«Метафракс Групп» примет участие в VIII Пермском инженерно-промышленном форуме. В компании «Метафракс Кемикалс» поделились результатами природоохранной деятельности в 2023 году.
«Метафракс» проиндексировал заработную плату сотрудникам
Между банком и ООО ЦЭО «Восток» 24 июля был заключен договор купли-продажи на сумму более 300 млн рублей по условиям, которые представители Генпрокуратуры назвали странными. По контракту акции остаются в залоге у банка, а покупатель может расплатиться за их покупку в течении полугода. Средства по договору, по заявлению Конотопа, на счета банка на 8 сентября не поступили. По мнению ведомства, таким образом ответчиком созданы юридические препятствия для удовлетворения исковых требований об истребовании спорного имущества из чужого незаконного владения путем его искусственного обременения правами ООО ЦЭО «Восток». Представители «Метахолдинга» на заседании 8 сентября возражали против выделения требований в отдельное производства и предлагали привлечь ООО «ЦЭО Восток» соответчиком по делу, но суд встал на сторону Генпрокуратуры РФ. Уставной капитал компании — 25, 6 млн рублей, согласно опубликованного баланса предприятия, оно является убыточным, в год убытки составляют более 500 млн рублей.
В рамках проекта АКМ будут созданы новые производственные мощности, что позволит создать новые рабочие места в городе Губаха. Хочу также отметить слаженную работу команды Банка и финансового блока «Метафракса», благодаря которой удалось найти оптимальное решение по финансированию проекта», — отметил заместитель Председателя Правления Газпромбанка Алексей Белоус. Председатель совета директоров «Метафракс Групп» Армен Гарслян поблагодарил всех, кто принимал участие в создании комплекса АКМ, отметив, что реализация столь масштабного проекта стала возможной только благодаря мощному коллективу единомышленников, поддержке, которая ощущалась на всех уровнях и этапах строительства. В то, что мы в состоянии в небольшом городе, который находится далеко от центра нашей страны, построить уникальный промышленный комплекс. Новые рабочие места, возведенные в Губахе многоэтажки, городская инфраструктура будут служить людям десятилетиями.
Этот процесс занял на шесть месяцев практически всю территорию склада аммиака. Второй этап — собственно строительство остальных зданий и сооружений склада. Для обеспечения строительства электроэнергией были проложены временные сети электроснабжения. Резервной мощности, имеющейся на действующем производстве ПАО «Метафракс», достаточно для обеспечения строительства, но недостаточно для проведения ПНР. Для решения проблемы при прохождении повторной ГГЭ главная понизительная подстанция была выделена в отдельный — первый этап строительства. Подача газа реализуется в несколько действий.
Из общей схемы газоснабжения — газопотребления выделена часть, необходимая для запуска системы отопления комплекса, работы пускового котла, факельных установок. Для ее реализации проведена работа с РТН и достигнута договоренность о получении разрешения на подачу газа в рамках проведения ПНР комплекса до завершения его строительства. Окончательное разрешение по пуску в эксплуатацию будет оформляться после завершения строительства. Практически каждое действие на строительной площадке сопровождалось серьезной работой по его обеспечению документацией, организационными моментами, техническими решениями. В ходе реализации проекта убедились в правильности решений в части проектирования, которые можно разделить на чисто технические и организационные. В проекте комплекса учтены этапы его реализации, заложены там, где это необходимо, решения для проведения ПНР, организована возможность подключения временных линий, этапного пуска в работу отдельных элементов комплекса, дублирование управления для последовательного пуска в эксплуатацию.
Не побоюсь сказать, что мы избаловали заказчика отсутствием проблем, связанных с проектированием. Все экспертизы и решения приходят вовремя, проблемы предсказуемы и принимаются своевременные корректировки. Объем работ комплекса разделен на двух генеральных подрядчиков. Есть заметная разница, отличия, бросающиеся в глаза в работе. Работа на площадке в зоне ISBL начинается только после получения полного комплекта чертежей и их изменений. Согласование изменений, ответы на письма проходят гораздо медленнее, чем в нашей зоне ответственности.
И связано это не со скоростью принятия решений, большую часть времени занимает процедура пересылки документации от проектировщика лицензиару, от лицензиара — заказчику, от заказчика — генподрядчику. В нашей зоне ответственности АН, принимая решение, действует на площадке гораздо уверенней, и изменения идут в работу, получив одобрение от технического руководства на площадке. При осуществлении в одном лице функции генерального проектировщика — поставщика и генподрядчика времени на согласования уходит гораздо меньше. Проектировщики гораздо вдумчивее подходят к вопросам экономии, удобства эксплуатации и монтажа, когда непосредственно приходится участвовать в строительстве, общаться с производителями работ и заниматься эксплуатацией. Следует отметить два подхода к нанесению огнезащиты. В зоне ответственности OSBL мы выбрали классическую схему.
Металлоконструкции приходят с завода грунтованные, огнезащита наносится на строительной площадке, затем наносится финишный слой АКЗ. В зоне ISBL огнезащита наносится в заводских условиях. В первом случае проблема — это подготовка поверхности. Нанесение огнезащиты и краски возможно только в подходящих климатических условиях по температуре и влажности, необходимы средства подмащивания, а также укрытие конструкций и оборудования от краски. Во втором случае проблемы связаны с транспортировкой, наличием необходимости ремонта сколов в толстостенных покрытиях, отсутствием возможности выполнять соединения сваркой, длительным сроком пребывания огнезащитных покрытий на отрытом воздухе. У обоих методов есть плюсы и минусы, по итогу реализации можно будет сравнить эти подходы.
Преимуществом нашей работы стала увязка с планами строительства, графика выпуска РД, что дало возможность раннего старта строительства. В рамках реализации проекта мы выполняем работы по разработке эксплуатационной документации. Накопленный опыт подразумевает определенные приемы работы: активное сотрудничество с РТН; оперативное внесение изменений; отработка необходимых и выгодных решений и их согласование с надзорными органами благодаря глубокому знанию требований нормативных документов, таланту и высокой квалификации коллектива; оценка рисков, своевременное изменение решений, не отвечающих изменившейся обстановке, проектное обоснование этих решений. Накопленный опыт по реализации ЕРС-контрактов, позволяет сделать несколько выводов. Составление ведомостей объемов работ BOQ на стадии базового проекта требует серьезного опыта, анализа имеющейся документации, ознакомления с площадкой будущего строительства. Снижение стоимости проекта, его окупаемость не должны становиться самоцелью.
Впоследствии отсутствие у заказчика возможности маневра средствами делает сложным решение многих очевидных и именно для него нужных задач. Закупка критического оборудования на стадии разработки базового проекта возможна при серьезной проработке документации или повторном использовании чертежей БП. Это значительно экономит время при реализации проекта. И ее нельзя повысить, так как не разрабатывается огромное количество вспомогательных элементов проекта, в первую очередь в объектах общезаводского хозяйства инфраструктуры. Часто недооцениваются объемы необходимых для проекта энергосредств. Снижение физических объемов работ в проекте находится при тщательной проработке решений в РД.
Своевременное комплектование службы заказчика и эксплуатации будущего производства необходимо начинать на ранней стадии реализации проекта.
Затем прошел круглый стол по вопросам кадровой политики, карьерных условий и возможностей для молодёжи в сфере промышленности на примере АО «Метафракс Кемикалс». Участие в обсуждении также приняли молодые специалисты предприятия. С приветственным словом к присутствующим обратился управляющий директор по производству АО «Метафракс Кемикалс» Альберт Худайбирдин.
Наши проекты
- Создать радио
- Создать радио
- Пермский «Метафракс» по решению суда перешел в собственность России
- «Метафракс» переходит в собственность государства
Акции «Метафракс Кемикалс» перешли под контроль государства
Национализация «Метафракса» мало чем отличалась от схожих процессов последних лет: с начала 2022 года государство стало собственником около десятка предприятий, от. «Метафракс» – химическое предприятие, крупнейший производитель и экспортер метанола и его производных в России и Европе, приступила к осуществлению. фото сборник. ПАО «Метафракс Кемикалс» заключило сразу три новых соглашения о сотрудничестве: с краевым минтуризма.
Новости по теме: Метафракс
Выход бизнеса Метафракс Групп на новую стадию повышает ответственность Компании перед обществом и миром. Ранее Генпрокуратура обратилась в арбитражный суд с требованием вернуть РФ более 284 миллионов обыкновенных акций АО "Метафракс Кемикалс". В компании «Метафракс Кемикалс» поделились результатами природоохранной деятельности в 2023 году. В компании «Метафракс Кемикалс» поделились результатами природоохранной деятельности в 2023 году.
"Метафракс" подвел итоги I полугодия.
| Метафракс Групп | Новости о Метафракс Групп. Арбитражный суд Пермского края в пятницу, 8 сентября, вынес решение изъять в пользу государства из чужого незаконного владения почти 100% акций АО. |
| Производитель метанола "Метафракс" попал в частные руки вопреки прямому запрету - ГП РФ | Завод компании «Метафракс Кемикалс», введенный в эксплуатацию, стал одним из крупнейших в России предприятий в отрасли органической химии. |
| Метафракс – Telegram | Арбитражный суд Пермского края на заседании 22 сентября удовлетворил требования Генпрокуратуры РФ об изъятии оставшейся части акций АО «Метафракс Кемикалс». |
| Метафракс Групп 2024 | ВКонтакте | Выход бизнеса Метафракс Групп на новую стадию повышает ответственность Компании перед обществом и миром. |
Правительство РФ планирует продать национализированный «Метафракс» в Губахе
«Метафракс» расширяет сотрудничество с Высшей школой экономики в Перми. Главная» Новости» Метафракс новости свежие. В соответствии с ним ПАО «Метафракс Кемикалс» передало фонду благотворительный взнос в размере 30 млн рублей. Генпрокуратура, обосновывая необходимость изъятия акций производящего метанол АО "Метафракс Кемикалс", указала на существовавший в 90-е годы прямой запрет на |.
Суд обязал Тольяттихимбанк вернуть государству акции приватизированного стратегического химзавода
Новые рабочие места, возведенные в Губахе многоэтажки, городская инфраструктура будут служить людям десятилетиями. Это фундамент для развития Губахи на сто лет. И это то, что вдохновляет нас на движение вперед и воплощение в жизнь новых проектов», - заявил Армен Гарслян. Контакты для СМИ:.
Губахи сроком на 10 лет. Как отметил губернатор Пермского края Максим Решетников, регион показывает положительную динамику по развитию промышленности. В этом году ожидается введение крупного рудника «ЕвроХим» с инвестициями более 100 млрд рублей. Нам, краевым властям, важно обеспечить регион новыми производствами на многие годы вперед. Также Максим Решетников обратил внимание на объем работ, проведенных менеджментом компании: согласованы все условия финансирования проекта, юридически обязывающие документы, подготовлена площадка для строительства. Глава региона подчеркнул, что строительство промышленного комплекса АКМ даст новые рабочие места.
Конкурсный управляющий пытался доказать, что акции издательства были проданы ниже рыночной цены. Генпрокуратура РФ минувшим летом начала процесс возвращения государству еще одного предприятия в Прикамье — бывшего Губахинского химического завода, а ныне холдинга «Метафракс». Надзорное ведомство утверждает, что в 1992 году имущество завода ГПО «Метанол» было незаконно отчуждено из государственной собственности.
Генпрокуратура просит суд истребовать в пользу России государственное имущество — акции АО «Метафракс Кемикалс» в количестве: 281 672 929 шт. Утверждается, что предприятие вообще не подлежало приватизации, потому что производило ядовитое вещество «метанол», а приватизация изготовителей ядов тогда была прямо запрещена. По сути, это было незаконным распоряжением федеральным имуществом.
Областной комитет имущества утвердил сертификат на право владения акциями предприятия, была проведена их регистрация. Сделки совершались с участием лиц, которые "не имеют права определять судьбу предприятия". С 2007 года предприятием владеет "группа лиц с участием иностранных компаний".