Рожденный в тревожные предвоенные годы, наш завод был создан как дублер одного из первенцев оптико-механической промышленности в нашей стране – Ленинградского ГОМЗа. Самой волнующей новостью минувшей недели стало сообщение о похищении 8-летней школьницы в Козельском районе. Новости из рубрики Происшествия Козельска и Калужской области. Еще один беспилотник сбит в Козельском районе. В Козельском районе Калужской области 30 января простились с участником специальной военной операции Алексеем Критиковым. Козельский механический завод в Калужской области начал выпускать блиндажи для фронта СВО, разработав проект с учетом пожеланий бойцов с передовой, сообщает РИА Новости, 12.01.2024.
В Козельске начали выпускать блиндажи-укрытия для СВО
Блиндаж-укрытие «надежно защищает, в том числе от грызунов и насекомых», пишет она в своем телеграм-канале: «Первую партию блиндажей отправили на передовую, где их уже используют. Завод на связи с воинами и, при необходимости, готов внести изменения в конструкцию».
Автомастерские, автолаборатории, дома вагонного типа — вот основные виды продукции, выпускаемой заводом Козельска. Разработка производится в стенах собственного конструкторского бюро и в соответствии с заказом комплектуется всеми необходимыми узлами. Все, выпущенные заводом автомобили, используются для ремонта и техобслуживания дорожной, строительной, горнодобывающей техники. Но, помимо этой своей основной деятельности, Козельский механический завод работает и в таком направлении, как выпуск систем циклового воздуха и эффективных современных систем выхлопа для использования в газоперекачивающих агрегатах.
С 2002 года на заводе введены новые линии, позволяющие разрабатывать устройства подготовки циклового воздуха, которые применяются в тяжелой промышленности, для комплектации газотурбинных установок.
В качестве залога завод передал банку здание главного корпуса, деревообрабатывающий цех, монтажное отделение, цех N4 и четыре земельных участка в городе Козельске Калужской области. Общая рыночная стоимость этой недвижимости составляет 298,553 млн рублей. Предприятие разрабатывает и поставляет устройства подготовки циклового воздуха для промышленных газотурбинных установок, спецтехнику автомобили-мастерские, вагон-дома , занимается комплексной металлообработкой.
Отправить заявку Согласие на обработку данных Заполняя настоящую форму и отправляя ее нажатием кнопки «Отправить заявку» подтверждаю, что ознакомлен с Политикой обработки персональных данных в НКО АО НРД и даю согласие Небанковской кредитной организации акционерному обществу «Национальный расчетный депозитарий», адрес места нахождения: г. Москва, ул.
Козельский механический завод
Зарплата у работников сдельная — всё зависит от того, как поработал и сколько изготовил. Но результат всегда мотивирует идти дальше. Упрощает жизнь сотрудников современное оборудование. Например, этот многофункциональный лазерный комплекс способен выполнять 3-4 задачи. За первое полугодие на предприятии внедрили ещё несколько единиц техники, соответственно создали и новые рабочие места. В планах расширять производство, поэтому нужно ещё около 60 сотрудников. В кадрах нуждается и инженерно-технический центр, где конструкторы проектируют всю продукцию с нуля.
Предприятия трудовой доблести. Минниханова за значительный вклад в достижение Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 годов, массовый трудовой героизм и самоотверженность работников промышленных предприятий, обеспечивших бесперебойное производство военной и гражданской продукции в годы Великой Отечественной войны присвоены звания «Предприятие трудовой доблести.
Как этот блиндаж защищает от грызунов и выполняет свое прямое назначение, защищать от мин и снарядов, она не уточнила.
Казани и еще 19 городам это почетное звание было присвоено в 2020 году. В сентябре 2021-го Путин подписал указ о присвоении звания еще 12 городам РФ. Следите за самым важным в Telegram-канале «Татар-информ. Главное», а также читайте нас в «Дзен».
Геннадий Скляр посетил Козельский механический завод
В кратчайшие сроки разместили всех прибывших, но очень многие были поселены временно до наступления холодов. Уже в августе 1941 года были срочно разработаны чертежи временных бараков простейшего типа. Под руководством одного квалифицированного плотника такой барак собирали за 4-5 дней. В бараках было центральное отопление и электричество, а за большую вместимость в народе их прозвали «чемоданы». К началу1942 года был построен 21 ангарный барак и, наконец, из палаток, летних помещений все заводчане были переселены в более приспособленные для жилья помещения. В первых числах марта 1942 года на площадку КОМЗа неожиданно прибыл еще один восьмой эшелон, эвакуированных из блокадного Ленинграда, в котором было около 300 рабочих ГОМЗа. Эшелон добирался до Казани 19 дней.
Каждое утро из вагонов эшелона выносили умерших от истощения, болезней и слабости и хоронили их около путей в братских могилах. Большая часть эвакуированных была в таком тяжелом положении, что многие не могли уже выходить из вагонов, страдали голодным поносом, а некоторые находились на грани помешательства. По прибытии в Казань этот восьмой эшелон был сразу же подан на заводскую площадку. К приему многих людей, а тем более в таком тяжелом состоянии, завод не был подготовлен. Вырвавшиеся из кольца блокады ленинградцы были одеты в 2-3 костюма, в 2 пальто. Месяцами они не были ни в бане, ни в парикмахерской.
Всех надо было пропустить через карантин, поставить под усиленный медицинский надзор. Здесь и разместили стационар — филиал поселковой больницы прямо на заводе. Прибытие 8-го эшелона было последним, трагическим этапом эвакуации ГОМЗа, во время которого из жизни ушло много передовых людей завода. Ко всем невзгодам человек быстро привыкает, а моральный подъем был настолько велик, что трудные условия жизни отступали на задний план. Все жили мыслью как можно быстрее пустить производство и дать фронту необходимые приборы. Уже через два месяца после прибытия первого эшелона ленинградцев завод дал первую продукцию фронту — первым среди эвакуированных заводов отрасли.
В октябре сдали партию биноклей Б-6 — 5000 штук. Они были собраны из деталей незавершенного производства, привезенных из Ленинграда.
Комплекс способен обеспечить защиту на территории 50 Га. Боевой расчет — 2 человека.
Время развертывания комплекса — не более 10 минут.
С 25 июля по 31 августа в Казань прибыли 7 эшелонов из Ленинграда с людьми, с оборудованием, деталями незавершенного производства Ленинградского оптико-механического завода. В июле 1941 года вышло решение Наркомата Вооружения о слиянии эвакуированного Ленинградского завода с Казанским заводом и о назначении директором этого завода Соловьева Андрея Федоровича. Он был воспитанником ГОМЗа, где прошел высокую школу рабочего, стал квалифицированным оптиком-механиком, был мастером на сборке, начальником опытного цеха, техническим директором и директором завода.
Человек обаятельный, больших деловых качеств он был душой коллектива. И именно в Дербышках раскрылся полностью его талант организатора, человека необычайной работоспособности. Главными задачами во второй половине 1941 года были: быстрый монтаж и ввод в действие прибывшего и имевшегося оборудования, организация цехов и необходимых служб завода с целью немедленного развертывания производства оптических приборов, необходимых фронту, а корпуса завода были не достроены. На строительные работы было направлено максимальное количество людей, включая ИТР и квалифицированных рабочих.
Строили быстро, самоотверженно, понимая ту ответственность, которую возлагала война на коллектив завода. За 2-3 дня создавались чертежи, а через 3-5 дней возводился объект. Параллельно с развитием производственной деятельности решалась задача не менее сложная : необходимо было расселить прибывших ленинградцев и эвакуированных из других областей и обеспечить им хотя бы минимальные условия жизни. Норма жилой площади была уплотнена 2,5 -3 кв.
Было произведено до предела уплотнение поселка. В большинстве комнат было поселено по 2-3 семьи. Были плотно заселены бараки « спецпоселка». Работники отделочного цеха сшили из брезента большие палатки и натянули их в том же «спецпоселке».
В палатках установили нары, печки - «буржуйки» и поселили в каждой по несколько семей. Некоторые отрывали себе землянки в лесу, завод помогал в их оборудовании древесиной и «буржуйками». В кратчайшие сроки разместили всех прибывших, но очень многие были поселены временно до наступления холодов. Уже в августе 1941 года были срочно разработаны чертежи временных бараков простейшего типа.
Под руководством одного квалифицированного плотника такой барак собирали за 4-5 дней. В бараках было центральное отопление и электричество, а за большую вместимость в народе их прозвали «чемоданы».
Он вырос в сотни раз в последнее время, и оборонные предприятия не были готовы к нему. Порой я прекрасно понимаю, что вынужденно, но им приходилось в нас верить. И, слава Богу, эта вера на первом этапе, когда ты входишь в ту или иную корпорацию, год от года усиливалась. Мы старались и стараемся сегодня поставлять продукцию в полном объеме и соответствующего качества. Сегодня наши ключевые заказчики — это тактическое ракетное вооружение и «Роскосмос» в лице ряда предприятий. На всех «Протонах» и «Союзах» летают наши изделия.
Сверхзадача наша — стать наряду с мировыми лидерами в этой отрасли. Я горжусь тем, что «Иннотехмет» поднялся на ноги самостоятельно. Государство нас не субсидирует ни в чем. Сегодня от государства мы имеем только лишь льготное кредитование. Стоит отметить, что «Иннотехмет», кроме оборонных заказов, сотрудничает и с флагманами гражданского авиастроения. КБ «Сухой» разместило заказ на производство отдельных узлов для среднемагистрального пассажирского самолета МС-21. Именно диверсификация производства позволяет сегодня «Иннотехмету» под Козельском успешно развиваться.
Зато мы делаем ракеты
тканевые компенсаторы для газоводов, входящих в состав гпа. Так, Киев ввел ограничительные меры сроком на 10 лет против АО «Казанский оптико-механический завод». Генеральный Директор организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "КОЗЕЛЬСКИЙ МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД" Тачилович Олег Викторович.
В Калужской области стали выпускать аварийно-ремонтные фургоны
| Предприятие из Калужской области освоило выпуск блиндажей-укрытий | Производитель Козельский механический завод (КОМЗ) из города Козельск. Обзор продукции, отзывы клиентов и контактные данные. |
| ПАО "КОМЗ" - Гендиректор Ворыханов Виталий Викторович - ИНН 4009001415 | Признать Начальника энерго-механической службы ПАО «Козельский механический завод» Романова Александра Александровича виновным в совершении административного правонарушения, ответственность за которое предусмотрена ст. |
| В Калужской области стали выпускать аварийно-ремонтные фургоны | ООО "КОМЗ" 249723, Калужская область, Козельский район, г. Козельск, пл. Заводская, д. 1 Производство кузовов для автотранспортных средств; производство прицепов и полуприцепов Учредитель — Ворыханов Виталий Викторович. |
| В Калужской области стали выпускать аварийно-ремонтные фургоны | И уж совсем приятно, когда к делу подключаются промышленные предприятия. В Калужской области Козельский механический завод организовал изготовление «хай-тек-землянок». |
| В Калужской области начали выпуск блиндажей для нужд СВО | 2023. Продукция. |
Козельский механический завод начал выпускать блиндажи для бойцов СВО
На Козельском механическом заводе освоили выпуск сборных укрытий «Крот», сообщила глава администрации Козельского района Елена Слабова. Публичное акционерное общество "Козельский механический завод". На Козельском механическом заводе приступили к производственным преобразованиям в рамках нацпроекта «Производительность труда». На Козельском механическом заводе приступили к производственным преобразованиям в рамках нацпроекта «Производительность труда».
В Калужской области начали выпуск блиндажей для нужд СВО
Боевой расчет — 2 человека. Время развертывания комплекса — не более 10 минут. Сейчас на вооружении российской армии уже стоят несколько десятков таких комплексов.
А ей, заметим, уже 82! Окончила машиностроительный техникум и стала инженером по строительству. А общественной работой занимаюсь аж с 67-м года, когда меня избрали секретарём комсомольской организации. С 1953 по 1976 годы он построил настоящий завод. До него здесь были обычные мастерские, в которых изготавливали телеги для гужевой тяги. И только при нём мы начали выпускать спецтехнику. Директор заботился не только о производстве, но и о благе своих рабочих — начал строить для них дома, создавал инфраструктуру. Появились клуб, школа.
Мы всегда старались расти и расширять границы сотрудничества, чем сейчас успешно занимается наше нынешнее руководство». Вместе с руководством лидер профкома старается привлекать на производство и молодые кадры. Ведь стажисты уходят на заслуженный отдых, и им надо находить достойную смену. Одной зарплаты для этого мало — необходим соцпакет. Сегодня он ничем не хуже, чем на других предприятиях. Те же выплаты, льготы и поощрения. Так что слова «Спасибо за труд», размещённые на заводской проходной, подтверждаются на деле. На козельском мехзаводе это тоже практикуют. Например, главный конструктор Максим Мацегора начинает приглядываться к будущим конструкторам во время прохождения практики. Он говорит: «Занимаясь с ними, я отмечал для себя лидеров, которым действительно эта работа интересна.
Я сразу их предупреждал, что от того, какие результаты они покажут, будет зависеть дальнейшее трудоустройство. Я зачастую беру студентов с базовыми знаниями, но с горящими глазами. Обучаю ребят на месте, подключаю опытных товарищей. Но лентяев отсеиваю сразу». На поруки взяли опытные товарищи. Один из них, кстати, до сих пор работает здесь. Это Александр Васильевич Куц, который вывел меня в люди. А от моего прежнего начальника, который тоже начинал свою карьеру на производстве, по наследству перешёл значок с логотипом нашего завода.
Они привезли с собой славные традиции питерских рабочих, высокое профессиональное мастерство. В ноябре и декабре стали выпускать минометные и танковые прицелы, а сначала 1942 года — артиллерийский прицел «Панорама Герца». В начале 1942 года была, в основном, освоена промышленная площадка, которая без существенных изменений просуществовала до 1948 — 1950гг. За короткое время в тылу стал работать крупный оптико-механический завод. На 1 января 1942 года завод имел следующие данные: - металлорежущего оборудования — 1173 ед. Численность персонала составляла 3211 человек. Принятых по трудовой мобилизации местных кадров — 1164 человека, в том числе 673 ученика — подростка. В 1941 году на фронт ушли 615 человек. Завод испытывал недостаток в рабочей силе. На завод пришли работать подростки и женщины, которых надо было срочно обучить специальностям, дать минимум технических знаний, привить производственную дисциплину. Были созданы школа ФЗО и ремесленное училище, но в основном обучались прямо у станка у квалифицированных рабочих и мастеров. В числе других подростков пришел на завод в те грозные годы и Ваня Чередилин. Хоть и мал был росточком, быстро освоил токарное дело. Не доставал до станка — подставил под ноги ящик, даже два! Ваня Чередилин стал символом всех подростков, трудившихся в годы войны. Впоследствии из подростков военных лет выросло поколение высококвалифицированных рабочих. Гайнуллин, А. Заболонков, Л. Сурова и многие другие, ставшие «золотым фондом» нашего предприятия. Несмотря на все трудности, завод рос и набирал производственные темпы. Этому способствовало социалистическое соревнование, которое проходило под девизом: « Все для фронта, все для Победы!
Мы сотрудничаем с транспортными компаниями, которые проводят автомобильные, железнодорожные, воздушные и морские грузовые перевозки, так что у Вас есть возможность выбрать тот способ доставки, который Вам будет удобен с учетом срочности заказа, массы груза и итоговой стоимости. Доставка нашей продукции до терминалов транспортных компаний в Калуге осуществляется нами бесплатно. Более подробно об условиях доставки деталей механической обработки Вы можете прочитать в соответствующем разделе. Как с нами связаться Если Вы заинтересованы в услугах по механической металлообработке и изготовлению деталей в Москве, Калуге или других городах России, можете связаться с нами, используя контактный номер телефона, указанный на сайте, или написав нам по электронной почте. Также Вы можете заполнить форму онлайн-заявки.
Геннадий Скляр посетил Козельский механический завод
Козельский механический завод был основан в 1931 году, таким образом, история данного предприятия превышает 80 лет. Тутаевский моторный завод нарастит производство. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Козельский механический завод в Калужской области начал выпускать блиндажи для фронта. ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "КОЗЕЛЬСКИЙ МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД", краткое наименование: ООО "КОМЗ". Именно Козельский механический завод принимает участие в реализации двух масштабных для страны проектов: «Северный поток‑2» и «Сила Сибири».
КОМЗ - В гармонии с природой
Актуально на 27. Размер уставного капитала - 3 086 297 рублей. Статус: действующая с 22.
Блиндаж-защита от грызунов стал дополнением к уже освоенным этим предприятием печкам-буржуйкам и малогабаритным печкам для приготовления пищи. Как этот блиндаж защищает от грызунов и выполняет свое прямое назначение, защищать от мин и снарядов, она не уточнила.
Освоено производство мастерских для ремонта и технического обслуживания автобронетанковой техники и вооружения в полевых условиях. В 2003 году на предприятии организован участок и освоено производство сэндвич-панелей различной композиции, предназначенных для изготовления изотермических кузовов-фургонов, в том числе для авторефрижераторов, в качестве изотермических стеновых конструкций при производстве бытовых, служебных и торговых помещений, строительстве жилья в местах чрезвычайных происшествий и для панельного домостроения.
А общественной работой занимаюсь аж с 67-м года, когда меня избрали секретарём комсомольской организации.
С 1953 по 1976 годы он построил настоящий завод. До него здесь были обычные мастерские, в которых изготавливали телеги для гужевой тяги. И только при нём мы начали выпускать спецтехнику. Директор заботился не только о производстве, но и о благе своих рабочих — начал строить для них дома, создавал инфраструктуру. Появились клуб, школа.
Мы всегда старались расти и расширять границы сотрудничества, чем сейчас успешно занимается наше нынешнее руководство». Вместе с руководством лидер профкома старается привлекать на производство и молодые кадры. Ведь стажисты уходят на заслуженный отдых, и им надо находить достойную смену. Одной зарплаты для этого мало — необходим соцпакет. Сегодня он ничем не хуже, чем на других предприятиях.
Те же выплаты, льготы и поощрения. Так что слова «Спасибо за труд», размещённые на заводской проходной, подтверждаются на деле. На козельском мехзаводе это тоже практикуют. Например, главный конструктор Максим Мацегора начинает приглядываться к будущим конструкторам во время прохождения практики. Он говорит: «Занимаясь с ними, я отмечал для себя лидеров, которым действительно эта работа интересна.
Я сразу их предупреждал, что от того, какие результаты они покажут, будет зависеть дальнейшее трудоустройство. Я зачастую беру студентов с базовыми знаниями, но с горящими глазами. Обучаю ребят на месте, подключаю опытных товарищей. Но лентяев отсеиваю сразу». На поруки взяли опытные товарищи.
Один из них, кстати, до сих пор работает здесь. Это Александр Васильевич Куц, который вывел меня в люди. А от моего прежнего начальника, который тоже начинал свою карьеру на производстве, по наследству перешёл значок с логотипом нашего завода. Так что не нужно бояться отсутствия опыта. Главное — чтобы было желание работать.