Геннадий Николаевич Тимченко-один из самых успешных бизнесменов, работающих в России.-2.
Недвижимость бизнесмена Геннадия Тимченко
Емкость хранилища — 6,8 тыс. Компания также рассматривала выход на рынок детского и диетического питания, следует из отчетности. Французские инвесторы пытаются продать свою долю в холдинге из-за расширения санкций в отношении Геннадия Тимченко. Поэтому французские предприниматели и не могут продать свою долю партнеру, указывает он. Ограничение можно снять, получив разрешение на продажу доли, но вероятность этого невысока, и тогда под санкции попадет и «Алма Холдинг», добавляет господин Именнов. Президент Ассоциации садоводов Игорь Муханин отмечает, что до сих пор никто из владельцев крупного современного садоводческого хозяйства не продавал бизнес, а сделки совершались с устаревшими активами ради земли.
Судьба бренда Aquanika, по его словам, пока решается: продолжится ли производство воды под ним, пока непонятно. Компания «Акваника» была основана в 2007 году и занимается производством питьевой воды, соков, лимонада, а также кваса.
До этого в течение многих лет лидером рынка перевозки нефтепродуктов железнодорожным транспортом была "Первая грузовая компания" ПГК , в настоящее время контролируемая структурами российского бизнесмена Владимира Лисина.
С января по июнь 2012 года ПГК перевезла 19,9 миллиона тонн нефти и нефтепродуктов против 34,9 миллиона за шесть месяцев 2011 года». Сейчас — только в цистернах, находящихся в управлении у компании, говорит представитель ПГК. Свою роль сыграло и списание старых цистерн, отмечает сотрудник компании, но численность списанных вагонов не уточняет. Главную роль сыграла передача нескольких тысяч цистерн в аренду тому же «Трансойлу», отмечает аналитик. Сам «Трансойл» успех объясняет в том числе успешной диверсификацией. Так, в 2011 г. А у ПГК большую часть парка компании составляют полувагоны, количество которых в системе РЖД значительно превышает ее возможности. Из-за пробок на железной дороге скорость грузопотока ПГК за последние несколько лет снизилась более чем вдвое», — отмечает эксперт».
В середине мая в публикации «Трансойл» разгрузит ПГК за «реальные деньги» Агентство федеральных расследований FLB рассказывало: «"Первая грузовая компания" ПГК , контролируемая структурами бизнесмена Владимира Лисина, продаст 10 тысяч цистерн для перевозки нефти и нефтепродуктов компании "Трансойл" Геннадия Тимченко. Для начала необходимо отметить, что вагонный парк ПГК далеко не нов и продажа поизносившихся вагонов достаточно актуальная мера, - считает Кирилл Маркин, аналитик Инвесткафе. Полученные средства ПГК сможет инвестировать в развитие бизнеса и укрепление своих рыночных позиций. В то же время, Трансойл получит возможность практически удвоить собственный парк вагонов и при необходимости сможет отказаться от аренды. Это позволит в значительной степени оптимизировать бизнес-процессы компании, а следовательно благоприятно отразится на ее финансовых результатах. Владимир Лисин получил этот актив не встретив сопротивления со стороны других потенциальных претендентов.
Ряд крупных предприятий получили право непосредственно осуществлять экспортно-импортные операции.
В ленинградском отделении Министерства внешней торговли составление списка было поручено Тимченко, а также его двум приятелям и будущим деловым партнерам — Андрею Каткову и Евгению Малову. Они добились включения в этот список ПО «Киришинефтеоргсинтез», нефтеперерабатывающего завода в городе Кириши Ленинградской области. Таким образом «Киришинефтеоргсинтез» получил право осуществления внешнеторговых операций. Для торговли нефтью было создано новое подразделение под названием Государственное внешторговое объединение «Киришинефтехимэкспорт». Новую структуру возглавил находившийся в предпенсионном возрасте ветеран завода Адольф Смирнов, а его замами стали Тимченко, Катков и Малов. При этом Геннадий Николаевич курировал вопросы взаимодействия с зарубежными партнерами. Вначале дела «концессионеров» как часто в узком кругу называли себя приятели шли не шатко, не валко.
Так, напрямую «Киришинефтехимэкспорт» мог заключать контракты только на внутрисоветском рынке, а каждую зарубежную поставку приходилось согласовывать с множеством различных инстанций. К тому же данные согласования сопровождались запредельным количеством бюрократических процедур. Приятели поняли, что нужно что-то менять, иначе их «детище» падет жертвой бумажной волокиты. Выход придумал Тимченко, попросив содействия своего знакомого Андрея Панникова, служившего в ПГУ внешняя разведка КГБ СССР и работавшего в период с 1984 по 1988 год под прикрытием советского торгового представительства в Стокгольме и высланного из Швеции за промышленный шпионаж. Панников не только помогал преодолевать бюрократические препоны, но и, будучи офицером действующего резерва, сумел организовать первое в СССР совместное предприятие по торговле нефтью «Юралс» Urals , в состав которого вошел и «Киришинефтехимэкспорт», ставший оформлять через «Юралс» все свои зарубежные поставки. В 1991 году, незадолго до распада СССР, «Киришинефтехимэкспорт» получил статус «внешнеторговой хозрасчетной фирмы». Это значило, что, оставаясь государственным предприятием, данная структура получила не только полную самостоятельность во внешнеторговой деятельности, но и полномочия спецэкспортера стратегических ресурсов.
Геннадий Николаевич остался в ней в должности заместителя генерального директора, но задержался на ней ненадолго. В том же году он перешел на работу в Urals Finland Oy, финское подразделение «Юралс», и перебрался в Финляндию. Однако до своего отъезда за рубеж Тимченко сумел наладить сотрудничество с Комитетом внешнеэкономических связей мэрии Санкт-Петербурга, который предоставил «Киришинефтехимэкспорту» экспортную квоту на 150 тысяч тонн нефтепродуктов, в обмен на которые город должен был получить однако, получил не полностью продовольственные товары. Находясь в Финляндии, Геннадий Николаевич не спешил рвать связи с Россией. В 1992 году он, представляя компанию «Юралс», подписал учредительные документы компании «Золотые ворота», которая должна была заняться строительством терминала в петербургском порту. Другими учредителями стали «Киришинефтехимэкспорт» и мэрия Санкт-Петербурга. Терминал этот построен так и не был, однако Тимченко во время подготовки процесса создания компании познакомился с Владимиром Путиным.
Геннадий Николаевич, недолго пробыв заместителем генерального директора, вскоре возглавил ее. В том же 1996 году бывшие руководители «Киришинефтехимэкспорт» стали совладельцами ЗАО «Кинэкс-Инвест», которое унаследовало финансовую и инвестиционную сферу деятельности «Кинэкса». А в 2001 году бывшие партнеры по «Кинэксу» разделили бизнес. По результатам раздела, Геннадию Николаевичу достались активы, связанные с нефтяным экспортом. И это было неудивительно, поскольку Тимченко к тому времени всерьез занимался нефтяным трейдингом. В 1997 году Геннадий Николаевич вместе со своим приятелем, шведским предпринимателем Торбьерном Торнквистом, основал компанию Gunvor. Начали они чуть ли не «с нуля», имея единственный канал сбыта, находившийся в Эстонии.
При этом Тимченко отвечал за «получение» нефти и нефтепродуктов, а Торнквист — за их продажу. Партнеры развивали логистику, всерьез занявшись проблемами хранения и транспортировки продукции. Этим Gunvor в выгодную сторону отличался от других нефтетрейдеров. К концу 2003 года на долю компании приходилось почти 80 процентов всего объема реализации нефтепродуктов ОАО «Сургутнефтегаз». К Геннадию Николаевичу пришел настоящий достаток.
Геннадий Тимченко – миллиардер, который основал нефтяную империю с нуля
В 1988 году Геннадий Тимченко стал заместителем гендиректора объединения «Киришинефтехимэкспорт», которое занималось экспортом нефти и нефтепродуктов с Киришиского НПЗ в Ленинградской области. В 1991 году перешел в Urals Finland Oy и переехал в Финляндию. В 1997-м вместе с Торбьорном Торнквистом Геннадий Тимченко открыл компанию Gunvor, которая поставляла российскую нефть на зарубежные рынки. К концу 2000-х Gunvor стала одним из крупнейших нефтетрейдеров в мире, с ней работали такие компании как «Роснефть» , «Газпром нефть» , «Сургутнефтегаз» и другие. В 2003 году Тимченко основал «Трансойл», а в 2007 году — холдинг Volga Resources. В 2013 году активы компании были диверсифицированы, а в 2015 году бизнесмен зарегистрировал ее в России под названием ООО «Волга груп».
Образование По окончанию школы Геннадий Тимченко выбрал профессию проводника, но после безуспешных попыток поступить в одно из ленинградских училищ отказался от этой затеи. Твердое решение получить высшее образование воплотилось в жизнь в 1976 году поступлением в Ленинградский ордена Красного знамени Военно-механический институт, который Г. Тимченко успешно окончил в 1976-м со специальностью инженер механик. Геннадий Тимченко Карьера и бизнес Геннадия Тимченко Трудовой путь будущий олигарх начал в 1976 году на должности сменного мастера цеха. Его первым местом работы стал Ижорский завод, находящийся в Ленинградской области. Молодой инженер участвовал в производстве генераторов для АЭС. Проработав на ИЗ 6 лет, Геннадий получает приглашение в подразделение Министерства внешней торговли Советского Союза, где назначается старшим инженером. Здесь он работает с 1982 по 1987 годы.
С этим периодом жизни Г. Тимченко связано множество слухов, которые распространялись даже в серьезных изданиях СМИ. Занимая ответственную должность во Внешторге, Тимченко приходилось много времени проводить в командировках, большинство из которых были заграничными. В последствие, миллиардер публично опроверг эти слухи. На самом деле, годы работы во Внешторге стали трамплином для стремительной карьеры будущего олигарха. Деловые поездки в Финляндию и Швейцарию позволили поближе познакомиться с зарубежным способом ведения бизнеса и завести связи, которые позже сыграли немаловажную роль в судьбе Геннадия Тимченко. В 1987 году на базе Киришского НПЗ, который в то время являлся одним из самых крупных нефтеперерабатывающих заводов России, образуется предприятие «КиНЭкс», имеющее право экспортировать нефть за рубеж. Спустя год его возглавляет Геннадий Тимченко.
История мальчика с тяжелой онкологией. Его будущие приемные родители пришли в детский дом усыновить какую-то двухлетнюю голубоглазую девочку. Но увидели этого 13-летнего подростка. Для меня душевное устройство этих людей удивительно. И помогать им для меня дело чести.
Часто чужая боль очень тяжела психологически… Лично мне стало сложно бывать в домах престарелых. Возможно, потому, что видела, как стареют родители. Но есть проекты, которые приносят только радость. Такие, как «Культурная мозаика малых городов и сёл» — про помощь глубинке. Сама я тоже из небольшого города, но не только поэтому люблю этот проект.
В провинции особая порода людей. В них больше света, они добрее, живут в другом темпе, и им хватает времени на любовь и заботу друг о друге. Еще — они умеют ценить то, что у них есть. На борьбу с пандемией фонд Тимченко выделил больше трех миллиардов рублей. На что пошли эти деньги?
Команда смогла реализовать шесть масштабных антикризисных проектов, я очень горжусь их профессионализмом и благодарю за самоотдачу. Работали по принципу «решить самые острые проблемы». Дети не могли заниматься дистанционно — покупали компьютеры. Для пожилых организовывали доставку еды. Кому-то забор чинили, кому-то дом утепляли.
Трудно посчитать всех, кому мы помогли. Только людей старшего возраста не меньше 150 тысяч было поддержано. Как сами перенесли пандемию? Мы переболели. Муж тяжело, я полегче.
Зато он быстро восстановился. Но карантин нам отчасти помог. Мы хоть встретились друг с другом не на бегу. Много разговаривали, смеялись, гуляли. Иногда ссорились, и приходилось разбегаться часа на два по разным комнатам.
Я перестала смотреть телевизор и стала много читать. И мы, конечно, во время пандемии много работали. У вас трое детей, внуки. Что главное в воспитании, что дает общий язык, который объединяет вашу семью? Дети у нас получились талантливые, отзывчивые и с хорошим чувством юмора.
Я уверена, главное в воспитании — пример родителей. Какие бы нравоучения ты ни читал, если ты живешь не в соответствии с тем, что стараешься донести, слова не помогут. Мы всегда давали детям много свободы и относились к ним с уважением с раннего возраста. Я много усилий вкладывала в их интеллектуальное и эмоциональное развитие: музеи, театры, классическая музыка. Но если бы я воспитывала детей сейчас, я бы меньше их опекала, дала бы возможность делать больше ошибок Я бы сосредоточилась на их индивидуальности, даже если бы она шла вразрез с их социальным статусом.
Еще не мешала бы им рисковать и идти туда, где страшно. Знаете, это ваши дети могут не бояться рисковать — они защищены по всему периметру… И все-таки не надо бояться. Мир лучше, чем мы думаем. Если ты нашел свое предназначение и ни с кем не соревнуешься, то мир становится дружественным местом. У нас все дети закончили университеты, нам казалось, что образование — это самое важное.
А теперь мне кажется, что главное — найти свое предназначение. Есть люди, которые сразу знают, к чему предназначены. А у вас было понимание? И профессию я выбрала неправильно. Инженер — не моя стезя.
То есть вы скорее социальный менеджер и поэтому фонд лег на душу? Елена, скажите, нужна ли статистика, если речь идет о добрых делах? Мы как раз создавали фонд для контроля и большей эффективности. В фонде есть система мониторинга и оценки. Это уже более современный стиль работы.
И теперь у нас во всех программах есть система мониторинга, и мы можем отслеживать результаты нашей деятельности. Но дело в том, что Геннадий Николаевич много помогает и помимо фонда. Потому что фонд — это системные стратегические программы. А вот строительство набережной в каком-то городе — не их профиль. А он этим занимается, но уже не через фонд.
Чем бы вам самой в ближайшее время хотелось заниматься? Развивать направление детского дополнительного образования. Мне кажется, что возле ребенка должен быть наставник, значимый взрослый, который поможет найти себя. В вашей жизни был такой человек? У меня была учительница математики.
До нее я никогда не любила этот предмет. Но когда эта учительница начала преподавать, я стала одной из лучших, начала участвовать в олимпиадах. Вот что значит человек, который может вдохновить.
Данной новацией предполагалось компенсировать физическим лицам, участникам различных санкционных списков, возникшие у них убытки за счёт средств федерального бюджета. Наш законодатель иногда забывает, что не существует государственных денег, есть деньги налогоплательщиков. На тот момент законопроект был завернут, сложно сказать насколько влиятельной в этом вопросе была роль общественности, хотя резонанс от подобной законотворческой инициативы был весьма силён. Так или иначе, мы убедились сегодня, что Государственная Дума не оставляет попыток уже увенчающихся успехом компенсировать поимённо определенным выгодоприобретателям санкционные потери: если раньше это предполагалось осуществлять за счёт прямых траншей из федерального бюджета, то принятый сегодня закон предполагает помощь данным лицам за счёт снижения будущих бюджетных доходов. Определённо, это не последний закон, который будет принят по данной тематике, ведь восполнить финансовые потери за счёт федерального бюджета и налогоплательщиков оказывается очень заманчивым и лёгким делом. Следует понимать важную вещь: целые категории населения и предпринимательского сообщества остаются вне бюджетных компенсаций потерь, ставших результатом политических решений руководства страны сложности внешнеторгового оборота, поиска кредитных денег, снижение прямых инвестиций, разорванные контракты, нарушенные технологические связи и прочее , в то время как определённым персоналиям предоставляются гарантии сохранения их финансового статуса. Напомним, мотивировка законодателя в принятии обсуждаемого закона состоит в том, что следует защищать граждан нашей страны и в том, что отдельно взятый гражданин не должен нести ответственности за решения, принятые на государственном уровне.
Ротенберга и Тимченко освободили от уплаты налогов в России
российский бизнесмен, миллиардер, один из самых богатых людей в РФ, основатель Volga Group. Геннадий Николаевич Тимченко — российский государственный деятель, предприниматель и частный инвестор. Состояние. В российском рейтинге богатейших бизнесменов России, опубликованном в апреле 2021 года журналом Forbes, Геннадий Тимченко занимает шестое место с состоянием 22 млрд долларов. Предприниматель Геннадий Тимченко Семья и детство Геннадий Тимченко родился в Армении, в городе Ленинакане ныне Гюмри 9 ноября 1952 года, там он прожил первые семь лет своей жизни.
Кому обязан Геннадий Тимченко
Геннадий Тимченко вышел из совета директоров НОВАТЭКа Миллиардер попал под санкции Евросоюза и Великобритании из-за Украины. Его представитель говорил РБК, что бизнесмен останется акционером компании Геннадий Тимченко вышел из совета директоров НОВАТЭКа. Биография Геннадия Тимченко: фото, личная жизнь, последние новости, «Инстаграм», Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко, бизнесмен, друг Владимира Путина, состояние, хоккей, жена, дети, 2021. Состояние. В российском рейтинге богатейших бизнесменов России, опубликованном в апреле 2021 года журналом Forbes, Геннадий Тимченко занимает шестое место с состоянием 22 млрд долларов. Последние новости о персоне Геннадий Тимченко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое.
Миллиардер Геннадий Тимченко - история успеха друга Владимира Путина
С 2014 года в связи с крымскими событиями находился в санкционном списке США. В 2023 году они были внесены в санкционный список Минфина США. Мужем дочери Ксении Тимченко является сын бывшего гендиректора и председателя совета директоров « Совкомфлота » Сергея Франка , Глеб Франк.
Это предприятие импортировало в различные страны Европы российскую нефть и нефтепродукты. Также оно делало закупки у российского завода «Киришинефтехимэкспорт», которым продолжал руководить Тимченко. Вскоре, когда в 1996 году в России началась массовая приватизация, Геннадий Николаевич выкупил «КиНЭкс» у государства и превратил его в новую компанию для нефтетрейдинга под названием Gunvor. Его партнёром в этом деле стал шведский бизнесмен Торбьорн Торнквист. Примечательно, что в 1999 году Тимченко пришлось отказаться от статуса гражданина Российской федерации в пользу статуса гражданина Финляндии. Причиной стал запрет финских властей на двойное гражданство в этом государстве. Начиная с 2001 года, бизнесмен постоянно живёт в Швейцарии.
В 2007 году Gunvor обладала доходами в 70 миллиардов долларов, что дало возможность российскому бизнесмену задуматься о собственном предприятии без участия других предпринимателей. В результате появилась венчурная компания под названием Volga Resources. Она инвестирует российских бизнесменов, помогая им реализовывать свои проекты в наиболее востребованных отраслях: инфраструктура, энергетика, транспорт. Volga Resources объединила в себе множество компаний, в том числе принадлежащих самому Тимченко. Геннадий Тимченко Тимченко и Путин Об отношениях между Геннадием Тимченко и российским президентом Владимиром Путиным говорят ещё с начала 2000-х годов. Именно тогда в средствах массовой информации стали появляться соответствующие упоминания. В частности, в них говорилось о том, что именно Путин, работая в 90-е годы в мэрии Санкт-Петербурга, поспособствовал становлению компаний Тимченко главными экспортёрами КИНЕФа. Перебравшись в Москву, Путин не оставил сотрудничество с Тимченко. Например, поговаривали о том, что одними из их совместных мероприятий было финансовое снабжение предвыборной кампании кандидата на пост губернатора Ленинградской области Виктора Зубкова. Владимир Путин и Геннадий Тимченко Британская газета Financial Times ещё десять лет назад опубликовала сведения о том, что успешность бизнесмена Тимченко тесно связана с отношением к нему Владимира Путина.
Геннадий Николаевич написал тогда письмо с опровержениями данному утверждению. Также западные издания называют Тимченко одним из друзей российского президента по боевому искусству дзюдо. Как известно, количество таких друзей у Путина довольно ограничено. Журнал Forbes в 2012 году опубликовал интервью с Геннадием Тимченко, в котором бизнесмен признался, что встречи между ним и Владимиром Путиным действительно происходят время от времени. Но темами для обсуждений на таких встречах становятся спортивные вопросы, чаще всего касающиеся хоккея, а бизнеса собеседники не касаются. В другом своём заявлении в прессе Тимченко утверждал, что его успех ни в коем случае нельзя связывать с президентом России.
Геннадий Тимченко - друг Владимира Путина Продвигаясь успешно по карьерной лестнице, в 1988 году он стал замдиректора внешнеторговой компании «КиНЭкс», созданной годом ранее на базе крупнейшего в стране нефтеперерабатывающего завода в городе Кириши Ленобласти и получившей право на поставки нефти за рубеж. Там он познакомился со своими будущими партнерами по бизнесу Андреем Катковым и Евгением Маловым. Геннадий Тимченко: «Бизнес — это фундамент в отношениях между странами» Оформление внешнеторговых операций требовало большого числа согласований контролирующих служб. Чтобы оптимизировать процесс сбыта нефти, трое приятелей объединились с бывшим офицером КГБ Андреем Панниковым.
Благодаря своим связям, он имел возможность помочь учредить российско-финское совместное предприятие Urals, куда были впоследствии переведены все экспортные потоки компании. Бизнес Геннадия Тимченко Геннадий перешел на работу в зарубежное подразделение созданного предприятия и переехал в Суоми. В 1995 году СП сменило наименование на Internаtional Рetroleum Рroducts Оy в переводе, «Международные нефтяные продукты», Оу - финский признак названия компании. Вскоре ее возглавил Геннадий. В итоге Тимченко стал одним из самых богатых людей в стране. В 1999 году, из-за запрета двойного гражданства в Суоми, он отказался от статуса гражданина РФ данный запрет был позже снят , в 2001-м — сменил место постоянного проживания на Швейцарию. Личная жизнь Геннадия Тимченко Финансовый магнат женат. Его супругу зовут Елена. Они познакомились на студенческой скамье через общих знакомых.
Летом 2007 года журналистка Агата Дюпарк [21] связалась с одним из совладельцев компании Gunvor шведским предпринимателем Турбьёрном Торнквистом [22] , который заявил, что Тимченко уже пятнадцать лет не виделся с Путиным [23]. В мае 2008 года, он публично заявил, что его «карьера более чем 20 лет опыта в нефтяной промышленности не была построена на политических связях». В 2011 году Геннадий Тимченко занял 26 место в списке 200 богатейших бизнесменов Росcии по версии журнала Forbes. Проживает в Женеве Швейцария. По мнению журнала, входит в узкий круг «друзей Путина по дзюдо», наряду с братьями Аркадием и Борисом Ротенбергами [26]. По данным земельного регистра кантона Женева, цена владения составляет 18,4 млн франков на момент покупки в 2002 г. Доход по данным финской налоговой инспекции с 1999 по 2001 г. Из-за высоких финских налогов Геннадий Тимченко в 2002 г.
Ротенберга и Тимченко освободили от уплаты налогов в России
Геннадий Тимченко — все новости о персоне на сайте издания Интернет-издание – это онлайн-газета, которая ежедневно представляет своим читателям последние новости России и Санкт-Петербурга. Геннадий Николаевич Тимченко (род. 9 ноября 1952, Ленинакан) — российский[4] предприниматель, общественный деятель[5][6]. В 2008 году Геннадий и Елена Тимченко основали в Женеве некоммерческий фонд «Нева»[36]. Биография олигарха Геннадия Тимченко, российский и финский предприниматель, миллиардер, общественный деятель.
Геннадий Тимченко покинул совет директоров «Новатэка»
И теперь у нас во всех программах есть система мониторинга, и мы можем отслеживать результаты нашей деятельности. Но дело в том, что Геннадий Николаевич много помогает и помимо фонда. Потому что фонд — это системные стратегические программы. А вот строительство набережной в каком-то городе — не их профиль. А он этим занимается, но уже не через фонд.
Чем бы вам самой в ближайшее время хотелось заниматься? Развивать направление детского дополнительного образования. Мне кажется, что возле ребенка должен быть наставник, значимый взрослый, который поможет найти себя. В вашей жизни был такой человек?
У меня была учительница математики. До нее я никогда не любила этот предмет. Но когда эта учительница начала преподавать, я стала одной из лучших, начала участвовать в олимпиадах. Вот что значит человек, который может вдохновить.
Надо понимать: в современном мире, в котором важное место будут занимать робототехника, искусственный интеллект, наши дети окажутся в ситуации неопределенности. Им — более, чем раньше — необходимы будут творческий подход, способность меняться и рисковать. Их ждет более жесткое расслоение общества, и более жестокое. Поэтому, если мы не сможем научить наших детей творчески мыслить, то ими будут управлять люди, которые все это умеют.
Если благодаря программам фонда удастся помочь найти себя хотя бы нескольким сотням детей, для меня это будет достижение. Если в итоге они будут чем-то увлечены, а не сидеть в Интернете, я буду считать, что свою задачу выполнила. Интернет — зло? Сам по себе нет.
Но жизнь в социальных сетях для детей, с моей точки зрения, — зло. А вот без Википедии я и сама жить не могу, особенно когда с внуками играю. Они у меня каждую минуту что-то спрашивают: какой самый лучший меч и какие самые лучшие воины в истории? Что любят есть куры и как долго живет тигр?
Несколько раз я уже попалась на неточной информации, так что теперь стараюсь проверять. Перед тем как выйти гулять, они меня спрашивают: «Ты взяла Википедию? И мы идем. Они называют вас по имени или бабушкой?
Одни бабушкой, а другие «буля». Что любите делать вместе с внуками? Я с ними много играю. С детьми столько не играла.
То постирать надо было, то погладить. А с внуками я включаюсь в игру и забываю, что происходит вокруг. Это так интересно! То мы с внуком Трою завоевывали, то средневековые замки обороняли.
Сейчас он уже вырос, появились другие интересы. Муж принимает участие в затеях? Когда есть время, он с ними играет и в шахматы, и в покер, много рассказывает. Например, внуку очень интересно, как устроена буровая установка.
У них уже мужские темы для разговоров. Вы сказали, что для вас в воспитании детей было важно развитие эмоционального интеллекта. Ученые спорят: человек рождается с эмпатией, или она развивается? А вы как считаете?
Я думаю, что это поддается развитию. Есть, конечно, какие-то особые медицинские случаи, когда человек не испытывает эмпатии. Есть люди с холодным сердцем. А вам такие встречались?
Хотя в России их меньше. Мы, знаете, такая страна, где милосердие выше справедливости. При этом, когда нам хорошо, мы становимся более отстраненными друг от друга, неучастливыми… Но это вообще беда современного мира — отстраненность друг от друга. Я, например, могу позвонить своим русским друзьям ночью.
Иностранцам нет. Мы и правда немного другие. Насколько широк круг людей, которые вам по-дружески дороги? Которым можете позвонить ночью, как вы сказали.
У нас с мужем много друзей. И я помню, как мне пришлось в три часа ночи уезжать на роды, я звонила подруге, чтобы оставить с ней ребенка. Вы рассказывали, что книга «Клуб любителей книг и пирогов из картофельных очистков» произвела на вас большое впечатление. Там есть фраза: «Ничто так не отвращает от плохих книг, как хорошие».
Что сейчас читаете? Со мной произошла странная метаморфоза. Я перечитала «Анну Каренину» и вдруг поняла, что сейчас это читает человек с другим видением мира. И я стала перечитывать: Толстого, Стругацких, Бунина.
Перечитала «Шантарам», «Поющие в терновнике», «100 лет одиночества», «Убить пересмешника», много всего. Сейчас я слушаю «Священную книгу оборотня» Пелевина. И перечитываю Мураками, «Охоту на овец».
Даты судебных слушаний по этим делам пока не назначены. Постоянный адрес новости: eadaily.
Владелец частной инвестиционной группы Volga Group , специализирующейся на инвестициях в энергетические, транспортные и инфраструктурные активы. Близок к президенту РФ Владимиру Путину. С 2022 года является фигурантом международных санкций как соучастник агрессии РФ против Украины. В 1976 году закончил Ленинградский Военно-механический институт по специальности инженер-электромеханик.
Вернуться в обычную ленту?
Владелец Volga Group — компании, которая специализируется на инвестициях в транспортные, энергетические и инфраструктурные активы. Владеет активами «Новатэка» , «Сибура» , «Стройтрансгаза» и «Трансойла». Возглавляет Российско-китайский деловой совет, является председателем совета директоров Континентальной хоккейной лиги КХЛ и президентом петербургского хоккейного клуба СКА. Окончил Ленинградский Военно-механический институт, какое-то время работал инженером. В 1988 году Геннадий Тимченко стал заместителем гендиректора объединения «Киришинефтехимэкспорт», которое занималось экспортом нефти и нефтепродуктов с Киришиского НПЗ в Ленинградской области.