Сергей Галицкий — российский бизнесмен, миллиардер, который родился в Краснодаре. Женщина страдала от онкологического заболевания в последние два года жизни. Последние новости о персоне Сергей Галицкий новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Галицкий назвал нового тренера "Краснодара". В 2018 году Галицкий продал 29,1% акций розничной сети "Магнит" российскому банку ВТБ за 138 млрд рублей.[7].
О ретейле: «это фантастически тяжелый труд!»
- Дом Галицкого
- Биография Сергея Галицкого — Биографии известных людей на
- Крупнейшая сеть магазинов
- Трансазия и Тандер
50 фактов о Сергее Галицком, его семье и бизнесе
Купить на Западе, перепродать в разы дороже в России — вот и весь бизнес, им тогда занимались многие, но «Трансазия» отличалась успехами. И вновь Галицкому захотелось большего. Ему не нужны партнеры, он хочет управлять один, возносить до небес и карать, быть везде и нигде, как Вито Корлеоне из его любимого фильма «Крестный отец». Он уходит из «Трансазии» и создает компанию «Тандер», еще не очень понимая, чем она будет заниматься. На дворе 1995 год, впереди президентские выборы, телевизор расписывает ужасы коммунистического реванша, по какому пути двинется Россия — неизвестно.
Лишь после того как робкий Геннадий Зюганов отдал фактически завоеванное президентское кресло в обмен на спокойную жизнь, стало ясно: частная собственность в России — это надолго. И Галицкий обращает свое внимание на продукты. К тому времени сетевой ритейл еще не был развит в России, а в небольших городах о нем и не слышали. И вскоре магазины сменили свой формат на мягкий розничный дискаунт.
Причем в столицы Галицкий долго не лез — себе дороже. Он открывал магазины на периферии, подключал их к налаженной сети дистрибуции и выигрывал у конкурентов за счет масштаба и организованности. А когда пришла пора все-таки дать бизнесу настоящее имя, чтобы противостоять начинавшейся экспансии столичных сетей, результатом мозгового штурма стала аббревиатура «МагНиТ» — «магазины низких тарифов». Уже в 2001 году в России было 250 «Магнитов» — первое место в стране.
Дальше — больше. Сейчас их более 10 тысяч. Особенности управления Пересказывать историю успеха тут бессмысленно: жесткое вертикальное управление, возможное в том числе и из-за полного отсутствия франчайзинга, отлично налаженная дистрибуция, внедрение передовых технологий на всех этапах бизнес-процесса привели «Магнит» в список самых инновационных компаний России. Конкуренты пожирали друг друга: «Пятерочки» закусили «Копейкой», «Дикси» — «Кварталом», а «Магнит» до поры до времени держался вдали от слияний и поглощений.
Для стиля работы Галицкого хаpaктерен конфликт 2005 года с всесильной трaнcнациональной компанией Mars, которая привыкла диктовать свои условия ритейлу и в Европе, и в США, так что никак не ожидала сопротивления в дикой России. Менеджмент Mars-а выдвинул свое предложение о новом контpaкте, отказался рассматривать встречные инициативы — и был послан в известном на всю Россию направлении. Продукция виргинского гиганта надолго исчезла с полок «Магнитов», и представьте — как-то выжили магазины без «Сникерсов», «Милки-веев» и «Педигри». Их место с огромным удовольствием заняли другие, в том числе российские производители, что Галицкий считал своим отдельным достижением.
И здесь как раз и надо сказать о том, чем Галицкий отличается от других своих коллег-бизнесменов. Пока одни из них демонстрировали свою крутость разбрасыванием крупных купюр, а другие раздевали дeвyшек за телефоны, Галицкий обустраивал среду обитания почти родного Краснодара. Прибыль, которую несли в «Магниты» российские пенсионеры, шла не только на удовлетворение весьма прихотливых личных нужд владельца «Тандера», но и на строительство шикарного стадиона названного в народе «Гализей» , на содержание отличной футбольной комaнды и, главное, детской академии при ней. Позже Галицкий без всяких бюджетных денег создал великолепный парк развлечений в городе.
Кто еще из российских бизнесменов, не причастных к «трубе», может этим похвастаться? Кто опекал этот бизнес, чья крыша была настолько надежна — лично ли губернатор или, скажем, влиятельные этнические структуры — вопрос остается открытым. Так или иначе, на пике могущества Галицкий входил в число 120 самых богатых людей на планете по версии Forbes — очень неплохо для человека, который сделал состояние в бедной России, не имея доступа к полезным ископаемым и скорее всего опыта работы в спецслужбах. Заработав деньги на «Магните», Галицкий вернулся к своей второй любви.
Он начал было создавать сеть магазинов дорогостоящей парфюмерии и косметики Rouge, но дальше одного краснодарского магазина так и не продвинулся любопытно, что точно такое же название носит крупнейшая сеть такой же продукции в Армении. А вот недорогая сеть «Магнитик Косметик» разрослась уже до семисот точек. Надо сказать, за футболом и парком Галицкий не забывал о себе. Читайте также: Дети павла прилучного Перед закатом Недовольство «Магнитом» нарастало давно.
Достаточно вспомнить историю о том, как в одном из магазинов сети умерла бабушка, остановленная охраной за кражу нескольких пачек масла. Последовавшая медийная кампания против сети выглядела заранее подготовленной, и масштаб события явно не соответствовал потраченному на него эфирному времени. А тот постепенно продавал акции, выводил деньги из бизнеса. Пришлось делить права управления с другими акционерами и инвесторами.
И взгляды этих людей на будущее «Магнита» далеко не всегда соответствовали тому, как видел развитие сети Галицкий. В конце ноября 2017 года стало известно о том, что «Магнит», вопреки своей прежней стратегии, готов к поглощению сети «Дикси», развивавшейся примерно по той же схеме, что и империя Галицкого. Предприниматель вроде бы даже открыл новую кредитную линию по этой сделке, но дело приняло совершенно неожиданный поворот… Финансовые результаты «Тандера» за 2017 год оставляли желать много лучшего, стоимость акций заметно снизилась. Сам бизнесмен на ровном месте попал в идиотский «кремлевский список» США.
Нормальный возраст для начала новой жизни. Останется ли он в России? Формально — возможно, но трудно сомневаться, что свои средства он постарается вывести за рубеж. Бизнесмен прекрасно знает, как у нас делают дела — изыскивается налоговая недоимка на несколько миллиардов иногда не рублей , арестовывается имущество, блокируются счета… Нет, такой радости для пополнения бюджета страны нашему филантропу точно не надо.
Скорее всего, одномоментного исхода все же не будет. Галицкому позволят и дальше тратить деньги на увеселение жителей Краснодара футболом, на занятия их детишек в академии… Бог с ним, с Галицким.
Выкладки, сделанные студентом, поразили редактора издания и не только. После публикации статьи студента разыскал глава коммерческого банка и пригласил на собеседование. Сергею сделали такое предложение, от которого тот не смог отказаться — пост заместителя управляющего. С этого момента Галицкий совмещал учебу и работу в банке. Так в 1989 году, стал банкиром и дорос до заместителя управляющего банком. В 1993 году окончил факультет экономики и планирования народного хозяйства Кубанского государственного университета. После свадьбы Сергей взял фамилию супруги.
Журналисты писали, что на этом настоял тесть, заявив, что дочь и внуки не станут носить армянскую фамилию. В 1995 году "Трансазию" решено было разделить, и Галицкий занялся новой компанией "Тандер".
Но обозначает оно вовсе не притяжение, свойственного магнитам, а является сокращением от словосочетания «магазин низких тарифов». Указом губернатора края Сергею Галицкому несколько лет назад присвоено почетное звание — «Герой труда Кубани».
Несколько лет назад бизнесмену предложили купить футбольный клуб «Москва» — цена составляла 1 евро. Клуб «почил в бозе» ровно через шесть месяцев. В 2008 году Галицкий основал футбольный клуб «Краснодар». Бизнесмен обещал, что каждый футболист клуба, который сыграет за «быков» 100 матчей получит именные часы известной марки.
Часы он вручал футболистам более десяти раз. Дочь бизнесмена зовут Полина, девушка регулярно занимает место в ТОПе самых богатых отпрысков миллиардеров России.
Но не с бомжами, поездами и вахтершами, а с оптовыми товарами, открыв по франшизе нереально большой по тем временам гипермаркет, коих свет чернозёмной Кубани не видывал. Дальше уже просто шло наращивание бабла и размножение Магнитов. В конце нулевых Галицкий значительно вышел за пределы края и стал вытеснять московские "Пятерочки" дарами Кубани в виде своих супермаркетов. По сути магазин "Продукты", только немного больше и с расширенным ассортиментом.
Целевая аудитория - нищеброды, либо те, кто вышел за солью и маслом в ближайший магазин, коим и оказался "Магнит". Большая часть "Магнитов", типа того, что находится на перекрестке Мира и Октябрьской, даже не всегда оборудованы стеллажами и полками, и половина товара радует взгляд чуть ли не в картонных коробках. Имеются также гипермаркеты под именем "Семейный Магнит", уже более похожие на что-то адекватное. К слову, при всей зашкваренности покупок в Магните, цены там выше того же Ашана. Аптека Апрель Благодаря популярности сети магазинов город полон подражателей.
Галицкий, Сергей Николаевич
В теплый период открывается летняя площадка на крыше заведения еще на 70 мест. Кафе «Краснодар» стало первым заведением, которое открыл в городе Сергей Галицкий, но не последним. Главные специализации компании — предоставление финансовых услуг, оптовая торговля, недвижимость. На данный момент доступно мало информации об этом бизнесе. Точное название и размер фонда неизвестны. Ранее Галицкий интересовался вложением денег в производство продуктов, но еще не определился с объектами первых инвестиций.
Ходили слухи, что Галицкий планирует со всем своим «кошельком» перебраться в Лондон. Сам предприниматель рассказал, что не хочет заниматься большим бизнесом, но будет вкладывать деньги в развитие родного города — Краснодара. Иначе нет никакого смысла в их зарабатывании,» — считает коммерсант. О своем будущем Галицкий сказал так: «Самая большая должность, которую я хочу до конца жизни теперь занимать, — это президент футбольного клуба «Краснодар». Это моя жизнь».
Интересные факты В жизни Галицкого происходило множество необычных событий. Он начинал свой бизнес с нуля и стал одним из немногих, кто сумел достичь больших успехов, не получив «бонусов» от приватизации, не имея отношения к российским нефтяным и газовым компаниям, не занимаясь финансовыми пирамидами и другими махинациями.
В 2008 г. Галицкий выделяет основные средства на функционировании команды, он же построил для нее стадион ФК "Краснодар" наивысшей категории УЕФА, открыт в 2016 г. С 2009 г. С 2015 г. После продажи бизнеса он сосредоточился на управлении футбольным клубом "Краснодар". Главы комитета детско-юношеского футбола Российского футбольного союза 2019 - н. В 2007 г. В 2009 г.
Наивысшая позиция - 117-е место в мире 10,3 млрд долларов.
Встречались и тяжелые времена. В начале 2000-х годов, компания "Тандер" переживала финансовые трудности, была на грани банкротства. Но благодаря управленческому таланту Галицкого и его упорному труду, компания была спасена. Сергей сумел перевернуть ситуацию, превратив "Тандер" в флагман российского розничного бизнеса. Следующий этап Галицкого как бизнесмена был связан с футболом. В 2008 году он стал владельцем футбольного клуба "Краснодар". Он вложил значительные средства в развитие клуба и постройку стадиона, который считается одним из самых современных в России.
После продажи "Магнита", Галицкий продолжает вести активную общественную деятельность.
Будущий бизнесмен родился и вырос в городе Сочи. Родители Сергея Галицкого имеют и русские и армянские корни. Мать зовут Галина, отца — Николай. Сам бизнесмен не раз признавался, что по национальности он больше русский, но армянскими корнями тоже очень гордится. Сергей Галицкий Предприниматель вырос в русскоязычной среде и не знает армянского языка. Галицкий не раз признавался, что благодаря своему происхождению прекрасно находит общий язык с армянскими бизнес-партнёрами. Жена Сергея Галицкого: биография Сергей Галицкий состоит в браке более двадцати пяти лет. Супругу основателя «Магнит» зовут Виктория Николаевна Галицкая.
С будущей женой Сергей, тогда ещё Арутюнян, познакомился в период обучения в Кубанском государственном университете. Девушка получала профессию бухгалтера, а Арутюнян — финансиста. Личная жизнь Сергея Галицкого является закрытой темой. Известно, что они с супругой заключили брак в 1995 году. Бытует мнение, что свадьба создателя «Магнит» могла и вовсе не состояться. Будущий тесть предпринимателя был против того, чтобы его дочь и внуки носили армянскую фамилию. Фамилия Галицкие же принадлежала известному княжескому роду. Тогда Сергей решил этот вопрос, взяв после свадьбы фамилию возлюбленной. Так Сергей Арутюнан стал Сергеем Галицким.
О жене Сергея Галицкого известно немного. Женщина родилась в 1971 году. Детство и юность будущей жены бизнесмена прошли в Краснодаре. Виктория Галицкая В семнадцать лет Виктория поступила в Кубанский государственный университет, где и познакомилась с Сергеем. По окончании вуза получила профессию бухгалтер, а в 1995 году вышла замуж за Арутюняна. У Виктории есть младший брат по имени Сергей. Он является полной тёзкой её известного мужа. В 2002 году жена Сергея Галицкого стала учредителем нескольких рекламных агентств. Участие в рекламном бизнесе женщина продолжала до 2017 года.
Трансазия и Тандер
- Миллиардер Сергей Галицкий
- Галицкий, Сергей Николаевич — Википедия
- Последние новости
- Начало бизнеса
- Дом сергея галицкого в краснодаре
- Начальный капитал
Сергей Галицкий – красавчик? Разбираем и объясняем, почему краснодарский миллиардер – гений
06:00 Мусаев о стиле «Краснодара»: «Показывал Галицкому нарезки «Наполи» Сарри – это прям то, краснодарское» |20. Самолет Сергея Галицкого, яхта, футбольный клуб Краснодар, финансовое состояние Форбс на 2022 год. Лазаревское, Краснодарский край. Галицкий родился в 1967 году в городе Краснодаре и с ранних лет проявил предпринимательские способности. «Краснодар», как ни странно, был не первым опытом Сергея Галицкого — на тот момент владельца «Магнита» — в футболе. 14 августа исполняется 55 лет создателю торговой сети «Магнит», футбольного клуба «Краснодар», футбольной академии «Краснодар», одноименных стадиона и парка в кубанской столице — краснодарскому предпринимателю и меценату Сергею Галицкому.
Галицкий, Сергей Николаевич
Лазаревское, Краснодарский край. 14 августа 56 лет исполняется Почетном гражданину Краснодара, меценату Сергею Галицкому. Биография. Сергей Галицкий родился 14 августа 1967 года в посёлке Лазаревское Краснодарского края. Биография Виктории Галицкой (жена Сергея Галицкого). Галицкий пригласил тренера Григоряна в "Краснодар". Серге́й Никола́евич Га́лицкий — российский предприниматель, общественный деятель, основатель и совладелец (до 2018 года) крупнейшей розничной сети «Магнит». Сергей Николаевич Галицкий (14 августа 1967 г., поселок Лазаревское, Краснодарский край) — российский бизнесмен, владелец сети «Магнит».
Биография и личная жизнь Сергея Галицкого, его жена, карьера и успех
С этого момента Галицкий совмещал учебу и работу в банке. Так в 1989 году, стал банкиром и дорос до заместителя управляющего банком. В 1993 году окончил факультет экономики и планирования народного хозяйства Кубанского государственного университета. После свадьбы Сергей взял фамилию супруги. Журналисты писали, что на этом настоял тесть, заявив, что дочь и внуки не станут носить армянскую фамилию. В 1995 году "Трансазию" решено было разделить, и Галицкий занялся новой компанией "Тандер". Ее акционером также стал банкир Алексей Богачев. Постепенно торговые площади были объединены в сеть " Магнит ".
В 2005 году оборот "Магнита" достиг 1,6 млрд долл.
Выбор пал на экономический факультет Кубанского государственного университета. В разгар перестройки, совмещая учёбу и работу, он устроился в один из новых частных банков, где поднялся по карьерной лестнице до заместителя управляющего. Несмотря на успешность «Трансазии» Галицкий вскоре покинул компанию и создал новую, под названием «Тандер». По сути, «Тандер» являлся набором складских помещений разной площади, которые первое время просто сдавались в аренду, но Сергей быстро расширил сферу деятельности.
Уже в 1998 году открылся первый магазин, но привычное всем название «Магнит» появилось только два года спустя. Жители Москвы и Санкт-Петербурга столкнулись с магазинами такого формата намного раньше, вероятно ещё во времена Олимпиады, но для провинции это было в новинку. Товар просто лежал на полках — ходи, выбирай что надо, складывай в удобную тележку как в американских фильмах и кати её к кассе. Покупателей там ожидала приветливая продавщица, что опять-таки разительно отличалось от классических универмагов. Здесь снова нужно напомнить: это было самое начало нулевых — народ только начал осознавать, что времена изменились, и теперь мы живём в другой стране.
Таким базовым вещам, как приветливость и беспричинная улыбка, нужно было целенаправленно обучать сотрудников. В общем, стратегия сработала. К 2001 году насчитывалось уже 250 магазинов, и «Магнит» стал крупнейшей торговой сетью России. В дальнейшем их количество росло в геометрической прогрессии, и сеть вышла далеко за пределы края. К моменту ее продажи в 2018-м число магазинов немного не дотягивало до 13 тысяч.
О причинах продажи ходят бесчисленные слухи и спекуляции, но правду мы узнаем только из личных мемуаров Сергея Галицкого, если таковые вообще появятся. Стивен Спилберг: миллиардер юрского периода Футбольный клуб «Краснодар» Футбольный клуб «Краснодар» наглядно демонстрирует разницу между Сергеем Галицким и, скажем, условным Романом Абрамовичем. Оба любят футбол, однако Абрамович укатил в Лондон и купил «Челси». Галицкий же никуда не укатил и с нуля создал свою команду в родном городе, которая с 2011 года выступает в Премьер-лиге.
И Сергей Галицкий взял все лучшие черты армянского характера - настойчивость, упорство, предприимчивость, любовь к отчему дому и своему делу.
Сергей Галицкий признается: его родной язык все же русский. Однако, как говорил в одной из интервью, в детстве слышал немало из амшенского диалекта армянского. И вообще армянский учит, куда ж без армянского в Краснодарском крае шутим. Горжусь, что во мне течет армянская кровь, - говорит миллиардер. Отметим, что немалую помощь и поддержку в развитии бизнеса Сергею Галицкому оказали именно армяне.
Например, топ-менеджер «Магнита» Хачатур Эдуардович Помбухчан, после ухода Сергея Галицкого некоторое время занимавший пост гендиректора компании. По одной из наиболее убедительных версий, на том настоял его тесть, упорно желавший, чтоб его будущие внуки носили славянскую фамилию. Иначе не давал отеческого согласия на брак. Сергей Николаевич из большой любви к невесте согласился...
Оказавшись владельцем успешного магазина, Сергей Галицкий решил продолжить развитие своего бизнеса и открыть новые магазины в других городах. Он использовал уже накопленный опыт и связи для привлечения инвесторов и получения финансирования. С помощью инвестиций Галицкий смог открыть несколько десятков магазинов «Магнит» в разных регионах России. Он также активно внедрял новые технологии и подходы к управлению бизнесом, что позволило ему существенно увеличить эффективность работы и конкурентоспособность своей сети.
Сергей Галицкий всегда стремился к постоянному развитию и совершенствованию своего бизнеса. Он активно изучал опыт успешных предпринимателей, участвовал в образовательных программ и инвестиционных проектах. Благодаря своему упорству и предприимчивости, Сергей Галицкий смог создать одну из крупнейших и самых успешных сетей супермаркетов в России. Его история вдохновляет многих начинающих предпринимателей и инвесторов на достижение своих целей и мечт. Филантропические проекты и общественная деятельность Сергей Галицкий, помимо своих бизнес-достижений, активно занимается общественной деятельностью и реализует филантропические проекты. Он стремится делиться своим успехом с другими людьми и вносить вклад в развитие общества. Одним из самых известных проектов, реализованных Галицким, является строительство и поддержка детских домов по всей стране. Он прилагает усилия, чтобы улучшить условия существования детей, оставшихся без родителей или лишенных возможности получить должное внимание и заботу.
Жена Сергея Галицкого: биография
- Становление миллиардера в провинции
- Есть ли бизнес после «Магнита»?
- Тайная биография Сергея Галицкого | Славянск-на-Кубани 2.0
- Навигация по записям
- Галицкий, Сергей Николаевич - ПЕРСОНА ТАСС
Сергей Галицкий – красавчик? Разбираем и объясняем, почему краснодарский миллиардер – гений
По данным Forbes, состояние кубанского бизнесмена на сегодняшний день — 6 млрд 800 млн долларов, это 18-е место в России. В 1985—1987 годы Сергей Арутюнян служил в рядах Советской армии. Утверждают, что любимой маркой автомобилей бизнесмена является Ferrari. Однако в одном из интервью Галицкий сказал, что это жутко неудобная машина, которую он давно собирается продать. В детстве Сергей Арутюнян увлекался футболом и проводил много времени на поле. Позднее на смену футболу пришло увлечение шахматами. Любимая страна для отдыха — Италия. Кухня простая, солнце и в историческом плане интересная страна», — признался Галицкий журналисту Forbes. Галицкий и его жена учились на одном факультете, но на разных специальностях — он на финансиста, а она на бухгалтера.
Первый продовольственный магазин компания Галицкого открыла в Краснодаре в 1998 году. Сергею Галицкому нравится телесериал «Родина» — американский политический триллер про спецслужбы, шпионов и любовь к родной стране. В ноябре 1995 года у Галицкого родилась дочь, которую назвали Полина. Поговаривают, что сырок «Ах, Полинка! На третьем курсе написал статью на тему ликвидности и отправил ее в журнал «Финансы и кредит». После публикации студента Арутюняна позвали на собеседование в один из краснодарских банков. В детстве Галицкий болел за московский «Спартак». Любимый игрок — Федор Черенков.
В девятом классе Сергей Галицкий стал чемпионом Сочи по шахматам. Своими кумирами он называл Михаила Таля и Гарри Каспарова. Футбольный клуб «Краснодар», по словам Галицкого, был создан для того, чтобы служить источником мотивации для зарабатывания денег. В 27 лет начинающий предприниматель вместе с партнерами основал компанию «Трансазия», занимавшуюся дистрибуцией косметики и парфюмерии.
В 1994 году завершил карьеру банкира заместителем управляющего банком [3]. В 1995 году Сергей Галицкий вышел из этого бизнеса и основал компанию «Тандер» [3].
В 2000 году, сменив формат магазинов на дискаунтеры , переименовал сеть в « Сеть магазинов Магнит » [2]. В 2001 году «Магнит» с 250 магазинами стал крупнейшей розничной сетью в России [2]. В 2004 году был владельцем и президентом футбольного клуба «Авангард» Лазаревское , выступавшего в любительской лиге [9] [10]. Галицкий был удостоен звания « Герой Труда Кубани » [11]. В мае 2013 года было начато строительство одного из крупнейших спортивных сооружений в Южном федеральном округе — стадиона для футбольного клуба «Краснодар». Сергей Галицкий полностью финансировал [12] строительство стадиона.
Надо верить в себя. Об ошибках Я разрешаю своим менеджерам ошибаться. Во-первых, потом приятно прыгать на них, а во-вторых, ты должен дать им право ошибиться. Это же глупость, что надо учиться на чужих ошибках! Такого не бывает. Это смешно… Ты же не раб… Если я занимаюсь социальными проектами, строительством стадиона или университета — это не потому, что у меня есть какая-то социальная ответственность, а потому что мне это нравится. Об образе жизни Я сейчас поймал себя на мысли, что не завтракал в выходные последние двадцать лет. А все считают, что бизнесмены — это самолёты, девушки и Лазурный берег. О том, почему в России не любят богатых Люди не привыкли, что существует бизнес. Его никогда не было, и успешные люди вызывают подозрение.
О малом бизнесе Малому бизнесу всегда будет плохо, и он всегда будет искать виновных, потому что конкуренция с каждым днём только нарастает. Проигравший конкуренцию не хочет искать вину в себе и начинает рассказывать сказки про ЦБ, инфляцию, высокие ставки по кредитам и пр. Я в таких случаях всегда говорю одну фразу: «Вперёд к зеркалу, товарищи! Не требуйте от этого государства больше, чем оно может дать. Мы всё время сравниваем себя со старыми демократиями. Многие восхищаются английской королевой, но давайте вспомним, как она раздавала английские земли своим ближайшим соратникам и что делали её предки в Индии, например в XVIII веке. Мы умнее их, лучше их? У нас одиннадцать пальцев на руках? Мы всё время придаём себе какие-то странные свойства — что мы самые умные, самые великие. Мы обычные.
Ничем не лучше и не хуже других. О Владимире Путине Я человек современный и понимаю, что это место может занимать любой другой. Я никогда не видел во власти никакой сакральности. Да, является. Мешает ли это сейчас индивидуально каждому человеку жить?
Толчком послужило то, что инвесторы не совсем так видят будущее, как основатель. Я не должен стоять поперек процесса, если инвесторы хотят изменений, они должны их получить.
В течение нескольких лет семейство Галицких благоустраивало участок земли рядом со станицей Гостагаевской общей площадью в 68 гектар. Был посажен виноградник, построена современная винодельня, способная выпускать до 66 000 бутылок в год, и выпущена линейка марочных вин под собственным брендом «Галицкий и Галицкий» [17]. Вина Галицкого позиционируются в среднем ценовом сегменте и распространяются только в специализированных магазинах-партнерах, либо же в ресторанах премиум-класса [18]. В производстве вина Галицкий делает акцент на признанные "международные" сорта винограда с акцентом на производство белого вина - это совиньон-блан , шардоне , рислинг [19]. В 2019 - 2020 гг "Галицкий и Галицкий" выпустило на рынок 8 наименований вина [20].
Биография: Сергей Галицкий
Выбор пал на экономический факультет Кубанского государственного университета. В разгар перестройки, совмещая учёбу и работу, он устроился в один из новых частных банков, где поднялся по карьерной лестнице до заместителя управляющего. Несмотря на успешность «Трансазии» Галицкий вскоре покинул компанию и создал новую, под названием «Тандер». По сути, «Тандер» являлся набором складских помещений разной площади, которые первое время просто сдавались в аренду, но Сергей быстро расширил сферу деятельности.
Уже в 1998 году открылся первый магазин, но привычное всем название «Магнит» появилось только два года спустя. Жители Москвы и Санкт-Петербурга столкнулись с магазинами такого формата намного раньше, вероятно ещё во времена Олимпиады, но для провинции это было в новинку. Товар просто лежал на полках — ходи, выбирай что надо, складывай в удобную тележку как в американских фильмах и кати её к кассе.
Покупателей там ожидала приветливая продавщица, что опять-таки разительно отличалось от классических универмагов. Здесь снова нужно напомнить: это было самое начало нулевых — народ только начал осознавать, что времена изменились, и теперь мы живём в другой стране. Таким базовым вещам, как приветливость и беспричинная улыбка, нужно было целенаправленно обучать сотрудников.
В общем, стратегия сработала. К 2001 году насчитывалось уже 250 магазинов, и «Магнит» стал крупнейшей торговой сетью России. В дальнейшем их количество росло в геометрической прогрессии, и сеть вышла далеко за пределы края.
К моменту ее продажи в 2018-м число магазинов немного не дотягивало до 13 тысяч. О причинах продажи ходят бесчисленные слухи и спекуляции, но правду мы узнаем только из личных мемуаров Сергея Галицкого, если таковые вообще появятся. Стивен Спилберг: миллиардер юрского периода Футбольный клуб «Краснодар» Футбольный клуб «Краснодар» наглядно демонстрирует разницу между Сергеем Галицким и, скажем, условным Романом Абрамовичем.
Оба любят футбол, однако Абрамович укатил в Лондон и купил «Челси». Галицкий же никуда не укатил и с нуля создал свою команду в родном городе, которая с 2011 года выступает в Премьер-лиге.
По мнению заявителя, соглашение шло вразрез с законом о защите конкуренции. Но, на этот раз ФАС и вовсе встал на сторону Галицкого. Сергей Николаевич нередко отличался тем, что достаточно круто обходился со своими поставщиками и не давал тем навязывать свои условия. В частности, когда «Mars» предложил не устроившие Галицкого условия, последний попросту вывел продукцию компании из ассортимента и разработал собственную марку, очень напоминающую конкурента. Со временем жесткая экономия на всем стала сказываться не только на качестве магазинов, но и на компетенции персонала. Частые жалобы покупателей на обрушившиеся полки и грязь в магазинах, стали перемежаться с сетованиями и на обслуживание. В некоторых магазинах попросту отсутствовали уборщицы, а в качестве охраны буквально брали «парней с улицы». Вначале 2010-х годов «Магнит» прославился несколькими громкими скандалами.
Самый громкий случай произошел с 81-летней жительницей Санкт-Петербурга, которая в войну пережила блокаду. Женщину задержали по подозрению в краже масла. После того, как ее доставили в отделение полиции, она скончалась от сердечной недостаточности. При изучении видео стало понятно, что блокадница, оплачивая покупки на кассе, не заплатила за масло по рассеянности. Сам Галицкий прокомментировал ситуацию следующим образом: «У нас правило, если кто-то что-то украл, мы вызываем милицию. Директор действовал строго по инструкции. Милиция приехала и забрала бабушку в участок. Что ей стало плохо в участке, это, конечно, ужасно». В итоги директору магазина Ольге Конюховой были предъявлены обвинения в самоуправстве и причинения смерти по неосторожности. Примечательно, что дело было прекращено благодаря амнистии, приуроченной к 70-летию Победы.
Примерно в это же время в барнаульском магазине «Магнит» местные сотрудники силой удерживали в подсобном помещении двух 12-летних девочек, которых заподозрили в краже шоколада. Не найдя шоколад у «задержанных», работники магазина стали заставлять детей признать попытку воровства. В других магазинах, где охранники занимались самоуправством, не вызывая полицию, дело доходило и до рукоприкладства. В Санкт-Петербурге сотрудники «Магнита» избили покупателя после того, как заподозрили его в краже двух банок кофе. Столичные охранники решали вопросы тем же способом, когда в Москве стали появляться магазины сети. В частности Интернет облетел ролик из магазина в районе Марьино, на котором сотрудники «Магнита» избивали покупателя, который был заподозрен в краже бананов. А в Волгоградской области умерла уже сотрудница магазина, которая находилась на 12-й неделе беременности. Тут же появилась негласная версия, согласно которой руководство магазина не отпускало женщину с рабочего места, когда та пожаловалась на недомогание. Кроме того магазины сети «Магнит» прославились своей антисанитарией. Штрафы от Роспотребнадзора достигают нескольких миллионов рублей.
Впрочем, эти штрафы не всегда были связаны с санитарными нормами. Претензии надзорного ведомства также предъявлялись к продукции. В частности в Костромской области были выявлены нарушения требований по безопасности мяса и мясной продукции, где куриные полуфабрикаты продавались без ветеринарных сопроводительных документов. А проверки регионального отдела Тульской области выявили системные нарушения санитарно-эпидемиологического и противопожарного законодательства. Схожие претензии были и в других регионах. А после введения в стране продэмбарго для Евросоюза, в «Магнитах» нередко обнаруживались товары, находящиеся под санкциями. Впрочем, на развитие бизнеса все эти скандалы сказывались несильно. Были даже предположения, что их специально раздували конкуренты, которых существенно потеснила компания «Тандер». В 2013 году Галицкий был объявлен самым успешным предпринимателем. По всем этим показателям «Магнит» обогнал своего ближайшего конкурента X5 Retail Group.
Сам же Сергей Николаевич вплотную приблизился к первой десятке российского списка Forbes. Позже, в 2017 году американский журнал Forbes включил «Магнит» в седьмой ежегодный рейтинг 100 инновационных предприятий мира. Помимо сети Галицкого из российских предприятий в этот рейтинг вошел только «Норникель». А вот увеличивать расходы на персонал и обслуживание своих магазинов Сергей Николаевич не торопился. Его больше занимало другое его детище — футбольный клуб «Краснодар».
Сумма сделки составила 138 млрд рублей.
Пришло время что-то изменить в своей жизни. Это было хорошее время. Это было непростое решение. Я основал эту компанию. Но ничто не вечно. Толчком послужило то, что инвесторы не совсем так видят будущее, как основатель.
Я не должен стоять поперек процесса, если инвесторы хотят изменений, они должны их получить.
Сергей Галицкий — фигура для Кубани знаковая и значимая. При всем народном скептицизме в адрес предпринимателей, Галицкого жители края, буквально, обожают, не уставая в Сети отмечать его неравнодушие к родному региону, его добрые дела. Бизнесмен продал компанию « Магнит », которую много лет назад создал с нуля, но по-прежнему живет в любимом Краснодаре и много делает для развития города и спорта. Какова настоящая фамилия бизнесмена, какой вуз он закончил, его любимая книга — эти и другие интересные факты о Сергее галицком — в подборке ИА KrasnodarMedia. Арутюнян — настоящая фамилия кубанского магната. Арутюнян Николай Геворкович — так звали отца известного мецената. О матери бизнесмена данных нет. К слову, в Сети нет официальной биографии Галицкого.
Где живет Сергей Галицкий
Главная → Новости → Недвижимость → Дом Галицкого. Прочитать биографию и последние новости о персоне Сергей Галицкий можно на Сергей Галицкий — российский бизнесмен, миллиардер, который родился в Краснодаре. 22 февраля 2008 года Сергеем Галицким был основан футбольный клуб «Краснодар», дебютировавший в 2011 году в российской Премьер-лиге (в 2020 году впервые сыграл в Лиге чемпионов УЕФА). Жена Сергея Галицкого: биография Сергей Галицкий состоит в браке более двадцати пяти лет. В 2015 году дочь Сергея Галицкого вышла замуж за молодого краснодарского бизнесмена Артёма Лукомца.