Интернет-мошенники стали действовать от компании IKEA и кондитерской фабрики "Рахат", передает Что такое «на рахате». Рахат-лукум пробовал? Да-да, грех не слопать за раз всю коробку! Главная Новости.
«Сахара нет» - Фабрика «Рахат» о причинах закрытия завода
Всего доля экспорта в выручке компании занимает порядка 22% и растет за счет России (62%), Кыргызстана (15%) и Узбекистана (14%) По словам главы «Рахата», сильнее всего в этом году увеличились поставки именно в Россию. В этом году 29-30 июля площадкой фестиваля станет парк культуры и отдыха КАШКАДАН, расположенный на берегу прекрасного озера. Но если говорить о главном зарубежном покупателе продукции "Рахата", то им является Россия – 62% экспорта. Казахстанская кондитерская фабрика «ЛОТТЕ Рахат» остановила работу в Чимкенте из-за дефицита сахара в стране. лидер рынка и динамично развивающая компания. Фабрика пытается сдерживать цены на продукцию «Рахат», но дефицит сахара сильно влияет на ценообразование.
Алматинскую кондитерскую фабрику "Рахат" перенесут
Главная Новости. «АО «Рахат» на сегодняшний день – динамично развивающаяся компания, лидер рынка и национальный производитель номер один. Руководство кондитерской компании «ЛОТТЕ Рахат» решило перенести фабрику в Алматинскую область, передаёт издание «Курсив». корейская Lotte Group с долей 95,57 процента.
Алматинскую фабрику "Рахат" собираются перенести на территорию области
То есть, тонометрия- это такая продедура, определяющая ВГД, что в переводе означает внутриглазное давление. Существует очень много видов приборов для измерения внутриглазного давления, согласовав которые можно только с лечащим врачом и наличием аппаратуры. В качестве наглядного примера, ниже я предоставил фотографию дверного шарнира. Думаю, каждый из нас в жизни сталкивался с этим шарниром. SEO расшифровывается как оптимизация для поисковых машин.
Чтобы сайт находился по нужным запросам и был как можно выше в результатах. Добиваться этого можно по-разному. Можно написать ключевые слова, не относящиеся к тематике сайта. Лучше всего, те, что часто запрашивают.
Возьмём скучный сайт про какие-нибудь два кактуса из всех возможных и пропишем в метатег keywords что-нибудь про порнуху, рефераты и ключи к касперскому. Ох и поднимется у него посещаемость! На недельку.
Такое решение в компании объяснили недостаточностью объемов сахара. Ситуацию прокомментировал председатель правления фабрики «Лотте Рахат» Константин Федорец. По его словам, сейчас компания скупает весь доступный сахар, который есть у местных производителей, но этого все равно мало.
Фото: Андрей Лунин Анатолий Попелюшко. Корреспондент официальной «Казахстанской правды» задавал вопрос министру сельского хозяйства непонятно, при чем тут Минсельхоз, но, видно, под руку попался : почему правительство не способствовало выкупу алматинской фабрики государством или консорциумом отечественных бизнесменов?
В общем, страсти кипели нешуточные и абсолютно непонятные зарубежным аналитикам, которые считали, что корейцы даже переплачивают за кондитерскую компанию в авторитарной стране с окончанием на «стан». Шоколадный король Однако на самом деле ничего удивительного в такой реакции нет — Анатолию Попелюшко удалось создать национальный бренд, который ассоциируется не с ним и даже не с акционерным обществом «Рахат», а со страной в целом. Рахатовские конфеты на протяжении многих лет являются обязательным атрибутом набора made in Kazakhstan, как увозимого туристами в качестве сувенира, так и высылаемого соотечественникам, ностальгирующим по родине. Потому что шоколад алматинской фабрики не уступает по качеству лучшим мировым образцам и при этом имеет хорошо узнаваемый вкус. Недаром президент Lotte Confectionery Йонг Су Ким, объявляя о решении купить «Рахат», счел нужным отметить, помимо лидерства компании в Казахстане и «четко налаженной дистрибьюторской сети», также «очень сильный бренд и безупречную репутацию по качеству продукции среди потребителей». Символом быть нелегко. За то время, что прошло от начала сделки до ее завершения, Анатолию Попелюшко, судя по всему, пришлось оправдываться больше, чем за всю предыдущую жизнь. Наступает время, когда ребенок должен начинать новую жизнь и быть с кем-то другим.
И я уже не могу ему дать то развитие и перспективы, которые даст большая международная корпорация. Я ж не бросил — я передал, — говорит он, и видно, что формула была произнесена не единожды. Бизнесмены, впрочем, понимают, что на самом деле сделка с Lotte — это высший пилотаж. Впрочем, дело не столько даже в цене, а в том, что продажа «Рахата», впервые за посткризисные годы, привела в несырьевую перерабатывающую промышленность глобальную компанию, которая этой сделкой признала политическую стабильность в Казахстане, признала рынок, бренд, продукцию и людей. Все не верили, что на складе и в документах все совпадает и что все деньги на месте лежат, — вспоминает Анатолий Попелюшко. Любой желающий может убедиться в этом, посмотрев отчетность акционерного общества на KASE. Сам не сделаешь — никто не сделает Фото: Павел Михеев Анатолий Попелюшко — типичный «красный директор», начинавший трудовую деятельность электрогазосварщиком на Карабулакском сахарном комбинате тогда Талды-Курганская, ныне Алматинская область. Отучившись в Московском технологическом институте пищевой промышленности, он стал быстро двигаться по карьерной лестнице, дорос до директора сахарного завода.
Судя по трудовой биографии, Попелюшко был тем, кто сейчас называется кризис-менеджером: подняв один сахарный завод, он перемещался на другой, пока не пришел в 1984 главным инженером на Алма-Атинскую кондитерскую фабрику, переживавшую тогда не самые лучшие времена. Уже через несколько месяцев его назначили директором. Мы же были плановым хозяйством Министерства пищевой промышленности — за нас решали, сколько мы чего должны произвести и сколько для этого нам надо поставить сырья. На всё были без нас посчитанные фонды — такие бумажки, где было написано, сколько нам выделяется какао-бобов, а сколько упаковки, — вспоминает он. Но, несмотря на полную неосведомленность в принципах капиталистической организации труда, директор оказался в душе убежденным рыночником. Он пошел в столичное Госкомимущество и договорился сделать по-другому: «Государство — это люди, разве не так? Так акционерами народного предприятия «Рахат» стали учителя, врачи и даже журналисты городских и республиканских газет все редакции тогда сидели в одном здании недалеко от фабрики. Только физические лица.
Кроме того, до июля остановлена работа фабрики в Шымкенте. Константин Федорец объяснил вынужденную остановку производства нехваткой сахара. По его словам, компания скупает весь доступный сахар в Казахстане, а также импортирует его из других стран вне ЕАЭС. Отметим, Казахстан зависит от импорта сахара и в настоящее время испытывает нехватку этого товара.
Сквер вместо рынка "Рахат": алматинские торговцы выиграли суд, но проиграли апелляцию
| Фабрика «Рахат» официально стала «Лотте Рахат» | Только свежие и актуальные новости раздела новости Казахстана, информагентство Казахстан Тудей. |
| «Рахат» приостанавливает производство из-за дефицита сахара | Всего доля экспорта в выручке компании занимает порядка 22% и растет за счет России (62%), Кыргызстана (15%) и Узбекистана (14%) По словам главы «Рахата», сильнее всего в этом году увеличились поставки именно в Россию. |
| Кондитерский гигант остановил производство из-за нехватки русского сахара | Это коллективная программа, для меня такое количество человек в первый раз, обычно больше 16 человек не было. |
| «Фабрика «Рахат» сможет выйти на оптовый рынок электроэнергии РК» | «На рахате» — это сленговое выражение, которое обычно используется в контексте отдыха, свободного времени и расслабления. |
| «Рахат» всем гостям рад | Бывший владелец АО «Рахат» Анатолий Попелюшко дал интервью Forbes Kazakhstan. |
Планируется затратить $200 млн на переезд фабрики Рахат в Алматинскую область
Также выражение «на рахате» может использоваться для обозначения выполнения действий без особых усилий или траты энергии. REMIX - Ганвест. Розыгрыш супер призов 22 марта – следи за новостями в ВК и ТГ.
В Казахстане из-за России закрылась одна из фабрик «Рахат»
Из-за нехватки сахара и наша фабрика в Шымкенте сейчас простаивает. Пока мы ее приостановили до июля. В июле ожидается поставка сахара, и мы продолжим работать, - сказал председатель правления компании «Лотте Рахат» Константин Федорец в ходе пресс-конференции по случаю 80-летия фабрики в Алматы. Производят они сахар из бразильского тростника, и, если честно, им есть еще над чем работать в плане качества. Получается, многие годы Казахстан «сидел» на беспошлинном российском сахаре, а когда соседи прикрыли экспорт, взять сахар стало негде. Наше правительство снизошло и дало нам квоту, чтобы беспошлинно завезти оттуда 1600 тонн из необходимых 20 тысяч. Но тем не менее мы сейчас работаем с Минсельхозом над повышением квоты, они обещают решить этот вопрос. Но у нас есть зависимость от всего Таможенного союза, и Россия не очень хочет появления еще каких-то импортеров сахара. Но мы все-таки надеемся, что нам дадут квоту и у нас хотя бы не будет перебоев в производстве, - объяснил ситуацию Федорец. Курага и фундук - турецкие, миндаль — калифорнийский, кешью — вьетнамский, арахис — из Аргентины, Бразилии и Узбекистана, какао везут из Ганы.
По словам спикера, местные товары просто не подходят по качеству. Конечно, дефицит сахара и сильная импортозависимость не могут не сказаться на ценообразовании, однако стоимость продукции на полке «Рахат» пока еще пытается сдержать.
Объект должен быть готов не позднее 2030 года. В комментарии «Курсиву» представитель компании отметил, что речь идет о переносе алматинского производства, в то время как шымкентские мощности продолжат работу в прежнем режиме. На алматинском предприятии временно не выпускали ириски и некоторые другие виды продукции. При этом власти Алматинской области называют компанию единственной в стране, наладившей производство кондитерских изделий для людей с диабетом.
Люди получали живые деньги, и мы ни разу не остановили выплату зарплаты, — вспоминает экс-директор. В 1994 компания продала 4 тыс. В 2013 — 72 тыс. Фото: Андрей Лунин Риск-менеджмент по-казахстански Мало кто верил, что в акционерном капитале «Рахата» не сидит кто-то очень важный: слишком независимо вел себя директор, слишком на виду была компания, слишком хорошо шли у нее дела. Тем более что в это же время у многих «пищевых» и иных флагманов менялись собственники. Вряд ли в такой обстановке не было желающих произвести «недружественное поглощение» успешного предприятия, но Анатолий Попелюшко не желает говорить на эту тему. Название «Рахат», говорит, придумала десятилетняя девочка, дочь работника фабрики, в 1993, ей за это премию дали, а компания с самого начала строилась как полностью прозрачная, не склонная к рисковым инвестициям и «двойной» бухгалтерии. При этом получала кредиты компания… без залога. И объясняет столь нетривиальное отношение финансовых учреждений: — У меня была хорошая кредитная история. Плюс чистота учета, открытость всех балансов, всех движений капитала. Эти отчеты любой банк принимал, потому что чистота и прозрачность для любого банкира — это основа основ. Второе — я никогда в жизни никого не подводил. Надо уважать банк как партнера. В последние годы в «Рахате» не рассчитывались наличными даже в рабочей столовой — персоналу выданы специальные карточки. Ну и, наконец, «Рахат» никогда не получал никаких субсидий по госпрограммам хотя как флагман пищевой промышленности имел на это все права. Чтобы завтра пришли какие-то соответствующие структуры и стали допрашивать с пристрастием: почему деньги отправил туда, а не туда? У нас же и сырье, и оборудование — все импортное, ходи потом доказывай, — говорит Попелюшко и снова вспоминает историю разорения маслоперерабатывающего АО «Вита», счета которого были арестованы финансовой полицией ровно на два месяца, но в самый сезон закупа сои. Сделка Поначалу Анатолий Попелюшко не собирался продавать компанию целиком, а искал инвестора: — Никто меня не выдавливал, глупости это. Но меня, можно сказать, вынудила наша система финансирования проектов роста. Мы купили здание бывшей кондитерской фабрики в Шымкенте, заняли на это деньги у банка, добавив немного своих. На дальнейшее развитие нужны огромные деньги вместе с алматинской площадкой. Стали искать инвесторов — говорили с датчанами, турками, россиянами, Nestle сюда приезжал. У Lotte оказались наиболее интересные предложения. Но после due dilligence корейцы захотели купить компанию целиком. Разумеется, после того как слухи о переговорах просочились в прессу, поднялась буря. Сам Попелюшко вообще прекратил контакты со СМИ, корейцы тоже не комментировали, а на фабрике многие надеялись, что и после продажи он останется директором.
Компания скупает весь доступный сахар на внутреннем рынке Казахстана, но его все равно не хватает. Производят они сахар из бразильского тростника, и, если честно, им есть еще над чем работать в плане качества», — продолжает Федорец. Импортировать сахар из других стран, не входящих в ЕАЭС, дорого. По словам спикера, Казахстан долгие годы сидел на беспошлинное российском сахаре, а когда Россия «прикрыла лавочку», в Казахстане не знают, где брать сахар. Наше правительство снизошло и дало нам квоту, чтобы беспошлинно завезти оттуда 1600 тонн из необходимых 20 тысяч. Но, тем не менее, мы сейчас работаем с Минсельхозом над повышением квоты, они обещают решить этот вопрос. Но у нас есть зависимость от всего Таможенного союза, и Россия не очень хочет появления еще каких-то импортеров сахара. Но мы все-таки надеемся, что нам дадут квоту и у нас хотя бы не будет перебоев в производстве», - объяснил ситуацию Федорец. Например, курагу и фундук из Турции, миндаль из Калифорнии, кешью из Вьетнама, какао из Ганы. Спикер отмечает, что местный товар не подходит по качеству. Фабрика пытается сдерживать цены на продукцию «Рахат», но дефицит сахара сильно влияет на ценообразование. Есть ожидание голода.