«85% строительных компаний испытывают «кадровый голод».
Тренды 2024 года. Часть 1: как кадровый голод повлияет на удалёнку и корпоративное обучение
Компании из этих отраслей начинают активно забирать людей с рынка труда, нередко завышая зарплатные предложения и разгоняя ту самую спираль инфляции. На рынке уже появляются отдельные кейсы, когда компании, покинувшие Россию, релоцируют синих воротничков из России в Европу. Они разрабатывают отдельные программы по обучению языку, развитию необходимых навыков и компетенций у специалистов для работы за рубежом. Подобные, пусть даже единичные активности не стоит недооценивать. Кадровый дефицит испытывают работодатели не только в России, но и в Европе, США, а значит, велика угроза потерять не только специалистов из сфер ИТ, маркетинга, менеджмента, но и квалифицированных рабочих, которые жизненно необходимы нашей стране. Текущие акценты рынка труда Людей на рынке труда до 2035 года не станет значимо больше — с этим фактом HR и бизнес свыкались весь прошлый год. Несмотря на это, экономические реалии из-за «чёрных лебедей» — непрогнозируемых событий — ещё могут измениться, но пока выглядит так, что конкуренция за соискателей не уменьшится. Чего ждать работодателям — посмотрим на цифры.
Этот показатель — hh. Если он опускается ниже 4 пунктов, можно смело признавать дефицит кадров. За первые несколько недель февраля hh. При этом важно понимать: обозначенный показатель — «средняя температура по больнице», то есть он отражает ситуацию в стране в целом. Если углубиться в отдельные регионы, отрасли и сферы, конкуренция за людей может быть ещё сильнее. Что важно отметить: данные hh. С одной стороны, текущая фиксация hh.
С другой — напрямую отражает текущую изменившуюся реальность, когда 3,5 резюме на вакансию не гарантируют успешности закрытия заявки, поскольку людей ещё нужно привлечь, заинтересовать и удержать. Почему так происходит? По аналитике hh. Это тот самый дисбаланс, который невозможно устранить в текущих реалиях. Любопытно, что в динамике спроса и предложения можно заметить два спада — в конце 2022 и 2023 годов. Но это сезонная история, которая заканчивается традиционным подъёмом активности работодателей весной и осенью. Так что о сокращении дисбаланса, несмотря на все надежды со стороны бизнеса, речи пока не идёт.
Тему, связанную с безработицей, активно освещают в СМИ. Уровень дискуссии о ситуации на рынке труда поднялся на небывалые высоты, поскольку актуальность и острота проблемы реально критичная. Я искренне считаю, что создание единого информационного поля внутри компании о том, что происходит, — зона ответственности эйчара. Данные всегда можно взять из наших регулярных обзоров СМИ, экспертных вебинаров, а также системы открытой аналитики hh Статистика. Делитесь этой информацией на регулярной основе во внутрикорпоративных каналах с топ-менеджерами, линейными руководителями, чтобы формировать единый контекст. Наталья Данина, главный эксперт hh. В большинстве этих профессиональных групп сильнее всего ощутим дефицит кадров, поскольку спрос на специалистов в разы превышает предложение.
Яркий тренд: если раньше все рекрутеры были хэдхантерами прим. Всем сегодня нужны руки, к которым прилагается голова. Огромная часть спроса сосредоточена в сферах с массовым наймом. Эксперты сходятся во мнении, что на фоне растущих вызовов и задач многие компании осознали необходимость расширения HR-команды.
В производственной и строительной сферах — квалифицированные специалисты и инженерно-технические работники. В продажах — линейный торговый персонал, грузчики, комплектовщики. В сфере услуг — мастера автосервисов и разнорабочие. Финансовому сектору не хватает менеджеров по продажам и работе с клиентами. IT — программистов, продактов и девопсов.
Ранее российские работодатели назвали ценные качества возрастных сотрудников. Согласно результатам исследования сервиса «Работа.
Руководитель направления по работе с ключевыми клиентами «Авито. Работа» Анна Осьмак Фото: newsnn. Одним из мнений на саммите было то, что высококлассные специалисты, в первую очередь, стремятся к развитию. Важным аспектом кадровой политики компании становится работа с молодежью. Например, представитель АО «Русполимет» Ольга Маскаева отметила, что профориентацию стоит начинать со школьной скамьи. Например, «Калинов Мост» делает упор на оценку профессиональных компетенций и знаний сотрудников, чтобы выплачивать справедливую заработную плату. Они также планируют создание программы, направленной на развитие благополучия сотрудников в компании.
Не хватает мигрантов и миллениалов. Эксперты — о кадровом дефиците в России
| Кадровый голод набирает обороты и к 2030 году может превысить два млн человек | По данным Центрального банка (ЦБ), примерно 70% российских компаний испытывают недостаток квалифицированных кадров, отметила глава ЦБ Эльвира Набиуллина на пресс-конференции после заседания совета директоров регулятора. |
| Работа ищет работника - Российская газета | Как предприятиям решить проблему кадрового голода Если не повысить производительность труда, рано или поздно обеспечивать сотрудников высокими, конкурентоспособными зарплатами окажется просто нечем. |
| Как российские регионы и компании борются с кадровым голодом | Кадровый голод в значительной мере сформировал основные черты русской цивилизации и послужил ее отделению от европейской. |
| Экономист назвал способ решения проблемы кадрового голода в России – Москва 24, 14.03.2024 | Диапазон индекса НН рабочего персонала на начало 2024 года составил 1,7–2,0, а в сфере розничной торговли — 1,5–1,9, то есть на одну вакансию — два кандидата. |
Краснов назвал способ преодолеть «кадровый голод» на военных предприятиях
Но ощущается кадровый голод не только там. Причины этого — в событиях последних полутора лет, но не только. С чем связан кадровый голод в России и как, по мнению Владимира Путина, будет развиваться экономика в ближайшие годы, читайте в материале ФедералПресс. Кадровый голод абсолютно везде, хоть вы ищите официанта, хоть лесообработчика, хоть маляра, хоть программиста, — продолжает тему кадрового дефицита Антон Дурнецов. Кадровый голод диктует российским компаниям новые способы найма и удержания персонала.
Кадровый голод 2024
Молодых кадров, которыми можно было бы решить кадровый голод без повышения заработной платы, становится меньше. Однако одной из важнейших проблем в обозримой временной перспективе будет оставаться дефицит кадров. Несмотря на тот факт, что рынок строительных услуг пребывает в стагнации, девелоперы стараются принимать меры к предотвращению кадрового голода. Кадровый голод, в свою очередь, ведет к отсутствию страха потерять работу, а отсюда к еще большему снижению производительности труда и, как следствие, к еще большему росту спроса на рабочую силу. Сегодня кадровый голод ощущается во многих отраслях, в том числе и в сфере общепита, отметил Сергей Миронов.
В ближайшее время большого количества специалистов не появится
В сфере образования наблюдается дефицит педагогических кадров, что сказывается на качестве образования. Для решения проблемы кадрового голода необходимо разработать комплексную стратегию, которая будет включать в себя меры по улучшению качества образования, стимулированию внутренней миграции специалистов, а также привлечению иностранных специалистов. Кроме того, важно создать условия для создания новых рабочих мест и стимулировать развитие экономики для привлечения квалифицированных кадров. Таким образом, кадровый голод в России в 2024 году представляет собой серьезную проблему, требующую комплексного подхода и принятия долгосрочных мер для ее решения. Способы борьбы с кадровым голодом в России в 2024 году Для борьбы с кадровым голодом в России в 2024 году необходимо принимать комплексные меры, направленные на привлечение и удержание высококвалифицированных специалистов, а также поддержку развития местных кадров.
Вот несколько способов, которые могут быть эффективными для решения этой проблемы: 1. Развитие системы профессиональной подготовки и образования: необходимо сделать акцент на повышении качества образования и профессиональной подготовки специалистов , а также на развитии современных образовательных программ, отвечающих потребностям рынка труда. Стимулирование внутренней миграции кадров: создание привлекательных условий для работы в регионах и обеспечение достойной оплаты труда может стимулировать специалистов оставаться работать в своих регионах. Привлечение иностранных специалистов: предоставление возможностей для международного трудоустройства и упрощение процедур для работы иностранных специалистов в России может помочь в закрытии кадровых недостатков.
Вот Валерий из Москвы трудоустроился уже на втором курсе. Образовательные центры с каждым годом принимают все больше студентов. Приходится докупать учебные станки. Молодые могут получить перспективную профессию с нуля.
Все остальные — переучиться. Вот и нам предложили снять галстук и попробовать встать к станку. Простое задание: втулка из пластика. Но руки, как выяснилось, помнят.
Шанс начать заново Полная смена профессии сейчас не редкость. В Иванове отмечены случаи массового перехода мужчин в швеи. На швейном производстве сплошные плюсы: во-первых, вокруг много женщин. Во-вторых — работа денежная.
Здесь они лучше, чем в городе и области", — объяснил сотрудник "Ившвейстандарт" Павел Давыдов. Трансформация — это то, что происходит глобально со всей экономикой страны. Меняются приоритеты, реальный сектор становится еще более значимым. Систему профессионального образования придется оперативно дорабатывать.
Как и рынок труда. И эти перемены уже неотвратимы. Но главное — они точно к лучшему. Подпишитесь и получайте новости первыми Читайте также.
Одной из инициатив является возможность увеличения числа дней сверхурочной работы подряд. Сегодня Трудовым кодексом допустимы переработки по четыре часа в течение двух дней подряд 12 часов в день. По словам экспертов «Ведомостей», предложенная властями инициатива позволила бы повысить гибкость использования рабочего времени, а в некоторых случаях — снизить потребность в новых кадрах.
Кадровый эксперт Илья Варакин в интервью «Свободной Прессе» объяснил, что кадровый голод зачастую происходит не из-за того, что люди не могут найти работу или подработку, или они не желают трудиться, а потому что вакансий просто становится больше, чем необходимых специалистов. Да, где с помощью сверхурочных хотели повысить заработок, там уже все сделано, там сами обо всем договорились.
Привлечение же мигрантов как правило, низкоквалифицированных сотрудников , учитывая структуру дефицита и потребности экономики в квалифицированных работниках, вряд ли поможет. Как считает Елена Кузнецова, даже если мы массово раскинем сети привлечения квалифицированных кадров и на полную запустим программу переселения в РФ квалифицированных русскоязычных соотечественников, то это явно будет не миллион человек, хотя это надо делать безусловно. Можно задействовать и другие механизмы. По словам Дмитрия Пучкова, сама "Авито Работа" активно занимается популяризацией рабочих профессий. Порой это лишь стереотипные представления, не соответствующие реальным тенденциям.
И когда ты начинаешь просветительскую работу со студентами, у них открываются глаза на то, что рабочие профессии — это модно, престижно, и стоит обратить на это внимание, — подчеркнул Дмитрий Пучков. Он убежден, что такая деятельность по просвещению даст свои плоды, наряду с другими факторами, такими как демографические условия, выход на рынок труда родившихся в 2000-е, рост автоматизации производств и повышение производительности труда на предприятиях. У дефицита есть и плюсы Плюс в том, что нынешний рынок труда — это рынок соискателя. На первом месте у соискателей остается уровень дохода, и предлагаемый в вакансиях уровень зарплат растет, а на второе место вышли гибкие условия труда. Интерес к удаленному формату вырос еще в период пандемии, но этот тренд так и остается с нами сейчас в виде уже гибридного графика — совмещения работы из офиса и работы из дома, хотя понятно, что не для всех профессий это будет актуально. Он делает вывод, что многим важен именно гибридный график, а не полностью офисный или удаленный режим, тут необходимо соблюдение баланса. Также он призывает работодателей самим поддерживать профсоюзные движения, потому что плотный контакт с ними дает дополнительный контакт с коллегами, что крайне важно для самочувствия сотрудников, а значит, для их удержания.
Руководитель направления по работе с ключевыми клиентами "Авито Работы" Анна Осьмак отмечает, что многие соискатели сейчас хотят соблюдать work-life balance, в свою очередь, работодатели готовы ответить на эти потребности, конкурируя и за тех, кто хочет совмещать работу с учебой, и за мам с детьми. Также люди предпочитают работодателей, которые готовы инвестировать в сотрудников — предлагать обучение за счет компании, оплату питания, корпоративной связи, проезда. Они сейчас могут выбирать для себя работодателя, искать ту самую работу своей мечты и, естественно, предъявлять со своей стороны некоторые требования, к которым относится и гибкий график работы, — говорит Анна Осьмак. Еще о плюсах — не было бы счастья, да дефицит кадров помог, ведь ситуация заставляет повышать зарплаты. Елена Кузнецова из компании "Яков и партнеры" считает, что сейчас самому бизнесу надо думать про повышение зарплаты и улучшение условий труда на дефицитных профессиях — это неизбежность, и лучше возглавить этот процесс, чтобы не остаться без кадров завтра. Поэтому лучше начать раньше — и повышение зарплаты, и улучшение условий труда, потому что привлечь квалифицированных рабочих на промпредприятия непросто — они опять же думают не только про зарплату, но и про условия труда по сравнению с альтернативной занятостью, которая есть — пойти в курьеры, фрилансером.
Кадровые перестановки и кадровый голод: что обсудили на оперативке Хабирова
Кадровый голод диктует российским компаниям новые способы найма и удержания персонала. Кадровый голод – это одна из проблем, которая мешает развитию бизнеса многих компаний, согласился с ней президент Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александр Шохин, также выступавший на сессии. По данным Центрального банка (ЦБ), примерно 70% российских компаний испытывают недостаток квалифицированных кадров, отметила глава ЦБ Эльвира Набиуллина на пресс-конференции после заседания совета директоров регулятора.
Кадровый голод: как действовать в сложившихся условиях кадрового голода в 2024 году
С 2017 года число требуемых работников выросло в 2,2 раза. Самыми нуждающимися в кадрах в 2022 году стали госсектор, обрабатывающие производства, здравоохранение, торговля, логистика. Источник: Росстат В 2023 году дефицит кадров продолжил расти. Хотя исследование проводилось не по всем видам экономической деятельности, можно сделать первые выводы, касающиеся итогов прошедшего года. Сотрудники больше всего нужны в административной сфере и розничной торговле, в строительстве, ЖКХ и на транспорте.
Он убежден, что такая деятельность по просвещению даст свои плоды, наряду с другими факторами, такими как демографические условия, выход на рынок труда родившихся в 2000-е, рост автоматизации производств и повышение производительности труда на предприятиях. У дефицита есть и плюсы Плюс в том, что нынешний рынок труда — это рынок соискателя. На первом месте у соискателей остается уровень дохода, и предлагаемый в вакансиях уровень зарплат растет, а на второе место вышли гибкие условия труда.
Интерес к удаленному формату вырос еще в период пандемии, но этот тренд так и остается с нами сейчас в виде уже гибридного графика — совмещения работы из офиса и работы из дома, хотя понятно, что не для всех профессий это будет актуально. Он делает вывод, что многим важен именно гибридный график, а не полностью офисный или удаленный режим, тут необходимо соблюдение баланса. Также он призывает работодателей самим поддерживать профсоюзные движения, потому что плотный контакт с ними дает дополнительный контакт с коллегами, что крайне важно для самочувствия сотрудников, а значит, для их удержания. Руководитель направления по работе с ключевыми клиентами "Авито Работы" Анна Осьмак отмечает, что многие соискатели сейчас хотят соблюдать work-life balance, в свою очередь, работодатели готовы ответить на эти потребности, конкурируя и за тех, кто хочет совмещать работу с учебой, и за мам с детьми. Также люди предпочитают работодателей, которые готовы инвестировать в сотрудников — предлагать обучение за счет компании, оплату питания, корпоративной связи, проезда. Они сейчас могут выбирать для себя работодателя, искать ту самую работу своей мечты и, естественно, предъявлять со своей стороны некоторые требования, к которым относится и гибкий график работы, — говорит Анна Осьмак. Еще о плюсах — не было бы счастья, да дефицит кадров помог, ведь ситуация заставляет повышать зарплаты.
Елена Кузнецова из компании "Яков и партнеры" считает, что сейчас самому бизнесу надо думать про повышение зарплаты и улучшение условий труда на дефицитных профессиях — это неизбежность, и лучше возглавить этот процесс, чтобы не остаться без кадров завтра. Поэтому лучше начать раньше — и повышение зарплаты, и улучшение условий труда, потому что привлечь квалифицированных рабочих на промпредприятия непросто — они опять же думают не только про зарплату, но и про условия труда по сравнению с альтернативной занятостью, которая есть — пойти в курьеры, фрилансером. Можно предположить, что теперь сама жизнь заставит работодателей улучшать условия, платить больше зарплаты — и со стороны работников даже не нужно никаких выступлений трудовых коллективов в желтых жилетах. Как оно будет на самом деле? По всей вероятности, если уровень вовлеченности государства останется на уровне регулирования самозанятости и внедрения электронных трудовых книжек, то худшие прогнозы могут и оправдаться. По мнению экспертов, государство как минимум должно помочь с настройкой системы образования под потребности рынка, под дефицитные профессии, необходимые квалификации. ДПО нужно в разных местах во всех регионах и максимально приближенное к работодателю, обычные программы СПО надо приближать к потребностям работодателя, всячески поддерживать программы повышения производительности труда.
И делать это надо было еще вчера.
Какие есть нестандартные категорий персонала, на которые раньше не обращали внимания по различным причинам? Сейчас стоит начать привлекать. Каким образом?
Объяснять нюансы операций мог только мастер.
Делалось это для предотвращения снижения качества, потому что при передаче информации "из уст в уста" неизбежно происходит потеря информации и появляется эффект "испорченного телефона". Но это было в далёкие советские времена. С тех пор промышленность была основательно подразвалена, кадры потеряны и, как показывает практика, попытки восстановления производств оборачиваются вот таким "бегом по граблям", уже хорошо известным, но подзабытым. В связи с этим постоянно возникает вопрос: а несут ли авторы "гениальных" находок и нестандартных решений хоть какую-то ответственность за них?