(589) Новости фондовых рынков (7876) РТС (814) Сбербанк (50) ФРС (111) бесплатное обучение (36) брокерское обслуживание (57) внешние новости (47) внутренние новости. Управление активами". Еще 1-го соучредителя «Ата ЦМ», Андрея Зокина, также считают человеком, близким к «Ростеху»: работая заместителем президента в «Газпромбанке». Зокин Андрей Александрович является руководителем 1 организации и учредителем 23 организаций.
New Stream снова меняет руководство // Андрей Зокин не удержался в нефтепереработке
| Зокин Андрей Александрович Москва | Ищете информацию, где упоминается Андрей Зокин тег? Прочтите наши материалы! Публикуем актуальные и компрометирующие новости, касающиеся или направленные на. |
| Бизнесмен Зокин стал владельцем "Фортрент" - АБН 24 | Андрей Зокин. Факты. Группа компаний «Новый поток» занимается переработкой нефти на Антипинском НПЗ в Тюменской области и Марийском НПЗ в Республике Марий Эл, развивает. |
| Новым владельцем крупного поставщика строительной техники Fortrent стал российский предприниматель | Еще 1-го соучредителя «Ата ЦМ», Андрея Зокина, также считают человеком, близким к «Ростеху»: работая заместителем президента в «Газпромбанке». |
| Новым владельцем крупного поставщика строительной техники Fortrent стал российский предприниматель | Андрей Зокин, в прошлом самый молодой вице-президент топового Газпромбанка, был изгнан из него в 2017 году. |
Вице-президент Газпромбанка Зокин выдвинут в совет директоров "Сибцема"
Группа компаний "Новый Поток" учреждена Дмитрием Мазуровым более 10 лет назад. В стратегическое партнерство входят предприятия, осуществляющие нефтепереработку, транспортировку и реализацию нефтепродуктов на внешнем и внутреннем рынках, а также компания, владеющая месторождениями в Оренбургской области.
С 2004 года — старший портфельный управляющий компании "Альфа-Капитал". С апреля 2006 года — главный директор дирекции портфельных инвестиций департамента доверительного управления АБ "Газпромбанк". С 2007 года — вице-президент Газпромбанка. В 2017 году оставил свой пост, сконцентрировавшись на частных инвестициях.
При этом зачастую эти молодые люди являются лишь номинальными руководителями, стратегических решений не принимающими. А вот примеров исключительной природной талантливости гораздо меньше. Прежде всего потому, что в этой категории очень мало уникальных специалистов с опытом, востребованным в любые времена. И они серьезно проигрывают банкирам, которые прекрасно помнят кризис 98-го года и успели поработать в разных сферах и индустриях. Работодатели вынуждены были удерживать сотрудников, переплачивая им невероятные деньги. А антикризисного опыта у них не было. Соответственно, в кризис и возник вопрос: зачем держать в штате малоэффективных специалистов?
Без работы зачастую оказывались из-за банкротств банков, после прихода новых владельцев или же из-за закрытия департаментов, которые возглавляли. По уверению руководителя направления «Коммерческие банки» Cornerstone Екатерины Дайнеко, «неприкасаемых» сейчас нет. Сокращения коснулись даже стоящих, перспективных специалистов, у которых было оптимальное сочетание зарплатных ожиданий и опыта. Нет сделок - нет развития карьеры. Сейчас интересный опыт получают разве что специалисты отделов по слияниям и поглощениям», - рассказывает Алексей Сизов. Эксперты дружно сошлись во мнении: кризис очень полезен с той точки зрения, что он остудил головы и сфокусировал внимание работодателя на реальных заслугах, умениях и навыках специалистов. Потому что на растущем рынке очень просто было вырасти профессионально.
Казалось, что любая сделка легка в осуществлении, рентабельна, благополучна. Сейчас все усложнилось в десятки раз. И только те «профи», которые смогут в нынешних условиях приносить доход, будут продолжать продвигаться по карьерной лестнице. И с тем, что былые времена вернутся еще не скоро. Поэтому кадровики дают понятные советы: более приземленно и трезво оценивать себя и рыночную ситуацию. В случае невозможности найти работу организовывать собственный бизнес - например, консалтинговый - и не отказываться от временных проектов. Наши требования к претендентам были довольно высоки.
Был важен не только статус, но и интересная биография, наличие разнородного опыта и самостоятельных достижений. Во многих крупных банках на запрос реагировали одинаково: «Всем нашим «топам» - больше 40 лет. Банковский сектор слишком консервативный и конкурентный». Другой популярный ответ: «От молодых-то мы как раз и избавились в кризис». Порадовали два банка - «Ренессанс Кредит» и Пробизнесбанк, предложившие на выбор несколько интересных кандидатур. А вот Андрей Зокин из Газпромбанка был назван хед-хантерами в числе немногих молодых специалистов, которые обладают уникальным природным талантом. Либо доход есть, либо его нет.
Либо ты умеешь зарабатывать, либо не умеешь. Два месяца, полгода, максимум год ты можешь ссылаться на какие-то внешние препятствующие факторы и обстоятельства. А потом все - на выход», - улыбается Андрей. Кстати, все остальные люди из привилегированного списка хедхантеров не прошли по возрасту: им оказалось больше 31 года. В итоге подобралась «великолепная пятерка». У всех героев в активе - дипломы уважаемых вузов. В проекте - два кандидата наук, экономических и политологических.
И конечно, разнообразный опыт. Что принципиально, все наши «гости из будущего» когда-то приходили в банк создавать департамент или направление с нуля. И кризис единодушно воспринимают как возможность, а не божье наказание. Приятно, что они оказались разносторонними людьми, которые с интересом реагируют на «человеческие» вопросы о последнем увиденном фильме или месте на планете, где хотели бы побывать. Григорий Галиц-ких из Пробизнесбанка оказался человеком-праздником, который сыпал образами и остротами. А его история про то, что происходит на Мысе Доброй Надежды во время миграции китов, достойна отдельной подробной статьи. Сергей Мруз из «Ренессанс Кредита» удивил открытостью, неформальностью, теплотой и склонностью к пристрастному самоанализу - качествами, не слишком свойственными банкирам.
В10-м классе Григорий Галицких попал по программе американского правительства в Штаты. Год проучился в мичиганской школе, находившейся под патронатом крупного производителя лекарств. Партнерская компания отобрала нескольких перспективных школьников - Григорий попал в их число - и предоставила возможность заниматься микробиологией в заводских лабораториях. Их устройство напоминало юному россиянину фильмы о космосе и очень далеком будущем. Через год Галицких предложили остаться в Штатах и пройти обучение в профильном университете за счет госпрограммы. Но Григорий выбрал патриотический вариант: потому что там скучно, а здесь весело.
Группа компаний "Новый Поток" учреждена Дмитрием Мазуровым более 10 лет назад. В стратегическое партнерство входят предприятия, осуществляющие нефтепереработку, транспортировку и реализацию нефтепродуктов на внешнем и внутреннем рынках, а также компания, владеющая месторождениями в Оренбургской области.
Андрей Зокин приобрел ООО «Ориент Продактс»
| В структурах New Stream Group произошли кадровые изменения | 21 и 22 октября в Москве прошла восьмая ежегодная конференция Форума Доноров "Благотворительность в России: новые правила игры". Участники поделились своими. |
| New Stream снова меняет руководство - Обзор прессы - Энергетика и промышленность России | Вице-президент Газпромбанка Андрей Зокин избавился от проблемного актива в Чехии. |
Миллиардер Андрей Зокин добавил хрустящий хлеб к рыбе и металлу
Установлен двадцатидневный срок для погашения Зокиным Андреем Александровичем требований кредиторов Общества с ограниченной ответственностью «ЧитаМетПром». Зокин Андрей Александрович является руководителем 1 организации и учредителем 23 организаций. Президентом АО «Новый поток» назначен Андрей Зокин, который также вошел в совет директоров компании. Зокин Андрей Александрович был(а) учредителем с 21.05.2020 по 10.02.2021. 121069, г. Москва, г. Муниципальный Округ Пресненский, пер Мерзляковский, д. 20 стр. 1, помещ.
Вице-президент Газпромбанка Андрей Зокин сливал деньги Акимова?
| Андрей Зокин приобрел производство хлебцев | Зокин Андрей Александрович является бенефициаром ООО "ИВКС". |
| Антипинский НПЗ загружают рублем | Независимое агентство «Аналитика товарных рынков» | Согласно архивным данным ЕГРЮЛ, Андрей Александрович Зокин ранее являлся руководителем 2 других организаций и учредителем 4 других организаций. |
| Зокин Андрей Александрович – ИНН 773670197658 | Он также сообщил об ожиданиях увеличения российских поставок в страны Азии, Ближнего Востока, Африки, Латинской Америки и постсоветского пространства. Новости по теме. |
Зокин А. А. (ИНН 773670197658) в реестре юридических лиц
Сейчас оно принадлежит члену совета директоров крупнейшего мирового производителя титана «ВСМПО-АВИСМА» Андрею Зокину. Шестого апреля Андрей Зокин встретился с корреспондентом Forbes в лобби московского отеля «Арарат Парк Хаятт». ООО номинировало в совет вице-президента Газпромбанка Андрея Зокина и гендиректора "РТ-инвест" Андрея Шипелова, при этом акционер отозвал первоначально предложенный список. Рейтинг ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР Зокин Андрей Александрович, расчитанный по уникальной технологии журнала "Генеральный директор".
Зокин Андрей Александрович
Вы ввели неверный код. Пожалуйста, введите текст с изображения снова.
Ранее компания входила в шведский концерн Lantmannen.
Чистая прибыль выросла в 2,8 раза, до 118,27 млн рублей. Причем, скорее всего, при сделке новый собственник не прибегал к заемным средствам. У Андрея Зокина есть интересы в самых разных отраслях экономики, преимущественно в рыбной, добывающей и машиностроительной.
Андрей Зокин также участник ООО «Металлснабсервис», торгующего приборами, аппаратурой и оборудованием промышленного и спецназначения, а также ООО «ВПТ Сервис», оптового продавца машин и оборудования для добычи полезных ископаемых и строительства. Есть в его активе и литейное ООО «Желдормаш». По данным СМИ, Андрей Зокин несколько лет назад занимал пост президента нефтеперерабатывающей New Stream, а еще ранее входил в руководство Газпромбанка.
Тридцатишестилетний Андрей Зокин начал карьеру в 2003 году в «Альфа-Капитале», в 2006 году ушел в Газпромбанк, где работал до 2017 года на позиции вице-президента. В Газпромбанке Андрей Зокин курировал скупку акций «ВСМПО-Ависмы» и последующую сделку с участием «Ростеха», в результате которой госкорпорация и банк в 2012—2014 годах продали контроль в титановой компании менеджменту. По мнению Карена Дашьяна из Advance Capital, это могло бы способствовать ускоренному вводу в разработку месторождений группы в Оренбургской области, тем более на фоне выросших цен на нефть. По мнению аналитика, у активов New Stream и «Ростеха» возможна синергия: так, у «Ростеха» есть дочернее АО «Нефтегазавтоматика», поставляющее решения для добычи и нефтепереработки.
Так, например, в 2009 году Зокин покупает через кипрский оффшор Rucarto Limited чешский металлургический завод Poldi Kladno, у которого тут же начинаются проблемы с выплатой зарплаты работникам. В 2016 году стартует процесс банкротства предприятия, в 2017-м всех увольняют. А в 2018 г.
Зокин продает актив за сумму, которая, по подсчетам экспертов, примерно в три раза меньше той, за которую он его купил в 2009 г. В открытых источниках высказывались предположения, что эти убытки понес «Газпромбанк», на деньги которого приобретался завод. Впрочем, представители банка официально это отрицают. Столь же «успешно» Андрей Зокин «рулит» сахалинской рыбопромышленной компании «Тунайча», которая, по информации журнала Forbes, в 2010 г. А началось с того, что В 2012 году Зокин помог бизнесмену Сергею Кирееву выкупить доли его партнеров по «Тунайче». А в 2013 году «Тунайча» получила кредит от «Газпромбанка» в 850 млн. Позже Зокин по-дружески уговорил Киреева, который находился не в лучшем состоянии из-за смерти матери, освободить кресло гендиректора.
А в 2015 выкупил права требования по кредиту в Газпромбанке с залогом доли Киреева. В результате Киреев и его жена стали банкротами. А потенциально прибыльное предприятие, согласно последней отчетности, принесло около полумиллиарда рублей убытков. Интересно, что до недавнего времени банкрот Киреев искренне считал Фокина другом. Свежая история — недолгое пребывание Андрея Зокина в должности президента АО «Новый поток», входящего в одноименную группу компаний. Основной актив группы — Антипинский НПЗ мощность 7,2 млн тонн в год — стал яблоком раздора между акционерами. По странному совпадению после его прихода неизвестные лица предприняли обычные при рейдерских и гринмейл-атаках незаконные попытки отсечь часть клиентов от Антипинского НПЗ.
Миллиардер Зокин купил финского поставщика строительной техники
На рынке Андрея Зокина считают человеком, близким к главе «Ростеха» Сергею Чемезову. Известный бизнесмен Андрей Зокин приобрёл у финнов компанию ООО «Фортрент», занимающейся арендой строительной техники. в Новости бизнеса 07.08.2018 0. ГК «Новый поток» возглавил бывший вице-президент «Газпромбанка» Андрей Зокин, который, по данным «Коммерсанта» может купить 50% ГК у.
Аналитика и комментарии
Его «шабашку», как он говорит, «рыбколхоз засунул в плохое место, с отвратительными неводами и сильно пьющими наставниками». Через десять лет он собрал свою бригаду и заработал за сезон несколько тысяч рублей, его личный рекорд советского времени — 9000 рублей за сезон в 1987 году и премия в виде права на приобретение автомобиля «Волга» без очереди. К путине 1991 года начинающий предприниматель договорился с руководством Сахалинрыбпрома о переработке и разделе будущего улова на одной из плавбаз. За два месяца 40 рыбаков «Тунайчи» выловили 8500 т рыбы, на переработку такого огромного даже по меркам советских рыболовецких хозяйств объема в район вылова стянулось семь плавбаз. В 1993 году он решил разорвать партнерство с плавбазами и построить собственное производство. В 1995 году он нашел партнеров в США, они согласились за часть будущих доходов поставить и наладить оборудование. Завод в 70 м от моря открыли 30 июля 1996 года. Конвейер работал с невероятной скоростью — 200 банок в минуту, в сутки завод перерабатывал около 500 т рыбы и 20 т красной икры.
Растущие доходы позволяли расширять бизнес, увеличивать флот для прибрежного вылова. В середине 2000-х в «Тунайче» серьезно задумались об IPO. В 2004 году в России был открыт новый район для промысла камчатского краба — в Баренцевом море. На север краб был завезен с Дальнего Востока специальными литерными поездами в начале 1960-х годов. К началу 2000-х его запасы достигли промыслового уровня. Филиппов давно присматривался к северным морям и в 2005 году начал решительно действовать. В сахалинском офисе и на заводе компании сотрудники МВД провели обыски, опечатали склад, где была обнаружена продукция «заведомо добытая незаконным путем».
На руководство компании завели уголовное дело, экологический ущерб был оценен в 900 млн рублей. Дело было прекращено в августе 2007 года, потом снова возобновлено и окончательно закрыто только в октябре 2007 года «за отсутствием события преступления». Филиппов уверен, что уголовные дела стали следствием конкурентной борьбы за краба в Баренцевом море.
Цеха «Тунайчи», оснащенные американским и немецким оборудованием, стоят прямо на берегу Охотского моря, красная рыба идет в переработку практически сразу после вылова, поэтому по качеству продукция предприятия — мороженая рыба, филе, рыбные консервы и красная икра — считалась одной из лучших на рынке. Красная икра шла наисвежайшая и тут же перерабатывалась и упаковывалась в банки, которые на рынке пользовались сумасшедшим спросом». Официальные делегации нередко приезжали на «Тунайчу». Предприятие показывали губернаторам, министрам, в 2006 году с производством ознакомился первый вице-премьер Дмитрий Медведев. Сахалин с начала 1990-х считался непобедимой браконьерской вольницей — местные рыбаки предпочитали в обход налогов, пошлин и квот сбывать улов в Японию. Научный подход Анатолий Филиппов впервые вышел на вылов в 1974 году, решив подработать на каникулах, он тогда преподавал сопромат в сахалинском филиале Хабаровского института железнодорожного транспорта. И вернулся домой без копейки.
Его «шабашку», как он говорит, «рыбколхоз засунул в плохое место, с отвратительными неводами и сильно пьющими наставниками». Через десять лет он собрал свою бригаду и заработал за сезон несколько тысяч рублей, его личный рекорд советского времени — 9000 рублей за сезон в 1987 году и премия в виде права на приобретение автомобиля «Волга» без очереди. К путине 1991 года начинающий предприниматель договорился с руководством Сахалинрыбпрома о переработке и разделе будущего улова на одной из плавбаз. За два месяца 40 рыбаков «Тунайчи» выловили 8500 т рыбы, на переработку такого огромного даже по меркам советских рыболовецких хозяйств объема в район вылова стянулось семь плавбаз. В 1993 году он решил разорвать партнерство с плавбазами и построить собственное производство. В 1995 году он нашел партнеров в США, они согласились за часть будущих доходов поставить и наладить оборудование. Завод в 70 м от моря открыли 30 июля 1996 года. Конвейер работал с невероятной скоростью — 200 банок в минуту, в сутки завод перерабатывал около 500 т рыбы и 20 т красной икры. Растущие доходы позволяли расширять бизнес, увеличивать флот для прибрежного вылова. В середине 2000-х в «Тунайче» серьезно задумались об IPO.
В 2004 году в России был открыт новый район для промысла камчатского краба — в Баренцевом море.
Он хотел попасть в этот бизнес. Киреев дал согласие, поскольку кредит, который посулил ему Зокин - а это 850 млн. И расплеваться с долгами. Бывший владелец компании "Тунайча" , сахалинский бизнесмен Сергей Киреев Заметим, уже тогда 30-летний Зокин был не просто топ-менеджером, он был начальником департамента инвестиционного менеджемента. И был прекрасно осведомлен о тяжелой ситуации в компании "Тунайча". Вот только радовался сахалинский бизнесмен Киреев недолго, поскольку у финансиста Зокина были свои планы на рыбную компанию.
А тут и "рыбалка" не заладилась, и Киреев не смог вовремя расплатиться по кредиту. И он стал полноценным партнером Киреева. По всей видимости, такой расклад не устраивал Киреева. И он на время сошел с дистанции, попросту говоря, начал прикладываться к бутылке. Зокин моментально воспользовался ситуацией. И сделал предложение "другу Сереге" : раз есть такие жизненные сложности, возможно, нужно хотя бы на время оставить пост гендиректора "Тунайча"? Будучи под мухой, Киреев согласился.
И воспринял это, как помощь преданного друга. Но вскоре Зокин наносит укус "королевской кобры" : случилось это в 2015 году, когда Зокин как частное лицо выкупил право требования долга по кредиту в Газпромбанке с залогом доли Сергея Киреева. Но вот что интересно: сразу после того, как Зокин получил контроль над компанией "Тунайча", прибыль рыбной компании резко упала. Сегодня Тунайча имеет убыток более чем в 0. Тут можно задать такой вопрос господину Зокину: а прибыль из компании "Тунайча", возможно, выводилась с целью уклонения от налогов? И тому есть причины. Далее, с 2014 года А.
По результатам которой госкорпорация и банк в 2012—2014 гг. И на рынке Андрея Зокина считают человеком, близким к Сергею Чемезову. Поэтому, когда господин Зокин в августе стал президентом ГК "Новый поток" вместо Дмитрия Мазурова, эксперты связали это назначение с возможностью поддержки нефтеперерабатывающей группы со стороны Ростеха. Все это может способствовать более быстрому вводу в разработку месторождений группы в Оренбургской области, тем более что нефть дорожает в цене. Всем управляет Андрей Зокин. Кстати, Мазуров уже 2 года не имел дохода от дивидендов. Все, что он получал, уходило на покрытие долгов перед Сбербанком.
Первым обременительными активы решил продать Николай Егоров. К слову, Николая Егорова и структуры "Газпрома" связывает очень многое.
Продукт, упаковка, маркетинг, дистрибуция у "Ориент продактс" обгоняет всех других производителей. Это практически реальное импортозамещение. Эксперт полагает, что "Ориент продактс" — удачная покупка, и Андрей Зокин мог ее совершить в своих собственных интересах. По мнению Ивана Федякова, новый собственник мог разместить ранее заработанные средства в новый непрофильный актив. По мнению Романа Калинина, можно рассмотреть и второй вариант — конспирологический. Потенциальным интересантом актива в таком случае может выступить Коломенский хлебозавод, недавно приобретший "Дарницу". Хрустящие хлебцы удачно встроятся в его дистрибуцию, а с учетом стремления к расширению продуктового портфеля и рыночных амбиций Коломенского такой исход кажется наиболее вероятным", — рассуждает Роман Калинин.