ПУВП РИАС «Мотив» позволяет в короткие сроки дополнительно получать от органов государственной власти и местного самоуправления сведения, необходимые для осуществления государственного кадастрового учета и государственной регистрации прав. Использование ПУВП РИАС «Электронной. Правительство Белгородской области» для. в тексте Положения слова "ПУВП РИАС "Электронное правительство Белгородской области" заменить словами "АИС "Проектное управление". Для этого нужно оформить инициативную заявку, направить ее в Департамент внутренней и кадровой политики Белгородской области, где она в обязательном порядке регистрируется в ПУВП РИАС «Электронное Правительство Белгородской области». проводила оценку возможности и целесообразности предложенных инициатив; размещала информацию о ходе реализации народных инициатив в ПУВП РИАС «Электронное правительство Белгородской области».
Более 800 обращений о работе систем оповещения получило правительство Белгородской области
Структура регионального учебно-методического объединения в системе. Работает в системе ПУВП РИАС «Электронное правительство Белгородской области». Белгородский информационный фонд Белгородский информационный фонд. ЕСМТ. Документация. в подпункте 4.3.1 раздела 4.3 раздела 4 слова «формирование и поддержание в актуальном состоянии базы данных проектов в ПУВП РИАС «Электронное правительство Белгородской области»,» исключить.
Pbo.belregion.ru
Этап инициации завершается утверждением паспорта проекта председателем Комиссии и куратором проекта. Этап планирования проекта. Началом этапа планирования проекта является наличие утвержденного паспорта проекта. Руководитель проекта определяет состав рабочей группы, требования к специалистам, участие которых необходимо для качественного и своевременного выполнения работ проекта. Руководитель проекта осуществляет подбор специалистов в рабочую группу из кадрового резерва проектного управления и или самостоятельно в следующем порядке. При самостоятельном подборе членов рабочей группы руководитель проекта направляет запрос за подписью руководителя структурного подразделения администрации, сотрудником которого он является, либо вышестоящего функционального руководителя о включении сотрудников администрации, подведомственных муниципальных учреждений и организаций, органов государственной власти, иных структур в рабочую группу проекта в адрес их функциональных руководителей по основному месту работы. Для подбора в рабочую группу специалистов из кадрового резерва проектного управления руководитель проекта обращается в Управление для получения информации о кандидатурах на включение в состав рабочей группы проекта. В случае если исполнителем проекта является хозяйствующий субъект, руководитель проекта направляет запрос о включении в рабочую группу сотрудников из кадрового резерва проектного управления, на основании которого специалисты Управления направляют запросы о включении сотрудников администрации, подведомственных муниципальных учреждений и организаций, органов государственной власти, иных структур в рабочую группу проекта в адрес их функциональных руководителей по основному месту работы.
Руководитель проекта для выполнения работ проекта в соответствии с основными документами проекта по согласованию с куратором может вносить предложения о привлечении отдельных юридических и физических лиц для выполнения работ и услуг в установленном законодательством Российской Федерации порядке. Управлением проектами перспективного развития городского округа осуществляется оценка профессионального соответствия муниципальных служащих, а также работников муниципальных учреждений и организаций, участвующих в разработке и реализации проектов. Руководитель проекта совместно с рабочей группой в срок, не превышающий двух месяцев с момента регистрации инициативной заявки по вопросу открытия проекта в ПУВП РИАС "Электронное правительство Белгородской области", готовит план управления проектом. План управления проектом включает в себя календарный план-график работ, бюджет, перечень контрольных событий, риски, состав рабочей группы в состав которой включаются лица, непосредственно участвующие в реализации проекта , способы коммуникации и взаимодействия в проекте, а также другую информацию в зависимости от масштабности и сложности проекта. Объемы и источники финансирования проектов, реализуемых администрацией Губкинского городского округа совместно с хозяйствующими субъектами, определяются исполнителем проекта - хозяйствующим субъектом совместно с другими заинтересованными в реализации проекта сторонами. Привлечение бюджетных средств в данные проекты, а также бюджетное финансирование проектов, реализуемых администрацией Губкинского городского округа самостоятельно, определяются руководителями таких проектов на основании решения Комиссии и в пределах средств, предусмотренных в решении Совета депутатов Губкинского городского округа о бюджете городского округа на соответствующий год, в законе Белгородской области об областном бюджете на соответствующий год. Не представляются к банковскому финансированию, в обеспечение которого выдаются муниципальные гарантии, проекты, имеющие социальную значимость и направленность, по которым не просчитывается окупаемость и возвратность средств; бюджетное финансирование таких проектов осуществляется через включение их в целевые программы.
Этап планирования проекта завершается утверждением плана управления проектом. Началом этапа реализации проекта является наличие утвержденного плана управления проектом. Этап реализации состоит из следующих стадий: - выполнение работ; - контроль; - внесение изменений. На стадии выполнения работ, определенных в плане управления проектом, руководитель проекта организует работу рабочей группы, направленную на достижение цели проекта. Финансирование проекта из бюджетных средств осуществляется при наличии утвержденного паспорта и плана управления проектом. Рабочая группа проекта под управлением руководителя проекта осуществляет выполнение работ согласно календарному плану-графику, предусмотренному в плане управления проектом, с документальной фиксацией результатов выполненных работ. Администратор проекта по согласованию с руководителем проекта после завершения блока работ календарного плана-графика проекта, предусмотренного в плане управления проектом, подготавливает отчет об окончании блока работ.
Стадия выполнения работ завершается после выполнения всех работ и получения всех результатов, предусмотренных планом управления проектом. Стадия контроля проекта начинается с момента утверждения паспорта проекта и плана управления проектом, осуществляется на протяжении всего периода реализации проекта и завершается в момент принятия решения о закрытии проекта. Стадия контроля представляет собой проверку соответствия выполненных работ и полученных результатов по проекту. Осуществляется на двух уровнях: руководителем и администратором проекта; лицом, уполномоченным Комиссией: 3. На первом уровне руководителем и администратором проекта осуществляется анализ полноты календарного плана-графика проекта, контроль исполнения проектной документации и оценка соответствия фактического исполнения бюджета и сроков работ плановому бюджету на их выполнение и срокам реализации следующими способами: - инициирование и проведение заседаний рабочей группы проекта - по мере необходимости; - участие группы управления проектом при необходимости - членов рабочей группы проекта в совещаниях по обсуждению мониторинга реализации проектов при администрации Губкинского городского округа - ежемесячно. На втором уровне лицом, уполномоченным Комиссией, осуществляется выездная проверка его реализации. Полученные на стадии контроля проектов результаты документируются и служат основанием для внесения изменений в проектную документацию и привлечения лиц, допустивших отклонения, к ответственности в порядке, установленном действующим законодательством.
Стадия внесения изменений в проект включает внесение изменений в документы проекта или осуществление корректирующих действий в ходе реализации проекта для детализации плана управления в результате дополнительного планирования работ по проекту или устранению отклонений по итогам стадии контроля. Стадия внесения изменений не осуществляется в случае полного соответствия фактических результатов исполнения проекта плановым, за исключением случаев, когда должны быть предприняты опережающие предупреждающие действия для устранения возможных ожидаемых отклонений. При возникновении отклонений, влияние которых на проект устранить невозможно, руководитель проекта инициирует меры по внесению соответствующих изменений в документы проекта. Вносимые изменения отражаются в ведомости изменений. Стадия внесения изменений в проект осуществляется группой управления проектом при участии рабочей группы проекта: - куратором проекта по согласованию с Комиссией могут быть приняты решения об изменении требований к проекту изменении сроков и или изменении требований к результатам проекта ; о выделении дополнительных ресурсов; об изменении условий участия в проекте заинтересованных сторон; - изменения, вносимые в работы проекта календарного плана-графика работ в рамках утвержденных сроков выполнения блоков работ, а также утвержденного бюджета проекта, принимаются решением руководителя проекта. В случае включения новых работ в календарный план-график утвержденного плана управления проектом или детализации существующих работ руководитель проекта, при необходимости, инициирует изменение состава рабочей группы в ходе реализации проекта. Основанием исключения специалиста из рабочей группы являются неоднократные отклонения при выполнении работ проекта.
Участвует в подготовке и обосновании начальной цены контракта, составляет реестры стоимости работ и затрат по объектам при размещении муниципальных заказов, в подготовке ответов на протоколы разногласий при проведении торгов. Участвует в подготовке ответов на запросы, письма областных и районных органов по вопросам, входящим в компетенцию отдела.
Такая работа в области начата. В регионе выстраивается логически верная трехуровневая система управления по результатам:. Для каждого объекта данной схемы уже разработаны определенные показатели индикаторы , на основании которых будет оцениваться эффективность функционирования каждого звена представленной системы. Проблемы, которые необходимо решить при реализации построения информационных систем управления можно разделить на следующие группы: Недостаточное внимание и недоверие со стороны руководства процессу информатизации, слабое использование служащими возможностей компьютеров для организации своей деятельности. Восприятие служащими электронного документа как нелегитимного; недостаточное развитие нормативно-правовой базы информатизации как в государственной нормативной системе, так и на уровне отдельного органа власти. На сегодняшний день вся информация разбросана по ведомственным системам в разных форматах, в неактуальной форме, не однозначно-определяемая, обмен происходит в основном на бумажных носителях и для комплексного анализа в интересах региона не доступна для быстрого анализа. Недостаток у служащих системных знаний для работы на компьютере, недостаточный уровень самих компьютерных специалистов на уровне отдельных органов власти.
Недостаточный доступ населения к информационным ресурсам о деятельности органов государственной власти. Генеральная задача системы — дать возможность: Внутренний контур, состоящий из Подсистемы управления внутренними процессами включая электронный документооборот и Информационно-аналитической подсистемы, направлен на повышение эффективности органов власти. Внешний контур включает в себя Портал взаимодействия с гражданами, который направлен на открытый, мгновенный контакт с населением, бизнесом. Реализуемая в регионе программа по созданию региональной информационно-аналитической системы РИАС Белгородской области включает в себя: Подсистему управления внутренними процессами органов власти, электронные регламенты взаимодействия органов власти, электронный документооборот, оценку эффективности деятельности государственных служащих. Подсистему взаимодействия органов власти с гражданами и бизнесом , портал для информации о деятельности органов власти, возможность обращения граждан в органы власти через портал.
Все узлы дискового массива контроллеры, блоки питания , жесткие диски постоянно находятся в активном состоянии и подменяют друг друга в случае отказа незаметно для кластерной службы. Все оборудование должно размещаться в серверных шкафах с созданием технологических условий для бесперебойной работы. АРМ пользователя должно быть оборудовано персональным компьютером, принтером, сканером, а также Web-камерой для реализации функции видеосвязи в процессе взаимодействия пользователей различных уровней. Этапы реализации РИАС Создание и развитие РИАС ввиду ее высокой сложности и технологической связности компонентов возможно только поэтапно и с увязкой всего множества необходимых мероприятий и проектов в отдельную комплексную программу. Календарные годы перспективного временного периода 2г. Является целесообразной следующая структура программы мероприятий по созданию и развитию РИАС: - мероприятия по правовому обеспечению создания и развития РИАС; - мероприятия по реализации ИТ-инфраструктуры РИАС; - формирование организационно-технического обеспечения выполнения Комплексной программы мероприятий по созданию РИАС; - мероприятия по реализации системы управления и эксплуатации РИАС; - мероприятия по реализации Комплексной системы обеспечения информационной безопасности РИАС; - мероприятия по реализации функциональных и интеграционных систем РИАС в пилотном исполнении; - мероприятия по тиражированию системы. Учитывая фактор наличия значительного количества муниципальных образований в Белгородской области, рациональным подходом к их информатизации является разделение мероприятий по реализации соответствующих компонентов РИАС на пилотные и тиражные. Для пилотной реализации компонентов РИАС целесообразно выбрать одно из подразделений отрасли, одно типовое муниципальное образование и орган, наиболее значимый объект для интеграции с существующими базами данных. При таком подходе пилотные ИТ-решения, создаваемые и проверяемые в указанных объектах, должны затем тиражироваться. Это будет тиражная реализация компонентов РИАС. Объективным условием своевременной реализации функциональных и интеграционных систем РИАС является параллельное или даже опережающее создание соответствующих компонентов ИТ-инфраструктуры РИАС, без которых эти системы не могут быть реализованы. Это означает приоритетное создание центра обработки данных и каналов связи на областном и муниципальном уровнях. Одновременно с поэтапным построением технологического сегмента РИАС должен строиться эксплуатационный сегмент системы. Это означает то, что внедряемые ИТ-решения должны своевременно передаваться в эксплуатацию. Эксплуатационные подразделения РИАС должны формироваться как на областном, так и на муниципальном уровнях. Условием успешной реализации программы создания РИАС является оперативное проектирование и формирование уже в 2008 году Системы управления реализацией программы и выполнением проектов. Задачи, решаемые в Российской Федерации, а именно: приоритетные национальные проекты, повышение эффективности государственного управления и открытости государства для населения имеют высокую общественно-политическую значимость и обуславливают в рамках создания РИАС приоритетность реализации ИТ-поддержки процессов государственного управления социально-экономической сферой и управления безопасностью региона. Исходя из этого, приоритетные мероприятия по срокам реализации должны охватывать создание подсистем РИАС, ориентированных на ИТ-поддержку: - процессов управления социально-экономической сферой области; - процессов взаимодействия органов государственной власти области с населением и организациями. Соответственно ключевыми мероприятиями должны быть: создание информационного обмена между органами власти области с предоставлением общественно значимой информации о деятельности органов власти области на публичном информационном портале Белгородской области. Для более качественной работы должна обеспечиваться связь с населением: - создание территориально распределенной системы открытого доступа населения к публичным информационным ресурсам органов государственной власти и органов местного самоуправления области, размещаемым в публичных порталах; - создание системы управления обращениями и инициативами граждан и организаций в органы государственной власти области, в подведомственные им предприятия и организации. Эти мероприятия должны быть выполнены уже в 2008 году. Дальнейшее развитие существующих и создание новых систем должно быть продолжено и нацелено на интеграцию с создаваемой РИАС. В связи со сложностью процессов интеграции и ограниченными временными требованиями по формированию общей базы данных для решения данной задачи могут привлекаться подрядные организации. Каждое мероприятие, нацеленное на реализацию какой-либо функциональной или интеграционной системы, предполагает выполнение ряда проектов, соответствующих схеме жизненного цикла системы. Это означает то, что реализация какой-либо функциональной системы должна включать выполнение ряда проектов по определению требований к системе техническое задание , по проектированию и инсталляции технических и программных средств системы эскизный и технорабочий проекты , по опытной эксплуатации системы и принятию ее в эксплуатацию. Создание ЦОД Белгородской области целесообразно выполнять в две очереди: - 1-я очередь - предусматривает реализацию приоритетной функциональности ЦОД; - 2-я очередь - предусматривает развитие функциональности ЦОД. В процессе создания первой очереди ЦОД должно быть организовано поэтапное подключение к его сервисам: - органов исполнительной власти области; - областных государственных предприятий , организаций и учреждений; - органов местного самоуправления муниципальных образований области; - федеральных территориальных органов. Работы по созданию ТИ должны быть начаты практически одновременно с работами над ЦОД и в основном должны быть закончены к 2009 году.
Факторы успеха региональных институтов развития: проектное управление
Затем в ходе прохождения определённой процедуры и согласования в региональных и муниципальных органах власти и отраслевых экспертных комиссиях принимается решение о целесообразности её реализации. Если идея оказывается интересна, то её инициатор приглашается для разработки проекта и в дальнейшем в той или иной форме участвует в её реализации. От органа власти области назначается куратор проекта, осуществляющий организационное сопровождение и мониторинг реализации проекта. Управление проектами состоит из четырех этапов: инициация, планирование, реализация, закрытие. Этап инициации, описанный выше, заканчивается утверждением паспорта проекта. На этапе планирования осуществляется подбор специалистов, которые будут заняты в реализации проекта, а также готовится план управления проектом, включающий календарное планирование, бюджет, перечень контрольных событий, риски, способы коммуникации и т. Этот этап завершается утверждением плана управления проектом. Этап реализации проекта включает в себя выполнение работ; двухуровневый контроль руководителем и администратором проекта; лицом, уполномоченным экспертной комиссией по рассмотрению проектов ; внесение изменений в документы проекта или осуществление корректирующих действий в ходе реализации проекта.
Приоритетными направлениями развития информатизации в деятельности администраций муниципального района являются: расширение информационных систем и повышение уровня их защищенности, совершенствование сайта администрации с созданием страниц всех служб, участие в программах по обучению сотрудников эффективному использованию информационных ресурсов, обеспечение новейшими лицензионными информационными технологиями и продуктами, обеспечение широкого, свободного доступа к информационным ресурсам жителей района. Так же второй год в районе успешно используется программный продукт «Похозяйственный учет», позволяющий в оперативном режиме формировать данные по району о количестве населения, транспорта, земель, скота и т.
Программный комплекс применяется для автоматизированного учета нежилых помещений, земельных участков, а также движимого имущества.
Заканчивается после выполнения всех работ и получения всех результатов, предусмотренных планом управления проектом. Финансирование проекта из бюджетных средств может быть открыто только на этапе реализации проекта при наличии паспорта и плана управления проектом. Стадия выполнения работ осуществляется рабочей группой проекта под управлением руководителя проекта, как правило, согласно календарному плану-графику работ, предусмотренных планом управления проектом, с документальной фиксацией результатов выполненных работ. Руководитель проекта для выполнения работ проекта в соответствии с основными документами проекта может, по согласованию с представителем заказчика, привлекать отдельных исполнителей на договорной основе для выполнения работ и услуг в установленном законодательстве порядке, в рамках своих полномочий, определенных действующими нормативными актами. Стадия контроля проекта: - представляет собой проверку соответствия выполненных работ и полученных результатов по проекту; - осуществляется представителем заказчика совместно с руководителем и администратором проекта; - начинается с момента утверждения паспорта проекта и плана управления проектом, осуществляется на протяжении всего периода исполнения проекта и завершается в момент принятия решения о завершении проекта. Стадия корректировки проекта включает внесение изменений в документы проекта или осуществление корректирующих воздействий в ходе исполнения проекта для детализации плана управления в результате дополнительного планирования работ по проекту и устранения отклонений фактического хода выполнения работ от запланированного. Стадия корректировки проекта осуществляется группой управления проектом при участии рабочей группы проекта.
Стадия корректировки проекта не осуществляется в случае полного соответствия фактических результатов исполнения проекта плановым, за исключением случаев, когда должны быть предприняты опережающие предупреждающие действия для устранения возможных ожидаемых отклонений. При возникновении существенных отклонений, влияние которых на проект устранить невозможно, руководитель проекта инициирует меры по внесению соответствующих изменений в документы проекта. Заказчиком проекта по согласованию с куратором проекта могут быть приняты решения об изменении требований к проекту изменении сроков и или изменении требований к результатам проекта ; о выделении дополнительных ресурсов; об изменении условий участия в проекте заинтересованных сторон. Итоговым документом стадии корректировки является ведомость изменений, утверждающая решение об изменении содержания, сроков, объема финансирования проекта, условий участия в проекте одной или нескольких заинтересованных сторон. Этап завершается итоговым отчетом о реализации проекта, в котором руководитель проекта информирует заказчика и координирующий орган о степени достижения цели проекта, использовании выделенных ресурсов, факторах, повлиявших на реализацию проекта. Этап закрытия проекта осуществляется руководителем проекта совместно с администратором проекта. На данном этапе выполняется завершение исполнение или оформление отказа от исполнения обязательств, возникших в ходе управления проектом; оформляются права заказчика на результаты проекта; осуществляется премирование рабочей группы проекта, если проект реализован успешно; расформировывается организационная структура проекта.
Как белгородец-ветеран СВО помогает защитникам Отечества Также этот носитель содержит всю информацию о мерах поддержки ветерана. Документ позволяет в беззаявительном порядке получать выплаты по линии Минобороны, а также федеральные и региональные выплаты, участвовать в банковских программах. Для того чтобы получить электронное удостоверение в отделении Промсвязьбанка, необходимо предъявить паспорт и бумажное удостоверение ветерана боевых действий. Также заявку можно подавать через мобильное приложение и интернет-банк доступно для тех, кто уже является клиентом ПСБ.
Более 800 обращений о работе систем оповещения получило правительство Белгородской области
Осуществлять мероприятия по предоставлению объектов недвижимости субъектам МСП и самозанятым гражданам, формировать перечень муниципального имущества, предназначенного для предоставления субъектам МСП3. Осуществлять подготовку документов по списанию имущества, находящегося в собственности муниципального района «Корочанский район» Белгородской области4.
Пресс-служба правительства Белгородской области сообщила о цифровой трансформации HR-отрасли. Белгородская область продолжила переводить весь кадровый документооборот в госорганизациях в электронный вид. На сегодняшний день в проекте участвуют 943 организации, куда входят почти 50 тыс. В ближайшее время к системе подключат ещё несколько десятков крупных организаций с численностью около 40 тыс.
В графе «Отклонение, дни» указывается отклонение фактической от плановой даты достижения контрольного события. В графе «Результат подтверждающий документ » указывается наименование и реквизиты документа, подтверждающего достижения контрольного события. Заказать работы 18. Таблица «Трудозатраты участников рабочей группы за отчетный период» содержит информацию о понесенных трудозатратах на выполнение блока работ. В графе «Роль на проекте» указывается основная роль на проекте в соответствии с выполняемыми работами в проекте. Роль на проекте конкретного члена рабочей группы закреплена в плане управления проектом. В графе «Плановые трудозатраты, чел. В графе «Фактические трудозатраты, чел. Таблица «Бюджет, затраченный за отчетный период» содержит информацию о плановой и фактической стоимости выполнения мероприятий блока работ проекта.
Целью внедрения СУЭР является повышение эффективности обеспечения энергетическими ресурсами и сокращение их потерь. Разработка СУЭР начата в 2017 году и продолжается в настоящее время.
Протоколы по годам
- Рейтинг авторов
- Белгородцы начали оформлять электронные удостоверения ветеранов боевых действий. Новости общества
- Неизвестные атаковали электронные сервисы правительства Белгородской области
- Электронное правительство белгородской области – Telegraph
Работа и вакансии "правительство" в Белгородской области
один из этапов создания электронного правительства Белгородской области. -интеграции с электронным Правительством Белгородской области. Таким образом, изучение опыта Белгородской области позволяет утверждать, что факторами успеха внедрения проектного управления в органах власти региона являются. «Ростелеком», «ЦентрТелеком» и правительство Белгородской области подписали Соглашение о сотрудничестве в рамках создания регионального сегмента «электронного правительства». Об этом 12 марта сообщил министр цифрового развития региона Сергей Четвериков.«Ряд электронных сервисов правительства Белгородской области подвергся атаке, в том числе сервис электронного документооборота. "Ряд электронных сервисов правительства Белгородской области подвергся атаке, в том числе сервис электронного документооборота", – проинформировал министр цифрового развития Белгородской области Сергей Четвериков на своей странице "ВКонтакте".
Электронное правительство по-русски. Как белгородские чиновники переходят на российское ПО
В каком случае проект может быть закрыт в ПУВП РИАС «Электронное правительство Белгородской области» на стадии инициации? ‼ После взлома сервиса электронного документооборота правительства Белгородской области зафиксирована массовая рассылка фейковых сообщения о кибератаке. электронное правительство белгородской области вход. размещается в РИАС ПУВП "Электронное правительство Белгородской области", проверяется на соответствие установленным требованиям департаментом кадровой политики области и состоит из следующих документов. Работает в системе ПУВП РИАС «Электронное правительство Белгородской области».
Работа ИНСПЕКТОРОМ: свежие вакансии
- Белгородцы начали оформлять электронные удостоверения ветеранов боевых действий. Новости общества
- Ряд электронных сервисов правительства Белгородской области подвергся атаке
- Протоколы по годам
- Работа ИНСПЕКТОРОМ: свежие вакансии
- Обязанности
- «Электронное правительство» в Белгородской области
В Белгородской области сообщили об атаке на электронные сервисы правительства
Все сервисы доступны без необходимости ввода антиспам картинки. Каждый ваш замер скорости интернет соединения сохраняется и отображается в истории замеров. В любой момент вы можете просмотреть любой замер, когда бы он не был сделан. Усредненная статистика замеров скорости интернет соединения. Вам доступны средние показания, высчитанные на основе всей истории ваших измерений.
Права и обязанности в Системе 3. Права и обязанности любого Пользователя Системы независимо от присвоенного статуса. Пользователь Системы обязан: - хранить в тайне свои параметры аутентификации для входа в Систему логин и пароль ; - изменять свои параметры аутентификации логин и пароль при подозрении или уверенности в том, что они стали известны другим лицам; - ежедневно просматривать поставленные ему задачи и вносить в Систему отчеты по исполнению выданных ему поручений. Пользователь Системы имеет право: - использовать для доступа к Системе приложение Информер или Веб-интерфейс Системы; - редактировать параметры задачи в рамках своих полномочий; - обращаться к Начальнику или Администратору Системы для подключения удаления, корректировки полномочий для себя или других Пользователей; - указывать в своих личных данных дополнительные сведения о себе; - обращаться к Начальнику или Администратору Системы в случае возникновения вопросов при работе в Системе. Права и обязанности Пользователя Системы со статусом "Сотрудник".
Сотрудник выполняет обязанности и имеет минимальные права Пользователя Системы. Права и обязанности Пользователя Системы со статусом "Делопроизводитель". Делопроизводитель обязан: - обеспечить своевременную регистрацию, редактирование, сопровождение и контроль исполнения документов и задач своего Структурного подразделения. Делопроизводитель имеет право: - просматривать исполнение задач и документов, которые были им зарегистрированы; - редактировать параметры задач в рамках своих полномочий; - добавлять новых исполнителей в задачи в соответствии с поручениями руководителя Структурного подразделения; - контролировать сроки исполнения задач и направлять Сотрудникам подразделения напоминания о сроках исполнения. Права и обязанности Пользователя Системы со статусом "Начальник". Начальник обязан: - обеспечить своевременную регистрацию и удаление из Системы Сотрудников своего подразделения при их приеме, увольнении или переводе, а также редактирование данных Сотрудников при изменениях фамилии, должности и т.
По его словам, атакован в том числе сервис электронного документооборота, в котором распространяется фейковое экстренное оповещение якобы от имени губернатора Белгородской области Вячеслава Гладкова.
Четвериков предупредил, что все официальные обращения глава региона публикует в своих аккаунтах в соцсетях. В этот же день Гладков сообщил, что Вооруженные силы Украины обстреляли Грайворонский городской округ в Белгородской области.
Для организации системы хранения данных предполагается использовать внешний дисковый массив. Система хранения данных должна иметь полнофункциональную копию своих данных.
Для этого предусматривается зеркалирование данных, поэтому в состав вычислительной системы должны входить два идентичных дисковых массива хранения и обработки данных. Система хранения данных представляет собой полностью продублированную систему в одном общем корпусе. Все узлы дискового массива контроллеры, блоки питания , жесткие диски постоянно находятся в активном состоянии и подменяют друг друга в случае отказа незаметно для кластерной службы. Все оборудование должно размещаться в серверных шкафах с созданием технологических условий для бесперебойной работы.
АРМ пользователя должно быть оборудовано персональным компьютером, принтером, сканером, а также Web-камерой для реализации функции видеосвязи в процессе взаимодействия пользователей различных уровней. Этапы реализации РИАС Создание и развитие РИАС ввиду ее высокой сложности и технологической связности компонентов возможно только поэтапно и с увязкой всего множества необходимых мероприятий и проектов в отдельную комплексную программу. Календарные годы перспективного временного периода 2г. Является целесообразной следующая структура программы мероприятий по созданию и развитию РИАС: - мероприятия по правовому обеспечению создания и развития РИАС; - мероприятия по реализации ИТ-инфраструктуры РИАС; - формирование организационно-технического обеспечения выполнения Комплексной программы мероприятий по созданию РИАС; - мероприятия по реализации системы управления и эксплуатации РИАС; - мероприятия по реализации Комплексной системы обеспечения информационной безопасности РИАС; - мероприятия по реализации функциональных и интеграционных систем РИАС в пилотном исполнении; - мероприятия по тиражированию системы.
Учитывая фактор наличия значительного количества муниципальных образований в Белгородской области, рациональным подходом к их информатизации является разделение мероприятий по реализации соответствующих компонентов РИАС на пилотные и тиражные. Для пилотной реализации компонентов РИАС целесообразно выбрать одно из подразделений отрасли, одно типовое муниципальное образование и орган, наиболее значимый объект для интеграции с существующими базами данных. При таком подходе пилотные ИТ-решения, создаваемые и проверяемые в указанных объектах, должны затем тиражироваться. Это будет тиражная реализация компонентов РИАС.
Объективным условием своевременной реализации функциональных и интеграционных систем РИАС является параллельное или даже опережающее создание соответствующих компонентов ИТ-инфраструктуры РИАС, без которых эти системы не могут быть реализованы. Это означает приоритетное создание центра обработки данных и каналов связи на областном и муниципальном уровнях. Одновременно с поэтапным построением технологического сегмента РИАС должен строиться эксплуатационный сегмент системы. Это означает то, что внедряемые ИТ-решения должны своевременно передаваться в эксплуатацию.
Эксплуатационные подразделения РИАС должны формироваться как на областном, так и на муниципальном уровнях. Условием успешной реализации программы создания РИАС является оперативное проектирование и формирование уже в 2008 году Системы управления реализацией программы и выполнением проектов. Задачи, решаемые в Российской Федерации, а именно: приоритетные национальные проекты, повышение эффективности государственного управления и открытости государства для населения имеют высокую общественно-политическую значимость и обуславливают в рамках создания РИАС приоритетность реализации ИТ-поддержки процессов государственного управления социально-экономической сферой и управления безопасностью региона. Исходя из этого, приоритетные мероприятия по срокам реализации должны охватывать создание подсистем РИАС, ориентированных на ИТ-поддержку: - процессов управления социально-экономической сферой области; - процессов взаимодействия органов государственной власти области с населением и организациями.
Соответственно ключевыми мероприятиями должны быть: создание информационного обмена между органами власти области с предоставлением общественно значимой информации о деятельности органов власти области на публичном информационном портале Белгородской области. Для более качественной работы должна обеспечиваться связь с населением: - создание территориально распределенной системы открытого доступа населения к публичным информационным ресурсам органов государственной власти и органов местного самоуправления области, размещаемым в публичных порталах; - создание системы управления обращениями и инициативами граждан и организаций в органы государственной власти области, в подведомственные им предприятия и организации. Эти мероприятия должны быть выполнены уже в 2008 году. Дальнейшее развитие существующих и создание новых систем должно быть продолжено и нацелено на интеграцию с создаваемой РИАС.
В связи со сложностью процессов интеграции и ограниченными временными требованиями по формированию общей базы данных для решения данной задачи могут привлекаться подрядные организации. Каждое мероприятие, нацеленное на реализацию какой-либо функциональной или интеграционной системы, предполагает выполнение ряда проектов, соответствующих схеме жизненного цикла системы.
В Белгородской области взломали несколько сервисов регионального правительства
В январе прошлого года на информационную систему правительства Новосибирской области была совершена DDoS-атака, в результате произошел сбой в работе "Единой регистратуры" и кол-центра 122. представление информации о достигнутых значениях показателей эффективности деятельности ОМСУ посредством отчетных форм в ПУВП РИАС «Электронное Правительство области» (табличная часть). В каком случае проект может быть закрыт в ПУВП РИАС «Электронное правительство Белгородской области» на стадии инициации? Постановление Правительства Белгородской области от 06 марта 2023 г. № 118-пп "Об утверждении Порядка проведения оценки фактического воздействия нормативных правовых актов Белгородской области".
Факторы успеха региональных институтов развития: проектное управление
Мероприятия или работы, выполненные по объему ресурсов более чем на 50 процентов, не оформляются в виде проектов. Этап завершается: - утверждением паспорта проекта и решением отраслевой экспертной комиссии по рассмотрению проектов о целесообразности реализации проекта. Этап планирования проекта: 4. Для начала этапа необходим паспорт проекта. Этап планирования проекта поиск, анализ, выбор, проработка и уточнение путей достижения цели проекта начинается с момента утверждения паспорта проекта и завершается в момент утверждения плана управлением проектом. План управления проектом готовится рабочей группой во главе с руководителем проекта и утверждается представителем заказчика и куратором проекта. План управления проектом включает в себя календарный план-график работ, бюджет, перечень контрольных событий, риски, состав рабочей группы в состав которой включаются лица, непосредственно участвующие в планировании и реализации проекта , способы коммуникации и взаимодействия в проекте, а также другую информацию в зависимости от масштабности и сложности проекта. На данном этапе согласовывается размер премиальных выплат рабочей группе проекта. Объем и источники финансирования определяются заказчиком проекта. Возможностью привлечения бюджетных средств является утверждение соответствующих объемов расходов законом области об областном бюджете, решением органов местного самоуправления о бюджете соответствующего муниципального образования на соответствующий финансовый год.
Не представляются к банковскому финансированию, в обеспечение которого выдаются государственные гарантии, проекты, имеющие социальную значимость и направленность, по которым не просчитывается окупаемость и возвратность средств, поскольку бюджетное финансирование таких проектов осуществляется через включение их в целевые программы. Этап завершается согласованием размера премиальных выплат участникам проекта, утверждением плана управления проектом. Этап реализации проекта состоит из следующих стадий: - выполнение работ; - корректировка. Для начала этапа необходим план управления проектом.
Премии и бонусы.
Рабочая группа проекта - группа лиц, непосредственно выполняющих работы проекта. В рабочую группу проекта входят: - ответственные по направлениям - лица, непосредственно выполняющие работы проекта, в том числе финансово-экономического и правового характера; - администратор проекта - лицо, назначаемое при необходимости руководителем проекта, ответственное за организацию и поддержку коммуникаций сбор, обработку, передачу информации между участниками проекта, делопроизводство, формирование и хранение архива документов проекта; - оператор мониторинга проекта - лицо, назначаемое координирующим органом проекта, отвечающее за размещение и обеспечение актуальности информации о текущем состоянии проекта в ПУВП РИАС "Электронное правительство Белгородской области". Кадровый резерв проектного управления - база данных сотрудников администрации Губкинского городского округа, участвовавших в разработке и реализации проектов на территории Губкинского городского округа, являющихся потенциальными участниками проектов. Портфель проектов - проекты и программы, объединенные в целях повышения управляемости для достижения цели Стратегии социально-экономического развития Губкинского городского округа до 2025 года. Порядок управления проектами 3. Управление проектами в администрации Губкинского городского округа состоит из четырех этапов жизненного цикла проекта: - инициация проекта; - реализация проекта; - закрытие проекта. Проектная документация, подготавливаемая на всех этапах жизненного цикла проекта, оформляется по формам, утверждаемым постановлением администрации Губкинского городского округа с учетом форм документов, утвержденных распоряжением первого заместителя Губернатора Белгородской области - начальника департамента кадровой политики Белгородской области от 28 января 2013 года N 17 "О внесении изменений в распоряжение заместителя Губернатора области - начальника департамента кадровой политики области от 27 декабря 2011 года N 136". Управлением проектами перспективного развития городского округа администрации Губкинского городского округа далее - Управление осуществляется проверка проектной документации на соответствие требованиям, установленным на основании пункта 3. Этап инициации проекта. Началом этапа инициации проекта является инициативная заявка по вопросу открытия проекта, которая направляется инициатором проекта в Управление. Инициатор проекта может выступать с предложением об открытии проекта как по собственной инициативе, так и в связи с исполнением своих должностных обязанностей или поручений вышестоящего руководства. Управление осуществляет регистрацию инициативной заявки по вопросу открытия проекта в журнале учета инициативных заявок. Работы, предлагаемые инициатором проекта для выполнения в форме проекта и выполненные по сроку более чем на 50 процентов, не оформляются в виде проектов. Предложение об открытии проекта в форме инициативной заявки и презентации проекта подлежит рассмотрению на очередном заседании Комиссии. По итогам работы Комиссии принимается решение о целесообразности и необходимости реализации рассмотренного проекта или о нецелесообразности его реализации в соответствии с идеей, изложенной в инициативной заявке, которое отражается в протоколе. Решение Комиссии о целесообразности реализации проекта является основанием для открытия проекта и утверждения паспорта проекта. Подлежат открытию проекты, которые соответствуют следующим условиям: - результаты проекта с заявленными требованиями нельзя достичь в ходе текущей деятельности; - результаты проекта уникальные или инновационные; - выполнение работ по проекту имеет сложность, требующую тщательного планирования и контроля реализации, либо необходимость межведомственного взаимодействия; - высокие риски выполнения работ проекта; - ограниченность ресурсов временные, материальные и т. Администрация Губкинского городского округа при положительном результате рассмотрения проекта выступает в роли координирующего органа проекта и назначает куратора и оператора мониторинга проекта. Координирующий орган проекта по согласованию с подведомственными организациями или хозяйствующими субъектами при совместной реализации проекта определяет исполнителя и заказчика проекта. Исполнитель проекта назначает руководителя и администратора проекта, закрепляет за руководителем проекта персональную ответственность за достижение цели проекта, эффективное использование выделенных ресурсов, материально-техническое обеспечение и организацию документооборота по проекту. Одно лицо не может являться куратором и руководителем проекта. Куратор совместно с инициатором определяет цель проекта; руководитель с участием заказчика определяет ожидаемые результаты, требования к результату; куратор совместно с руководителем определяет ограничения проекта. Инициатор совместно с группой управления проектом определяет цель проекта, ожидаемые результаты, требования к результату и ограничения проекта, подготавливает паспорт проекта. Цель проекта, утвержденная паспортом проекта, не подлежит изменению на протяжении всех этапов жизненного цикла проекта. При отсутствии утвержденного паспорта проекта более двух месяцев с момента поступления в Управление инициативной заявки по вопросу открытия проекта проект подлежит закрытию в ПУВП РИАС "Электронное правительство Белгородской области". Этап инициации завершается утверждением паспорта проекта председателем Комиссии и куратором проекта. Этап планирования проекта. Началом этапа планирования проекта является наличие утвержденного паспорта проекта. Руководитель проекта определяет состав рабочей группы, требования к специалистам, участие которых необходимо для качественного и своевременного выполнения работ проекта. Руководитель проекта осуществляет подбор специалистов в рабочую группу из кадрового резерва проектного управления и или самостоятельно в следующем порядке. При самостоятельном подборе членов рабочей группы руководитель проекта направляет запрос за подписью руководителя структурного подразделения администрации, сотрудником которого он является, либо вышестоящего функционального руководителя о включении сотрудников администрации, подведомственных муниципальных учреждений и организаций, органов государственной власти, иных структур в рабочую группу проекта в адрес их функциональных руководителей по основному месту работы. Для подбора в рабочую группу специалистов из кадрового резерва проектного управления руководитель проекта обращается в Управление для получения информации о кандидатурах на включение в состав рабочей группы проекта. В случае если исполнителем проекта является хозяйствующий субъект, руководитель проекта направляет запрос о включении в рабочую группу сотрудников из кадрового резерва проектного управления, на основании которого специалисты Управления направляют запросы о включении сотрудников администрации, подведомственных муниципальных учреждений и организаций, органов государственной власти, иных структур в рабочую группу проекта в адрес их функциональных руководителей по основному месту работы. Руководитель проекта для выполнения работ проекта в соответствии с основными документами проекта по согласованию с куратором может вносить предложения о привлечении отдельных юридических и физических лиц для выполнения работ и услуг в установленном законодательством Российской Федерации порядке. Управлением проектами перспективного развития городского округа осуществляется оценка профессионального соответствия муниципальных служащих, а также работников муниципальных учреждений и организаций, участвующих в разработке и реализации проектов. Руководитель проекта совместно с рабочей группой в срок, не превышающий двух месяцев с момента регистрации инициативной заявки по вопросу открытия проекта в ПУВП РИАС "Электронное правительство Белгородской области", готовит план управления проектом.
Для того чтобы получить электронное удостоверение в отделении Промсвязьбанка, необходимо предъявить паспорт и бумажное удостоверение ветерана боевых действий. Также заявку можно подавать через мобильное приложение и интернет-банк доступно для тех, кто уже является клиентом ПСБ. Те, кто ещё не стал клиентом, могут подать заявку на сайте банка в специальном разделе для военнослужащих. Дополнительную информацию об удостоверении можно узнать в специальном разделе на сайте Минобороны , а также по телефону горячей линии 117.
Оценка регулирующего воздействия
«Ряд электронных сервисов правительства Белгородской области подвергся атаке», — проинформировал он на своей странице в социальной сети «ВКонтакте». Об этом 12 марта сообщил министр цифрового развития региона Сергей Четвериков.«Ряд электронных сервисов правительства Белгородской области подвергся атаке, в том числе сервис электронного документооборота. – работа в ПУВП РИАС «Электронное правительство Белгородской области». Несколько онлайн-сервисов администрации Белгородской области были атакованы, идет распространение ложного уведомления, которое предположительно отправлено от имени губернатора.