ТОП-5 ЖК в Москве от застройщика Самолет Девелопмент со сроками сдачи в 2022-2024 годах. Группа девелоперских компаний «Самолет» купит другую группу девелоперских компаний, МИЦ, сообщает ТАСС со ссылкой на сообщение пресс-службы «Самолета». Купить квартиру в новостройке от официального застройщика Группа «Самолет». 70 жилых комплексов с квартирами в новых ЖК.
«Самолет Плюс» займется флиппингом
Более 100 недовольных дольщиков около полугода не могут получить свои квартиры в жилом комплекса "Горки парк" компании "Самолет" в подмосковном Видном. Мещанский суд Москвы конфисковал у братьев Зиявудина и Магомеда Магомедовых самолет, две квартиры в столице, четыре квартиры в Лондоне, автомобили Porshe 911 и Toyota Land Cruiser. В ГК «Самолет» заявили, что покупка активов МИЦ позволит им увеличить объем текущего строительства и земельный банк компании. Самолет фокусируется на сегменте жилья доступного класса с высокой долей ипотечных сделок в Москве и Московской области, а также реализует несколько проектов в Санкт-Петербурге.
«Самолет» выставил на продажу новостройку в Москве: квартиры от 4,3 млн руб.
Купите квартиру в новостройке от застройщика Группа «Самолет» по цене от 4,5 млн рублей. Группа «Самолет» построила в Москве и области жилые комплексы «Квартал Некрасовка», «Внуково 2017», возвела дома в Химках. Готовы интегрировать команду и запустить продажи всех квартир с ремонтом и полной меблировкой по стандартам Самолета», – прокомментировал Андрей Иваненко, CEO «Самолет Москва». Мещанский суд Москвы конфисковал у братьев Зиявудина и Магомеда Магомедовых самолет, две квартиры в столице, четыре квартиры в Лондоне, автомобили Porshe 911 и Toyota Land Cruiser. Более 100 недовольных дольщиков около полугода не могут получить свои квартиры в жилом комплекса "Горки парк" компании "Самолет" в подмосковном Видном.
«Самолет» закрыл сделку по покупке одного из крупнейших девелоперов Московского региона
Правда, такие примеры есть в Китае. Для агрессивного развития крупного девелопера неоднозначна ситуация со спросом на рынке новостроек: после этапа ажиотажа и быстрого роста цен рынок находится в стадии снижения спроса. В «Самолете» понимают, что рынок будет все более и более конкурентным, но считают, что за счет своего продукта и опыта смогут вытеснить неэффективных застройщиков. Тем более что продолжается консолидация девелоперского рынка в связи с переходом на систему эскроу-счетов: мелкие и средние компании уходят с рынка. А некоторые крупные компании сдерживают свое развитие в условиях общей нестабильности. Так что момент перезагрузки рынка как раз может сыграть в пользу «Самолета». Наконец, с учетом того, что девелоперские проекты занимают минимум три-четыре года, реализующий долгосрочную стратегию застройщик может пройти несколько этапов подъема и спада рынка. Есть молодая, но профессиональная команда, амбиции акционеров, хороший административный ресурс и деньги на развитие. Сейчас для российских денег немного вариантов для вложения за границей, почему бы не инвестировать в развитие сильного девелоперского бизнеса в России? Это не два-три дома, а проекты комплексного развития территории на сотнях гектаров, со школами и детсадами.
В России было всего четыре девелопера, которые строили больше миллиона метров, два из них обанкротились. Сейчас таких компаний пять-шесть. Вести такие объемы очень сложно. Второй этап — с 2019-го до начала 2022 года — это выход на объем строительства в 3,6 миллиона метров. Перейти к этому этапу «Самолету» позволили инвестиции в проектные решения, собственная цифровизация и реинжиниринг проектных решений. Чтобы не ошибиться, продать по правильной цене, построить вовремя, отследить качество, необходимо прорабатывать очень много информации. И все это развилось в то, что у нас порядка полутора тысяч IT-разработчиков в разных бизнесах компаний. Цифровизация позволила усложнить продукт: сейчас все новостройки мы продаем с отделкой, 95 процентов — с мебелью, 20 процентов — с индивидуальным ремонтом. Третий этап начинается сейчас.
Это момент, когда ты по-настоящему выходишь за пределы рынка недвижимости и фокусируешься на счастливой жизни клиентов в наших локациях. Для комфортной жизни, как мне кажется, в наших городах сделано недостаточно. Все свои сервисы и продукты мы теперь пропускаем через призму качества клиентского опыта. Раз в полгода выпускаем новый стандарт. Индивидуальная отделка — это последний стандарт, который вышел в конце 2022 года. Очень много изменений, которые клиент может не видеть: шахт-пакеты, сантехкабины, принудительная вентиляция, более быстрые лифты, модульный фасад. Мы постоянно тестируем разные отделочные материалы. Мы стараемся выстраивать нашу экосистему вокруг благополучия людей, счастья. Из крупных изменений — это мое экспертное мнение — нужно уходить от стандартов инсоляции.
Нужно понижать этажность, увеличивать плотность проживания. И увеличивать долю ретейла. Амстердам застроен четырехэтажными зданиями, плотность там — пять тысяч человек на гектар. В Москве такая же плотность. В Амстердаме очень комфортная среда: ты ходишь пешком, а не ездишь на машине. У тебя магазины на первых этажах, у тебя высокая безопасность, тебя ограбить сложно. Когда у тебя низкая этажность и высокая плотность, ты знаешь всех соседей в своем доме. Есть исследование, что самый значимый фактор, который влияет на счастье человека, — это сколько соседей вы знаете. Сейчас у нас средняя этажность от 12 до 20 этажей.
Но есть сложности с инсоляцией. Нормы по освещенности комнат есть во всем мире. А есть история с инсоляцией, которая была придумана в Советском Союзе, чтобы бороться с туберкулезом. В наших проектах «Западная Долина» и «Марьинская» уже пониженная этажность. Не слишком ли рискованна такая стратегия? Посмотрим на цифры. Выручка «Самолета» — 195 миллиардов рублей. Даже если рынок сократится в два раза, мы можем удесятериться на этом рынке. Наша доля на первичном рынке меньше пяти процентов, при том что мы вторые по объемам строительства в России.
Текущее снижение спроса может повлиять на нас незначительно, потому что мы запускаем новые проекты и растем за счет них. Пока рынок не будет консолидирован, у нас есть потенциал роста. Возможностей очень много, запрос на качественное жилье и услуги большой. В Европе нет таких застройщиков. И в Америке есть застройщики крупнее нас, которые строят и ИЖС, и многоквартирные дома. Мы измеряем количеством проектов. У нас сейчас 37 проектов во всех территориях, в московском регионе — 29. У крупных китайских застройщиков по 800. И это не только проблемный девелопер Evergrande, которого все знают, есть и другие.
За счет чего?
Осмотр мы проводили вместе с фирмой по приёмке название писать не буду, не реклама , который насчитал аж 61 пункт недоделок. Да, большая часть это мелочи в виде царапин, сколов, просадки ламината, отвалившихся обоев и тд и тп. Но в целом нихрена недоделан ремонт! Мы отказались от подписания АПП и были отправлены домой и ждать 45 дней устранения этих косяков. Можно было бы надеяться на компенсацию, но из за событий от 24 февраля 2022 года, минстрой с 29 марта 2022 года ввёл мораторий на компенсацию за срыв сроков, а потом ещё и продлил её, аж до 30 июня 2023 года. Но это ещё не всё!
В доме уже появились тараканы Подвалы постоянно затапливает, а застройщик всех отправляет в управляющую компанию, которую сам же и назначил УК Самолёт. Ну а те ничего не делают. Почти все квартиры которые были приняты дольщиками сданы с огромной кучей косяков и недочётов. Люди ждут исправления уже более 60 дней.
Может быть, они и станут по ощущениям большими девелоперами и больше ПИК, но все-таки у ПИК немного другая финансовая ситуация, нет таких долговых обременений, которые могут возникнуть у «Самолета» в результате сделки. Поэтому последствия на рынке будут такие, что появится девелопер, у которого будет много долгов, но он будет очень большой. Какие последствия для рынка недвижимости жилой: цены не упадут, наверное, больше для потребителей никаких заметных последствий не будет. Для компании «Самолет» могут быть разные последствия в зависимости от того, как будет структурирована сделка». Эта сделка приведет к увеличению конкуренции на рынке и, как следствие, к повышению качества застройки, считает аналитик ФГ «Финам» Наталия Пырьева: Наталия Пырьева аналитик ФГ «Финам» «Объекты, которые находятся у МИЦ, очень инвестиционно привлекательные, и это повысит конкурентные преимущества «Самолета» на московском рынке. В основном «Самолет» строит по Московской области, она тоже входит в Московский регион, но в основном это объекты несколько отдаленные, а у МИЦ есть проекты, которые расположены в границах города. В целом МИЦ — хороший застройщик, у него благоприятная репутация.
При этом беспокоиться о том, когда оплачивать аренду не придется — сумма включена в ежемесячный платеж по ипотеке. Вместе с автомобилем клиент получает ОСАГО, каско, плановое техническое обслуживание, шиномонтаж, подменный автомобиль в случае неисправности и помощь на дороге при необходимости. По истечении срока аренды клиент может выкупить авто по остаточной стоимости. С учетом роста процентных ставок по кредитам и снижения количества одобрений от банков подписка на автомобиль дает возможность пользоваться новым авто, не покупая его. Многие потребители отказываются от содержания двух автомобилей в семье. Они могут оформить подписку именно на второе авто. Кроме этого, пользуясь сервисом подписки, клиент минимизирует затраты, связанные с длительной эксплуатацией авто. Он освобождается от уплаты транспортного налога, необходимости оформления страховки и проведения технического обслуживания.
«Единственный московский аэропорт, которому пока ничто не угрожает, — Домодедово»
- Группа «Самолет»
- Новости компании Самолет Девелопмент
- Level Стрешнево
- Девелопер «Самолет» купит ГК МИЦ
- Дайджест недвижимости: Самолёт.
«Самолет» представил первый проект в премиальной линейке Samolet Select – NOVA
Группа «Самолет» построила в Москве и области жилые комплексы «Квартал Некрасовка», «Внуково 2017», возвела дома в Химках. Группа «Самолет» — группа компаний, в которую входит ряд ведущих российских девелоперов полного цикла. «Новоданиловская 8» – апартаменты бизнес-класса на берегу Москвы-реки от группы «Самолет». If you have Telegram, you can view and join Группа «Самолет» right away.
УК «Альфа-Капитал» и ГК «Самолет» предлагают инвестировать в сектор жилой недвижимости
По данным газеты «Ведомости» , на рынке сумма сделки оценивается в 40-60 млрд рублей. Для закрытия сделки необходимо одобрение Федеральной антимонопольной службы. Сделку комментирует член совета директоров Simple Estate Артем Цогоев: Артем Цогоев член совета директоров Simple Estate «Думаю, что причина, как всегда, рыночная, есть большая компания, которая хочет стать еще больше, есть на рынке активы, благодаря которым можно стать больше. Пришли, поговорили, решили, что можно купить. Скорее всего, сумма там значительная, поэтому сделка будет суперкредитованная в смысле, что банки дадут деньги «Самолету» и он купит МИЦ, если не будет варианта, когда акционеры МИЦ станут акционерами «Самолета». Тут ситуация следующая: если это все будет оплачено деньгами, а не акциями «Самолета», компания будет нагружена большим долгом и у нее будут большие обязательства перед дольщиками и МИЦ, и «Самолета». Может быть, они и станут по ощущениям большими девелоперами и больше ПИК, но все-таки у ПИК немного другая финансовая ситуация, нет таких долговых обременений, которые могут возникнуть у «Самолета» в результате сделки.
Сейчас по данным Единого ресурса застройщиков, «Самолет» на втором месте в России по объему строящегося жилья.
У него строится 35 ЖК, еще 31 сдан. У МИЦ по обоим параметрам примерно в 3 раза меньше.
В команде «Самолёт Девелопмент» трудится с 2013 года. Имеет внушительный опыт работы в крупных строительных компаниях, является специалистом в сфере градостроительной документации и оформлении градостроительных прав. Сергей Паршин. Исполнительный директор «Самолёт Ленинградская область». Закончил Санкт-Петербургский архитектурно-строительный университет и Высшую экономическую школу при Санкт-Петербургском университете экономики и финансов.
Дмитрий Волков. Коммерческий директор. Закончил МГУ по специальности «Физика наноструктур». Специалист в консалтинге, ритейле и девелопменте. В компании «Самолёт Девелопмент» работает с 2017 года и занимается продвижением и продажами. Виталий Руденко. Финансовый директор.
В ГК «Самолёт» с 2018 года. Обладает опытом в сфере инвестирования, финансирования, операционного управления. Однако в своём интервью «Ведомостям» от 23 июля 2018 года генеральный директор Игорь Евтушевский опроверг эти сведения. Брат губернатора Максим Юрьевич — миноритарный партнёр одной из дочерних компаний корпорации. Он является акционером нескольких проектов в Москве, Новой Москве и Сант-Петербурге, в Подмосковье же проекты реализуются без его участия. Принципы работы «Самолёт Девелопмент» стремительно занял лидирующие позиции на столичном рынке недвижимости. Этому есть объяснение: девелопер чётко сформулировал принципы своей работы и строго их придерживается.
Они заключаются в следующем. Ни один из многочисленных объектов группы компаний не стал долгостроем, хотя при строительстве некоторых объектом были небольшие задержки. Однако ему удаётся избегать панельной технологии — все дома монолитно-кирпичные, что значительно улучшает их теплоизоляционные и звукоизоляционные свойства, а также увеличивает срок их эксплуатации. Как утверждают специалисты компании, такие здания простоят до 150 лет. Часть квартир сдаётся с отделкой. Покупатели могут жить в них сразу же после получения ключей. Это экономит средства — не нужно тратиться на ремонт, а застройщик, за счёт объёмов работ, берёт чуть меньше.
К тому же, людям не придётся терпеть шум и грязь в подъездах: у соседей квартиры тоже готовы к проживанию. Помимо возведения непосредственно жилых корпусов, «Самолёт Девелопмент» всерьёз занимается и созданием инфраструктуры. Кварталы включают поликлиники, детские сады, школы, спортивные и торговые центры. Например, в 2017 году в ЖК «Люберцы 2017» была открыта школа с инновационным уклоном, в которой имеется зал робототехники и лаборатории современного образца. Это значит, что благодаря тщательному планированию и контролю не простаивает техника, не нанимаются лишние рабочие, соблюдаются сроки, сокращаются издержки и оптимизируется процесс строительства.
ЗПИФ рентный «Активо два».
ЗПИФ недвижимости «Активо пять». ЗПИФ недвижимости «Южные метры». ПИФ — паевой инвестиционный фонд. ИИС — индивидуальный инвестиционный счет.