Оказавшись в условиях рискованного девелопмента, строительные компании сочли за лучшее Читать подробнее. Ольга Хасанова: застройщики перешли к прагматичному продукту.
Рекомендуем
- Хасанова Ольга Анатольевна (ИНН 651700769507): в каких фирмах директор, учредитель
- Ольга Хасанова: «Теперь у меня другие стимулы в спорте» - Лента новостей Тюмени
- Ольга Бузова впервые после операции вышла на связь
- Больше никаких физических ключей
Отзыв Ольги Хасановой о мини-тренинге «Обратный отсчёт»
У них график очень жесткий, вас поставят через неделю, через две, через три. Вообще за месяц составляется график производства. И руководители глянцевых изданий об этом знают. Shopping Guide «Я Покупаю. Воронеж-Липецк» оказался единственным участником акции «Воронежский глянец: Вскрываемся! Ольга Хасанова объяснила это тем, что пока «журнал себя окупает», «редакция издания не собирается терять часть аудитории». В проверке тиража Shopping Guide «Я Покупаю.
Сегодня основной костяк номинантов — проекты на стадии возведения, потому что девелоперам крайне важно продвигать комплексы на ранних этапах строительства. В этом году запущена номинация «Лучший жилой комплекс для молодой семьи». Рассматриваете ли региональный и международный форматы Urban Awards? Мы решили, что проводить отдельную премию для каждого региона нецелесообразно: таким образом премия не масштабируется, а наоборот, локализуется — и тот уровень, который на сегодняшний день мы имеем, теряется.
Более того, для региональных застройщиков ценнее признание на федеральном уровне, нежели на локальном. А над международным форматом мы активно работаем прямо сейчас. На фоне импортозамещения, новых технологий, изменения законодательства и отношения людей к тому, где и как они живут, наверняка меняются и критерии оценки премии? Стандарты и требования к жилью любого класса с каждым годом меняются.
Новые проекты запускаются на основе изучения потребительских предпочтений. Так, объекты, совершившие революцию на рынке 10 лет назад, сегодня не сравнятся даже с самыми стандартными комплексами. Как меняются потребительские предпочтения, так же меняются и критерии классификации ЖК, потом критерии оценки, потом уже вся оценочная формула. Мы ежегодно пересматриваем ее, вводим новые параметры по каждому классу.
Насколько объективна при этом оценка? Для каждого класса есть свои требования, минимальный набор обязательных параметров. Более того, в каждом классе тот или иной параметр имеет определенный уровень или вес. Например, если в бизнеси элит-классах цена занимает пятое или седьмое место в списке приоритетов, то в комфорт-классе она входит в топ-3.
Если в «комфорте» очень важна транспортная доступность, и ЖК получает баллы за близость к метро, МЦД, то в «элите» транспортная доступность не играет существенной роли: на машине или вертолете жильцы доберутся, куда им надо. Это все уравновешивается весами, которые отталкиваются от приоритетов покупателей и их предпочтений. Какие времена были самыми сложными в истории Urban Awards? Мы зависим от застройщиков.
Если у них сложно, то и у нас сложно. Если у них хорошо, то и у нас хорошо. Безусловно, были моменты, когда приходилось брать паузу, чтобы сориентироваться в новых реалиях, осмыслить происходящее. Но мы понимаем: под лежачий камень вода не течет.
Надо действовать, чтобы не останавливаться в развитии. Даже во время пандемии мы продолжали развивать наши проекты, активно общались с девелоперским сообществом и оперативно принимали решения.
Тем не менее мы располагаем достаточным количеством вводных, чтобы сконструировать наиболее вероятный трек строительного рынка в текущих условиях. Поскольку его основную часть занимает массовый сегмент комфорт-класс и стандарт-класс , то именно его перспективам следует уделить первостепенное внимание. Главный факт строительного рынка на данном этапе кризиса — аудитория сократилась и в большинстве своем обеднела. Ее покупательная способность стала заметно ниже, чем в начале года. Это означает, что платежеспособный покупатель вновь станет самым главным дефицитом. И конкуренция за его симпатии и финансы существенно обострится.
Все многообразие решений, направленных на достижение успеха, здесь сводится к двум моделям. Застройщики могут наполнить концепции проектов комфорт-класса теми элементами, которые сегодня больше характерны для бизнес-класса а еще несколько лет назад они оставались исключительно в рамках премиальной недвижимости. В частности, в период самоизоляции проявился спрос на грамотно оформленные общественные пространства и зеленые зоны в границах жилых комплексов. Очевидно, что будет востребована вся инфраструктура умного дома — начиная от приборов учета электроэнергии и заканчивая сервисами по заказу товаров и услуг. Дополнительными бонусами могут стать системы, способствующие созданию в квартире автономной микроклиматической среды. В первую очередь, это современная вентиляция и очистка воздуха, что особенно актуально в период глобальной пандемии.
Это объяснялось тем, что на рынке недвижимости льготная ипотека с выгодной процентной ставкой разогревала спрос. Однако в середине лета текущего года государственная программа была изменена и спрос начал падать, пишет vmo24. Ольга Хасанова, руководитель оргкомитета премии Urban Awards, заявила ,что несмотря на падение спроса, удешевление квадратного метра будет происходить локально, поскольку застройщики захотят привлечь внимание с помощью скидок. Хасанова подчеркнула, что сокращение стоимости на рынке недвижимости будет кратковременным.
Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы
На вопрос: « Какой номер стал самым ярким? Более 80 наших воспитанников вышли на сцену, чтобы исполнить гимн Российской Федерации, к ним присоединился зал. Было очень патриотично, трогательно! Не менее яркие эмоции испытал весь коллектив школы, когда узнал о победе хореографического коллектива «Кристалл» в конкурсе «Созвездие». Их выступление «О чем говорят васильки на снегу» и в РДК не оставило никого равнодушным.
Что дает резидентство в GMK Club: бесплатный чек-лист «Оптимальные показатели работы отдела продаж и маркетинга»; электронная книга из серии «Библиотека девелопера»; бесплатный доступ к эксклюзивным мастер-классам для девелоперов; суперпосты в нашем блоге по закрытой ссылке; приоритетное информирование о наших мероприятиях по всей России; специальные цены и акции на наши услуги. Нажимая кнопку "Отправить заявку", я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных на условиях, определенных политикой обработки персональных данных.
Поэтому мое нахождение в больнице было плановым. Ольга Бузова «Знаете, в такие моменты, когда ты немного пропадаешь из информационного поля, очень интересно наблюдать за тем, кто действительно беспокоится или хотя бы просто интересуется, что случилось... Выводы делать иногда тоже полезно», — добавила поп-звезда.
Что дает резидентство в GMK Club: бесплатный чек-лист «Оптимальные показатели работы отдела продаж и маркетинга»; электронная книга из серии «Библиотека девелопера»; бесплатный доступ к эксклюзивным мастер-классам для девелоперов; суперпосты в нашем блоге по закрытой ссылке; приоритетное информирование о наших мероприятиях по всей России; специальные цены и акции на наши услуги. Нажимая кнопку "Отправить заявку", я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных на условиях, определенных политикой обработки персональных данных.
Деятельность
- Оставляйте реакции
- Свежие записи
- Азиатско-Тихоокеанский регион
- Всё включено | 25.05.2021 | Ольга Хасанова
- Forgot Password?
- «Ростелеком» организовал «космический» онлайн-урок для 1200 детей из регионов ЦФО
Новости Республики Коми | Комиинформ
Ольга Хасанова Ольга Хасанова руководитель премии Urban Awards. В интервью для медиаплатформы «Умная страна» генеральный директор оргкомитета премии Urban Awards Ольга Хасанова рассказала о ключевых особенностях этого ежегодного события. Герой рубрики «Земляки» директор «Раменское предприятие общественного питания «ОБЩЕПИТ» Хасанова Ольга Леонидовна недавно отметила свой юбилей. 2023. Прослушать отрывки.
Всё включено | 25.05.2021 | Ольга Хасанова
Такое мнение в субботу, 27 апреля, выразила диетолог центра здоровья Verba Mayr Линда Хасанова. для жителей, но и значительно ускорить процесс продаж, предлагая именно то, что нужно современному покупателю», — сказала CEO и учредитель проектов Urban Ольга Хасанова. «Класс проекта, как четкий ориентир на ваш продукт» — CEO и учредитель проектов Urban Ольга Хасанова и исполнительный директор системы Urban Grade Антон Данилов. Новости и истории Советского района! отмечает Ольга Хасанова.
Минтранс распорядился убрать из аэропортов и самолётов железные ножи и вилки
Осознание того, что каждый проект, каждое мероприятие помогает формировать будущее. Это огромная ответственность, но и большая честь — видеть, как результаты нашей работы влияют на жизнь людей. Дорогие друзья, помните, что каждый из нас способен внести свой вклад в создание лучшего мира.
Эти две модели задают разнонаправленные векторы развития массового сегмента, которые могут привести к его расслоению. Его верхняя фракция, прошедшая через концептуальный апгрейд, объединится в один сегмент с проектами «большого бизнес-класса» — крупными жилыми комплексами с относительно доступным прайсом, которые вышли на рынок во второй половине 2018 года. Собственно, этот сегмент и станет новым бизнес-классом — ведь классический бизнес-класс, по всей видимости, понесет самые болезненные потери от кризиса и может даже исчезнуть как отдельная категория недвижимости. Нижняя фракция комфорт-класса после инфраструктурного и планировочного обеднения послужит основой для второго пришествия экономкласса в границах Москвы под псевдонимом «стандарт-класс», если следовать недавно принятой терминологии. Решающее конкурентное преимущество получат те компании, которые в своей корпоративной идеологии смогут если не соединить, то хотя бы сбалансировать оба подхода. Это крупные девелоперы, которые ранее, еще до наступления кризиса, хорошо поставили работу по оптимизации издержек. Принципиальное значение получает последовательная стандартизация и автоматизация всех элементов и процессов строительного цикла, от логистики до управления сданными жилыми комплексами.
Большую помощь в этом окажет внедрение цифровых технологий, BIM-проектирования, а также инвестиции в научно-технические разработки. Такие меры уменьшат расходы, что, в свою очередь, создаст определенный резерв. Компании смогут использовать его для проведения акций и запуска программ рассрочки или вложить в качественное развитие инфраструктуры строящегося жилого комплекса. В любом случае оптимизация выступает универсальным стабилизирующим фактором. Если же пандемия хотя бы частично утратит свой разрушительный эффект и сфера недвижимости вместе со всей остальной экономикой получит время на восстановление, то кризис не успеет оказать серьезное влияние на девелоперский масс-маркет.
В то время на рынке недвижимости была всего одна премия, которая привлекала мое внимание и единственная, на которой мне удалось побывать , — Building Awards. Ее организатором выступил журнал Building. В рамках конкурса оценивались все сегменты недвижимости. Церемония награждения победителей была достаточно масштабной и яркой. Побывав на ней, я поняла, что хочу сделать что-то подобное. Определенные нюансы уже рождались в голове. Во-первых, это должна быть премия для жилой недвижимости. Во-вторых, она должна быть честной и объективной, с голосованием жюри. Необходимо было сделать так, чтобы каждый игрок отрасли захотел принять в ней участие. Поэтому мы с командой а нас было на тот момент трое разработали правила, положение о премии, привлекли независимого аудитора компанию PricewaterhuseCoopers, консультирующую, например, Oscar и Олимпийские игры. Нам подсказали, как лучше выстроить систему подсчета баллов, организовать голосование жюри… Проект готовили где-то месяцев восемь. Первая церемония награждения прошла в рамках выставки «Недвижимость» в ЦДХ. Это было достаточно скромное мероприятие, но — к всеобщей радости — застройщики-победители стали активно использовать наш знак качества в продвижении комплексов. Информация расходилась повсеместно, что стало стимулом для дальнейшего развития премии Urban Awards. Мы убедились: она нужна девелоперам. Поэтому на следующий год приложили максимум усилий, чтобы сделать идеальный продукт. Короткометражный пятнадцатиминутный фильм, в котором снялись не актеры, а участники рынка, — и это было очень круто. После просмотра гости аплодировали стоя. И вот прошло 15 лет. Как за эти годы изменилась премия, люди, которые ее делают и которые в ней участвуют? Тогда нас было трое, сейчас в нашей команде 33 человека. У премии Urban Awards много подпроектов, востребованных рынком. Мы выпускаем периодические издания, например, журнал «Лица», сотрудничаем с Forbes Real Estate — выходим как приложение. Проводим деловые мероприятия и проперти-туры. Создаем различные коллаборации с партнерами. Как изменялась премия?
Розалия Жаудятовна, пресс-секретарь Министерства строительства Республики Татарстан, посетила встречу и подчеркнула ее значимость: «Мероприятия такого формата представляют собой необходимую платформу для обмена опытом и установления профессиональных контактов. В условиях, когда представители отрасли зачастую ограничены рамками своих непосредственных проектов, такое взаимодействие становится особенно ценным. Сейчас каждый стремится найти новые подходы для продвижения своих продуктов и услуг, а новые участники рынка ищут возможности для заявления о себе на региональном уровне.
Давайте поговорим о ваших проектах
- Оставляйте реакции
- Видео - Творчество |
- 28.04.2024 - 28 апреля – День работника скорой медицинской помощи
- Оставляйте реакции
Ольга Хасанова: «Я считаю себя счастливым человеком, именно потому, что моя мечта сбылась!»
Отзыв Ольги Хасановой о мини-тренинге «Обратный отсчёт» 18. К моему сожалению, я уже второй тренинг только слушаю в связи с большой разницей во времени. Но даже от такого тренинга впечатления очень яркие! Именно этих знаний, как оказалось, мне как раз и не хватало.
Мы активно участвуем в разработке стандартов цифровизации многоквартирных домов по всей России. Ожидаем, что появится законодательная база , согласно которой каждая новостройка в России должна быть оснащена экосистемой цифровых сервисов: камерами видеонаблюдения, умными домофонами и другими смарт-сервисами», — сказал руководитель группы по работе с застройщиками и управляющими компаниями «Ростелекома» Дмитрий Росляков. Импортонезависимость «Инвестиции в умные технологии позволяют не только выйти на новый уровень комфорта для жителей, но и значительно ускорить процесс продаж, предлагая именно то, что нужно современному покупателю», — сказала CEO и учредитель проектов Urban Ольга Хасанова. В 2022 г.
Решение с нуля создано командой внутренних ИТ-разработчиков группы компаний «Ростелеком». Количество клиентов услуг доступа в интернет с использованием оптических технологий превышает 12,2 млн. Компания последовательно занимается импортозамещением , включая собственную разработку программного обеспечения и производство телеком-оборудования.
Важной причиной подорожания жилья является вера потребителей в то, что оно будет дорожать. И застройщики заинтересованы в том, чтобы эту веру поддерживать. Если квартиры начнут массово и долго дешеветь, покупатели будут чаще откладывать решения по сделкам в надежде на экономию. Это может создать дополнительные риски для графиков продаж. Как будут действовать девелоперы и покупатели в условиях продолжающегося роста цен? Оставшись фактически без государственных программ льготной ипотеки, застройщики будут активно запускать собственные ипотечные продукты, а также гибридные схемы, объединяющие ипотеку и рассрочку.
Собственно, ряд участников рынка уже пошли по этому пути. Такое развитие событий выглядит закономерным. Одни строительные компании — это аффилированные структуры банков, другие имеют с ними налаженные партнерские отношения на протяжении многих лет. Так что, этот сценарий выглядит на сегодня основным. Он, конечно, не возместит в полной мере, госпрограмму, но серьезно поддержит уровень продаж. Значимых изменений в потребительском поведении не предвидится, но возможно переключение части аудитории на более дешевый продукт. То есть вырастут продажи более компактных лотов, а также квартир в новостройках комфорт-класса и «большого» бизнес-класса. Надоело читать десятки Telegram-каналов? Мы собрали все самые важные и интересные новости Московского региона в новом Telegram-канале.
Не пропусти, подписывайся!
Также она сама работает тренером. Теперь в её коллекции три награды высшей пробы, добытых на национальных чемпионатах. Не вижу смысла подтверждать свой статус «пятнадцать тысяч раз», - поделилась Хасанова в беседе с корреспондентом «Сибинформбюро».
Есть соревнования за рубежом, которые мне теперь интереснее.
Хасанова Ольга Анатольевна, ИНН 651700769507: в каких организациях значится
Они дадут о себе знать позже. Причем некоторые из них будут иметь долгосрочный характер. Когда мы говорим о реакции строительной индустрии на ковид, следует понимать, что застройщики действуют в рамках сложившихся циклов. Разработку концепции нового проекта от начала его реализации отделяют два или даже два с половиной года. Иногда этот срок растягивается еще сильнее. Соответственно, если пандемия и активировала какие-либо эволюционные механизмы девелопмента, изменения еще не дали о себе знать. Быструю реакцию дали наиболее мобильные составляющие строительного бизнеса — PR, маркетинг, продвижение, продажи, клиентский сервис. Так, стало очевидно, что культура электронной торговли может с успехом распространяться и на строительный рынок. За первые недели пандемии застройщики смогли максимально упростить и цифровизировать процедуру покупки жилья. Наиболее продвинутые компании создали на основе своих сайтов полноценные интернет-магазины недвижимости.
Покупатели получили возможность, не выходя из дома, оформлять ипотеку, пересылать документы, конструировать оптимальные модели отделки, принимать участие в онлайн-экскурсиях по объекту и т. Иными словами, девелоперы смогли очень быстро фактически за считанные месяцы, хотя интерфейс наверняка будет усовершенствоваться и дорабатываться в дальнейшем предложить практически идеальный «сервис для ленивых». На сегодняшний момент, это один из главных итогов пандемии в отрасли. И, несомненно, этот тренд получит развитие в будущем, поскольку он полностью отвечает эволюционной логике современного потребления: совершение покупки должно становиться все более удобным, комфортным, безопасным и быстрым. Изменилось ли поведение потребителей?
Ранее Польша не пропустила через свою границу около 20 автомобилей для ВСУ. Фото: flickr.
Проповедь урбанизма способствовала популярности общественных пространств — еще одно характерное словосочетание 2010-х. Застройщики начали активно включать общественные пространства в проекты жилых комплексов. Она была полностью реконструирована и насыщена функционалом для разнообразных активностей. Брендовая архитектура в комфорт-классе 2010 год стал последним лужковским годом. С ним завершалась эпоха лужковского стиля и лужковской архитектуры. В массовой застройке преобладали невыразительные стандартные проекты, в элит- и бизнес-классе — экстравагантные, массивные корпуса с густым декором.
В настоящее время городская застройка по большей части «переоделась» в единообразную «униформу» — коричневый, серый, песочный, бежевый. Выдерживается строгий геометризм силуэтов и принцип переменной этажности. При этом застройщики все чаще привлекают известные архитектурные бюро, включая зарубежные, к проектированию комплексов, которые относятся к комфорт-классу и массовому бизнес-классу. Новая Москва Новая Москва стала едва ли не главным градостроительным проектом собянинской эпохи. Несмотря на то что многие представители академического сообщества до сих пор выражают сомнения в оправданности такого расширения городской территории, ТиНАО приобрел статус крупнейшего хаба массового жилья в Москве. Реновация На самом деле реновация и расселение ветхого фонда в больших объемах проводились еще при Юрии Лужкове — она была рассчитана на 20 лет и охватывала 1,7 тыс. В настоящее время определен 431 адрес, который получит статус стартовой площадки для строительства новых кварталов.
В целом ряде районов это единственный источник пополнения нового жилого фонда. Инфраструктура в составе жилых комплексах Еще один тренд последнего десятилетия — выход большого количества крупных проектов с собственным кластером социальных объектов. В большинстве случаев речь идет о сервисных центрах, магазинах различного профиля и детских садах. Но при освоении более масштабных площадок предусматривается строительство школ, медицинских центров и спортивных объектов.
Присутствующие представители от 14 застройщиков отметили, что по сравнению с конференциями неформальность подобного мероприятия позволила им пообщаться с экспертами, а также поделиться мнениями с коллегами в непринужденной обстановке.
Скоро будем выступать и в других городах России.
Минтранс распорядился убрать из аэропортов и самолётов железные ножи и вилки
Тюменке Ольге Хасановой удалось взять бронзу чемпионата. Поделиться новостью. В интервью для медиаплатформы «Умная страна» генеральный директор оргкомитета премии Urban Awards Ольга Хасанова рассказала о ключевых особенностях этого ежегодного события. Ольга Хасанова & Комьюнити 16+, Илья Пискулин - Персона года на рынке недвижимости | Круглый стол Urban Awards, Интервью с руководителем премии Urban Awards.