Кирилл Царев — Первый Заместитель Председателя Правления Сбербанка, куратор сегмента B2C экосистемы «Сбера» и экс-руководитель Объединенной Лизинговой Ассоциации России. В целях совершенствования модели управления и реализации стратегических планов Группы Сбер до 2023 года Наблюдательный совет ПАО Сбербанк принял решение об изменении. До прихода в Сбербанк был заместителем председателя Правления Международного банка Санкт-Петербурга, в течение 12 лет возглавлял ООО "Интерлизинг".
Кирилл Царев
О новых технологиях в крупнейшем банке страны — в интервью Forbes, Кирилла Царёва, руководителя блока B2C, первого заместителя председателя правления СберБанка. Первый заместитель Председателя Правления Сбербанка Кирилл Царёв принял участие в сессии «Долгосрочные сбережения и инвестиции: стимулы и инструменты» на Финансовом. Новости банков.
Андрей Ванин уходит с поста руководителя экосистемы SberX. Его сменит Кирилл Царев
Кирилл Царев, первый заместитель председателя правления Сбербанка. Персона Царёв Кирилл Александрович, Биография, 1996 «Baltic-Unit», «Центр экономики проектов», Директор «Интерлизинг», 2001 Международный банк Санкт-Петербурга, 2009. Зампред Сбербанка Кирилл Царев – следующий кандидат на убытие из России с целым “мешком денег” и активов, которыми владеет и управляет прямо под носом Германа Грефа? Кирилл Царев, первый зампред правления Сбербанка, поделился планами банка по внедрению цифрового рубля. В интервью "России 24" первый зампред правления Сбера Кирилл Царев рассказал о том, как один из крупнейших. Царёв Кирилл Александрович — Заместитель Председателя Правления СберБанк.
Кирилл Царёв: Вариативность платёжных решений позволяет всему рынку двигаться вперёд
То есть клиенты больше обращаются за теми программами, где можно получить господдержку. Соответственно, у нас замедляется сильнее вторичка, но на первичке, где больше, собственно, госпрограмм, мы видим относительно высокий спрос, который остается стабильным. Также важным элементом является ИЖС — индивидуальное жилищное строительство. Поэтому пока мы видим, что спрос на ипотеку будет относительно высоким, он будет безусловно меньше, чем был буквально два-три месяца назад, но еще надо не забывать, что ноябрь и декабрь традиционно месяцы высокого сезона. Поэтому полноценно мы сможем увидеть все воздействие где-то в январе-феврале. И это касается не только ипотеки, но и потребительских кредитов. По ним мы увидим раньше. И уже сейчас видим определенное замедление. С другой стороны, ноябрь — месяц распродаж. Декабрь — месяц предновогодних подарков. Поэтому спрос у нас будет относительно большим.
Но мы видим, что количество заявок стабильно. А количество одобрений на фоне усиления требований по предельной долговой нагрузке уже меньше. Фактически мы имеем стабильное количество заявок при уже меньшем проценте одобрения, поэтому объемы выдачи начинают сокращаться. Это пока не приводит к сокращению портфеля, но темп уже замедляется. А как вы, собственно, оцениваете те требования по резервированию, по оценке рисков, которые сейчас ЦБ сформулировал? Они соответствуют вашим представлениям в банке? Или вы бы как-то иначе видели картину? Кирилл Царев: У нас стабильно высокое качество портфеля, и, на наш взгляд, эти ограничения больше связаны с вопросом охлаждения потребительского спроса, чтобы замедлить инфляцию. Это, наверное, ключевой фактор. Поэтому здесь больше надо смотреть с этой точки зрения.
Кирилл Царев: У нас есть длинный срок — на три года. И есть относительно короткий — на шесть месяцев. И в течение трех лет эта ставка не будет подлежать пересмотру, если вдруг изменятся обстоятельства? Кирилл Царев: В наших условиях такой опции нет. Мы не можем ставку пересмотреть. Другое дело, что мы видим, что у населения традиционно не очень пользуются популярностью длинные сроки. И туда размещается очень малое количество вкладчиков. Что касается кредитной истории, сейчас ставки очень высокие. Опять же, никто пока не знает, надолго ли это. Как вы оцениваете, надолго ли такие высокие ставки?
Или это будет какой-то сравнительно небольшой период? Кирилл Царев: Я бы вопрос по кредитованию разделил на две части. Это именно уровень самих ставок и требования по ограничению кредитования. Потому что они влияют на две разные категории. Высокая процентная ставка прежде всего оказывает влияние на ипотеку. По потребительским кредитам, как правило, менее чувствителен клиент к этой ставке. Безусловно, это тоже важно, но не это ключевой фактор. Здесь система сбалансирована. То есть, если ключевая будет уменьшаться и стоимость денег в экономике будет сокращаться, у нас будет снижаться и стоимость активов. И те ставки, по которым мы размещаем наши деньги, кредитуем население, так и стоимость, по которой мы эти деньги привлекаем.
Мое мнение, примерно месяца через три-четыре посмотрим, и если инфляция будет замедляться, то мы увидим какие-то действия со стороны регулятора. Пока прогнозы очень жесткие. И говорят, что надолго. Хотя на рынке, кстати, нет такой уверенности. И всем кажется, что учетная ставка сильно выше, чем, по крайней мере, официальный уровень инфляции. Кирилл Царев: Это вопрос еще тех драйверов, которые прежде всего оказывают сегодня влияние на цены. Я думаю, что одним из факторов, который беспокоит регулятора, является рост спроса со стороны населения и возможность и готовность экономики этот спрос удовлетворить необходимым количеством товаров. Поэтому, когда он у нас это будет в определенном балансе, мы увидим смягчение риторики Центрального банка. Я бы сейчас дождался февраля-марта и посмотрел, как повлияют все действия, все решения, которые были уже приняты. Потому что полноценно мы сможем их ощутить где-то в начале следующего года.
Тогда будут и участникам рынка, и регулятору понятнее дальнейшие шаги. Что касается льготных программ, уже и в Минфине все-таки заговорили о том, что нужно их заканчивать. Я имею в виду заявление замминистра финансов Сазанова. В банке как вы оцениваете ситуацию на рынке недвижимости с точки зрения всех причин, о которых вы говорили? Действительно, первичка очень сильно растет, а вторичка отстает. Ну и, в принципе, это риск для банков. После того как кредит выдан и квартира куплена, она перемещается на вторичный рынок, а стоимость залога тем самым, возможно, непредсказуемо сокращается. Кирилл Царев: Давайте с конца начнем отвечать на этот вопрос. Во-первых, когда мы одобряем ипотеку, то прежде всего смотрим на возможности заемщика. И мы как раз и не видим большого количества дефолтов наших клиентов, поэтому это первый ключевой фактор.
Второе: я согласен с тем, что должен быть определенный баланс. Многие люди покупают квартиры более дорогие, чем те, которые попадают под госпрограммы.
Мы комплексно подходим к данной задаче — помогаем гражданам решать вопросы не только финансового характера, но также развиваем сферы образования и здравоохранения, оказываем помощь в непростых жизненных ситуациях.
Еще два года назад мы внедрили понятие «жизненная ситуация» и активно его используем. Ведь у Сбера более 106 млн клиентов, каждый из них может оказаться в ситуации, к решению которой нужен индивидуальный подход и разные продукты. Необходимо на основе больших данных понимать, кому какой сервис и когда предлагать, — Кирилл Царев, первый заместитель председателя правления Сбербанка.
А так объем и количество этих клиентов прирастает. С марта мы продали россиянам уже почти 8 тонн физического золота»,— сказал представитель банка. Ранее Центральный банк РФ сообщал, что по итогам марта прирост на краткосрочных депозитах в российских банках достиг своего исторического максимума — 8,5 трлн рублей. В этом году на него приехали высокопоставленные представители более чем 40 государства, а посольства 80 прислали своих дипломатов, большая часть из них из Ближнего Востока и Африки, Азии, Латинской Америки. Так, 15 июня на ПМЭФ прибыла Афганистан собирается закупить у России 5 тыс тонн нефтиПесков: речи о признании «Талибана» пока не идет делегация «Талибана» признана в РФ террористической и запрещенная организация , которая заявила о желании проведения переговоров по вопросу беспошлинной торговли. Выступая на на сессии ПМЭФ «Основные направления экономической политики в условиях внешнего санкционного давления» премьер-министр Михаил Мишустин заявил, что у страны достаточно ресурсов для активного развития, «несмотря на попытки Запада помешать этому», он уверен, что Россия справляется с оказываемым давлением.
Но со многими застройщиками решение нашли — как один из вариантов это программа субсидирования. Вы закладывали этот риск? Вопрос в том, что, к счастью, это свободный рынок с большим количеством игроков. И с точки зрения застройщиков, и с точки зрения банков, которые финансируют. Нас рассудит рынок: если есть игроки, готовые работать в изменившихся условиях по старым правилам, пусть работают. Но в текущей ситуации это экономически убыточно. Я считаю, что в конечном итоге мы придем к какому-то балансу с точки зрения нахождения ценовых условий. В текущем режиме без какого-то субсидирования либо возвращения назад финансирования части расходов банков со стороны государства к балансу мы все равно не придем. Но посмотрим. Здесь важно, чтобы параллельно не появлялись какие-то альтернативные схемы.
Фото: РБК — Например? Это еще раз подтверждает, что экономически другие банки с нами согласны, что в этой структуре сделки программа для банков является убыточной. Просто это вопрос способа, которым тот или иной банк компенсирует эти расходы. И сейчас мы просто будем смотреть, как в ближайшее время станет развиваться ситуация. Еще несколько недель — и нам будут примерно понятны все варианты, как можно осуществлять финансирование этих сделок с учетом текущих экономических параметров. Пока, наверное, стоит обратить внимание на то, что практически все крупнейшие банки без субсидирования сегодня работать не готовы. Если есть небольшие игроки, которые сказали, что они готовы, то там возникает два вопроса. Первый — они для себя видят какой-то другой способ монетизации, то есть увеличение клиентов и так далее. Второй — какой объем они в принципе способны финансировать от общего спроса как такового. Потому что никто не отменял ни требования к капиталу, ни всех тех параметров, которые сегодня стоят перед нами со стороны регулятора.
Пока кажется, что Минфин и ЦБ заняли выжидательную позицию. Первая и вторая недели обычно самые будоражащие с точки зрения разных новостей и комментариев. Потом постепенно все приходят к обсуждению сути. На наш взгляд, в текущем режиме сделки для банков являются убыточными. А значит, необходим механизм, при котором сделки перестают быть такими. Один из вариантов — это субсидия, когда застройщик сам субсидирует. Рассчитываете ли вы, что доля выдач льготной ипотеки у вас снизится и на сколько? Прямо в моменте прогнозы по ней делать довольно сложно, потому что вопрос: а каким образом рынок будет выглядеть через месяц или через два с точки зрения ценообразования? Но понимаем, что точно объемы выдач будут меньше, чем в прошлом году. Это при текущем уровне информации, при текущих цифрах.
Не все факторы принятых решений еще до конца отыграны рынком. Застройщики, не согласные с новыми условиями, предупреждают, что будут закладывать свои расходы в цены. Видите ли вы это уже на практике? И если да, какого разгона цен можно ожидать в сегменте новостроек? И не все и не всегда надо перекладывать на конечного клиента. Если застройщик может частично компенсировать ужесточение условий из своей маржи, то цена существенно не изменится. Осень прошлого года это показала: условия возмещения расходов для банков менялись, но банки условия программ не меняли, пока доходность им это позволяла. Хотя, подчеркну, на доходность повлияло не только изменение размера компенсации. С другой стороны, если возможности компенсировать нет, то цена может вырасти. Но надо помнить, что у нас есть вторичная ипотека, где нет льготных программ.
Готовы ли клиенты покупать дороже саму квартиру условно с низкой процентной ставкой или более дешевую квартиру, но с большей процентной ставкой — вот вопрос, который рассудит рынок. И дальше каждый застройщик может для себя принять решение. У нас, к счастью, рынок с рыночными взаимоотношениями. Поэтому я считаю, что существенного роста цен не будет. Да, цена, возможно, изменится, но не драматически.
Сбербанк отмечает дедолларизацию вкладов россиян
Сложности восстановления связаны с тем, что это закрытая система. Мы активно развиваем данные методы оплаты телефоном и каждый день все больше партнеров подключают такой способ оплаты», — добавил Царев. Сервис предназначен для оплаты покупок для чего используется мобильное приложение банка.
С октября 2020 г.
Заместитель Председателя Правления «Сбербанка» С 9 ноября 2020 г. Председатель Совета директоров «Сетелем Банка» С 17 декабря 2020 г. С 24 декабря 2020 г.
Назначение первым заместителем Предправления 15 февраля 2022 года Сбер сообщил TAdviser о принятии решения внести изменения в свою организационную структуру в интересах реализации "Стратегии 2023", а также рассказал о кадровых перестановках.
И общая стоимость компаний, к учреждению которых имела отношение Орлова, достигла в 2021 году 362 млн рублей, удвоившись за пять лет. При этом из состава учредителей госпожа Орлова вышла только в 2021 году. Казалось бы, что в этом такого, люди просто занимаются бизнесом. Но автодилеров много, а госконтракты получают далеко не все.
У "Востока" их оказалось на 175 млн рублей. Причём большая часть контрактов — с государственными структурами из Санкт-Петербурга — родного города Кирилла Царева. Видимо, надо поверить, что господин Царев не имеет к их получению никакого отношения. Но 175 млн, 362 млн рублей — всё это мелочи по сравнению с оборотами, которые могут быть скрыты внутри структур, связанных с семейством Царевых. Если говорить конкретно по "Востоку", то выручка компании по итогам 2021 года составила нескромные 4,8 млрд рублей!
А вот прибыль — просто смехотворна — 5,2 млн рублей. Цена одного автомобиля. В структуре действительно всё так плохо, или там могут просто скрывать и выводить прибыль, чтобы платить меньше налогов? При этом связь с "Ренталами" у ТЦ "Восток" куда более прочная, чем может показаться даже с перекрестными учредителями. Ведь долями в структуре владела примечательная компания ООО "Рентал Юнитс", которая вышла из числа совладельцев в тот же день, что и та самая Марианна Орлова — 17 сентября 2021 года.
И обороты там куда выше, чем в других "Ренталах" — по итогам 2021 года компания получила выручку в 1,5 млрд рублей. При этом выручка растёт как на дрожжах с 2018 года.
О действующих — немного позже, но эти мы тоже не можем обойти вниманием — структура владения настолько запутана, что докопаться до настоящих владельцев крайне сложно. Для примера разберем ООО «Интерлизинг», которое, хотя и ликвидировано, но дает понимание, как грамотно Кирилл Царев прячет «хвосты» за цепочками учредителей. Ликвидировано в 2013 году. С другим ИНН и директором: Этот «Интерлизинг» уже действующий , в свою очередь, выводит нас на своих учредителей и фирмы, в которых был учредителем: И вот тут уже интересно — фамилия Коган.
Все Коганы в реестре — родственники Владимира Когана, который был владельцем «Международного банка Санкт-Петербурга», где в свое время делал карьеру Царев и дорос даже до поста его председателя. Кстати, у банка отозвали лицензию, но Цареву этот прискорбный факт не помешал перейти в СберБанк и делать карьеру там. Но вернемся к реестрам. Как там говорится — «совпадение? Не думаю! Есть в приведенном примере еще одно «совпадение» — ООО «Рентал Флит», которая выводит нас на компании «Рентал-Групп» и «Рентал Тех», принадлежащие Цареву и его семье: Не будем дальше утомлять читателя исследованием цепочек владельцев, «прокладок», кучи разномастных «Ренталов», ведущих к Кириллу Цареву.
Приводим эти несложные манипуляции с реестрами открытыми, кстати — в них может заглянуть любой гражданин РФ, имеющий доступ к Интернету в качестве примера того, насколько легко можно проследить причастность того или иного чиновника к бизнес-структурам. Нужно лишь некоторое терпение и понимание, как это работает.
Сбербанк меняет состав Правления
В ходе сессии Платежи и инновации на Финансовом конгрессе Банка России первый заместитель председателя правления Сбербанка Кирилл Царёв рассказал о развитии инновационных. Как отметил Кирилл Царёв, в будущем банковские приложения, безусловно, останутся, но будут решать базовые финансовые задачи. Кирилл Царев, первый заместитель председателя правления Сбербанка.
Кирилл Царев, «Сбер»: «Высокая процентная ставка прежде всего оказывает влияние на ипотеку»
Говоря о популярности льготного ипотечного кредитования, Царев рассказал, что ее доля относительно других продуктов весьма велика, однако, по его мнению, в наступившем году она будет снижаться. При этом Кирилл Царев выразил надежду, что государство окажет поддержку банковскому сектору в рамках продолжения выдач льготных ипотечных кредитов, обеспечив их дополнительным субсидированием.
С 1 июня 2022 года к нему дополнительно перейдёт функция горизонтальной координации всех дочерних компаний банка, специализирующихся на сервисах для клиентов — физических лиц. Кирилл Царёв присоединился к команде Сбербанка в 2011 году в качестве заместителя генерального директора компании «Сбербанк Лизинг», которую вскоре возглавил. В 2018 году перешёл на должность директора департамента в блоке «КИБ», а в 2020 году вошёл в состав Правления Сбербанка в роли заместителя Председателя Правления, руководителя блока «Розничный бизнес». Кирилл имеет два высших образования по специальностям «экономика» и «юриспруденция», также он повышал свою квалификацию в London Business School Великобритания. Сейчас перед нами новая цель — обеспечить единый клиентский опыт и максимально удовлетворить потребности наших клиентов. Это интересная задача и, самое главное, возможность сделать продукты и сервисы для наших клиентов ещё лучше». Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка: «Кирилл Царёв — молодой и талантливый менеджер, выстроивший за короткий срок яркую команду и отличное взаимодействие подразделений Сбербанка с новыми индустриями экосистемы.
Я уверен, что открытость Кирилла к новому, его ставка на поиск win-win-решений в команде и разнообразие его опыта позволят ему стать отличным лидером для нашей B2C-экосистемы. Желаю ему выдержки и удачи на этом пути! Александра Бурико присоединилась к команде Сбербанка в январе 2020 года в качестве старшего вице-президента и руководителя блока «Финансы», а в октябре этого же года вошла в Правление банка. Окончила экономический факультет Московского государственного университета имени М. Ломоносова по специальности «математические методы в экономике». Александра Бурико, старший вице-президент, руководитель блока «Финансы»: «Для меня большая гордость и ответственность работать в команде Сбера, где мы объединяем лучшие кадры и создаём новые возможности для всей страны. Очень рада и готова покорять новые горизонты вместе с командой».
На своей нынешней должности он пробыл порядка 2. В качестве причины ухода топ-менеджера называют личные причины, из-за которых он решил продолжить карьеру вне банка. На ближайшие месяцы его место займет Кирилл Царёв — первый заместитель председателя правления Сбера. Начав свою карьеру в голландском пивоваренном концерне Heineken, он прошёл путь от торгового представителя до регионального директора. Ванин работал в Сбере с 2011 года. В 2017-ом он был назначен на должность генерального директора дочерней структуры банка — АО "Деловая среда".
В этом году «Сбер» первым в России полностью перевел розничный кредитный процесс на собственное программное обеспечение, — рассказал Царев. Клиенту не нужно предоставлять никаких дополнительных данных, все происходит автоматически без участия человека. В результате клиент получает ответ за пару минут».