Благодарю, Татьяна Мужицкая и Антон Нефёдов, за ваше мастерское «светло и легко», за очень чуткое ведение, даже при троекратной остроте «блюда». Татьяна Мужицкая "Терапевтический концерт", часть 3 1:01:03. Другие проекты Татьяны Мужицкой -
Школа танцев "Своя Школа" | Moscow
- 1 мая 2023 года в 13.13 по московскому времени старт регистрац | Татьяна Мужицкая и все-все-все
- Татьяна Мужицкая
- Авторский тренинг Татьяны Мужицкой
- Тренинг «Зеркало» | Академия современных психотехнологий
- СмартАфиша - EduTop.pro
- Я ухожу! Татьяна Мужицкая о тренинге «Зеркало» в Москве - видео
Авторский тренинг Татьяны Мужицкой "Зеркало. Москва, 27-29 ноября 2015
Если в данный момент вы работаете с психотерапевтом, то проконсультируйтесь у специалиста и свяжитесь с организаторами. Стоимость: "тренинг "Зеркало" - очень дорогой тренинг. Рублевый эквивалент участия смотрите на сайте "Зеркала". Цена зависит от скорости принятия решения. И помните: "Зеркало" всегда случается вовремя.
То есть тема спецификации цели, скор и т. Подчас совершенно неожиданные. Вопросы и ответы о тренинге "Зеркало" Ведущие тренинга В этом тренинге четыре тренера. Двое из них - люди. Кто же еще двое?
Об этом на тренинге. Татьяна Мужицкая Автор тренинга. Тренер НЛП международного уровня. Максим Дранко Сотренер «Зеркала». НЛП Мастер.
Осталось только настроить ваш приёмник. Мир Рассмотреть систему больше себя.
И выстроить с ней отношения. Понять почему одним достаётся всё, а другим ничего. Почувствовать радость получения и дарения подарков только из-за того, что ты уже есть в этом мире. О конкретных навыках тренинга «Диагностика» собственных представлений о мире, людях и сопоставление с их обратной связью в режиме онлайн. Соответственно, навык: считывание стратегий по телу и партнеров и себя. О каких стратегиях речь: переговоры, интимные отношения, постановка цели, семья, управленческие стратегии и кое-что еще. То есть тема спецификации цели, скор и т.
Подчас совершенно неожиданные.
Утром коллега был в хорошем настроении, а к обеду уже совершенно в бешенстве. Вечером он снова просто душка. Вы только придумали, как подойти к нему с вопросом, что сказать, как заинтересовать, а ситуация изменилась.
Поэтому наша задача не накопить какое-то количество удачных скриптов, а научиться ориентироваться в 3D-системе, в которой все время что-то происходит. Мы не всегда можем отследить изменения, не всегда способны подобрать для них язык описания. Но то, что эти изменения непрерывны — факт. И в меняющихся условиях мы должны постоянно совершать выбор.
Как водитель, перед которым стоит задача добраться из точки «А» в точку «Б». У него есть навигатор, предлагающий разные варианты движения. Однако если ехать, доверившись только лишь навигатору, просто глядя в экран своего гаджета, а не в лобовое стекло, вероятность успешно добраться до пункта «Б» сильно снижается. Странно, конечно, маршрут же построен.
Да потому, что тот, кто за рулем, обязан направлять свое внимание на дорогу и постоянно реагировать на то, что происходит вокруг. И непрерывно совершать выбор. Профессиональный водитель с большим стажем способен отвлекаться по мелочам. Может ловить нужную волну по радио, отправлять сообщения, учить английский или держать за коленку любимую.
Но он точно знает, что его основная задача — постоянно сканировать происходящее вокруг и совершать действия, соответствующие полученной обратной связи. Если на построенном маршруте вдруг обнаружились дорожные работы, нет смысла ломиться вперед со словами: «Я же всегда тут езжу! Но лучше выбрать другой маршрут и двигаться к своей цели. Или когда на дороге внезапно попадается открытый люк, бегущая собака, пешеход, мячик — водитель просто предпринимает необходимое действие, чтобы это препятствие объехать безопасно для всех участников движения.
И снова возвращается на свой путь. Логика водителя понятна. Но почему мы не учитываем переменчивость пространства в коммуникации? Почему не сумели справиться с изменениями опытные бизнесмены на переговорах с маркетологом нефтяной компании?
Об этом я узнала через несколько лет. Когда на «Зеркале» случайно оказалась та самая девочка-менеджер и поделилась переживаниями уже совсем с другой стороны. Одно время отделом маркетинга в ее компании управлял молодой и очень креативный парень. Но чем-то он не устраивал начальника службы безопасности, который со всеми заводил личные отношения и способствовал продвижению на нужные должности своих людей.
По каким-то неведомым причинам с парнем из маркетинга найти общий язык ему не удалось — по установленным правилам тот играть не хотел, да и вообще был своевольный и неуправляемый. Договориться не смогли, — стали намеками выдавливать. Но место хорошее, перспективы роста, зарплата, а у парня семья, дети маленькие. Он никуда уходить не собирался.
Долго нянчиться не стали. Спровоцировали дачу взятки и зафиксировали факт на видео. Причем сумма-то была — 6000 рублей… Уже на следующий день «злоумышленнику» предъявили запись. Дали шанс просто уйти.
Без заведения уголовного дела. Мол, по-хорошему. На подписание заявления парень пришел пьяный, наговорил глупостей руководству, отделу кадров и безопасникам, разумеется. И вышел из здания… прямиком под колеса машины… И мало этого переживания, так буквально спустя всего неделю к нашей юной героине на переговоры пришла парочка, с неплохим, казалось, предложением, которая с порога начала давить букетами, намеками, а потом и вовсе прямым предложением взятки.
Вы идете с подготовленным шаблоном презентации, но при этом совсем не смотрите на выражение лица того, кому эта презентация предназначена. Он вообще слушает? Да, вежливо поприветствовал вас, да, кажется читал содержимое слайдов. Третий точно читал.
А четвертый? Вы всовываете ему идеи, к которым он потерял интерес минут пять назад. Мнетесь, когда задает вопросы по бюджету. Почему не смотрите, что за человек напротив вас, в каком он состоянии?
Заметили, на каком слайде он начал ковырять в носу? А в какой момент начал листать мессенджер? Уверена, что вам тысячу раз приводили в пример такую ситуацию: сперва менеджер по продажам активно мотивирует покупателя, который давно готов купить, тарабанит ногой по полу со словами: «Ну, давайте счет на оплату». Но ему: «Подождите, знаете какие еще есть преимущества у нашего миксера?
Ужасно тривиальная картинка. И тем не менее она важна для нас как смыслообразующая. Ведь она такая до боли знакомая и понятная, а делать-то что? Именно поэтому здесь не будет оторванных от жизни историй и инструкций «делайте так — и будет вам счастье».
Программа тренинга:
- Отзывы о тренинге Татьяны Мужицкой "Зеркало": https://goo.gl/phQ77a
- Тренинг "Зеркало": Татьяна Мужицкая и Максим Дранко отвечают на вопросы в прямом эфире — 📺 Genby!
- Любимые книги гостей подкаста
- Я ухожу! Татьяна Мужицкая о тренинге «Зеркало» в Москве — смотреть на iBlogger | Канал ""
Тренинг "Зеркало" в Красноярске. 2019. Расширенная версия. Татьяна Мужицкая
Татьяна Мужицкая автор бестселлера «Мне нельзя». Ведущий тренинга «Зеркало» с 2013 года, бизнес-тренер, НЛП Мастер. Татьяна Мужицкая "Терапевтический концерт", часть 3 1:01:03. Мы провели прямой эфир с психологом и автором тренингов Татьяной Мужицкой. Разговоры о жизни языком 'Зеркала', Зеркальные беседы с Татьяной Мужицкой и Максимом Дранко.
Любимые книги гостей подкаста
- Организационная информация
- Смотрите также
- №175 Татьяна Мужицкая: А что, так можно было? – Будет сделано!
- Отзывы о тренинге Татьяны Мужицкой "Зеркало": : guerrillam — LiveJournal
Мужицкая выступление
Подробности про легендарный тренинг «Зеркало» Татьяны Мужицкой. 3,4,5,6 октября впервые в Ставрополе Татьяна Мужицкая проведет авторский тренинг "Зеркало" На вопрос "Про что он?" существует быстрый. Тренинг Татьяны Мужицкой "Зеркало" в Москве 31 января 2022 в 5:53. почему заканчивается иногда поз.
Please wait while your request is being verified...
Ему хотелось договориться, несмотря на любые, пусть даже отвратительные действия партнеров. Жизнь показывает, что исход в переговорах зависит вовсе не от конкретного набора инструментов, который вы использовали, не от того, где и как сели, и даже не от качества приветствия друг друга. Возможно, вообще не от всего того, что обычно описывают в книгах. Все мы понимаем, что результат зависит от чего-то другого. В пространстве коммуникации есть пласты, которые зачастую остаются невидимыми для большинства технологов. Говорю об этом как психолог, бизнес-тренер с огромным стажем и человек, который провел миллион переговоров и тысячи тренингов на эту тему. Мы работаем с целеполаганием, перебираем конкретные приемы, регулируем настройки процесса, концентрируемся на желаемом результате.
Но что-то постоянно остается за пределами нашего внимания. Нет, я веду вас не к подходу win-win. Грамотные переговорщики давно уже научились фокусироваться на интересах контрпартнера. Хотя удивительно, что раз сама эта формула содержит понятие победы, хоть и обоюдной, значит, предполагает битву, состязание. Получается, за рамками этой взаимовыгодной победы все равно остается проигрыш. То есть, когда речь идет о переговорах, в нашу подкорку, как бы экологично мы об этом ни говорили, всегда зашита тема сражения, конкуренции, отстаивания интересов и так далее.
Но я не об этом. Сейчас, товарищи, все будет! Это же введение. Я просто обязана вас заинтриговать. Зачастую, попадая в переговорное пространство, мы забываем все рекомендованные тренерами приемы. Но тем не менее ведем себя так, что партнер меняет точку зрения и идет навстречу, улыбаемся как-то «правильно», интуитивно создаем нужную атмосферу.
Или не создаем, а потом сильно переживаем. Обо всем договорились, — радостно делится со мной подруга. Ты же так переживала, партнер такой несговорчивый. Как ты это сделала? Хотя, конечно, случайности не случайны. Флирт — достаточно заряженное состояние.
Ведь и в ситуации с ручкой, и с женщиной-кошкой энергетика в переговорном пространстве невероятным образом повлияла и на отношения между собеседниками, и на результаты встреч. Так что же это за невидимые пласты коммуникации, которые неотвратимо влияют на ее течение, но часто остаются незамеченными? Мы говорим о тонких настройках, которые вдруг возникают между собеседниками. Мы говорим о внезапной, но совершенно естественной потребности во взаимной помощи, желании понимать друг друга, подхватывать мысли друг друга, искренне друг друга уважать и даже любить. Мы говорим об атмосфере, которая неожиданно устанавливается в пространстве переговоров, — атмосфере вражды или взаимной симпатии. Предлагаю разобраться в этих тонких настройках.
Иными словами, поговорим о том, чем мы можем управлять в коммуникации, о том, что реально в наших руках. Как в истории с шариковой ручкой. Это ведь только предмет. Но какое влияние он оказал на состояние участников тренинга. Переговоры приходят к успеху именно потому, что общение наполнилось правильной энергией, потому что все друг другу понравились. Случается это не только благодаря опытности переговорщика или грамотному использованию инструментария.
Крайне редко какие-то приемы срабатывают сами по себе, независимо от настроения участников встречи. Нам кажется, что мы общаемся словами через рот. Но на самом деле мы общаемся душами. Тогда помимо интересов бизнеса возникает еще один важный вопрос: общением какого качества мы насыщаем себя за день. Мы не можем себе позволить некачественные переговоры! Книга об этом.
Кроме того, интерес к теме бизнес-коммуникации не угасает. Кажется, это непредсказуемый и малоуправляемый процесс. Потому что он зависит от того, как настроен главный инструмент переговоров и каким образом он встраивается в общий переговорный оркестр. О каком инструменте речь? Если вам предстоит участие в гонках, стоит позаботиться об автомобиле. Если нужно готовиться к конкурсу эстрадной песни, вы займетесь вокалом.
А основной рабочий инструмент в переговорах — это что? Да, все это нужно и важно. Но главное — вы сами. Именно ваши настройки, ваше эмоциональное и физическое состояние — это то, чем вы в подавляющем большинстве случаев можете управлять. Приходилось ездить с водителями, которые двигаются тупо по навигатору?
Является автором и соавтором более пятидесяти тренинговых программ. Второй тренинг под названием "Зеркало - тренинг о своих внутренних "Я" от Татьяны Мужицкой и Антона Нефёдова пройдет с 5 по 7 февраля. Тренинг "Зеркало" — это телесно-ориентированный тренинг с использованием методик НЛП, телесно-ориентированная танцевальная психология. Это отличный способ исследования себя, мира и человеческих взаимоотношений, минуя голову и получая четкие наглядные ответы на все свои вопросы.
В ходе занятий вы научитесь освобождаться от ненужных мыслей, ориентироваться в мире отношений и бизнеса, получать новые способы достижения своих целей и многому другому. Сооснователь гейм-лаборатории GCT. Его программы входят в топ-5 образовательных бизнес-программ по рейтингу Forbes.
Поэтому фразы «Все будет хорошо», «Расслабьтесь, успокойтесь, не напрягайтесь» — не совсем уместны. Как справиться с чувством тревоги? Применяем принцип подстройки и ведения Как уже было сказано, в первую очередь необходимо признать ту эмоцию, которую вы чувствуете. Почему это так важно? После этого нужно постараться достать из себя деструктивные эмоции. В этом могут помочь различные практики, такие как арт-терапия, нейрографика, танцетерапия, метафорические карты. Таким образом мы представляем свои чувства в виде чего-то образного. Эмоции становятся объектами, а мы — теми, кто может управлять ими. Признаем, что мы не можем всегда контролировать ситуацию. Даже в мирное время Часто тревога работает как показатель того, что мы не в состоянии что-либо контролировать. Потому что ему кажется: он составил план на будущий год, все так и будет. Но есть масса факторов, помимо даже серьезных и страшных, из-за чего все может пойти иначе, и 2020-й нам это показал», — говорит Татьяна Мужицкая. Есть такая формула: эмоция равняется факт минус ожидания Если мы ожидаем, что завтра будет солнце, то мы достаем легкую куртку и туфли.
Если ваши достижения не радуют, а порой накатывают сомнения, а туда ли вообще вы идете. Если для достижения цели вы тратите слишком много усилий и все равно продвигаетесь медленно. Если, наконец, хотите подвигаться, обрести кучу энергии и лёгкости. Работа на тренинге строится через тело: сначала проживание опыта, закрепление его, и лишь потом рационализация — осознание, как это связано с вашими стратегиями. Вы увидите, какой колоссальный объем невербальной информации постоянно проходит мимо вашего внимания.
Татьяна Мужицкая: отзывы учеников и обзор тренинга "Зеркало" психолога
Тренинг Татьяны Мужицкой "Зеркало" в Москве. Официальный канал Татьяны Мужицкой. Татьяна Мужицкая не ведёт личные консультации и не предлагает денежные инвестиции. Летний онлайн-марафон Татьяны Мужицкой PRO марафон, Мужицкая, тренинг, Зеркало, оранжевая вселенная, марафон желаний, онлайн марафон.
Тренинг "Зеркало" в Красноярске. 2019. Расширенная версия. Татьяна Мужицкая
Два ведущих: Татьяна Мужицкая и Максим Дранко. Простая технология успешной коммуникации» автора Татьяны Мужицкой полностью, на сайте или через приложение Литрес: Читай и Слушай. Главная» Новости» Зеркало тренинг татьяны мужицкой. Концерт Татьяны Мужицкой. Тренинг зеркало. Мужицкую часто видели в эфирах популярных передач.