«Акрихин» занял 3-ю позицию в «Рейтинге влиятельности субъектов российского фармацевтического рынка» в ТОР-10 Российских производителей лекарственных препаратов.
Маркировка лекарственных препаратов: риски внедрения глазами фармпроизводителя
Денис Четвериков, президент компании «АКРИХИН»: «За последние пять лет мы обеспечили существенный рост выпуска новых продуктов собственной разработки на нашей производственной площадке, — всего было введено в коммерческое обращение 27 новых препаратов. Благодаря заключению инвестиционного соглашения с Правительством Московской области и успешному завершению программы модернизации водно-энергетической инфраструктуры завода, мы получили новые возможности для дальнейшего увеличения производства на предприятии в Старой Купавне». Благодаря реализации этого крупного проекта модернизации мы смогли повысить качество работы всех систем жизнеобеспечения предприятия, улучшить производственные процессы, сократить операционные расходы и внести ощутимый вклад в защиту окружающей среды». Компания по объему продаж входит в пятерку ведущих локальных фармацевтических производителей на российском фармацевтическом рынке, показывая при этом значительные темпы роста и развития. В продуктовом портфеле компании насчитывается около 200 препаратов, более ста из которых выпускается на производственной площадке в Московской области.
В общем, налицо рост расходов на продвижение и продажи, а вот насчет выручки… хм… дело в том, что с прошлого года компания перестала публиковать отчетность. Наверное, хвастаться больше нечем. И это четвертый признак финансового неблагополучия некогда флагмана российской фармацевтической отрасли. Судите сами, после падения рубля с 30 до 60 за доллар доходы владельца, надо полагать, существенно, сократились. Тем более, что продажа лекарств идет за рубли, а для закупки компонентов у той же «Польфармы» и даже китайских компаний идет за твердую валюту. В такой ситуации довольно логично появления мысли продать актив, предварительно его «подшаманив»: улучшив показатели и т. Однако, как любит повторять лейтенант Коломбо из одноименного сериала: «один вопрос не дает мне покоя, сэр». А вопрос вот какой: почему же тогда эти улучшенные показатели больше никто нигде не демонстрирует. Такой вопрос справедлив и поэтому заслуживает ответа. Как ни крути, «Акрихин», по его собственным заверениям, входит в пятерку крупнейших поставщиков лекарств, в том числе и жизненно-важных. И в случае его банкротства появляется риск дефицита и перебоев в поставках.
Мы гордимся тем, что благодаря высокому качеству и безопасности продукта многие популярные косметологические процедуры перестанут ассоциироваться с болезненными ощущениями». АО «АКРИХИН» — одна из ведущих российских фармацевтических компаний, выпускающая эффективные, доступные по цене и высококачественные лекарственные средства наиболее востребованных российскими пациентами терапевтических групп. Компания по объему продаж входит в пятерку ведущих локальных фармацевтических производителей на российском фармацевтическом рынке, показывая при этом значительные темпы роста и развития. В продуктовом портфеле компании насчитывается около 200 препаратов, более ста из которых выпускается на производственной площадке в Московской области. Препараты относятся к основным фармакотерапевтическим направлениям — туберкулез, диабет, дерматология, кардиология, неврология, гинекология и др.
Другое лекарство от диабета, лираглутид, на Западе стали использовать для снижения веса. Врач-эндокринолог Алексей Калинчев заявил «360» о низкой эффективности этого препарата при ожирении.
В «АКРИХИНе» кадровые изменения
В этом году в рамках пленарного заседания одним из главных спикеров стал президент компании «АКРИХИН» Денис Четвериков Наиболее значимым вопросом для дискуссии стало обсуждение нынешнего положения фармацевтической отрасли в России. Первая часть открытого пленарного заседания была посвящена мерам по обеспечению устойчивости фармацевтического рынка и поддержанию лекарственной доступности препаратов. Проект по поиску альтернативных поставщиков мы запустили достаточно давно, что позволило нам перестроиться в короткие сроки, без потери качества выпускаемой продукции. Производство и выпуск лекарственных средств компании остаются стабильными. Отвечая на вопрос об изменениях в продуктовом портфеле, практика его пересмотра существовала всегда. Это связано исключительно с анализом рентабельности портфеля и не зависит от текущей политической ситуации», — отметил в ходе своего выступления Денис Четвериков, президент компании «АКРИХИН».
Информация, размещенная на портале, а именно: текстовые материалы, элементы дизайна, логотипы, товарные знаки, фотографии, видео и аудио охраняются законодательством Российской Федерации и международными нормами права и не могут быть использованы без разрешения правообладателей. Согласно ст. Мнение редакции может не совпадать с мнением отдельных авторов и колумнистов.
Сообщение отправлено.
К 2023 году количество пунктов сбора использованной блистерной упаковки увеличилось до 50, а география проекта охватила новые регионы: Санкт-Петербург, Московскую и Рязанскую область. Проект является частью инициативы субъектов, осуществляющих производство, оборот и потребление лекарственных препаратов, по сбору и утилизации использованной блистерной упаковки в целях снижения негативного воздействия на экологию планеты и сбережения ее ресурсов для будущих поколений. Особенностью проекта является его открытость и независимость от субъектов, осуществляющих производство и оборот фармацевтической продукции, а также товаров народного потребления. Участником инициативы может стать любой человек или организация, разделяющие наши принципы. Компания НЭК имеет лицензию на утилизацию и обезвреживание более 6000 видов отходов, постоянно работая над повышением глубины утилизации отходов, применяя лучшие технологии и оборудование. В распоряжении компании имеется собственный парк транспорта для вывоза отходов. Было основано в 2010 году в городе Москве, где располагается офис издания.
Деятельность портала ведётся по трём основным направлениям: предоставление пользователям доступа к публичной информации в сфере здравоохранения, предоставление доступа к онлайн-сервисам для участников фармацевтического рынка и работников здравоохранения, организация и проведение профильных оффлайн и онлайн-конференций, форумов, конгрессов.
Привлеченная новая команда во главе с российским менеджером Денисом Четвериковым начала работу с тотального пересмотра целеполагания. Источники внутри компании говорят, что предыдущие цели — обеспечения условий для устойчивого развития выброшены на свалку ради цели максимизации прибыли «уже завтра». Вместе с прошлыми целями на свалку отправилась и часть персонала, ориентированного на долгосрочное поступательное развитие давайте назовем их «стайеры». На их место были набраны «спринтеры». То есть те, кто готов грызть землю ради сиюминутной выгоды, а завтра — хоть не рассветай.
Консультанты по стратегии вам скажут, чем опасна такая политика — в краткосрочном периоде можно затоварить дистрибутеров и аптеки, но потом-то будет провал. И так как про «потом», похоже никто не думает, значит завтра для компании уже не наступит. И вот такой подход — «выжать» все по максимуму сегодня — второй признак приближающегося краха. Кстати, активный набор «спринтеров» вместо профессионалов — попытка сократить расходы. Ведь у вчерашних студентов и кандидатов без опыта работы зарплатные амбиции невысоки, тем более что и внутренние регламенты можно сделать такими жесткими, что большая часть зарплаты уйдет на штрафы. Оптимизация издержек тоже вполне себе естественное мероприятие в попытке сбалансировать экономику предприятия.
На «Акрихине» начался выпуск лекарственного препарата собственной разработки
Компания делает ставку на модернизацию и расширение производства, а также освоение новых, в том числе цифровых технологий, из года в год добивается все более высоких результатов как в выпуске, так и в продажах готовой продукции.
The pharmaceuticals fall within the key pharmacotherapeutic groups, such as dermatology, cardiology, pediatrics, ophthalmology, neurology, gynecology, endocrinology, etc. To learn more, visit www.
Созданная «Астерос» система хранения данных обеспечивает доступ серверов к дисковым массивам, динамическое расширение или реконфигурирование дискового пространства. При этом архитектура системы предусматривает поэтапное наращивание ресурсов в соответствии с техническими требованиями. В свою очередь, система виртуализации на базе серверов VMware ESXi создает единый пул динамически распределяемых вычислительных ресурсов для обеспечения функционирования ПО и работоспособности всех компонентов ИТ-инфраструктуры в виртуальной среде. На данный момент завершен этап по созданию системы резервного копирования и восстановления данных, которая предназначена для генерации дубликатов информации о продукции «АКРИХИН» и должна обеспечить возможность быстрого восстановления в случае повреждения или утраты данных.
Согласно проведенным тестам, время восстановления данных для критичных систем составляет 1 час, для некритичных — 24 часа.
Инновационным решением при реализации проекта было использование риск-ориентированного подхода к обеспечению Data Integrity согласно последним международным стандартам. Также мы видим высокую ценность в обмене передовым и успешным опытом по внедрению инноваций в области качества между ведущими участниками отрасли для стимулирования и развития фармацевтической индустрии. Международный конкурс «GхP-Профи 2022» — отличная возможность и площадка для этого. От хорошего к лучшему» значим тем, что предоставление достоверных данных является важным элементом ответственности производителя, а уровень обеспечения целостности данных отражает надежность фармацевтической системы качества, степень организации производства и контроля качества готовой продукции», — подчеркнула вице-президент по производственной деятельности Евразийской экономической зоны компании «АКРИХИН» Елена Касакина.
«Астра Зенека» пытается запретить «Акрихину» продавать дженерик против диабета
Ведущий российский фармпроизводитель «АКРИХИН» определил концепт нового складского комплекса. В компании «Акрихин» считают, что ничего не нарушали и ссылаются на решение Суда по интеллектуальным правам, который решил, что патент был продлен незаконно. Компания «АКРИХИН» заняла второе место среди «Локальных производственных компаний» поднявшись на строчку вверх по сравнению с прошлым годом.
Азелик. Начистоту об акне
- АКРИХИН провел ребрендинг и сменил свой фирменный стиль
- АКРИХИН пополнил противодиабетическую линейку препаратов
- Вступай в наши группы и добавляй нас в друзья :)
- Другие новости
- Польская Polpharma купила стратегический пакет акций "Акрихина"
- Расписание мероприятия
AstraZeneca пожаловалась в СК на российского производителя лекарств
«Акрихин» планирует вывести в оборот десять серий препарата «Фордиглиф» с международным непатентованным наименованием дапаглифлозин. Это препараты как собственного производства «АКРИХИНа», так и выведенные на российский рынок при партнерстве с другими компаниями. Компания «АКРИХИН» заняла третью строчку в рейтинге «Локальных производственных компаний, оказавших наибольшее влияние на развитие фармацевтического рынка России в. Новости РИАМО по теме: Акрихин. Компания Акрихин, АО принимала участие в 57 торгах из них выиграла 51. Уважаемые коллеги, с 25.01.2024 г. сбор согласий врачей и косметологов проводится через модуль в CRM системе.
«Акрихин» вошел в топ-10 лучших работодателей России
За первые годы существования завода было построено и введено в эксплуатацию 6 производственных корпусов, в десятки раз увеличены мощности, а в 1938 году в условиях катастрофической нехватки стрептоцида в стране на «Акрихине» по собственной инициативе коллектива завода наладили его производство за 54 рабочих дня. К 1939 году «Акрихин» стал крупнейшим химико-фармацевтическим предприятием по выпуску важнейших для населения страны медикаментов: акрихина , белого стрептоцида и красного стрептоцида , наркозного эфира , сульфидина [4]. В 1941 году за рекордные 72 часа на заводе наладили производство горючей смеси — знаменитого коктейля Молотова «КС». В 1941—1942 годах каждую ночь на фронт отправляли от 50 до 70 машин с горючей смесью «КС» [3].
В 1950-е годы «Акрихин» наращивает мощности, производит около 80 новых наименований препаратов. В частности, запускает в производство первый антибиотик — синтомицин , начинает выпускать субстанции противотуберкулезных препаратов, а также становится первым и единственным в стране производителем синтетических половых гормонов [5]. В 1966 году было освоено производство левомицетина.
В советский период в списке государств-импортёров продукции значились 54 страны мира, то есть готовые лекарственные средства мировых фармацевтических компаний в ряде случаев выпускались на основе действующих веществ, выпущенных советским заводом «Акрихин» [5]. Продукция завода «Акрихин», 1980 г. В 1988 году «Акрихин» находит новый путь в меняющихся экономических условиях.
Компания подписывает соглашение с фирмой KRKA Словения, в прошлом часть Югославии о запуске первого кооперационного проекта по производству готовых лекарственных форм, что предопределило дальнейший путь компании как производителя готовых лекарственных средств [6] , а не субстанций для их изготовления.
Зампред Совбеза РФ Дмитрий Медведев полагает, что Россия могла бы дать асимметричный ответ на американский закон о конфискации российских активов, не исключает внесения необходимых корректив в российское гражданское законодательство. В своем телеграм-канале Медведев отмечает, что, "очевидно, мы... Рост был зафиксирован второй квартал подряд, однако он был обусловлен в том числе низкой...
С 2010 г. Меняются лишь позиции внутри лидирующей тройки.
И мы всегда готовы оказать необходимую поддержку там, где это нужно. Какие шаги предпринимает компания для расширения доступности востребованных и качественных препаратов для населения? Локальное производство позволяет нам гарантировать наличие продукта и ассортимента. Мы более точно выстраиваем прогнозы, а также минимизируем риски в цепях поставок. Мы активно участвуем и в госпитальных программах — как федеральных, так и региональных. Крайне важно соблюдать правильный баланс обеспечения лекарственными средствами, поэтому мы всегда поддерживали государственные инициативы, ведь в центре нашей миссии находится пациент. Какое место в структуре продаж компании занимает направление государственных закупок? Думаю, это не секрет, что мало компаний, которые одинаково успешны и в государственном, и в коммерческом сегменте. Однако в структуре продаж у нас есть государственное направление, так мы являемся одним из ведущих российских производителей противотуберкулезных препаратов.
Как известно, введение экономических ограничений в отношении российской экономики со стороны недружественных государств оказало существенное влияние, в том числе, на фармрынок. Изменились ли подходы в работе с клиентами и какие усилия предпринимаются, чтобы такое сотрудничество было более эффективным?
«АКРИХИН» СТАЛ ПОБЕДИТЕЛЕМ МЕЖДУНАРОДНОГО КОНКУРСА ИННОВАЦИЙ ДЛЯ ФАРМОТРАСЛИ «GXP-ПРОФИ 2022»
Фармацевтическая компания «Акрихин» создала отказоустойчивый ЦОД с использованием отечественного оборудования, а также связала единым оптоволоконным «кольцом» все. Компания Акрихин, АО принимала участие в 57 торгах из них выиграла 51. Сегодня «АКРИХИН» входит в пятерку ведущих российских производителей фармацевтики по объему продаж.
АКРИХИН | Наталья Наумова, Руководитель Отдела компенсаций и льгот и трудовых отношений
Всего в портфеле компании более 200 наименований лекарственных средств, более 150 из которых собственного производства.
Обеспечение благоприятных условий труда для наших сотрудников — это один из важнейших приоритетов компании в HR-направлении. Мы стремимся к непрерывному совершенствованию рабочей среды, развиваем нашу корпоративную культуру, работаем над повышением эффективности рабочих процессов с тем, чтобы наши сотрудники ощущали себя частью лучшей для них команды, и вместе мы развивали успех компании. Исследование HeadHunter, которое проводится с 2010 года, — одно из наиболее масштабных в России по количеству участвующих компаний и респондентов.
Сейчас мы можем наблюдать, как развивается цифровая медицина, привычными явлениями стали поиск информации на интернет-ресурсах и чтение блогов врачей. Всё это формирует новый подход к пониманию и восприятию айдентики компании, что и стало ключевым фактором в принятии настолько важного для компании решения. В рамках проекта по ребрендингу ведется и будет вестись активная работа во всех направлениях, главная цель которой — обновление всех информационных носителей, в которых используются логотип и фирменный стиль, начиная от вывесок на зданиях, заканчивая упаковками наших препаратов», — сообщила Анна Ким, руководитель направления по корпоративным коммуникациям. Препараты относятся к основным фармакотерапевтическим направлениям — дерматология, педиатрия, кардиология, неврология, гинекология, пульмонология, эндокринология, гастроэнтерология, ревматология, офтальмология и др.
В свою очередь, система виртуализации на базе серверов VMware ESXi создает единый пул динамически распределяемых вычислительных ресурсов для обеспечения функционирования ПО и работоспособности всех компонентов ИТ-инфраструктуры в виртуальной среде. На данный момент завершен этап по созданию системы резервного копирования и восстановления данных, которая предназначена для генерации дубликатов информации о продукции «АКРИХИН» и должна обеспечить возможность быстрого восстановления в случае повреждения или утраты данных. Согласно проведенным тестам, время восстановления данных для критичных систем составляет 1 час, для некритичных — 24 часа. Кроме того, система имеет единый сервер управления резервным копированием и обеспечивает возможность его восстановления на любой из трех площадок «АКРИХИН». Среди основных результатов проекта — сокращение затрат на обслуживание ИТ-мощностей, унификация используемого программного обеспечения, повышение надежности хранения и обработки информации, а также снижение риска хищения или повреждения данных в результате несанкционированного доступа.