — это ещё можно объяснить и искупить. Но злодейство обдуманное и целенаправленное — это уже не случайность, а цель и потребность преступника, слепок его личности, если хотите. Никогда не сможет человек изменить свою личность и стать сильнее своего прошлого. И если уж нет в нашем государстве смертной казни, необходимо сделать так, чтобы злодеи были изолированы от общества навсегда, а не на время. Слишком уж неравны условия совместного проживания хищников и нормальных людей.
Выстрелы в «Мельнице» На фоне роста спонтанных убийств росло и количество убийств заказных. Киллеры как с цепи сорвались — был день, когда Ренату Тимерзянову трижды! Между бандитами шла самая настоящая война, и конкурентов убивали, как врагов на фронте. Мы же в тот момент действовали как пожарная команда: тушили огонь по месту, без системности, без задела на будущее. При этом у нас уже имелся определённый расклад по расстановке сил и «политических векторов» среди ОПГ. Альянсы, союзы, приоритеты и авторитеты.
Проблема в одном: с кого начать? Сил на уничтожение всех и сразу на тот момент просто не было. Решили «рубить» тех, кто выше всех задирает голову. А наглость бандитов дошла уже до предела: в Челнах устроили стрельбу прямо в центре города — в ресторане «Мельница». Двадцатое октября 1999 года челнинцы, пришедшие отдохнуть в развлекательный центр «Мельница», запомнили на всю оставшуюся жизнь. Мирное течение вечера прервали крики: «Никому не двигаться, всем оставаться на местах, всем руки на стол!
В зал ресторана ворвались двое мужчин с пистолетами и гранатами в руках. Один держал под прицелом людей за столиками, другой побежал в кабинет директора. Раздались выстрелы: от пуль убийцы погиб и сам хозяин, и его телохранитель. Всё заняло буквально пару минут, после чего налётчики, выкрутив руки двум официанткам, захватили их с собой в качестве заложниц и умчались на джипе убитого. Был введён план «Перехват», по всем постам пошла ориентировка о двойном убийстве и захвате заложников. В этом случае каждый сотрудник милиции знает, где ему быть и что делать — все действия расписаны досконально.
Город делится на секторы, и экипажи начинают прочёсывать свои участки. Интуиция ребят не подвела, в адресе действительно стоял внедорожник, подходящий под описание. Боровцы сообщили о находке по рации, попросили поддержки, а сами тем временем перекрыли своим «уазиком» выезд со двора. Разглядеть, что происходит в машине, было невозможно из-за тонированных стёкол, нельзя было и действовать агрессивно: могло оказаться, что джип принадлежит законопослушным гражданам, не имеющим отношения к стрельбе в ресторане. Подёргали дверцы машины — заперты, и тут взревел мотор внедорожника. Сотрудники сразу навели на колёса автоматы — так, чтобы из джипа было хорошо видно их движение, и тогда со стороны водителя началась стрельба.
Старший экипажа Сергей Оводков был ранен в руку, но сумел прострелить колёса, пока один из бойцов, Азат Ахмадишин, вёл прицельный огонь по бандитам. Осыпалось лобовое стекло, и боровцы увидели, что водитель лежит на руле, а весь салон забрызган его кровью.
Кровь на асфальте» заставил россиян серьезно поволноваться: кого-то вернуться в опасные 80-е, а кому-то подарить новые впечатления.
Молодежь во многом романтизирует сериал и его героев, не подозревая, что стоит за судьбами реальных людей. В сети появился видеоролик, который рассказывает о реальных участниках ОПГ из Казани с их реальными фотографиями. Детских фотографий участников группировок нет, поэтому за основу взяты кадры из пятой серии «Слово Пацана».
Он заказал лидера другой ОПГ. Бывший главарь одной из самых одиозных группировок Казани из 90-х Юрий Марухин более 20 лет спустя взял на себя организацию заказного убийства. Все эти годы он провел к колонии для пожизненно осужденных «Полярная Сова». Для процесса его специально этапировали в Казань. На счету членов банды были десятки заказных убийств, сотни вымогательств, избиений, похищений бизнесменов. ОПГ «Жилка» даже контролировала часть бизнеса в Москве и Санкт-Петербурге , постоянно вела криминальные войны с криминальными конкурентами.
«Казанский феномен». Самые известные и опасные группировки Татарстана
В сети появился видеоролик, который рассказывает о реальных участниках ОПГ из Казани с их реальными фотографиями. ОПГ «Жилка» промышляла в микрорайоне Жилплощадка. «Хотел помочь сотрудникам с раскрытием преступления»: как главарю ОПС «Жилка» спустя 25 лет отсидки приехал на каникулы в Казань. ОПГ — все новости по теме на сайте издания Не всех участников драки с оружием в Казани отправили в СИЗО. Бывшие участники ОПГ «Жилка» задержаны за наркоторговлю В Татарстане пресекли деятельность преступной группировки, которая занималась распространением героина в Казани и окрестностях.
Члены ОПГ "Жилка" возвращаются в Казань в полном составе
Участники банды вели почти здоровый образ жизни — им запрещалось курить, пить алкоголь, а также бросать в беде товарищей по группировке. Антипов был самым старшим из лидеров группировки, сидел в тюрьме и прослыл авторитетом среди школьников. Он был боксером, способным нокаутировать оппонента всего с одного удара, и организовал спортзал для подростков в подвале. В этой «качалке» вместо спортинвентаря использовали батареи и утюги. Хантимирова считали неофициальным лидером группировки.
Когда ОПГ создали, ему было 18 лет. Скрябин был ровесником Хантимирова, с которым дружил с начальной школы. Он считался «самым хитрым» лидером «тяпляповских». Следователям удалось доказать гибель четырех человек.
В результате чего Хантимирова приговорили к смертной казни и расстреляли в 1982 году. Антипова и Скрябина посадили на 15 лет. Однако в 1990-е они вернулись в Казань и вступили в другие ОПГ. Скрябина застрелили в 1994 году.
Антипов уехал в Москву, оттуда в Подмосковье, где и живет до сих пор. В беседе с журналисткой Сашей Сулим он заявил, что группировки не было, а ее члены были просто друзьями. В ОПГ ушли и «тяпляповские» после ареста своих лидеров. Бандиты из «Хади Такташ» жили по «воровским понятиям».
За ними следовали «молодые», «средние» и «старшие». На вершине цепочки находились «старики» — так называли группировщиков, которые уже успели отслужить в армии. Бывали и исключения. В книге «Слово пацана» приводятся воспоминания бывшего участника одной из группировок — он рассказал, как однажды в их «первый возраст» определили 30-летнего экс-спецназовца, которому пришлось ждать шанса проявить себя и получить повышение. Основной повинностью всех пацанов было участие в сборах, которые в 90-х стали называть «сходняками». Такие мероприятия проводились несколько раз в неделю. А иногда каждый день. Пропускать их было крайне нежелательно.
Обычно у разных возрастов были отдельные сборы. На них участники банды обсуждали насущные дела, организовывали спарринги, играли в футбол и просто общались. Главной опасностью были милицейские облавы — парней часто ловили во время сборов, отвозили в отделы и переписывали личные данные, после чего отпускали иногда предварительно избив. Помимо сборов, группировщики должны были платить в общак установленную сумму. Собранные деньги в основном шли на «грев» обеспечение всем необходимым соратников, находящихся в заключении, или на другие нужды банды. Кроме того, все должны были соблюдать определённый свод правил и ограничений. Почти во всех командах действовал уже упомянутый запрет на алкоголь и курение, который был особенно жёстким для «шелухи». Тем, кого ловили за распитием или с сигаретой, грозило избиение.
Иногда били весь возраст, к которому относился проштрафившийся подросток. Нельзя было бить участника вражеской банды, если тот шёл по улице с девушкой. В некоторых группировках участникам запрещалось работать в сфере обслуживания, например официантами, уборщиками или таксистами. Строжайше запрещено было убегать во время потасовок: боец должен был продолжать драться с врагами даже в том случае, если соотношение сил складывалось не в его пользу. Если пацан «сломился» то есть отступил , его ждали серьёзные последствия вплоть до «отшивания» — исключения из группировки. Те, кто желал уйти, либо говорили об этом напрямую, либо просто переставали посещать сборы. Обычно после этого ставился вопрос об их исключении. Чтобы «отшиться», сохранив лицо и возможность перейти в другую группировку, нужно было выдержать испытание.
Уходящего жестоко избивали бывшие соратники, но после этого он получал свободу. Существовал и другой вариант: исключённого из рядов группировки могли просто «загасить», то есть оплевать. Человека при этом не били, но его репутация на улице полностью уничтожалась. О возвращении или присоединении к другой банде больше не могло быть и речи. Тот, кто отслужил в армии, мог не проходить через эти процедуры. После дембеля молодой человек становился почётным членом группировки и имел право принимать участие в её делах в том объёме, в каком захочет сам, или не принимать вовсе. Асфальтные войны Почти с самого зарождения уличных группировок они непрерывно воевали между собой. У этого явления было несколько названий — асфальтные банды «делили асфальт», то есть территорию или монтажные основным оружием в этих сражениях были монтажки войны.
Кроме монтажек, в уличных битвах в ход шли кирпичи, монтировки, цепи, ножи и любые подручные предметы, которыми можно нанести урон противнику. В качестве метательного оружия использовали шарики от подшипников и заполненные серой газовые баллоны от сифона. В 90-е старшие участники группировок массово перешли на огнестрельное оружие. Упомянутые выше набеги «с добрым утром» и «с добрым вечером» были частью асфальтных войн. Масштаб противостояний был самым разным. Подростки могли избить первого встречного прохожего на вражеской территории и разойтись. А иной раз могли организовать масштабную акцию, приехать к врагам на арендованном автобусе и нанести неожиданный и мощный удар. Для участников всё чаще всего заканчивалось травмами различной тяжести, но периодически доходило до убийств — как случайных, так и намеренных.
Одним из самых популярных мест для драк была танцплощадка в парке Горького. Пацаны со всего города приходили туда вовсе не потанцевать, а скорее почесать кулаки.
В Петербурге Хайдер сформировал свою группировку, основу которой составили его сподвижники с родины.
Вместе с тремя полуавтономными кланами они составили «казанское представительство» в преступном мире Северной Пальмиры. Казанская братва достаточно быстро отвоевала свое место под солнцем и уверенно делила второе-третье места в преступной иерархии города с «тамбовцами». Именно с ними в 1993 году у «татар» разгорелась война за контроль над торговлей нефтепродуктами.
Тогда «казанцы» потеряли трех человек, но им удалось существенно оттеснить конкурентов по части этого сверхприбыльного бизнеса. Владимир Кумарин Барсуков Летом следующего года «татары» ловко воспользовались временным ослаблением постоянных коллег-конкурентов и отобрали под свою «крышу» отель «Невский палас». Тогда был расстрелян «Мерседес» лидера «тамбовцев» Владимира Кумарина, погибли его шофер и телохранитель.
Сам Кумарин был тяжело ранен. В тот же день «тамбовцы» понесли и ощутимые потери от правоохранительных органов — местный РУОП задержал несколько десятков боевиков. История с «Невским паласом» надолго испортила отношения между двумя группировками.
Но потери несли и «татары». Отправились на вынужденную отсидку два признанных лидера — Мартин, возглавлявший «татарскую» группировку еще с восьмидесятых годов, и Кжижевич. Сохранить захваченные позиции ОПГ удалось в немалой степени благодаря Хайдеру, который был близким другом обоих авторитетов.
Закиров среди членов ОПГ Петербурга и «тамбовских» пользовался незаурядным авторитетом и поэтому в случае конфликтных ситуаций «казанских» с местными они вынуждены были обращаться за помощью к Хайдеру. Вот один такой пример — случай с бригадой Гиламова. Как раз в это время последний настолько достал всех беспределом своих людей, что «питерские» и «тамбовские» уж на что сами не ангелы!
Мол, если допустят еще одну ошибку, то их всех перестреляют. Только личное вмешательство Хайдера позволило погасить конфликт. Под его руководством «казанцы» не только продолжали подчинять себе коммерческие структуры и автомобильный рынок, но и проявляли интерес к банковскому делу.
По оперативным данным, они вплотную подошли к тому, чтобы полностью подчинить себе АКБ «Россия» и даже предприняли попытку создать свою финансовую структуру. Не исключено, что одной из причин неудачи явилось природное недоверие Хайдера к любым специалистам со стороны. К 1994 году «Жилка» уже прочно укрепилась в Санкт-Петербурге.
К прежним вотчинам прибавился Невский проспект со всеми его фирмами и магазинами. Попытки тамбовской группировки отобрать Невский были успешно отбиты. Хайдер лично «разводил» конкурентов, рисуя перед ними перспективы: «Что предпочтете — быть расстрелянными или взорванными?
Кроме Татарстана здесь общак исправно пополнялся за счет многочисленных коммерческих предприятий и государственных организаций, в том числе банков и заводов и Санкт-Петербурга, «жилкинские» имели устойчивые интересы в Поволжье и Москве они взяли под контроль север столицы, в том числе речной порт со складами, нефтяными терминалами, заправками, ресторанами и магазинами. Империя Хайдера разрасталась на глазах, но останавливаться на достигнутом авторитет явно не собирался. Но, как известно, все могущественные империи рано или поздно обречены на распад.
Не избежала сей участи и криминальная «Жилка». Закат группировки начался на исторической родине. А начало ее конца было положено в конце восьмидесятых.
Могила вора в законе Ленара Речапова Когда в Казани начался передел сфер влияний, в Москве при невыясненных обстоятельствах умер вор в законе Ленар Речапов, возглавлявший группировку «казанских» в столице. Структуру, оставшуюся без лидера, прибрал к рукам криминальный авторитет из Казани по кличке Дракон.
После этого бизнесмен обратился в милицию. Он смог опознать тех, кто на него напал. Этим членам группировки засветили серьезные сроки заключения. Именно в ответ на это Марухин и распорядился устранить Массарова. Далее уже в январе 1999 года члены ОПГ «Жилка» схватили и вывезли на дачу к своему лидеру трех мужчин. Все они проявляли нездоровый интерес к деятельности группировки.
Пленных долго избивали и угрожали убить. Те не выдержали и признались в том, что они вели разведку в пользу своей группировки. Обычно в те времена за такое просто избивали, но члены ОПГ «Жилка» решили пойти на крайнюю жестокость.