Субъекты России в настоящее время проводят работу по совершенствованию региональных систем оплаты труда медиков в соответствии с рекомендациями Российской трехсторонней комиссии (РТК), сообщили РИА Новости в пресс-службе Минздрава России. Больничная аптека | Аптека МО. 2 окт 2023. Пожаловаться. Уважаемые коллеги из аптек бюджетных медицинских учреждений! Министерство труда и утвердило рекомендации по оплате труда медицинских работников государственных и муниципальных учреждений на 2023 год.
«Обидно, когда нас называют продавцами»: сколько зарабатывает фармацевт
Таким образом, оплата труда штатных фармацевтов и провизоров, в доле расходов медицинской организации, приходящейся на медицинскую помощь, включенную в базовую программу обязательного медицинского страхования, может осуществляться за счет средств. Заработная плата (оплата труда) – вознаграждение, установленное работнику за выполнение трудовых обязанностей (включая компенсационные и стимулирующие выплаты). Больничная аптека | Аптека МО. 2 окт 2023. Пожаловаться. Уважаемые коллеги из аптек бюджетных медицинских учреждений! Система оплаты труда (СОТ) должна быть взаимосвязана с системой управления и со всеми процессами в аптечной сети. учреждении на оплату труда работников с учетом базового оклада, выплат. Для решения кадровых проблем в аптеках необходимо разрешить работу в России иностранным фармацевтам и провизорам, считают в Ассоциации независимых аптек.
Учет труда и заработной платы в аптеках презентация
Контролеры посчитали, что работникам аптеки нельзя платить зарплату из средств ОМС, так как они не оказывают медуслуги. Суд не согласился с проверяющими: в тариф по базовой программе включают расходы на зарплату сотрудников, которые непосредственно участвуют в оказании медпомощи. Провизоров и фармацевтов можно отнести к этой категории; порядок оказания медуслуг в диспансере рекомендовал включать в его структуру внутрибольничную аптеку.
Кем будут утверждаться новые системы оплаты труда? Системы оплаты труда работников будут устанавливаться: для федеральных государственных учреждений здравоохранения — федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции и полномочия их учредителя; для государственных учреждений здравоохранения субъектов РФ и муниципальных учреждений здравоохранения — органом государственной власти субъекта РФ для государственных учреждений здравоохранения субъектов РФ и муниципальных учреждений здравоохранения. Что будет входить в систему оплаты труда? В систему оплаты труда будут включены: должностные оклады по группам должностей работников; выплаты компенсационного характера в соответствии с единым перечнем выплат компенсационного характера, размерами и условиями их осуществления, а также иные выплаты компенсационного характера, предусмотренные законодательством субъекта РФ; выплаты стимулирующего характера в соответствии с единым перечнем выплат стимулирующего характера, размерами и условиями их осуществления, а также иные выплаты стимулирующего характера, предусмотренные законодательством субъекта РФ. Как будут определяться размеры должностных окладов?
Внедрение «прибыльной» системы оплаты труда требует реорганизации всех бизнес-процессов в аптечной сети. Простой путь внедрения системы оплаты труда Для того, чтобы запустить новую систему оплаты труда, включающую описанные элементы, нужно выполнить следующие действия. Определить рекомендации для каждой товарной категории. По сути выставить рейтинг позиций внутри товарной категории определить приоритеты. Рассчитать и распределить баллы по всем позициям. Обеспечить визуализацию рекомендации: что фармацевту следует рекомендовать и сколько баллов будет начислено за продажу. Запустить блок «Предложи». Создать модуль «Замени». Внедрить «Кошелек фармацевта» — экранную форму, демонстрирующую фармацевту размер заработанной премии в реальном времени. Автоматизировать систему оплаты труда и связать с остальными процессами в сети. Вслед за изменениями показателей препарата в других процессах например, уровня доходности, остатков и т. Управлять этим вручную невозможно. Экономические группы — это связующее звено всех основных процессов.
В основе сдельных и повременных систем оплаты лежит идея учета количества труда. Таким образом, в заработной плате отражаются общая продолжительность рабочей деятельности и ее интенсивность в единицу времени день, час. Однако этого недостаточно для выполнения требования законодательства об установлении корреляции между размером зарплаты, количеством и качеством труда ст. Эффективной дифференциации оплаты способствует применение тарифной системы. Основы построения рациональной системы оплаты труда в аптеке Принципы рациональной системы оплаты труда должны соответствовать трудовому законодательству и стратегическим целям компании; обеспечивать справедливость стоимости вложенного индивидуального труда; учитывать и поддерживать взаимодействие рядового и управленческого звеньев персонала; мотивировать сотрудников к эффективной работе в тех сферах трудовой деятельности, на которые они реально могут влиять; способствовать росту прибыли организации и снижению издержек обращения; обеспечивать «прозрачность» и «понятность» порядка премирования. Система оплаты труда должна убедительно демонстрировать, что она отражает четкую взаимосвязь между результатами трудовой деятельности и возможностями сотрудников удовлетворять свои личные потребности. Поэтому необходимо сочетать системы оплаты, основанные на учете количества труда, с тарифной системой или другими аналогичными дифференцирующими схемами. Алгоритм внедрения рациональной системы оплаты труда в аптеке включает несколько этапов: определение стратегических целей компании, определение зон ответственности всех сотрудников, разработка системы премирования с учетом собранной на предыдущем этапе информации, внедрение системы премирования, контроль внедрения и выполнения новой системы, анализ и корректировка. Необходимость соответствия системы премирования стратегическим целям компании обусловлена тем, что в зависимости от них к персоналу предъявляются разные требования, следовательно, и зона ответственности каждого конкретного сотрудника круг его обязанностей и полномочий различна. Это чрезвычайно важно, поскольку премию работник может получать только за то, на что непосредственно влияет. Таким образом, если перед аптекой аптечной сетью стоит приоритетная цель роста товарооборота, то система премирования должна ориентировать сотрудников на продажу дорогих позиций вне зависимости от их доходности. И наоборот, в том случае, когда стратегической целью является увеличение прибыльности бизнеса, систему премирования следует разрабатывать так, чтобы она мотивировала персонал на продажу доходных но не обязательно дорогих позиций ассортимента. По мнению авторов, этот подход наиболее рационален, поэтому в статье представлена система премирования, ориентированная на рост рентабельности бизнеса. На современном этапе ни действующее трудовое законодательство, ни изданные нормативные акты не регламентируют положения о премировании, а все ранее опубликованные типовые положения в этой сфере носят сугубо рекомендательный характер. Общий порядок премирования устанавливается коллективным договором. В Положении о премировании должны быть предусмотрены: показатели и конкретные условия выплаты премий; источник, размеры, шкала и сроки премирования; круг премируемых работников. Премирование не распространяется на персонал, добросовестно выполняющий должностные обязанности и инструкции за это работники получают зарплату , а также на тех сотрудников, которые допустили нарушения трудовой дисциплины или достигли положительных результатов в работе способами, противоречащими внутренним стандартам и регламентам организации. Премиальная схема для фармацевтических работников состоит из четырех взаимосвязанных элементов: 1. Выполнение плановых финансовых показателей. Задача руководства выделить ядро наиболее доходного ассортимента аптеки аптечной сети , донести информацию о нем до исполнителей, определить общий план продаж препаратов этой группы и условия премирования по итогам его реализации. В такие «связки» следует включать товары ядра ассортимента и составлять план продаж по связанным позициям для каждого фармацевта конкретной аптеки и каждой аптеки в рамках сетевой структуры. Также при обучении сотрудников следует уделять особое внимание препаратам, требующим «курсового лечения». Нередко производители предлагают рекламные акции для увеличения продаж их продукции в аптеках.
Специальная социальная выплата медицинским работникам
| Внедрение новой системы оплаты труда медиков в России приостановили до 2025 года - ТАСС | Для организации учета труда и заработной платы, составления отчетности и контроля за фондом оплаты труда численность работников аптечных предприятий рекомендуется делить на категории: руководящие работники; специалисты (бухгалтер, экономист). |
| Зарплаты в аптеке: обзор и прогноз | Задачи учета труда и заработной платы в аптеках включают в себя. |
| «Мы вам не уборщики!» 700 фармработников больничных аптек требуют повышения зарплат | Заработная плата работнику устанавливается трудовым договором в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда. |
Новые рекомендации по оплате труда медработников на 2023 год
| Зарплаты в аптеке: обзор и прогноз | Что такое фонд оплаты труда, чем он отличается от фонда заработной платы, какова его структура, как рассчитать годовой и среднемесячный показатель, примеры. |
| Учет труда и заработной платы в аптеках презентация, доклад | Бухучет в аптеке по общему порядку аналогичен ведению учета на предприятии торгово-розничной сферы. |
Кто будет участником пилотного проекта?
- Онлайн-калькулятор заработной платы – инструмент эффективной мотивации сотрудников аптек.
- Учет труда и заработной платы в аптеках
- Эффективная мотивация сотрудников аптек и автоматизация расчета премий и бонусов
- Зарплата фармацевта в России в 2024 году: средние значения по регионам и городам
- Как маркетплейсы меняют бизнес и рынок труда
Учет труда и заработной платы в аптеках
То есть единой системы оплаты труда работников здравоохранения в стране нет», — объяснила эксперт. Заработная плата работнику устанавливается трудовым договором в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда. Оплата труда работников аптек рассчитывается по формуле.
Учет труда и заработной платы в аптеках презентация
Они обеспечивали лекарствами подразделения, которые оказывали медпомощь по программе ОМС. Контролеры посчитали, что работникам аптеки нельзя платить зарплату из средств ОМС, так как они не оказывают медуслуги. Суд не согласился с проверяющими: в тариф по базовой программе включают расходы на зарплату сотрудников, которые непосредственно участвуют в оказании медпомощи.
Хотя меньший размер относится к более крупным населенным пунктам, в которых имеется не менее 100 000 жителей. Здесь врачи получат социальную выплату в размере 14 500 рублей, в отличие от их коллег в стационарных медицинских учреждениях. Медицинский персонал, который ведет прием наравне с врачами в поликлиниках, получит в такой местности доплату до 6 500 рублей.
В населенных пунктах, где проживает до 100 000 человек, сумма социальных выплат будет такой же, как для их коллег из Центральных, центральных районных больниц и мед-сан. Не остались без внимания и сотрудники пунктов скорой медицинской помощи.
Как правило, это высокомаржинальные позиции и СТМ. Важно учесть, что каждая из данных схем может применяться либо как единственная схема мотивации, принятая в аптечной сети, так и в виде комбинации различных схем. Принципы эффективной мотивации Михеева Оксана.
Сотрудники должны быть уверены, что озвученные условия зафиксированы, в течение выбранного периода времени меняться не будут, поэтому с учетом прикладываемых усилий, можно получить четко запланированный результат и финансовое вознаграждение. Принцип информирования о выполнении планов и начислении бонусов «раз в неделю», когда отчет формируется в офисе или только заведующей абсолютно не работоспособен и не мотивирует сотрудников. У каждого первостольника должна быть возможность видеть здесь и сейчас заработанный бонус или мотивацию за отчетный период, текущий день и прогноз за отчетный период.
Также вводятся специальные денежные поощрения сотрудникам, которые задействованы в наставничестве молодых специалистов, завершивших свое обучение по программам высшего образования в направлении «Здравоохранение и медицинские науки».
Этот пункт касается и тех сотрудников, которые готовят обучающихся по основным профессиональным образовательным программам. Хочется обратить особое внимание на то, что многие пункты новых рекомендаций по оплате труда нацелены на увеличение именно должностного оклада. Сохранится ли подобная тенденция в будущем или система несколько изменится, пока что неясно. По всей видимости чиновники будут отталкиваться от эффективности внедряемых новшеств, которые потребуют времени для реализации и всесторонней оценки.
Руководители медучреждений под контролем Не позднее 15 мая 2023 года на официальных сайтах государственных органов, органов местного самоуправления, организаций, осуществляющих функции и полномочия учредителя соответствующих учреждений должны появиться данные о среднемесячной ЗП за 2022 год руководителей, заместителей руководителей и главных бухгалтеров государственных и муниципальных учреждений.
Первичные документы по учету заработной платы
- Суд: работникам аптеки можно платить зарплату за счет ОМС, если они участвуют в оказании медпомощи
- Специфика оплаты труда в круглосуточной аптеке
- Какая модель оплаты труда в аптеках наиболее эффективна
- Ощущение несправедливости
Учет труда и заработной платы в аптеках
| Учет труда и заработной платы в аптеке | Зарплатный учет в аптеке предусматривает выполнение соответствующих расчетов, исчисление и удержание НДФЛ, расчет страховых и других обязательных взносов. |
| Правила ведения бухучета в аптеке (нюансы) - | Оплата труда работников аптек рассчитывается по формуле. |
| Статья «Какая модель оплаты труда в аптечной сети наиболее эффективна?» | Основная цель реформы — ввести единую отраслевую систему оплаты труда, сгладить значимую разницу в зарплатах по одним и тем же медицинским специальностям между регионами и тем самым снизить отток кадров из менее обеспеченных субъектов. |
Учет труда и заработной платы в аптеках презентация
Учет труда и заработной платы в аптеке реферат. Правила расчета заработной платы устанавливаются в Положении об оплате труда в каждом бюджетном учреждении. Новая система оплаты труда медиков отложена до 2025 года, примерные очертания её известны, а сроки туманны. Формы и системы оплаты труда Форма и система оплаты труда — это инструмент, позволяющий отрегулировать размер заработной платы, в зависимости от затраченного работником времени на труд.
Формы оплаты труда фармацевтических работников
А те, кто идет учиться по этому направлению, в большинстве случаев предпочитают потом работать не в аптеках, а в фармацевтических компаниях. С нехваткой провизоров и фармацевтов сегодня столкнулась каждая третья аптека. В Москве почти половина сотрудников аптек работают без фармобразования, в лучшем случае - это медсёстры или фельдшеры, а в глухих деревнях продавать лекарства могут люди и вовсе без медицинского образования, говорит директор СРО Ассоциация независимых аптек, глава Альянса фармацевтических ассоциаций Виктория Преснякова. При этом ежегодно число аптек увеличивается. По данным DSM Group, за два квартала 2023 года их количество выросло на 3,5 тысячи до 73,5 тысяч. В основном, рост за счет развития федеральных аптечных сетей в больших городах. В регионах, особенно удаленных и труднодоступных, собственник может работать и за заведующего, и за первостольника. Нередко аптеки закрываются из-за того, что некем заменить уволившегося фармацевта. Бороться с дефицитом кадров в Ассоциации независимых аптек предлагают за счет привлечения на работу профильных специалистов из соседних и дружественных России стран. Но сегодня фактически введен запрет на оформление иностранцев на должности фармацевтов и провизоров.
Количество отработанных часов каждым сотрудником получается из базы данных вычисляется разница во времени между последним чеком и первым чеком в каждые сутки и суммируется для всего месяца.
Заработано по ставке, руб. Такой расчёт не всегда точен, поскольку на портале нет данных, кроме времени чека и ИНН кассира. Уникальная надбавка, руб. План по продажам — используется в одном из КПИ. Вкладка Параметры. Введённые во вкладке значения являются общими для всех первостольников, названия параметров не требуют пояснений. Таблицы описывают зависимость значения функции от аргумента. Например, маржа от личных продаж одного из первостольников составила 156 784 руб. Вкладка КПИ Ключевые показатели эффективности , в соответствии с ними будет скорректирована базовая премия. Введённые во вкладке значения являются общими для всех первостольников, названия КПИ не требуют пояснений.
Если указан «0» — КПИ не участвует в расчёте.
Первичные документы по учету кадров и заработной платы — главное свидетельство правильного расчета бюджетных платежей и распределения доходов сотрудников согласно их трудозатратам. И то, и другое строго регулируется на законодательном уровне, зато в компаниях работа с этими бумагами зачастую контролируется менее жестко. Со стороны руководства это является ошибкой: то, что представителям бизнеса кажется «соблюдением формальностей», для государства — залог своевременного пополнения бюджета в полном размере и соблюдения действующего налогового и трудового законодательства. Пробелы в «первичке» по расчету зарплаты чреваты не только штрафами со стороны контролирующих органов, но и другими последствиями, в том числе репутационными потерями в результате разбирательств с государственными структурами и трудовых споров с сотрудниками. Значение «первички» по учету зарплаты и кадров для бизнеса С каждым годом государство ужесточает внешние условия для существования и развития бизнеса. Поэтому главная задача собственника — предугадать и максимально уменьшить возможные убытки, если вдруг компания попадет под внимание контролирующих органов. Не меньшего внимания заслуживают бумаги, участвующие в кадровом делопроизводстве. ТК РФ в большей степени защищает интересы работника, а не работодателя.
Компенсировать такую несправедливость, а также закрепить за каждым сотрудником ту степень ответственности, которую предусматривает специфика именно вашего бизнеса, можно только грамотно разработанными локальными нормативными актами. Кроме того, кадровый документооборот часто является «собранием» ошибок, которые случайно обнаруживаются лишь во время проверки Роструда, Роскомнадзора, ФСС, разбирательства прокуратуры, полиции, миграционной службы или накануне трудового спора с сотрудником. За формальный подход к рутинной работе придется заплатить штрафы в сотни тысяч рублей. Передайте кадровое делопроизводство на аутсорсинг в 1С-WiseAdvice и получите услуги профильных специалистов: ассистента, специалиста по кадрам, эксперта по кадровому сопровождению, юриста по трудовому праву. Стоить это будет примерно столько же, сколько услуги штатного кадровика, но высокий уровень автоматизации позволяет нашей компании исключить человеческий фактор, так часто оборачивающийся досадными ошибками. Кроме того, мы берем на себя полную финансовую ответственность за качество предоставляемых услуг. Эксклюзивный договор страхования профессиональной ответственности включает в себя расширенный перечень рисков, которые не предусмотрены стандартным полисом и не страхуют большинство других бухгалтерских компаний. Общие требования к оформлению первичных документов Статья 9 закона «О бухгалтерском учете» от 06. И тут же предупреждает, что к бухгалтерскому учету не допускаются «мнимые и притворные» сделки.
Реальности сделок со стороны государства сегодня уделяется повышенное внимание. В связи с этим с 2013 года не все первичные документы подлежат обязательному оформлению по образцам из альбомов унифицированных форм, утвержденных постановлениями Госкомстата России. Теперь «первичку» можно перерабатывать под нужды вашей бухгалтерии и бизнеса — главное, чтобы не утаивались и не фальсифицировались данные. В том, чтобы сведения в первичных документах соответствовали реальности, заинтересовано не только государство, но и собственник бизнеса. Если государство будет уверено в вашей законопослушности, вы в свою очередь тоже можете быть уверенными, например, в том, что вам не грозят манипуляции со стороны сотрудников, трудовые споры и санкции. Оценить риски и исправить ошибки кадрового учета помогут эксперты 1С-WiseAdvice. Услуга «Кадровый аудит» предусматривает общую оценку кадрового делопроизводства организации и его соответствие трудовому законодательству, выявление ошибок учета и прямых нарушений Трудового кодекса.
Зарплата и кадры бюджетного учреждения» предназначено для автоматизации расчета заработной платы, ведения кадрового учета и формирования тарификационных списков работников в государственных муниципальных учреждениях здравоохранения. Программа «1С:Медицина. Зарплата и кадры бюджетного учреждения» дает возможность: кадровой службе медицинского учреждения: регистрировать все изменения штатного расписания специализированным приказом с возможностью вывода печатных форм; контролировать наличие у сотрудников сертификатов, допусков к работе с наркотическими средствами, квалификационных категорий и доплат за них. Своевременно отслеживать необходимость продления сертификатов; сокращать трудозатраты на подготовку регламентных форм для контролирующих организаций Органы по контролю за оборотом наркотиков, сертификационные комиссии и др.
9. Учёт труда и заработной платы.
Какие еще бывают выплаты При использовании разных систем оплаты труда в аптеках заработок фармацевтов может кардинально различаться. Работодатели стараются мотивировать своих сотрудников премиальными бонусами. Их размер зависит от количества проданных позиций или чистого дохода организации. Но это работает лишь при определенных условиях. Какой вариант удовлетворит фармацевта и позволит стабильно увеличивать прибыль торговой точки? Чтобы ответить на этот вопрос, необходимо рассмотреть разные модели оплаты труда, взвесить достоинства и недостатки каждой из них. Модели оплаты труда в аптеке В аптечном бизнесе используются следующие системы оплаты труда: Фиксированная — работник получает стабильный оклад. Тарифную ставку определяет руководство.
Она не должна быть меньше МРОТ, установленного законом. Премиальная от товарооборота — к окладу делают надбавку за реализованный товар. Премиальная от валовой прибыли — к фиксированной сумме зарплаты добавляются бонусы, которые напрямую зависят от валовой прибыли. Чем больше доход у организации, тем выше зарплата у ее сотрудников. Каждая система начисления зарплаты по-своему хороша. Но ни одну из них нельзя назвать универсальной. Поэтому давайте подробнее рассмотрим все возможные варианты.
На руководящих работников и специалистов, материально-ответственных лиц дополнительно ведется личный листок по учету кадров или формируется личное дело. Фармацевтическая организация имеет право самостоятельно решать вопрос о способе формирования личных дел и их ведении. В состав личного дела работника могут быть включены следующие документы: внутренняя опись документов имеющихся в личном деле; анкета или личный листок по учету кадров; автобиография или резюме; копии документов об утверждении в должности; характеристики или рекомендательные письма; трудовой договор контракт ; копии приказов о назначении, перемещении, увольнении; дополнение к личному листку по учету кадров; справки и другие документы, относящиеся к данному работнику. Каждому работнику при приеме на работу присваивается табельный номер, который в дальнейшем проставляется на всех документах по учету личного состава и оплаты труда.
В случаях увольнения или перевода работника на другую работу его табельный номер, как правило, не может присваиваться другому работнику в течение 1-2 лет. Табель составляется в одном экземпляре табельщиком или лицом, уполномоченным на это. Табель заполняется на всех принятых на постоянную или временную работу сроком от одного дня и более со дня зачисления работников, кроме принятых по договорам подряда. Все учитываемое время делится на три вида: - отработанное оплачиваемое время повременная работа, служебные командировки, руководство практикой студентов и др.
Павла Лисовского, в этом смысле произошло своеобразное "обнуление", и система мотивации труда в аптечных сетях требует качественно новых подходов. Разумеется, с учетом предшествующего опыта. Именно это изречение, приписываемое Апостолу Павлу, эксперт предлагает взять в качестве основополагающего постулата организации системы мотивации труда в аптечных сетях. Каковы же основные критерии выработки требований к системе оплаты труда? Необходимо учитывать интересы собственника бизнеса администрации аптеки , персонала, покупателя, а также в некоторой степени фармпроизводителя. Существует несколько параметров требований к системе оплаты труда. Во—первых, экономические требования, включающие "планируемость" фонда оплаты труда, сбалансированное влияние системы оплаты труда на основные финансовые показатели, а также прямое влияние на доходность. Существует предположение, что хорошая система оплаты труда позволяет удерживать персонал.
Однако данное утверждение, по мнению Павла Лисовского, является спорным, а вместо термина "удержание", он предлагает использовать понятие лояльности. Во—вторых, система оплаты труда должна помогать и позволять руководству эффективно управлять персоналом. И самое главное, по мнению эксперта, это прозрачность системы оплаты труда, позволяющая руководству аптеки выстраивать честные и справедливые отношения с сотрудниками. С точки зрения покупателей, правильно выстроенная система оплаты труда в аптеке должна способствовать оказанию качественной фармацевтической помощи, не должна стимулировать "токсичный" контент, когда навязывается слишком много ненужных услуг и рекомендаций, а способствовать получению объективных фармрекомендаций. К сожалению, многие практикующиеся сегодня системы оплаты труда в аптечных сетях не соответствуют этим принципам. И еще один участник, по словам Лисовского, очень заинтересован в правильном построении системы оплаты труда в аптеке. Это фармпроизводитель. У каждого из них есть классификация аптечных сетей, одним из важных факторов которой является возможность аптечной сети эффективно управлять продажами.
Другими словами, фармпроизводителю нужна уверенность, что аптечная сеть правильно заинтересует фармацевта продавать тот или иной препарат.
В последующие годы отпуск предоставляется в соответствии с графиком отпусков. По соглашению сторон между работодателем и работником отпуск может быть разделен на части, при этом одна из частей должна быть не менее 14 дней. В соответствии с графиком отпусков работник за 2 недели пишет заявление о предоставлении отпуска, на основании которого издается приказ. Один экземпляр остается в аптеке, второй — в бухгалтерии и служит основанием для начисления отпускных. Работникам, совмещающим работу с обучением предоставляются дополнительные отпуска с сохранением среднего заработка для: 1.