Биков Артем Эльбрусович. Участник судебных дел. Последние документы. «Подозреваемыми» были объявлены Артем Биков и Алексей Бобров, известные своей работой в структурах энергосистемы России. Артем Биков — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Главная» Новости» Биков и бобров новости.
Чего и боялись: вслед за Куйвашевым Бобров и Биков заходят в регион
С 1992 по 1997 годы возглавлял юридическую компанию «ЮрКон», среди клиентов которой значились ПО «Свердловскоблгаз», Уральский оптико-механический завод и другие крупные предприятия области. В 1997 году перешел на работу в правительство России. Работал в должностях первого заместителя руководителя Федеральной службы по финансовому оздоровлению и банкротству. Курировал связи с регионами РФ и занимался вопросами взаимодействия с международными финансовыми организациями. За 3 года работы в компании показал себя как эффективный менеджер. Ему удалось выстроить рабочие отношения с губернаторами Ханты-Мансийского, Ямало-Ненецкого округов и Тюменской области. Проявляя себя жестким и, одновременно, «тонким» руководителем Биков, при поддержке глав регионов, добился вытеснения многих посредников с энергетического рынка.
Удивительный бизнес. Люди не просто получают субсидии в сотни миллионов рублей из бюджета, принимая щедрые коммунальные платежи от простых людей. Они еще и допускают задолженность перед ГУПом почти в 200 млн рублей. Тарифы и субсидии К слову, если думаете, что поднимать биково-бобровские тарифы тяжело только простым людям, то заблуждаетесь. Тревогу по поводу их аппетитов бьют и предприниматели. Как пишет "Знак", цитируем: Предприниматели Курганской области пригрозили Алексею Боброву и Артему Бикову экспроприацией, если те не снизят тарифы на электроэнергию.
Тарифы растут с начала 2020 года. В марте, в разгар пандемии коронавируса, случился резкий скачок. Руководители предприятий написали письмо Боброву с призывом снизить тарифы. Иначе они готовы провести референдум, чтобы вернуть системы энерго- и теплоснабжения региону". Если у кого-то из вас есть бизнес, уважаемые читатели, попробуйте представить, что единовременно вам увеличивают плату за электроэнергию, или за аренду - сразу на четверть и более. И выживайте, как хотите!
Происходит такое в разных регионах. В прошлом году был крупный скандал в Курганской области, когда близкая к Бикову и Боброву компания Водный союз стала заниматься водоснабжение и водоотведением в области. Его вызвали новые тарифы, которые предложили потребителям представители компании партнёров. Разницу между тарифом для компаний и тарифом для населения "Водному Союзу" будет компенсировать областной бюджет". Конец цитаты, которую воспроизводит издание «Москоу пост». Компенсирует бюджет - особенно обратите внимание на эту фразу.
В итоге бизнесмены смогли как-то договориться с губернатором Курганской области Вадимом Шумковым.
По мнению прокуратуры, эти инвестиции не были достаточными, поэтому Биков и Бобров сочли необходимым дать еще и взятку влиятельному тогда губернатору Каринтии Йоргу Хайдеру, партия которого стала известной благодаря жесткой антимиграционной риторике. Об этом сообщает BFM. Артем Биков и Алексей Бобров долгое время работали в структурах энергосистемы ряда регионов России. Артем Биков в октябре 1999 года был назначен генеральным директором ОАО "Тюменьэнерго" Сургут — второй по величине после Мосэнерго энергосистемы России.
Занимал её до июня 2005 года.
Занимал её до июня 2005 г. C 2008 года — президент Национальной ассоциации инжиниринговых компаний. После окончания средней школы в 1980 году поступил в Свердловский педагогический институт. После демобилизации в 1984 году поступил в Свердловский юридический институт. В 1988—1990 гг.
Алексей Бобров и Артем Биков подминают под себя отходы
Если да — чем был обусловлен именно такой выбор контактного лица? Чем прокуратура Австрии мотивировала свою версию о вероятной даче Вами взятки господину Хайдеру, в целях получения австрийского гражданства? В настоящее время, в связи со Спецоперацией России на Украине, недружественные России страны в их числе Австрия как член ЕС, да и Евросоюз в целом вводят санкции в отношении крупных предпринимателей с российскими паспортами, которые зарабатывают в тесном контакте с государственными структурами. Сталкивались ли Вы с попытками внести Вас в санкционные списки Евросоюза, либо какой-то из недружественных России стран на этом основании? Если нет — то, как Вы считаете, чем обусловлена такая лояльность к Вам? Быть может, Вы оказываете Евросоюзу, либо какой-то недружественной России стране, какие-то особые услуги? Если да — то какие? Не одобряете?
Один из них — господин Бобров, первый зам генерального директора «Тюменьэнерго», а другой — директор сургутских сетей. Он играл в бильярд лучше, чем Бобров, но почему-то решили играть на спор. Проигравший должен был подмести крыльцо ДК «Энергетик».
А это, повторюсь, пятница, дискотека, куча народа. Мы все делали ставки, кто же победит, и за Алексея Олеговича были только я и Татьяна Борисовна Черных. Но Бобров выиграл эту партию… Это было забавно. Правда, тогдашнего директора ДК чуть «кондрат» не хватил, когда в пятницу вечером все руководство «Тюменьэнерго» высыпало на крыльцо с метлами. Когда вы познакомились с Алексеем Бобровым? В самом конце 1980-х. Я тогда трудился сторожем в школе рабочей молодежи; мы собирались, играли в преферанс. Нас познакомил общий друг. Сначала мы были хорошими приятелями, но не близкими друзьями. А потом Алексей Олегович пришел ко мне работать.
Тогда были еще зачатки «Юркона». У вас очень долгий срок совместной работы. Но мы же видим, что не все подобные тандемы прочны. Самый известный из них — это Потанин и Прохоров. На каких принципах построен ваш бизнес, как система управления остается сбалансированной? У нас есть серьезный плюс: мы адекватно оцениваем сильные и слабые стороны друг друга. И я совершенно четко знаю, что в ведении текущей операционной деятельности равных Боброву нет. Он умеет решать сложнейшие задачи в условиях неопределенности. Это самое сложное. Книжек про бизнес миллионы, но, когда ты принимаешь решение, информации всегда недостаточно.
А когда ее становится достаточно, то ситуация уже ушла, принимать решение поздно. Не побоюсь этой формулировки: мы очень уважительно относимся к точке зрения друг друга. У нас нет какого-то перечня, но все значимые решения мы принимаем только посоветовавшись. Анатолий Борисович Чубайс — невероятно сложная фигура. Я знаю совсем немного людей, чья скорость мышления настолько быстра, как у него Что для вас в бизнесе в приоритете, а что — для души? Как показывают мои наблюдения, человек должен любить то, чем он занимается. Тогда у него все получается. Но есть и для души — это большая энергетика. Какая у нас красавица Ноябрьская станция! Его называют амбициозным проектом.
Это не высокие слова, а действительно очень амбициозная программа. Я напоминаю, что первый блок Нижневартовской ГРЭС был закончен в 1993 году, и мы четко понимаем, что это был не российский, а еще советский блок. И оказались правы… Это, кстати, был первый российский блок в 800 мегаватт. Они приняли решение о включении в тариф инвестиционной составляющей для достройки станции. Это было гениальное решение с огромной степенью ответственности. И они не побоялись. Были альтернативы? У меня достаточно неплохие пробивные способности, но решить этот вопрос так и не смог. При этом я придумал схему с участием «Газпрома», с западными контрактами нефтяников. Пришел с этим к Чубайсу, он меня отправил к заму Сергею Дубинину, кстати, бывшему председателю Центробанка России, и я на него убил неделю жизни.
Он просил бумагу, потом бумагу на бумагу… Я все представил и уехал. Понял, что вопрос не решается. Объехал всех губернаторов. Они кивнули. Причем, как мне это доверили, я не понимаю! Я бы на их месте не доверил. Но они рискнули и выиграли. И через девять месяцев меня вызвал Дубинин и сказал: «Мы тут рассмотрели… Большие риски. Мы тебе это сделать не разрешим». Я говорю: «Ну ладно, но приглашаю на пуск блока.
Мы его будем пускать вот тогда-то…» Когда Чубайс приехал в Нижневартовск, он был доволен: «Помог тебе мой Дубинин, не зря я тебя к нему отправил.
На базе двух организаций будет создана единая компания. После слияния предприятие ЖКХ намерено увеличить размер инвестиционной программы, заняться модернизацией сетей электро-, тепло- и водоснабжения, вложить деньги в строительство современных котельных.
Слухи об акционировании предприятия ходили с 2012 года, но сроки регулярно переносились.
Он также добавляет, что Артем Биков вряд ли будет предпринимать какие-то конкретные шаги до акционирования ГУП «Обкоммунэнерго». А самое главное, до процедуры назначения гендиректора госпредприятия. И если конкурс будет проведен открыто без использования административного ресурса , то не факт, что пост гендиректора предприятия достанется ставленнику г-на Бикова. Юристы отмечают, что вопрос формирования менеджмента в данной ситуации принципиален. Или, при неблагоприятном раскладе, в последствии его развалить»,— говорит представитель одной из юридических компаний. А «развалить» коммунальное предприятие регионального уровня, несмотря на его особый социальный статус, считают юристы, — вопрос техники. Нужны только политическая воля, желание и хороший юрист, который «подберет» правильный инструментарий.
Если говорить об инструментарии — то диапазон широк. От проведения фиктивных сделок до вывода имущества. Если говорить о политической воли, то если она есть — поставленная задача будет решена. Участники рынка электроэнергетики прогнозируют, что проектам Артема Бикова на территории Свердловской области может быть оказана политическая поддержка, поскольку губернатор Евгений Куйвашев был явно лоялен к г-ну Бикову, когда занимал высокие посты в других регионах. В частности, пост главы администрации Тюмени. О лояльности г-на Куйвашева к бизнесмену говорят сегодня в кулуарах Белого дома. Последним предметом обсуждения стала история, связанная с увольнением Олега Жабина.
Артем Быков сменил Олега Гришина на должности гендиректора микрофинансовой организации MigCredit
Артём Бугров получил от руководителя одной из коммерческих структур 1,4 млн рублей за общее покровительство при строительстве энергетических объектов, за что был признан. Именно такой эффективный менеджмент из компании Артема Бикова управляет энергетикой Ямала. Приход в Свердловскую область структуры бизнесменов Артема Бикова и Алексея Боброва ООО «Корпорация СТС» – ООО «Интертехэлектро – Новая генерация» (ИТЭ-НГ).
Был директор, стал хозяин
В настоящее время компания принадлежит правительству Свердловской области. В связи с этим можно предположить, что существует потенциал повышения эффективности работы данной компании. А «Корпорация СТС» намерена реализовать данный потенциал», — полагает эксперт. По мнению юристов, значительного увеличения налоговых поступлений от ИТЭ-НГ ждать не стоит, исходя из специфики компании. При размещении крупнейшего налогоплательщика консолидированной группы в нашем регионе налоги будут подлежать уплате по месту нахождения такого налогоплательщика. Если строительство осуществляется на территории других регионов, то налоги на доходы от этой деятельности будут подлежать уплате в бюджеты соответствующего уровня этих регионов. О возможности миграции налоговых поступлений в соседние регионы говорит и старший юрист компании ZettaLex Наталья Пешеходько. Например, налоговая база по налогу на имущество определяется по местонахождению организации, то есть месту ее регистрации, или отдельно в отношении имущества обособленного подразделения организации, если подразделение ведет отдельный баланс. Таким образом, если юридическое лицо регистрируется в Свердловской области, но фактически имущественный комплекс, например производство, находится в другом регионе и при этом такое подразделение ведет отдельный баланс, то налог на имущество реального производителя будет уплачиваться не в Свердловской области», — объясняет эксперт. Впрочем, по мнению специалиста по управлению налоговыми рисками Центра структурирования бизнеса и налоговой безопасности taxCOACH Алексея Охлопкова, единственное, от чего может выиграть регион, — отчисления налога на прибыль.
То есть главное, что выигрывает регион, это возможность получения от головной организации налога на прибыль», — считает Алексей Охлопков.
Кстати, дочерние предприятия биковский спрут плодит именно для того, чтобы хоть как-то обосновывать свое право на получение субсидий в соответствии с правилами их начисления. Законность и еще раз законность О законности субсидирования за три минувших года необходимо сказать несколько слов. С 2015 по 2018 к АО «Ямалкоммунэнерго» в общей сложности подано более 300 исков от поставщиков, которым «Ямалкоммунэнерго» должно деньги за те или иные товары и услуги. Общая сумма претензий кредиторов при этом составляет почти 2 млрд рублей. И все это время «Ямалкоммунэнерго» получает субсидии. Вне зависимости от того, что условия их предоставления не соблюдаются.
Для этого каким-то удивительным образом поставщиком большинства конкурсов на продажу нефтепродуктов «Ямалкоммунэнерго» становится ГУП «Ямалгосснаб». Причем выигрывает он конкурсы регулярно, как по прямой схеме — от «Ямалгосснаба» к «Ямалкоммунэнерго», так и косвенно, поставляя дизель дочерним предприятиям «Ямалкоммунэнерго». Причем «Ямалгосснаб» за все время своего существования выиграл такого рода конкурсов на сумму в почти 3,5 миллиарда рублей. Учредителем «Ямалгосснаба» является правительство Ямала. То есть именно здесь сходятся интересы Бикова, руководящего «Ямалкоммунэнерго», и Дмитрия Кобылкина, управляющего «Ямалгосснабом» через Департамент имущественных отношений правительства и своего первого зама Алексея Ситникова. Примечательно, что «Ямалгосснаб» — компания убыточная. В отчетности перед налоговой инспекцией хорошо видно — при годовом балансе в 5 млрд рублей «Ямалгосснаб» закончил 2016 год с убытком 152 млн рублей.
И это неудивительно, если учесть, что для поставок топлива по договорам закупают дизель на миллионы рублей не у проверенных и известных компаний, а у фирм, связанных с офшорами, имеющих уставный капитал в 10 тыс. И при этом официально «Ямалгосснаб» в убытке был и в 2013, и в 2014 году. Прибыль уходит на Запад, там надежность и стабильность Возвращаемся к схеме «Ямалкоммунэнерго». Получая многомиллиардные субсидии, задерживая платежи по договорам контрагентам, названная компания Артема Бикова, очевидно, выводит полученную прибыль за границу. Едва ли есть кто-то, кто сомневается в том, что без покровительства главы региона такую схему провернуть в принципе невозможно. Но вернемся к связям участников корпорации. На схеме показана связь учредителей крупнейших региональных энергетических компаний.
Во главе угла 7 австрийских офшоров. Офшорные компании, поглощающие прибыль от компенсации выпадающих расходов на изображении визуализированы связи 4-х офшоров и Артема Бикова. Энерджи Нэт Холдинг Аг Австрия 4.
Схема проста: пользуясь покровительством губернатора Дмитрия Кобылкина, Гилев и Карапетян, работавшие в «Ямалкоммунэнерго» на руководящих постах, ставят в МУПы своих менеджеров, которые, по всей видимости, доводят предприятия до состояния полного обнищания. После этого главы районов, подчиняющиеся губернатору, инициируют банкротство разоренных предприятий через суд, в результате чего активы котельные, хранилища и теплосети МУПов отдаются в долгосрочную и очень дешевую аренду компании «Ямалкоммунэнерго». Таким образом, под контроль этой компании переходит большинство когда-то муниципальных предприятий, созданных за счет государства. Расстановка кадров, установка правил, рост тарифов и субсидий После этого происходит череда явно сомнительных событий, которые вряд ли соответствуют закону. Во-вторых, начинается раздувание тарифов на электроэнергию, горячую и холодную воду для юридических лиц. В-третьих, население ЯНАО все это время обслуживается по заниженным тарифам — так руководство региона избегает народного возмущения и массовых протестов.
В-четвертых, в регионе вводится компенсация ресурсоснабжающим компаниям той разницы в деньгах, которая возникает между вновь сформированной ценой для юрлиц, утвержденной возглавляемым Михаилом Гилевым департаментом и тем льготным тарифом для населения, по которому оплачивают ресурсы жители Ямала. Фото: ura. И чем больше разница между установленной Гилевым ценой, скажем, электроэнергии для коммерческих организаций и тарифом для физлиц, тем большую компенсацию получит поставщик ресурсов. Так вот, тарифы для бизнеса уже на старте реализации схемы были задраны в несколько раз. Например, на электроэнергию. Население на Ямале платит не больше двух рублей за кВт, а предприятия — 20 рублей. Для сравнения — в республике Коми предприятия платят 4,5 рубля за кВт, а в Иркутской области меньше трех рублей. Разница в 18 рублей — это и есть так называемые выпадающие доходы, которые получают в качестве субсидий поставщики ресурсов. А поскольку «Ямалкоммунэнерго» и аффилированные организации получили львиную долю всех котельных и теплосетей в регионе, то именно компания, аффилированная с Артемом Биковым, получает наибольшую часть выплачиваемых в регионе субсидий.
И это не удивительно, ведь тарифы в регионе утверждал своей подписью человек напрямую связанный с Биковым — глава профильного департамента правительства Михаил Гилев. Эффективное управление активами На многочисленных брифингах и пресс-конференциях Дмитрий Кобылкин не раз утверждал : изменения в коммунальном хозяйстве региона связаны исключительно с необходимостью повышения эффективности управления в регионе. По словам главы Ямала, ресурсоснабжающие предприятия, объединенные в руках профессиональных управленцев, помогут наиболее эффективным образом распоряжаться ресурсами — поставками электроэнергии и воды. Реформы прошли, эффективность — налицо. Вот, к примеру, платежные поручения на оплату водоснабжения для юрлиц на Ямале. Первый счет выставлен АО «Ямалкоммунэнерго». Стоимость питьевой воды — 241 рубль за кубометр. Второй выставлен предприятием, которое выстояло против поглощения командой Бикова-Кобылкина и осталось в муниципальной собственности.
В 1991-1992 годах работал в комитете по управлению государственным имуществом КУГИ Свердловской области: начальник юридического отдела, затем начальник юридического управления — заместитель председателя комитета.
В 1992-1997 годах — президент юридической компании «Юркон» Екатеринбург. В октябре 1999 года назначен генеральным директором ОАО «Тюменьэнерго» Сургут — второй по величине после Мосэнерго энергосистемы России. Вместе со своим бизнес-партнером Алексеем Бобровым считался неофициальным спонсором свердловского губернатора Евгения Куйвашева.
Биков Артем
Артём Бугров получил от руководителя одной из коммерческих структур 1,4 млн рублей за общее покровительство при строительстве энергетических объектов, за что был признан. Более от Артёма Эльбрусовича Бикова информации к моменту выхода данного материала не поступало. Главная» Новости» Биков и бобров новости. СМИ, в действительности компания принадлежит бизнесменам — Артёму Бикову и Алексею Боброву[6][7]. — уральское информационное агентство, освещает новости России и регионов. СМИ, в действительности компания принадлежит бизнесменам — Артёму Бикову и Алексею Боброву[6][7]. — уральское информационное агентство, освещает новости России и регионов.
Топ-100 влиятельных людей Свердловской области – 2022: Артем Биков, место №61
| Новости. Сайт ХК Автомобилист | Биков Артем Эльбрусович (родился 8 сентября 1963 года, Свердловск, РСФСР, СССР) — скандальный российский бизнесмен, совладелец (вместе с одиозным Алексеем Бобровым). |
| Дорогой оппозиционный тариф | Скандально известный тюменский предприниматель Артем Биков переводит свои активы в Свердловскую область вслед за назначением своего давнего соратника Евгения Куйвашева. |
| Под Собянина роют через Курган | Видео с места событий опубликовал Оперативные новости Челябинска и Челябинской области. |
| Артем Биков | Новости. Подписка. Как владельцы "Корпорации СТС" Алексей Бобров и Артем Биков свердловское "Облкоммунэнерго" приватизировали задарма. |
Артем Быков сменил Олега Гришина на должности гендиректора микрофинансовой организации MigCredit
Артем Эльбрусович Биков никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя. — уральское информационное агентство, освещает новости России и регионов. Как владельцы "Корпорации СТС" Алексей Бобров и Артем Биков свердловское "Облкоммунэнерго". 15 мая 2022 - Новости Тюмени - «Корпорация СТС» Артема Бикова и Алексея Боброва хочет получить из бюджета. главные новости сегодня | - новости Перми. Все региональные новости политики, экономики, культуры и спорта.
Биков Артем
— уральское информационное агентство, освещает новости России и регионов. Как владельцы "Корпорации СТС" Алексей Бобров и Артем Биков свердловское "Облкоммунэнерго". Бикову Артёму Эльбрусовичу Через официального представителя ХХХХ ХХХХ ХХХХ (хххххt@). В 2009 году Артем Быков с подельником ради забавы закололи ножом 19-летнего парня, который гулял со своей девушкой в парке. Напомним, что бывший директор БИКа и экс-мэр Белгорода Антон Иванов сейчас находится в СИЗО, ему вменяют получение крупной взятки. Сегодня мы решили посмотреть, как живёт один из них – Биков Артём Эльбрусович (дата рождения 8 сентября 1963 года). Напомним, что бывший директор БИКа и экс-мэр Белгорода Антон Иванов сейчас находится в СИЗО, ему вменяют получение крупной взятки.