Минцифры предложило перенести переход на «преимущественное использование» российского программного обеспечения для владельцев критической информационной инфраструктуры (КИИ) на 1 января 2024 года, а переход на отечественное оборудование. Утверждены методические рекомендации по переходу на использование российского ПО, в том числе на значимых объектах критической информационной инфраструктуры РФ. Летом 2022 года правительство утвердило требования к программному обеспечению (ПО), используемому госорганами и госкомпаниями на значимых объектах КИИ, а также правила согласования закупок иностранного софта и перехода на отечественное ПО.
Последние материалы
- Бизнес в облаках: «Ростелеком» переходит на российские решения виртуализации «Базис»
- Бизнес в облаках: «Ростелеком» переходит на российские решения виртуализации «Базис»
- Вступил в силу план по переводу объектов КИИ госкомпаний на российское ПО
- Госкомпаниям установили дедлайн для перехода на отечественный софт. Но с исключением
- Ставропольский эксперт объяснил необходимость перехода на отечественное ПО
Промышленность загоняют в нормы. Власти составили план по переводу госкомпаний на российское ПО
Сейчас по документу проводятся общественные обсуждения и антикоррупционная экспертиза. План распространяется на госкомпании федерального и регионального уровней и затрагивает заказчиков, которые осуществляют закупки в соответствии с Федеральным законом «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц » в горнодобывающей, металлургической, ракетно-космической, оборонной, химической промышленности, а также использующих атомную энергию. О плане В самом плане есть перечень различного программного обеспечения порядка 100 наименований и проценты перехода на него для каждой категории промышленности, которые должны быть достигнуты в 2022, 2023 и 2024 гг. По итогам 2023 г.
Но уже к декабрю 2022-го набор продуктов и решений «для эффективного, бесшовного и прозрачного процесса строительства и эксплуатации объектов» будет сформирован. Сейчас наша основная задача — докрутить базисную составляющую этого проекта и присоединить к нему первых участников». Массовый переход на отечественное ПО в стройотрасли будет возможен к 2024 году.
Эльман Бейбутов, директор по развитию продуктового бизнеса Positive Technologies. Три четверти вендоров разрабатывают решения, которые закрывают открывшиеся после ухода с рынка западных конкурентов ниши. Больше всего усилий они направляют на создание межсетевых экранов следующего поколения и систем управления уязвимостями. Быстрый рост предложения ставит некоторые компании-заказчики в тупик, отметил Павел Андрианов, директор по информационным технологиям Национального расчетного депозитария.
Вторая проблема — как работают эти решения. Еще нет бенчмарков, нет больших внедрений, проверить их нельзя. И это проблема новых продуктов», - сообщил он. Павел Андрианов, директор по информационным технологиям Национального расчетного депозитария. Отвечая на вопросы журналистов, Андрей Нуйкин, начальник отдела обеспечения безопасности информационных систем «ЕВРАЗа», привлек внимание к важности не только программной, но и аппаратной части проблемы кибербезопасности.
План перевода компаний на отечественное программное обеспечение Эффективность реализации намеченной стратегии во многом будет зависеть от того, сколько времени бизнесу и госкомпаниям понадобится для адаптации к новым техническим решениям. Пошаговый алгоритм в данном случае должен способствовать тщательной проработке каждой из запланированный стадий и безболезненности перехода к следующим этапам. Обобщая последовательность действий, можно выделить четыре основных пункта: Планирование. Определение требований, которым должны соответствовать софт и оборудование, за счет тестирования системы и выявления функционально значимых компонентов. Выбор продуктов, соответствующих заявленным стандартам. Подготовка к интеграции нового ПО. Резервное копирование, тестовое внедрение, формирование конфигурации для критически значимых обновлений. Полноценное внедрение. Отслеживание производительности и надежности, сопоставление настроек и получаемых результатов, формирование пользовательских инструкций и проведение обучения персонала. Для достижения поставленных целей требуется грамотный анализ задач и формирование детализированного ТЗ по каждому из продуктов, а также ориентированность на результат и готовность к большому объему работы при сжатых сроках. О зарубежных ИТ-продуктах и российских аналогах Вряд ли кто-то сомневался в том, что подавляющее большинство компаний в РФ работают с использованием иностранного софта.
Переход на отечественные ИТ-решения: как сделать правильный выбор?
Начальный этап перехода на отечественное ПО включает анализ текущей информационной инфраструктуры организации, ее процессов и систем. Переход на отечественное программное обеспечение в 2022-м году: план по импортозамещению ПО. Мы знаем об этом, и стремимся предлагать нашим клиентам максимально полное взаимодействие при переходе на отечественное ПО. Переход на полностью отечественное ПО в данном случае может занять до 10 лет. Президент России Владимир Путин поручил отечественным госкомпаниям с начала 2025 г. перейти на российские операционные системы и офисные пакеты.
Правила комментирования
- Госкомпаниям установили дедлайн для перехода на отечественный софт. Но с исключением
- Сейчас на главной
- Российские госкомпании с 2025 года должны перейти на отечественные ОС и офисные пакеты - Ведомости
- Внедрение произведенных в России программных продуктов ускоряется во всех отраслях экономики
- Госкомпаниям установили дедлайн для перехода на отечественный софт. Но с исключением
Пост приняли: российские разработчики ПО увидели перспективы в импортозамещении
→ Новости → Финансовые новости → 10 апреля 2024 г. → Переход на отечественное ПО может потребовать д. Отечественная экономика в прошлом году ускорила переход на ПО собственного производства и, по мнению экспертов, этот процесс продолжится и дальше. Поэтому государство начало разработку стратегии перехода на отечественное ПО. Минцифры предложило перенести переход на «преимущественное использование» российского программного обеспечения для владельцев критической информационной инфраструктуры (КИИ) на 1 января 2024 года, а переход на отечественное оборудование. В процессе работы на иностранных платформах компании достигли технологической зрелости, при переходе на отечественное ПО она может быть утеряна.
Переход критической IT-инфраструктуры на российское ПО откладывается
Переход обеспечивает значительный импульс для отечественной ИТ-индустрии, способствуя росту и инновациям внутри России. Методические рекомендации по переходу на использование российского программного обеспечения, в том числе на значимых объектах критической информационной инфраструктуры Российской Федерации. С переходом на отечественное ПО ждем массовых увольнений. приказ Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации от 20 сентября 2018 г. № 486 «Об утверждении методических рекомендаций по переходу государственных компаний на преимущественное использование отечественного.
Банки РФ попросили правительство отложить переход на отечественное ПО
Информационная безопасность — дополнительный фактор, стимулирующий процесс перевода рабочих мест на российские ОС. Необходимо усилить меры по безопасности и использовать защищённые операционные системы, большинство из которых являются российскими разработками на основе Linux. Как правило, это касается информационных систем критической информационной инфраструктуры. В любой организации есть ПО, работоспособность которого нарушается при переносе на другую операционную систему.
Требования не направлены на безусловную замену всего иностранного ПО и оборудования, но при наличии выбора приоритет должен отдаваться российскому продукту, пояснили «Коммерсанту» в Минцифры.
Минкомсвязи предложило обязать владельцев КИИ переходить на преимущественное использование отечественного ПО в мае 2020 года. Однако предложение раскритиковали банкиры: по их данным, на переход уйдёт два-три года, а затраты отдельных банков могут составить от 90 млн до 150 млрд рублей.
Мы не только готовы к диалогу, но и призываем бизнес активнее взаимодействовать с российскими ИТ-компаниями — вместе мы сможем добиться большего, улучшим функциональность существующих решений и быстрее создадим требующиеся сегодня решения. Мы понимаем, что обычно, пользователи критикуют российские продукты из-за своих привычек — им нравятся те иностранные средства, которыми они пользуются уже долгое время.
Часто люди просто боятся попробовать что-то новое. Мы знаем об этом, и стремимся предлагать нашим клиентам максимально полное взаимодействие при переходе на отечественное ПО. Чтобы сделать переход бесшовным и наиболее комфортным, с полным сохранением непрерывности бизнес-процессов организации, требуется тщательно оценить критерии миграции и подобрать оптимальный технологический стек. На основании пилотных проектов внедрения, а их только за 9 месяцев 2022 года мы провели уже 166, нами была сформирована реальная пирамида потребностей заказчиков.
В её основе лежит безопасность и контроль над данными. Выше уровнем находится надежность и отказоустойчивость. Никто не готов потерять свои данные или остановить бизнес-процессы. Следующий уровень — совместимость.
Пользователям важно, чтобы новый софт корректно работал в существующих информационных системах. А такие факторы, как красота и удобство, как оказалось, совсем не являются основным требованием к продукту. Гораздо важнее, чтобы выбранные технические средства полностью подходили для решения задач организации. Переходить ли бизнесу на отечественное ПО?
Я считаю, что этот вопрос уже не должен возникать.
Исследование затронуло ИТ, нефтегазовый сектор, промышленность и транспорт, кредитно-финансовую сферу, ритейл, здравоохранение и другие отрасли. Ранее «Телеспутник» писал , что заместитель председателя Совета безопасности России Дмитрий Медведев сообщил, что в стране планируется перевести все программное обеспечение ПО на отечественные рельсы до 2025 года. Понравилась статья?
Ставропольский эксперт объяснил необходимость перехода на отечественное ПО
Что означает принятие Указа для заказчиков по 223-ФЗ? Уже со вчерашнего дня заказчики не могут проводить закупку иностранного оборудования и ПО для использования их на значимых объектах КИИ без согласования с уполномоченным органом власти, который будет определён Правительством РФ в течение месяца, как и правила согласования таких закупок. Например, сейчас компания «Газпром» в том числе её дочерние общества или государственная больница фактически не имеют возможности легитимно закупать иностранное оборудование для их установки в значимых объектах КИИ, и это касается любого оборудования — серверов, принтеров, межсетевых экранов. Однако для закупки этого же оборудования в целях их использования на незначимых объектах КИИ, например в системе электронной почты или документооборота, такого запрета нет. Указ также распространяет запрет на закупку услуг, необходимых для использования иностранного ПО на значимых объектах КИИ заказчиков, то есть услуги по установке ранее закупленного иностранного ПО или техническому обслуживанию имеющегося у заказчиков иностранного оборудования на значимых объектах КИИ без соблюдения процедуры согласования теперь также не удастся закупить. В дополнение к этому, с 1 января 2025 г. Таким образом, у указанных организаций есть менее трёх лет для формирования планов по импортозамещению на значимых объектах КИИ. Можно ли теперь закупать иностранное ПО и оборудование, необходимое заказчикам? Если предполагается закупка ПО и оборудования, необходимого для установки на значимых объектах КИИ, то такая закупка сейчас нелегитимна.
Мы рекомендуем дождаться утверждения Правительством РФ правил согласования таких закупок либо рассмотреть вопрос осуществления закупок в рамках положений иных законодательных актов не по 223-ФЗ , если организации обладают таким правом. Если иностранное ПО и оборудование не планируется к установке на значимые объекты КИИ, то запреты по такой закупке Указом не установлены. Также отметим, что в соответствии с Указом Правительство РФ в течение полугода должно реализовать комплекс мероприятий, направленных на обеспечение преимущественного применения всеми субъектами КИИ отечественной продукции на значимых объектах КИИ. В связи с этим субъектам КИИ необходимо иметь в виду курс на импортозамещение: если планируются закупки ПО или оборудования для значимых объектов КИИ, то уже сейчас рекомендуем рассматривать приобретение отечественных решений.
Помимо этого, участники соглашения будут обмениваться опытом, совместно апробировать новые технологии, а также организовывать совместное участие в научно-практических мероприятиях.
Одним из пунктов меморандума также значится создание отраслевого специализированного ПО, обеспечивающего потребности заказчиков, генподрядчиков и субподрядчиков в управлении строительством с использованием ТИМ-объектов капитального строительного и промышленного назначения на базе продуктов Model. Studio, Exon и Explo. Взаимодействие сторон осуществляется в рамках работы Индустриального центра компетенций «Строительство», Отраслевого комитета «Строительство и ЖКХ» при кураторстве Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации в целях цифровизации жизненных циклов промышленного строительства.
Как сообщал Ruposters, ранее России предсказали полный передел энергетической сферы в течение ближайших 20—30 лет.
По его словам, изначально банк планировал разработать платформу самостоятельно, но потом пришёл к выводу, что «проект слишком масштабный и дорогой». Вечерний 3DNews Каждый будний вечер мы рассылаем сводку новостей без белиберды и рекламы. Две минуты на чтение — и вы в курсе главных событий. Материалы по теме.
Россия готова к переходу на отечественное ПО в сфере информационной безопасности
Я бы добавил, что зачастую внедрение SAP, Oracle или MS было не только производственной необходимостью — это выглядело как снижение риска с точки зрения инвесторов, особенно иностранных. Хотя бы потому, что их уже применяют другие компании, в которые они тоже вложились. На мой взгляд, переходя на отечественное ПО, такие корпорации должны смириться с перспективой надолго забыть о выгодных зарубежных инвестициях. Срок внедрения таких систем — год, специалисты по внедрению — редкость, а работать надо сейчас. Да и способны ли отечественные разработчики организовать обучение специалистов предприятий в таких масштабах, в которых это делали зарубежные корпорации? Тут снова уместно помечтать, как было бы чудесно, если бы отечественные решения снаружи «выглядели» в точности как зарубежные. Чтобы были те же макросы, те же интерфейсы, те же модули и библиотеки. Наверное, и разработчики теоретически не против — но ради чего им нести эти затраты? Ведь не ради же того, чтобы в случае изменения политического климата корпорациям легче было вернуться к прежним поставщикам?!
При этом заменить, как правило, надо не одну отдельную программу, а все ПО, созданное экосистемой разработчиков, поддерживающих используемую платформу. Российское решение должно приходить со своей экосистемой таких же компаний, но где их взять? Разработчики отдельных решений не хотят ошибиться, сделав ставку на непопулярную платформу. Поэтому введение единых стандартов и, возможно, даже утверждение разработчиков платформ может оказаться необходимым, даже если и противоречит идее свободной конкуренции. В отдельных отраслях нет не только адекватного программного обеспечения отечественной разработки, но и конкурентоспособных научно-исследовательских и образовательных ресурсов. Так, если взять какую-нибудь знакомую мне отрасль, к примеру, разведочную геофизику, то новые методы и вычислительные технологии разрабатываются в сотне американских университетов, десяток-другой лет воплощаются в работоспособном коде в израильских или голландских стартапах, которые затем поглощают западные инжиниринговые гиганты. Да, сотрудник небольшой российской софтверной компании иной раз защищает диссертацию под руководством израильского профессора возможно, даже уехавшего в свое время в Тель-Авив из Новосибирска , и какие-нибудь собственные решения иногда в таких структурах появляются. Но все же крупнейшие наши компании спешили в основном продемонстрировать в отраслевых журналах свою инновационность именно в виде быстрого внедрения готового зарубежного решения.
И эти возможности доказаны на практике в течение последних полутора лет, — заключает собеседник «Известий». По словам директора Института изучения мировых рынков Алексея Бобровского, при идеальном сценарии ситуация на рынке будет меняться постепенно: пробелы в системе безопасности компаний станут ликвидироваться по мере перехода на полноценный пакет отечественного ПО при адекватной поддержке со стороны российских вендоров. Во-первых, потому что это требует подготовки новых кадров, ведь многие айтишники годами работали с американским и европейским софтом. Во-вторых, переход на российское ПО нужно закладывать в бюджет, — отмечает эксперт.
Но те игроки, которые в 2024 будут медлить с переходом, будут вынуждены делать это резко и с потенциальными рисками для себя. Между тем массовый переход на российское ПО сложен с двух сторон, говорит в беседе с «Известиями» директор по информационным технологиям Национального расчетного депозитария Павел Андрианов. Со стороны клиента крайне трудно в сжатые сроки менять одновременно несколько ключевых систем, а со стороны вендора так же тяжело поддержать внедрение и развитие продукта у нескольких крупных клиентов одновременно. И с учетом накопленного опыта, дальше процесс будет идти быстрее, — заключает эксперт.
Такие низкие цифры говорят о том, что отечественные разработчики предлагают замену практически всем продуктам в сфере ИБ.
Отмечается, что компании, осуществившие автоматизацию бизнеса порядка пяти лет назад, сейчас фиксируют более высокую эффективность и не без оснований опасаются ее снижения в случае замены софта. Также нужно учитывать затраты, обусловленные переходом на российских софт: они могут быть сопоставимы с затратами на ранее внедренное зарубежное ПО. Обучение сотрудников работе в новой системе всегда проходит затрудненно, особенно в крупных компаниях; разные профессиональные группы по-разному адаптируются к новым программам, день за днем совершая одни и те же ошибки. Мой совет — рассматривать продукты только с наличием в проекте этапа документирования и обучения, а также с круглосуточной поддержкой», — добавил Александр Ивлев.
Другим важным направлением соглашения станет перевод внутреннего частного облака «Ростелекома» на стек решений Базис. Это позволит повысить уровень автоматизации инфраструктуры и гибкость выделения ресурсов, дать возможность работать внутренним devops-командам в концепции Infrastructure-as-Code и, как результат, сократить время вывода новых продуктов компании на рынок. Переход на отечественное ПО гарантирует долгосрочную стабильность работы всех сервисов. ПАО «Ростелеком».
Переход на отечественное ПО угрожает России энергодефицитом
Несмотря на указ президента РФ о переходе на российские решения, процесс импортозамещения оказался непростым и требует времени. Одной из основных целей этой инициативы является достижение суверенитета и независимости от иностранных технологий. Переход на российские решения позволит России контролировать свои информационные сети и обеспечивать безопасность и конфиденциальность данных компаний в стране.
Благодаря собственному Центру компетенций по импортозамещению мы разработали Автоматизированную методику выполнения комплексного перехода на российское программное обеспечение, которая позволяет минимизировать сроки и стоимость миграции.
Последние 4 года замена иностранного ПО отечественными эквивалентами особенно на рабочих местах госслужащих — приоритетное направление государственной программы импортозамещения. Эта политика зафиксирована в Федеральных Законах и подзаконных актах. Мы разработали методику с учетом ключевых показателей эффективности и факторов риска перехода на отечественное ПО.
Причины задержки перехода на отечественное ПО. И, наоборот, большинство компаний, которые высоко оценивают свой уровень защищенности, никогда не проводили сторонний аудит систем безопасности. Опрос вендоров о перспективах разработок ПО в сфере кибербезопасности. Директор по развитию продуктового бизнеса Positive Technologies Эльман Бейбутов полагает, что главная причина неготовности компаний проводить независимую оценку своей защищенности заключается в том, что топ-менеджмент не полностью осознает серьезность этой проблемы. И это отсутствие интереса приводит к тому, что многие наши коллеги по цеху ведут свою работу халатно», - подчеркнул он. Эльман Бейбутов, директор по развитию продуктового бизнеса Positive Technologies.
Три четверти вендоров разрабатывают решения, которые закрывают открывшиеся после ухода с рынка западных конкурентов ниши. Больше всего усилий они направляют на создание межсетевых экранов следующего поколения и систем управления уязвимостями. Быстрый рост предложения ставит некоторые компании-заказчики в тупик, отметил Павел Андрианов, директор по информационным технологиям Национального расчетного депозитария.
WorkPlace Security — набор инструментов для организации защищенного терминального доступа в закрытые и открытые контуры безопасности, гарантирующий отсутствие передачи данных между ними. Недавно завершился масштабный пилотный проект по развертыванию инфраструктуры VDI с использованием продуктов «Базиса». Мы убедились в функциональности и применимости решений в инфраструктуре компании. Теперь переходим к масштабному развертыванию на всей ИТ-инфраструктуре группы компаний «Ростелеком», — добавил Вадим Карташев. Решения «Базис» обеспечат клиента виртуальной инфраструктурой и позволят бесшовно перейти с зарубежных решений на независимые отечественные.
Внедрение произведенных в России программных продуктов ускоряется во всех отраслях экономики
Министр просвещения России Сергей Кравцов на церемонии с участием президента РФ Владимира Путина, посвященной открытию новых школ в ряде российских регионов, сообщил, что все школы в стране полностью перешли на отечественное программное обеспечение (ПО). Переход на полностью отечественное ПО в данном случае может занять до 10 лет. УПКБ «Деталь»: масштабный переход на отечественное ПО.