А если вы занимаетесь садоводством, в сервисе найдутся семена, лейка и даже грабли. Идеальное дополнение — промокод 1000спасибо. Спасибо, шефы! 16 регионов России помогают восстанавливать Запорожскую область.
Полицейских из Братска наградили за высокие показатели в работе
Выражаем благодарность за участие и очень нужные подарки воспитанникам. Версия 2023.1 Beta © 2024 МИА «Россия сегодня» Сетевое издание РИА Новости зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи. Объявление босса "Красных" стало отличным инфоповодом для написания кучи статей, в самых детальных формах описывающих пошаговые действия и самого Клоппа. Но это был тот случай, когда вы просите машину зайти в поворот, а передние колёса говорят: «Нет, спасибо, я не хочу поворачивать». Спасибо Босс за ВСЁ! Новости Серпухова | Администрация городского округа Серпухов Московской области.
Спасибо босс картинки
Вы являетесь прекрасным примером того, как выглядит успешное руководство, и мне не терпится использовать навыки, которым я научился у вас, в этой роли. За возможность Эта конференция стала невероятным опытом. Спасибо, что предоставили мне возможность принять участие. Я узнал много нового, чем надеюсь поделиться с нашей командой, а также завел несколько перспективных знакомств. Спасибо, что позволили мне взять на себя дополнительные обязанности в кофейне. Я знаю, что были и другие желающие, поэтому я признателен, что вы выбрали меня. Я с нетерпением жду возможности расширить свой набор навыков и расти вместе с компанией. Спасибо, что нашли время встретиться со мной вчера и рассказать о новых вакансиях, которые скоро откроются в нашей компании. Я уверен, что смогу стать сильным претендентом на новую должность маркетолога, и рад возможности перемен. Я хотел выразить свою благодарность за то, что на прошлой неделе команда провела тренинг. Потраченное время поможет мне внести больший вклад в работу нашего отдела, сейчас и в будущем.
Я знаю, что это проект, который очень важен для компании. Я благодарен за ваше доверие ко мне и очень хочу превзойти ожидания каждого. Я обращаюсь к вам, чтобы поблагодарить вас за связь с Хосе Гонсалесом. Мы встретились за обедом, и я уже уверен, что он будет для меня отличным наставником, поскольку я пытаюсь расширить свои знания в области безопасности программного обеспечения.
Спасибо босс. Я многому научился у вас, вы же всегда меня поддерживали.
Вы были на моей стороне в хорошие и плохие времена. Я всегда будут вам признателен, - написал Ройс в своем «инстаграме»....
Настоящим я даю разрешение ООО «Офис на Петровке» далее — «Офис на Петровке» в целях информирования об объектах недвижимости и услугах Офис на Петровке, заключения и исполнения договора купли-продажи обрабатывать - собирать, записывать, систематизировать, накапливать, хранить, уточнять обновлять, изменять , извлекать, использовать, передавать в том числе поручать обработку другим лицам , обезличивать, блокировать, удалять, уничтожать - мои персональные данные: фамилию, имя, пол, дату рождения, номера домашнего и мобильного телефонов, адрес электронной почты, а также данные об интересах на основании анализа моих поисковых запросов и посещений Интернет-сайтов. Согласие может быть отозвано мною в любой момент путем направления письменного уведомления по адресу «Офис на Петровке». Оставьте Ваши контакты и мы перезвоним Вам в ближайшее время Имя Настоящим подтверждаю, что я ознакомлен и согласен с условиями политики конфиденциальности.
Кто-то считает, что мужчины лучше «чувствуют» продукт особенно мясо. Кто-то уверен, это потому, что женщины готовят в силу домашней обязанности, а мужчина становится поваром только по велению души. Но легким этот труд уж точно не назовешь. Попробуй выдержать у раскаленной плиты целый рабочий день! А ведь в кафе и ресторанах он иной раз оканчивается за полночь. Хазретбий Дыбагов на снимке автора , шеф-повар ресторана «Ливадия», выбрал себе профессию еще в детстве. Семья Дыбаговых жила в ауле Блечепсин. Родители много работали, и дети помогали им с ведением домашнего хозяйства как могли. В 10 лет он впервые самостоятельно приготовил ужин — картофельные котлеты. Дальше — больше. Азы постигал благодаря маме и старшей сестре. Вслед за ней, кстати, после десятого класса молодой человек вместе с другом Довлетом Шхабацевым отправился в Ростовский техникум пищевой промышленности, чтобы получить профессию повара-кондитера. Вопреки ожиданиям поначалу будущих поваров к плите не поставили, а снабдили теоретическими знаниями по хранению и переработке продуктов. Параллельно изучали их полезные свойства и даже применение в не совсем кулинарной области.
Марко Ройс: «Спасибо босс, вы всегда были на моей стороне, и в горе и радости»
Все участники этой доброй акции остались довольны и счастливы, а воспитанники школы были особо благодарны шефам за заботу. «Хотелось бы выразить особую благодарность за внимательность и оперативность начальнику ОВМ ОМВД России по г. Москве «Филевский Парк» Кустову Александру Анатольевичу. За проявленную бдительность и помощь в пресечении мошеннических действий Екатерине Харитоновой лично вручил благодарность начальник Отдела МВД России по городу.
Спасибо начальнику почты с Большого Загорья
«Хотелось бы выразить особую благодарность за внимательность и оперативность начальнику ОВМ ОМВД России по г. Москве «Филевский Парк» Кустову Александру Анатольевичу. Награду вручил заместитель начальника НЦУ генерал-лейтенант Виктор Новожилов. уже можно работать с компьютера! Все функции мобильного Босса + загрузка из Excel и еще более удобные отчеты. бизнес форум 29 мая 2024 года, Байкал Бизнес центр. Грандиозное событие этого года в поддержку предпринимательского сообщества. Но это был тот случай, когда вы просите машину зайти в поворот, а передние колёса говорят: «Нет, спасибо, я не хочу поворачивать».
Спасибо,босс
В жалобах пользователи уточняют, что банк аннулирует баллы без предупреждения. За пару недель марта в сети появилось около двух десятков жалоб о списании бонусов. Издание в своем материале называет это явление «массовым». Денежный эквивалент сгоревших баллов достигает сотен тысяч рублей один бонус «Спасибо» равен одному рублю. Помимо списаний баллов, пользователи стали жаловаться на блокировку счетов программ лояльности. Также клиенты Сбербанка сталкиваются с проблемами восстановления доступа к этим счетам, пишет издание. По словам одного из пользователей, столкнувшегося с проблемой, люди могут месяцами ждать разблокировки их счета программы лояльности.
В чем причина Представители Сбербанка заверили CNews, что бонусы «Спасибо» аннулируются только в случае нарушения клиентом банка правил программы лояльности или правил акций ее партнеров.
Помимо списаний баллов, пользователи стали жаловаться на блокировку счетов программ лояльности. Также клиенты Сбербанка сталкиваются с проблемами восстановления доступа к этим счетам, пишет издание. По словам одного из пользователей, столкнувшегося с проблемой, люди могут месяцами ждать разблокировки их счета программы лояльности. В чем причина Представители Сбербанка заверили CNews, что бонусы «Спасибо» аннулируются только в случае нарушения клиентом банка правил программы лояльности или правил акций ее партнеров. Помимо этого, баллы банк может списывать после истечения срока, в течение которого эти бонусы должны быть использованы два года. Фото: Сбербанк Клиенты Сбербанка жалуются на аннулированные бонусы «Спасибо» «Обращения клиентов по данной теме являются единичными и не системными при общей аудитории программы лояльности в 67 млн человек», — отметили представители банка. Там же заверили, что все обращения клиентов по этой теме проверяются и не останутся без ответа. Согласно условиям программы, баллы «Спасибо» начисляются после покупок для личного пользования без «признаков злоупотребления».
Бонусы могут исчезнуть, если вы нарушили правила программы, или если бонусы сгорели они действуют в течение 2 лет. Что делать клиентам Первым делом обращаться в техподдержку «Сбера» для выяснения ситуации. Возможно, в компании произошел какой-то сбой или вы нарушили правила, о которых не знали. В первом случае банк обещает разблокировать счета или вернуть бонусы «Спасибо». Что говорят эксперты Финансовые эксперты читают, что «Сберу» и другим банкам не выгодны те клиенты, которые используют программы лояльности для своей выгоды. Так банки не получают прибыли с пользователей.
Давайте сбалансированную обратную связь. Сотрудники хотят узнать и что они делают хорошо, и что они могут улучшить. Они говорили, что обратная связь — как положительная, так и указывающая на возможности для развития — один из ключевых способов, которые помогают им почувствовать внимательное отношение руководства. По словам одной сотрудницы, как бы ни были важны для нее похвалы руководителя, она сомневалась в их обоснованности, так как ей никогда не указывали, что она могла бы делать лучше. Между тем некоторые сотрудники, получавшие только критику, сдавались, придя к выводу, что никогда ничего не смогут сделать как надо. Только не надо давать сразу оба вида обратной связи. Когда руководители пытаются применить распространенный метод сэндвича, помещая критику между двух слоев положительной реакции, это сбивает сотрудников с толку. Те, кому важнее сообщить об их недочетах, более склонны из всего услышанного вынести только похвалы. А у сотрудников, добившихся хороших результатов, остаются более яркие воспоминания об отрицательных отзывах. Так что позаботьтесь о том, чтобы четко отделять положительные отзывы от рекомендаций на будущее. Упоминайте о перспективах повышения. Сотрудники хотят понимать свои карьерные перспективы. Если руководитель находит время четко разъяснить подчиненному, каков его потенциал в области профессионального роста, или предоставляет ему больше возможностей, или дает ему задание на вырост, тот воспринимает это как свидетельство своей значимости для начальника. Если, наоборот, начальство не уделяет внимания профессиональному развитию, это выглядит как проявление безразличия. Один сотрудник сказал нам: «Моя начальница постоянно отмечает мои достижения, и я знаю, что она считает, что я переросла свою позицию в штате. Проблема в том, что она даже не пытается добиться для меня новых, более широких возможностей». Предоставляйте гибкие условия труда. Если руководство давало персоналу возможность работать удаленно или просто позже приходить в офис на следующий день после сверхурочной работы, сотрудники сразу воспринимали это как важный сигнал о доверии и признательности. По словам одного участника исследования, то, что начальник предложил ему гибкий график, ощущалось как «огромное поощрение». Сделайте благодарность привычкой. Несколько минут, чтобы сказать сотруднику, за какие достижения вы цените именно его, могут сыграть очень важную роль. Постарайтесь найти для этого время в своем повседневном графике — например, выделите 15 мин в неделю, чтобы написать записку с благодарностью лично от себя, или начинайте совещания своей команды с упоминания об успехах ее конкретных членов. Некоторые опрошенные нами руководители использовали угощение или подарочные карты как вещественные подтверждения своей признательности.
Клиенты Сбербанка массово жалуются на обнуление бонусов «Спасибо»
Продолжайте повышать свой профессионализм. Желаю вам благополучия, успеха и крепкого здоровья, — говорит временно исполняющий обязанности начальника МУ МВД России «Братское» полковник внутренней службы Сергей Церкевич. Популярное за сутки.
Он же сначала работал фотографом.
Это потом вдруг выяснилось, что он еще пре- красно пишет и руководит творческим коллективом. И этот внутренний азарт, стремление быть первым в журналистике оставалась с ним всегда. А еще он был настоящим хозяином, успешно решал все сложности производства того непростого времени.
При нем газета всегда была хорошо устроена, имела даже свою типографию. А что самое главное, у него был нюх на настоящих журналистов, а потому в его издании всегда работали крутые профессионалы. А планерки проходили у костра Виктор Денисов, журналист, зам главного редактора «КИ» в 90-е годы: — Что умел ценить в человеке Слава?
Это творческий потенциал, он умел найти его в каждом. Он зажигался сам и умел зажечь других. Мы с ним прошли долгий творческий путь, вместе работали в «Советской Кубани», а затем и в «Краснодарских известиях», куда впятером перешли под влиянием Славы, хотя и не знали, что из этого получится.
Шли, можно сказать, за ним в неизвестность. У Вячеслава всегда было много хороших идей. Вспоминается наша экспедиция с Вячеславом по реке Кубань.
Мы плыли на пароходе, а планерки у нас проходили вечером у костра. Сразу писали заметки и присылали их в редакцию, а на следующий день они выходили. Мы всегда находились в напряжении, но работать было неимоверно интересно.
Каждый хотел отличиться и написать хорошо. Слава умел находить темы и людей для этих тем, и газета раскупалась влет. Мне кажется, сейчас современным изданиям такого творческого подхода не хватает.
Слава был сложный человек: не был паинькой, не был добреньким. Многие были на него обижены, и мы с ним не раз ссорились. Но я всегда знал, что могу прийти к нему в трудную минуту и он поможет.
Годы работы с ним, я вспоминаю, как лучший период моего творческого роста. Да и благосостояния тоже. Именно в «Краснодарских известиях» благодаря заботе Славы я получил квартиру.
Как же был ей рад! И, кстати, нескольким журналистам «КИ» Вячеслав помог с жильем, всегда хлопотал, выбивал, находил бартерные сделки, но благодаря ему несколько журналистов «КИ» решили свои проблемы с жильем. Он звал меня на работу в «КИ» своим замом с первого дня образования газеты, но у меня была другая работа.
В последний раз Вячеслав Сергеевич приглашал меня к себе в августе 2008 года. Я снова отказался, мы попили чаю и разошлись. А через два дня случился дефолт, и я пришел к Смеюхе проситься на работу.
Он только в одной ему присущей манере прищурил глаз и предложил ставку репортера в отделе новостей — других ставок нет. На тот момент мне было 43 года, но я с удовольствием работал: ездил в командировки, выдавал развороты. А через три месяца он вызвал меня к себе в кабинет: «Ну, хватит дурака валять, пора браться за дело», и назначил меня ответсеком.
Через два года я стал его замом. Что это было — возможно, проверка: соглашусь я на репортера после редакторства или заартачусь? Мне те три месяца сослужили хорошую службу: коллеги узнали, как я работаю, пишу, и уже не спорили со мной на творческие темы.
Репортаж длиною в месяц Григорий Пенжоян, доктор медицинских наук, профессор: — Вячеслава Сергеевича я запомню как блестящего профессионала, талантливого журналиста, фотографа и редактора. В середине 90-х годов я работал главным врачом пятого роддома, ныне — перинатального центра ККБ No2. Звонит Вячеслав Сергеевич, просит о репортаже.
Говорит, придет молодая девочка, пусть пару дней поработает, побудет моей тенью.
Симферополь, ул. Екатерининская, д. Севастополь, ул.
Он заставил всех уважать журналистское мнение: мы реально влияли на все, что происходило в городе, и очень гордились этим. Шеф делал очень горячую газету и нас подогревал постоянно. Он собрал костяк лучших журналистских перьев в городе, потому что сам был отличным журналистом и с удовольствием работал в поле: писал репортажи, снимал, любил темы экологии, бродил по Кубани, делал фильмы, писал книги и выпускал фотоальбомы. Газета была его детищем, его страстью.
Он прорывал своей энергией все барьеры. Типография берет дорого за печать? И мы создали свою типографию. Дорогие расценки у почты? И мы создавали свою почту. У нас всегда были самые лучшие условия для работы. Через десяток лет городская газета превратилась в мощный концерн: мы выпускали несколько газет разной направленности «Вести юга России», «Комсомолец Кубани», «Вечерний Краснодар», «Телевитрина», в свое время у нас были даже своя радиостанция, почта, типография, автопарк. Мы дружили и сотрудничали со всеми главными редакторами юга России: проводили совместные акции и конференции.
Это была маленькая страна под названием «Краснодарские известия», которую создал Вячеслав Сергеевич Смеюха. Работать с ним было непросто: он заставлял выпахиваться, пропадать на работе, писать ночами, рыдать от обид или наоборот — чувствовать, что сегодня именно ты поймал птицу удачи за хвост. Это была магия. А он был ее король. Вячеслав Сергеевич руководил еще многими краевыми СМИ. И наверное, сегодня не- сколько сотен журналистов могли бы сказать ему на прощание: «Спасибо, шеф! Еще в 90-е годы, когда зарождались новые подходы к работе муниципальной публичной власти, Вячеслав Сергеевич стал одним из основателей городской информационной системы. Он — создатель городской газеты «Краснодарские известия», ее первый главный редактор, активный участник появления МТРК «Краснодар».
При нем средства массовой информации стали основным связующим звеном между городской властью и населением города. И это ощущалось во всех делах. Даже когда он ушел работать на краевой уровень, его отношение к городским СМИ было основополагающим. Он оставался мудрым наставником для молодых журналистов, а среди профессионалов имел незыблемый авторитет. Светлая память Вячеславу Сергеевичу. И это — самое главное! Друг, которого так больно терять. А теперь придется переживать его отсутствие.
Всестороннеразвитая личность, большой умница. И человек, который четко понимал цели, умел их добиваться. Он сам создавал проекты в СМИ, и сам их развивал. И не было ни одного неудачного проекта. Достаточно назвать «Краснодарские известия» и НТК. Его отличала нестандартность мышления. Он прислушивался ко всем интересным идеям, был открытым и не авторитарным руководителем, я назвал бы его «советским демократом». Жизнь продолжается… Как и все проекты, созданные Вячеславом Сергеевичем.
У него был нюх на талантливых людей Владимир Рунов, профессор, заслуженный журналист Кубани и Адыгеи: — Хорошо помню, как мы сотрудничали, когда я был пресс-секретарем городского главы Валерия Самойленко, а Вячеслав Смеюха — главным редактором городской газеты «Краснодарские известия». Он ее создал с нуля. Мы работали дружно: я не лез в политику газеты, но он и не давал этого делать, не позволял власти садиться на голову. Но в то же время всегда находил какие-то скрепы между работой города и газетой. Он умел находить общий язык, а уж с Валерием Самойленко это сделать было непросто, мэр был очень своеобразный человек.
Благодарность начальнику Бахчисарайского отделения «Крыммедстрах» Ольге Васильевне Сушко
Как же был ей рад! И, кстати, нескольким журналистам «КИ» Вячеслав помог с жильем, всегда хлопотал, выбивал, находил бартерные сделки, но благодаря ему несколько журналистов «КИ» решили свои проблемы с жильем. Он звал меня на работу в «КИ» своим замом с первого дня образования газеты, но у меня была другая работа. В последний раз Вячеслав Сергеевич приглашал меня к себе в августе 2008 года. Я снова отказался, мы попили чаю и разошлись.
А через два дня случился дефолт, и я пришел к Смеюхе проситься на работу. Он только в одной ему присущей манере прищурил глаз и предложил ставку репортера в отделе новостей — других ставок нет. На тот момент мне было 43 года, но я с удовольствием работал: ездил в командировки, выдавал развороты. А через три месяца он вызвал меня к себе в кабинет: «Ну, хватит дурака валять, пора браться за дело», и назначил меня ответсеком.
Через два года я стал его замом. Что это было — возможно, проверка: соглашусь я на репортера после редакторства или заартачусь? Мне те три месяца сослужили хорошую службу: коллеги узнали, как я работаю, пишу, и уже не спорили со мной на творческие темы. Репортаж длиною в месяц Григорий Пенжоян, доктор медицинских наук, профессор: — Вячеслава Сергеевича я запомню как блестящего профессионала, талантливого журналиста, фотографа и редактора.
В середине 90-х годов я работал главным врачом пятого роддома, ныне — перинатального центра ККБ No2. Звонит Вячеслав Сергеевич, просит о репортаже. Говорит, придет молодая девочка, пусть пару дней поработает, побудет моей тенью. Приходит Ольга Топоркова будущий главный редактор «КИ» с апреля 2004-го по апрель 2006 года.
Я понимаю, что за пару дней у нее вряд ли получится хороший материал написать — такой, какой ожидает Смеюха, и я предлагаю ей поработать у нас месяц: приходить в роддом и уходить из него вместе с врачами. Она округляет глаза, говорит, редактор не согласится — срок большой. Я при ней звоню Вячеславу Сергеевичу, тот пару секунд молчит, потом говорит: «Хорошо! Своего рода это стало боевым крещением молодого репортера, она нашла свою нишу в журналистике — начала писать на медицинские темы, со временем выросла в настоящего профессионала.
А путевку в жизнь, в журналистику ей дал именно Вячеслав Сергеевич. Он был дальновидным человеком и хорошим учителем. Прирожденный журналист Светлана Шишкова-Шипунова, писатель, литературный критик: — Для меня это очень печальное известие. Мы с Вячеславом много лет работали вместе — и в газете «Комсомолец Кубани», и в отделе пропаганды Краснодарского крайкома партии, и в газете «Советская Кубань», где уже в конце 80-х мы работали в тандеме: я — редактором, он — первым замом.
Последний раз встречались несколько лет назад в Союзе журналистов, где он был председателем, а я презентовала коллегам свою книгу. Я его высоко ценила как журналиста, мне было легко с ним работать. Он был очень мобильным человеком. В молодежной газете никто столько не мотался по командировкам, как Слава Смеюха.
Бывало, приедет из района, кинет материал в машбюро, а сам сразу же — в другой район. Мы его неделями не видели в редакции, а материалы за его подписью шли практически каждый день. Он быстро, много и довольно интересно писал, хорошо разбирался в том, о чем пишет, не ленился изучать, вникать, докапываться. Он был прирожденный журналист, все время придумывал какие-то акции и целые газетные кампании.
До сих пор помню, как в «Советской Кубани» он долго вел тему «Предгорье», публикуя целые полосы из предгорных районов Кубани. Он сам жил в высоком темпе и от других требовал того же, а это не каждый может выдержать. Теперь, когда Славы не стало, можно сказать, что он в своей жизни выложился на все сто процентов, сделал для журналистики Кубани так много, как редко кто из наших коллег. Колесо жизни Елена Крылова: работала в «КИ» с февраля 1991 по февраль 2017 года, с апреля 2006-го — директор и главный редактор: — Невозможно представить, что этого человека больше никогда не будет с нами.
По крайней мере, в этой жизни. Вячеслав Смеюха оставил такой глубокий след в судьбах многих людей, что сейчас непонятно, как и когда удастся залечить эту рану. Я твердо знаю: журналистом я стала благодаря двум людям — своему отцу и Вячеславу Смеюхе. Все, чему научилась в профессии, — от них.
Он прорывал своей энергией все барьеры. Типография берет дорого за печать? И мы создали свою типографию. Дорогие расценки у почты? И мы создавали свою почту. У нас всегда были самые лучшие условия для работы.
Через десяток лет городская газета превратилась в мощный концерн: мы выпускали несколько газет разной направленности «Вести юга России», «Комсомолец Кубани», «Вечерний Краснодар», «Телевитрина», в свое время у нас были даже своя радиостанция, почта, типография, автопарк. Мы дружили и сотрудничали со всеми главными редакторами юга России: проводили совместные акции и конференции. Это была маленькая страна под названием «Краснодарские известия», которую создал Вячеслав Сергеевич Смеюха. Работать с ним было непросто: он заставлял выпахиваться, пропадать на работе, писать ночами, рыдать от обид или наоборот — чувствовать, что сегодня именно ты поймал птицу удачи за хвост. Это была магия. А он был ее король.
Вячеслав Сергеевич руководил еще многими краевыми СМИ. И наверное, сегодня не- сколько сотен журналистов могли бы сказать ему на прощание: «Спасибо, шеф! Еще в 90-е годы, когда зарождались новые подходы к работе муниципальной публичной власти, Вячеслав Сергеевич стал одним из основателей городской информационной системы. Он — создатель городской газеты «Краснодарские известия», ее первый главный редактор, активный участник появления МТРК «Краснодар». При нем средства массовой информации стали основным связующим звеном между городской властью и населением города. И это ощущалось во всех делах.
Даже когда он ушел работать на краевой уровень, его отношение к городским СМИ было основополагающим. Он оставался мудрым наставником для молодых журналистов, а среди профессионалов имел незыблемый авторитет. Светлая память Вячеславу Сергеевичу. И это — самое главное! Друг, которого так больно терять. А теперь придется переживать его отсутствие.
Всестороннеразвитая личность, большой умница. И человек, который четко понимал цели, умел их добиваться. Он сам создавал проекты в СМИ, и сам их развивал. И не было ни одного неудачного проекта. Достаточно назвать «Краснодарские известия» и НТК. Его отличала нестандартность мышления.
Он прислушивался ко всем интересным идеям, был открытым и не авторитарным руководителем, я назвал бы его «советским демократом». Жизнь продолжается… Как и все проекты, созданные Вячеславом Сергеевичем. У него был нюх на талантливых людей Владимир Рунов, профессор, заслуженный журналист Кубани и Адыгеи: — Хорошо помню, как мы сотрудничали, когда я был пресс-секретарем городского главы Валерия Самойленко, а Вячеслав Смеюха — главным редактором городской газеты «Краснодарские известия». Он ее создал с нуля. Мы работали дружно: я не лез в политику газеты, но он и не давал этого делать, не позволял власти садиться на голову. Но в то же время всегда находил какие-то скрепы между работой города и газетой.
Он умел находить общий язык, а уж с Валерием Самойленко это сделать было непросто, мэр был очень своеобразный человек. Однажды мы организовали с ним помощь черноморскому флоту. Сколько фур от предприятий тогда отправили! Вспоминаю, как во время военных действий с Грузией краснодарский вертолет с гуманитарной помощью был сбит в Абхазии и летчик с пассажирами попали в плен. Тогда газета в поддержку экипажа собрала столько людей у окон мэрии, что, казалось, стихийный митинг начался.
И город живет, он полностью самодостаточный, в нем есть все коммунальные блага. Низкий поклон и особая благодарность за наших детей, Алексей Леонидович. Более 1000 человек получили качественный отдых и оздоровление.
Порядка 100 человек имеют возможность ежедневно очно заниматься на территории Челябинской области. Спасибо огромное. А то количество автомобилей, которое было предоставлено Ясиноватой, начиная от медицинских, заканчивая коммунальной техникой,это большое подспорье нам, — Дмитрий Шевченко, глава города Ясиноватая Татьяна Вахитова, корреспондент ЗО, фото из открытых источников.
После длительной реконструкции открывался ресторан «Мэздах», и молодым поварам нашлось место на одной из самых престижных в то время кухонь Майкопа, где они прошли великолепную школу профессионального мастерства. Здесь Дыбагов отработал 13 лет. Многим он запомнился еще и по работе в кафе «Афипс». А сегодня поклонники кулинарного искусства шеф-повара Хазретбия Дыбагова приходят отведать его блюда в ресторан «Ливадия». Директор заведения Марета Нальбиевна Намитокова, проработавшая с ним 12 лет, отмечает, что Хазретбий Мухарбиевич — очень ответственный человек и настоящий профессионал своего дела, которому прекрасно удаются блюда как адыгейской, так и европейской кухни, особенно мясные.
Да и сам мастер с удовольствием работает с этим продуктом. А вот любимая еда Хазретбия Мухарбиевича — вареники с сыром, щедро сдобренные домашней сметаной. Правда, дома у него кухней заведует супруга Жанна, тоже, между прочим, повар-кондитер по профессии. Работа в ресторане не из легких. При хорошем заполнении зала все шесть работников кухни крутятся, как белки в колесе. Сами, случается, при этом про еду забывают. И главное в этом случае правильно распределить обязанности. Хазретбий Дыбагов всегда знает, кому из своих подчиненных что поручить, чтобы гости не заскучали в ожидании блюда и остались довольны его вкусом.
А в результате редкий гость уходит из «Ливадии», не попросив передать «спасибо» шеф-повару.
Искусство благодарности: как правильно говорить "спасибо" в офисной среде
уже можно работать с компьютера! Все функции мобильного Босса + загрузка из Excel и еще более удобные отчеты. Все участники этой доброй акции остались довольны и счастливы, а воспитанники школы были особо благодарны шефам за заботу. Главная» Новости» Мира» "Спасибо, босс!" Консерваторы Германии тепло прощаются с Меркель. Новости компаний.
Каспер Шмайхель: "Раньери заслуживает огромного уважения. Спасибо, босс!"
Как обнаружили исследователи Адам Грант и Франческа Джино, сотрудники, получающие благодарность от начальника, работают более продуктивно. Главная» Новости» Спасибо за зарплату начальнику. Сообщество шеф-поваров "Chefs Team Russia" выразило ГК "Океан-КВ" благодарность за помощь в организации Международного гастрономического фестиваля Северной кухни. Искренними «спасибо» поделились спасатели, пожарные, пилоты и педагоги в Международный День благодарности. Шефы очень ответственно подходят к насущным проблемам и нуждам детского сада и оказывают неоценимую помощь. Одним из условий сделки по продаже российского бизнеса Hugo Boss стало сохранение рабочих мест.
«Нет, спасибо, я не хочу поворачивать». Техдир Эллисон — о поведении машины «Мерседеса»
С годами накапливаются проблемы, требующие решения и помощи и которые, к сожалению, не всегда коллектив ДОУ может решить своими силами. Наши шефы очень ответственно подходят к насущным проблемам и нуждам ДОУ. В январе 2010 г. Провели полную ревизию электротехнического оборудования на пищеблоке, в прачечной: Шульгин Юрий Иванович — ведущий инженер лаборатории, Лобетов Валентин Николаевич — инженер 1 категории. Они отремонтировали плиты, полностью заменили автоматы в щитовой, наладили наружное освещение территории ДОУ.
Серпухова» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Главный редактор - Панкратьева М. Учредитель — Администрация городского округа Серпухов Московской области Адрес редакции — 142203, Московская обл.
Как рассказал «Коммерсанту» независимый эксперт Андрей Бархота, клиентов, которые пытаются выжать максимум из акций и бонусных программ, становится все больше. Вместе с тем они не так уж и прибыльны для финансовых организаций, поэтому банк стараются «управлять» программой лояльности для ограничения убытков. По мнению юристов , опрошенных изданием, банки вправе аннулировать бонусы, если клиент получил их с нарушением правил программы лояльности. При этом, по словам управляющего партнера Enterprise Legal Solutions Юрия Федюкина , банки и не должны в таких случаях предупреждать клиентов о списании, так как пользователь был обязан выполнять условия программы. И суды в каких-то случаях все же становятся на сторону пользователей. Но в большинстве своем иски судом отклоняются, потому что в случае бонусов закон о защите прав потребителей не применяется и компания вправе менять условия бонусной программы. Это, по его мнению, обеспечит наиболее качественный уровень предоставления услуг. Представители Центробанка рекомендуют финансовым организациям более детально информировать своих клиентов об условиях бонусных программ и доводить до граждан все подробности об условиях начисления баллов и ограничениях.
Техдир Эллисон — о поведении машины «Мерседеса» «Нет, спасибо, я не хочу поворачивать». Но не так приятно делать то же самое, когда машина не очень быстра. Льюис стартовал с низкой позиции на стартовой решётке, сумел набрать очки, совершил много хороших обгонов, а Джордж провёл отличную гонку без ошибок.