Президент «Норникеля» Владимир Потанин сообщил, что производство одного из ключевых предприятий компании перенесут в Китай.
В Подмосковье прошел корпоративный форум «Норникеля». Рассказываем, как это было
К счастью я решил вернуть их в свой портфель, так как эта компания обладает уникальным бизнесом. Она располагает одними из лучших месторождений кучи редких металлов. Когда-то из космоса на нашу планету прилетел метеорит с кучей всего.
Однако, как известно, кризис — время новых возможностей. Один из лидеров мировой металлургии «Норникель» показал неординарный пример превращения неблагоприятных, казалось бы, обстоятельств в многообещающие условия для роста, сделав более чем своеобразный ход конем. Взамен компания рассчитывает получить доступ к аккумуляторным технологиям для масштабирования их выпуска внутри страны.
До конца вахты я считал часы когда покину этот дурдом. Короче "зона" люди приезжают туда на три дня посмотрев на это все просят родню выслать им денег на самолет и летят домой за свой счет а самолет не из дешевых минимум 18 тыс рублей.
Вот что говорит о процессе старший вице-президент — руководитель блока стратегии и развития бизнеса компании Сергей Дубовицкий: «Это наиболее проверенный и эффективный способ утилизации диоксида серы в металлургии.
Технология позволяет улавливать 99 процентов и более газа с агрегатов, на которых она установлена. Затем полученная серная кислота перерабатывается в гипс. Технологии переработки опираются на опыт предприятий в России и Казахстане, полученный в последние годы… На выходе из серной кислоты мы получаем безопасный продукт». Серную программу компания запустила на Надеждинском заводе осенью прошлого года. Процесс оказался болезненным, поскольку некоторые партнеры на Западе отказались выполнять свои обязательства. Тем не менее, проект воплощается в соответствии с обязательствами компании перед государством. Уже сейчас нейтрализация серы связана с появлением миллионов тонн гипса, которые помещаются в специальное хранилище. Дальнейшая реализация проекта — на Медном заводе — приведет к производству вдвое большего количества гипса.
Возникла необходимость совершенствования планов.
«Норникель» раздробил акции. Стоит ли их покупать?
Минус проблемы Передислокация некоторых цепочек производства становится одним из результатов переосмысления стратегии, которое, по словам Владимира Потанина, привело к пониманию того, как должно работать международное разделение труда. Это, в частности, добыча и обогащение. Между тем экологические проблемы и вопросы доступа к рынку компания переносит на те территории, где они решаются лучше. В данном случае речь идет о Китае, на который, кстати, приходится половина потребления меди и никеля. Плюс достоинства Владимир Потанин отмечает еще один большой плюс новой стратегии: с переносом плавильного производства к рынкам сбыта "Норникель" приобретает возможность освоения технологии производства материалов для батарей. Эти технологии позволят компании в сотрудничестве с "Росатомом" изготавливать катодные материалы и сами батареи, востребованные производителями транспорта и представителями целого ряда других отраслей. Один из ключевых аспектов - увеличение добычи и обогащения. Это в свою очередь добавит налоговых поступлений в бюджеты Красноярского края и всей России. Еще один фактор роста - загрузка Северного морского пути, по которому компания намерена поставлять восточному партнеру медный концентрат - ни много ни мало пару миллионов тонн в год. О проекте уже доложено руководству страны.
В "Норникеле" полагают, что, учитывая все достоинства маневра, его документальная поддержка на высшем уровне не заставит себя ждать.
Рассказываем, как это было «Пять плюс» - это и порядковый номер форума, и настрой на положительную работу Перезагрузка корпоративной культуры и система мотивации персонала. О связи человека с компанией говорили на пятом корпоративном форуме «Норникеля» в Подмосковье. Каждый год туда приезжают топ-менеджеры из разных регионов России, в том числе, из нашего края. С разговора о людях и о городе, в котором они живут, стартовал пятый корпоративный форум.
Вопреки традиции, в первый день не говорили о производственных показателях и планах. Вместо этого топ-менеджерам представили мастер-план развития Норильска: над его разработкой трудились полгода. В проекте есть ключевые моменты, которые могут стать образцом и для других арктических территорий. Как там люди работают с территорией. Жить можно в разных условиях и это обустроить комфортно, — говорит генеральный директор института территориального планирования Александр Холоднов.
Срок исполнения проекта — 2035 год. В Норильске обещают построить лингвистический центр, концертный зал, кванториум для детского творчества и музей современного искусства.
Трое погибли, пятеро госпитализированы. И пообещал обратить на это особое внимание. Менее известны такие факты: журналисты "Новой газеты" обнаружили, что из хвостохранилища Талнахской обогатительной фабрики в тундру насосами выкачивается загрязнённая вода.
Другая "дочка" ГМК — "Норильсктрансгаз" — сообщила об утечке 44,5 тонны авиакеросина из-за разгерметизации трубопровода. Руководство "по удалёнке" Возникает закономерный вопрос: может, мы далеко не всё знаем о деятельности "Норникеля"? Частично на это отвечает уже процитированное в начале статьи интервью Максима Полетаева, представляющего в совете директоров ГМК второго по значимости после самого Потанина совладельца компании — "Русал". По его словам, после разлива дизельного топлива в Норильске он написал открытое письмо председателю совета директоров Владимиру Потанину, в котором спросил, способен ли нынешний менеджмент исполнять свои обязанности и вообще управлять компанией? Ведь ущерб, который "Норникель" получил, был огромным.
Кто понесёт ответственность? На месте ликвидации последствий разлива топлива на ТЭЦ-3. Я проработал 25 лет в Сбербанке. Я не могу себе представить, чтобы президент, с которым я проработал десять лет, Герман Оскарович Греф, руководил Сбербанком удалённо, чтобы не ездил по территории, не встречался с людьми, не бывал бы во всех территориальных банках, не проводил бы регулярно сам правления, сам бы не выступал на наблюдательном совете. На совете директоров "Норникеля" Владимира Олеговича вот я, член совета директоров, ни разу не видел.
То есть это значит, что отношение такое.
Нет таких сотрудников, кто бы гордился своей работой в Норникеле! Подумайте сами, мужики и так мало живут, меньше, чем женщины! Так вот!
Хотите вы мучиться здесь, здоровье потом ни за какие деньги не купишь! Плюс вечно всплывающие хронические заболевания. О них также не нужно забывать! Здесь условия труда адские.
Здесь все необходимое оборудование на ладан дышит. Оно все старое, дряхлое. Начальству все равно, хотя они в курсе, что все стоит, ломается со временем. Но ведь им важнее свои карманы набить, нежели деньги пустить на ремонт и покупку нормального оборудования!
А "пахать" придется за троих. Нехватка кадров, это факт! Молодых людей, парней и девчонок вообще жаль, жалостно просто на них смотреть, кто только устраивается сюда. Здесь ловить нечего.
Пока начальство не пересмотрит своих позиций, пока оборудование не поменяют, а нагрузку не убавят, здесь нечего делать будет порядочным людям! Самое важное, что руководству все равно на своих подчиненных. Так как нет должного внимания и человеческих и рабочих условий! Не созданы рабочие места в должной мере!
Халатное отношение начальства к сотрудникам и это факт! Присутствует явный негатив от руководителей. И они не собираются меняться, быть частью команды. Создавать нормальные рабочие места.
Здесь все действует от обратного! Рабочая смена не нормированная, хотя график изначально и есть пяти дневка, всем все равно, отработки и переработки, что более всего беспокоит, не оплачиваются! Так и хочется спросить. Но раз вы здесь, будете жить и работать по их правилам и неважно, что на собеседовании совершенно другие условия обговаривались.
В офисе творится бардак, при чем такое ощущение, что умышленный. Почему, когда я с утра сдаю нормальную куртку, а вечером забираю с содранным карманом?
«Норникель» раздробил акции. Стоит ли их покупать?
Их «Норникель» намерен готовить в Заполярном госуниверситете и (используя потенциал Сибирского федерального университета) приглашать из Красноярска. Вся правда о компании Норникель. Положительные и отрицательные отзывы сотрудников компании. Только правдивая информация с первых уст! Капитализация «Норникеля» более 25 миллиардов долларов или около 2 триллиона рублей, что составляет порядка 4% капитализации всего российского рынка. Читайте реальные отзывы сотрудников о работе в ОАО ГМК Норильский никель: Узнайте об условиях труда, зарплате, руководстве и отношениях в коллективе. По его словам, в 2021–2022 годах специалисты блока промбезопасности «Норникеля» проанализировали случаи травматизма на предприятиях компании за последние 15 лет.
Акционеры «Норникеля» останутся на голодном пайке, пока Потанин не передумает
Я бы не говорила про конкурс, а только про отбор в первую очередь по состоянию здоровья и по мотивам для работы в компании. Нет особых ограничений для работы, если ты настроен на работу, готов нести ответственность и есть амбициозные цели для продвижения по карьерной лестнице. Рекрутеры ищут специалистов в основном по профессиональным компетенциям, естественно идеально с опытом работы не ниже 4 или 5 разряда, очень востребованы такие специалисты как токари, специалисты по турбинам, котлам, электрослесари, сварщики. Фото из личного архива Фото из личного архива Летом много строительных сезонных работ: здесь привлекают и студенческие отряды, и работников с непрофильным образованием или даже совсем без него. Возможность посмотреть вакансии есть на сайте компании и на сайтах дочерних предприятий, а это не только Север, но и Москва, Санкт-Петербург, Сочи, Саратов и другие города. Какие кандидаты хорошо приживаются в Норникеле?
Те, кто приехали с желанием жить и работать в городе N, а еще лучше если переехали всей семьей. Те, кто лоялен к компании и к ее работникам. Кто по-человечески относится к людям, ценится трудолюбие и желание помочь своим. Правда ли, что все интересные позиции только для своих? Скорее да, потому что есть сформированный кадровый резерв и логично продвигать и назначать на должности понятных уже и проверенных специалистов.
Кроме того в силу длительных отпусков от 52 дней есть возможность посмотреть этого специалиста и как эксперта и управленца в период исполнения обязанностей, в том числе на разных участках и разных подразделениях. Кадровый резерв в компании только внутренний, варианты внешнего кадрового резерва в виду удаленности региона не рассматривались. Если речь идет о линейном персонале, а это уровни руководителей подразделений, участков и мастеров участков - то здесь есть хорошие шансы для предложений о работе. Почему, как правило, в такие компании могут попасть только молодые кандидаты? Я бы сказала что молодым проще, потому что набор идет чаще на рабочие позиции, либо на начальные позиции специалистов или руководителей.
На позиции ТОП очень точечный отбор, «чужаков» не очень любят и не всегда принимают, так как очень много времени уходит на понимание специфики, понимание отношений между людьми, особенно это касается работы в небольших регионах. Многое выстроено на хороших отношениях и связях.
Доли между партнёрами поделены пополам [76].
Эксперты считают, что сделка позволит компании увеличить внутренний рынок сбыта для выпускаемого ей никеля [77]. Приватизация[ править править код ] В 1994 году было проведено акционирование предприятий РАО «Норникель». В соответствии с планом приватизации часть акций РАО была передана трудовому коллективу, часть была выставлена на реализацию на чековых аукционах.
Владельцами акций «Норильского никеля» стали более 250 тысяч человек [78] [79]. Вывод о том, что цена, по которой был приватизирован «Норникель», соответствовала его стоимости, содержится в[ источник не указан 330 дней ] заключении, представленном академиком-секретарём Отделения экономики Российской академии наук Д. В 1997 году с целью повышения инвестиционной привлекательности предприятий РАО и внедрения современных управленческих моделей были созданы ОАО «Кольская горно-металлургическая компания» и ОАО «Норильская горная компания».
В Отчёте о результатах проверки приватизации федерального пакета акций РАО «Норильский никель» от 9 июня 2000 года указывается, что приватизация была проведена в полном соответствии с российским законодательством. В отчёте говорится, что начальная цена пакета акций РАО «Норильский никель», выставляемых на залоговый аукцион и коммерческий конкурс, была установлена в соответствии с нормативными актами РФ и определялась высокой задолженностью РАО «Норильский никель» в тот период, а также высокими социальными обязательствами предприятия [83]. К аналогичным выводам пришли в Генеральной прокуратуре и Правительстве РФ, где также проводились соответствующие проверки.
Вместе с тем существует и другая точка зрения, изложенная в книге бывшего заместителя председателя Счётной палаты РФ Ю. Болдырева «О бочках мёда и ложках дёгтя». Кроме того, Ю.
Болдырев приводит целый ряд фактов, говорящих о притворном характере сделок с залогово-кредитными аукционами в том числе по «Норильскому никелю» , которые Правительство РФ в 1995 году заключало с целью приватизировать наиболее ценные государственные активы в обход закона о приватизации. В книге приводится также письмо, направленное Счётной палатой в Генеральную прокуратуру с требованием к Ю. Скуратову выступить в суде с исками в защиту интересов Российской Федерации и немедленно расторгнуть фиктивные сделки с залогово-кредитными аукционами.
Тем не менее генеральный прокурор этого не сделал [84]. Владимир Путин на руднике «Октябрьский» с генеральным директором Заполярного филиала ГМК «Норильский никель» Джонсоном Хагажеевым слева В дальнейшем Счётная палата обнародовала множество фактов, свидетельствовавших о противозаконной приватизации госсобственности. Однако уже в 2000 году Счётная палата представила новый отчёт, который, по мнению Ю.
Болдырева, был «шит белыми нитками» и направлен на некоторую «реабилитацию» новых собственников «Норильского никеля» во главе с О. Несмотря на это, отчёт был утверждён коллегией, но Ю. Болдырев оставил в связи с ним своё особое мнение [85].
География поставок продукции охватывает свыше трех десятков стран. Производственные подразделения группы расположены в России — в Норильском промышленном районе, на Кольском полуострове и в Забайкальском крае, а также в Финляндии, Австралии и ЮАР. Сотрудниками компании являются более 72 000 человек.
Более 80 лет «Норникель» работает в условиях российской Арктики и обладает лучшей отраслевой экспертизой.
Работая в компании обычным рабочим прав ни каких не имеете все начальство бестолковое высший чин порет низшего рабочий всегда крайний особенно если произошел несчастный случай пытается положить всю вину на вас от московского начальства правду скрывает на руднике комсомольский директор чернов рабочих за скот держит разговаривает как с дерьмом. Читать полностьюСвернуть.
«ОАО ГМК Норильский никель» – отзывы о работе в компании
«Норникель» перенесет часть мощностей Медного завода из Норильска в Китай из-за давления санкций. Об этом сообщил президент компании Владимир Потанин агентству «Интерфакс». Отзывы сотрудников о работе в Норильский никель 35 отзывов сотрудников о работе. Акции "Норникеля", "Русала" и "Русолово" снизились в начале торгов на Московской бирже в понедельник на 1,9-3% на новостях о запрете LME поставок российских цветных металлов.
Проекты ЗГУ на акселераторе «Норникеля» и РСПП
Вопросов никто не задает. Адаптации новых работников нет никакой. Хотя деньги относительно стоимости жизни и условий проживания в этом городе не такие уж и большие, если вас не берут сразу начальником. Со стороны коллег скорее всего к вам будет зависть и неприязненное отношение. Очень просто, местные будут завидовать, так как вам полагается компенсация съема жилья в течении трех лет и подъемные , а им нет. У них просто зп.
Хочу выразить огромную благодарность всей клинике и отдельно моему лечащему врачу - кардиологу Татьяне Сергеевне Тороковой. Она не только профессионал своего дела, но и замечательный душевный человек, с которым приятно общаться. Очень рада, что удалось попасть к ней на приём. Рекомендую всем, кто заботится о своём сердечном здоровье. Желаю клинике дальнейшего процветания и успехов!
Это градообразующая компания», - отмечает Макаревич. Находится ли ситуация под контролем у районных властей и будет ли муниципалитет участвовать в трудоустройстве увольняемых сотрудников цеха — пока неясно. Пока же мурманская Облдума обратилась к Кольской горно-металлургической компании, чтобы она представила детальный план своих действий. При этом Макаревич предлагает конкретную формулу: взамен каждого из ликвидированных рабочих мест в регионе должны быть созданы новые. Решая проблему сохранения населения на территории Крайнего Севера, чтобы подход был один - коэффициент замещения должен быть близок к единице. То есть сокращаете одно рабочее место, предметно вместе с властью думаете, чтобы появлялось новое одно рабочее место: не обязательно в структуре компании. Связанное со структурой компании или в несвязанной в сфере», - поясняет депутат. Новые рабочие места Какую схему действий по поддержке сотрудников металлургического цеха выберет «Норникель» пока точно не ясно - в компании не смогли оперативно ответить на запрос «ФедералПресс». При этом в конце февраля вице-президент по федеральным и региональным программам ПАО «ГМК «Норильский никель» Андрей Грачев, выступая перед депутатами Мурманской областной думы, пообещал трудоустроить каждого работника. Отметим, что закрытие цеха в Мончегорске — не первый опыт «Норникеля» по ликвидации производства в Мурманской области. Похожий пример - закрытие производства компании в Никеле. По данным пресс-службы «Норникеля», закрытие металлургического цеха в Мончегорске затронет порядка 700 работников Кольской ГМК и компании «Печенгастрой». Для тех, кто продолжит работу в компании, предусмотрены возможность переобучения, при необходимости — помощь при переезде, сохранение достигнутого уровня заработной платы на год и адаптация на новом рабочем месте», — говорится в сообщении пресс-службы компании на ее официальном сайте.
В анонсе на сайте Норникеля было сказано, что «спикеры ответят в прямом эфире на 10 вопросов, которые наберут больше всего голосов». Но на один из самых популярных так и не ответили. Шесть вице-президентов так и не рассказали интересующимся норильчанам, закроют ли Медный завод в Норильске и если да, то когда? За разные формулировки этого вопроса на начало трансляции проголосовали 4820 человек напомним — всего на предприятиях компании работает около 80 тысяч сотрудников. Медный завод производит почти треть российской меди. Также он является одним из двух наряду с Надеждинским металлургическим заводом загрязнителей воздуха в Норильске. Публично тема возможного закрытия Медного завода не обсуждалась.
«О закрытии речи не идет»: «Норникель» планирует перенести мощности Медного завода из Норильска
Читайте отзывы сотрудников о работе в компании Норильский Никель (Норникель). В ноябре 2023 года норильские школьники, студенты колледжей, техникумов и Заполярного университета подали более 120 заявок на участие в Бизнес-Акселераторе. МАУ ИЦ «Норильские новости». «Норникель» занял вторую строчку в рейтинге самых привлекательных работодателей в РФ в 2024 году. Вся правда о компании Норникель. Положительные и отрицательные отзывы сотрудников компании. Только правдивая информация с первых уст!
Судьба Медного завода в Норильске не решена
Что касается Медного завода, то в положении «идеального шторма» компания решила перенести плавильные мощности по медному концентрату на крупнейший рынок потребления, в Китай. Но в решении задачи мы столкнулись с очень сильным встречным ветром. Как всегда бывает в таких случаях, только нестандартный ход поможет решить проблему. Так родилась идея создания плавильных мощностей по медному концентрату в Китае. Это позволит нам приблизить товар к месту потребления, и тогда финальный продукт будет продаваться как китайский. А китайский товар гораздо сложнее санкционировать в Китае, чем российский, поступающий в Китай», — рассказал Владимир Потанин. Медный завод Экономические эффекты и социальный вопрос Строительство в Китае будет идти синхронно со сворачиванием мощностей в Норильске. Это произойдет после 2027 года — до этого компания уже реализует проект, поэтому с точки зрения производственных планов и объемов процесс окажется нейтральным. В дальнейшем, за счет увеличения добычи и обогащения, ожидается общий рост производства.
Президент «Норникеля» обозначил еще ряд положительных эффектов такого решения, которые касаются непосредственно Норильска и края. Поэтому мы сейчас форсируем строительство третьей очереди Талнахской обогатительной фабрики, которая понадобится в цепочке увеличения производства. Увеличение объемов производства — это увеличение налоговой базы как для Красноярского края, так и для страны в целом», — сказал Владимир Потанин. Говоря о будущем сотрудников Медного завода, а это около двух тысяч человек, Владимир Потанин сообщил, что все, кто захочет продолжить работу в компании, будут трудоустроены. В Норильске компания ежегодно нанимает порядка четырех тысяч человек. При этом на площадке Медного завода в дальнейшем планируется развернуть иное производство: современные перевалочные пункты, пункты сушки концентрата, его подготовки и складирования, а также высокотехнологичный 3D-принтинг деталей для оборудования.
Работая в компании обычным рабочим прав ни каких не имеете все начальство бестолковое высший чин порет низшего рабочий всегда крайний особенно если произошел несчастный случай пытается положить всю вину на вас от московского начальства правду скрывает на руднике комсомольский директор чернов рабочих за скот держит разговаривает как с дерьмом. Читать полностьюСвернуть.
С одним НО. Он должен быть коренным и устроиться в подразделение НН. Я отучился в местном индустриальном институте, получил диплом инженера и попал на рабочую должность только лишь потому что 3 года проходил практику в одном и том же цеху у одного и того же нач. И то не по профилю плавильщиком, а котельщиком и ниразу не пожалел. А на печки - писец очередь и адская работа. Вернёмся, отработал я 1 год и свалил. Работал согласно графика. Идём дальше. И только с полярками я получал 35К. Когда оформлялся в штат, рядом парень не норильчанин жаловался что 3 месяца ждёт решения о приёме на работу, все бабки проел, прошёл все испытания местных СБшников, на детектере. Поехали далее. И цена за билет, внимание... Разница 15К. А если вас 2-е, то 30К. Естественно, есть потолок компенсационной суммы.. Мясо всегда импортное и всегда замороженное, естественно дорогое. На днях узнал что и оно почему-то пропало с прилавков, надеюсь не навсегда. И это я говорю за ушатаную угловую на 5 этаже под крышей, расположенной на на окраине, в которой ветер немного слабее чем на улице. Нет того изобилия электроники, мебели и стройматериалов что есть здесь. Большая половина платят алименты первым и вторым жёнам. В АБК и управлении сидят взрослые тётки с причёской под карэ и мешками под глазами. Девушки в возрасте от 20 все сплошь королевы и дочки олигархов, хоть и езжут на автобусе когда нет стольника на такси. Про природу:Природа мне нравилась, 9 мес зима, 3 мес делят весна лето и осень.
Разворот к дивидендам «Норникель» достиг неплохих результатов за первые девять месяцев 2023 г. Топ-менеджер напомнил, что основным условием для выплаты является достаточный объем свободного денежного потока и комфортный уровень долговой нагрузки. Дивидендов ждут 400 000 частных владельцев бумаг «Норникеля», процитировала пресс-служба компании председателя совета директоров Андрея Бугрова. В апреле совет директоров компании рекомендовал акционерам не выплачивать дивиденды по итогам 2022 г. Пресс-служба «Норникеля» объяснила такую позицию нарушением логистических поставок, снижением выручки и ростом себестоимости производства за год, а также ожиданием увеличения налоговой нагрузки. В последний раз «Норникель» выплачивал дивиденды 14 июня 2022 г. В сообщении компании не уточняется общая сумма средств, которую предлагают направить на дивиденды. По оценке портфельного управляющего УК «Первая» Александры Фалковой, объем выплат может составить около 140,6 млрд руб. Она ожидает, что на промежуточные дивиденды «Норникель» направит практически весь сгенерированный денежный поток за период с января по сентябрь.