Повышение зарплат и переманивание кадров неизбежны, но сами по себе не решат проблему общего дефицита, считают аналитики. Дефицит кадров объясняется прежде всего старением и сокращением населения из-за экономической и социальной нестабильности в 1990-х — начале 2000-х годов, уверен кандидат. Нехватка кадров наблюдается во всех сферах и если дефицит белых воротничков стал более заметен в 2023 году, то производство ощутила острую проблему в недоборе персонала в 2022.
В каких сферах люди увольняются чаще
- «Сургутнефтегаз» испытывает острый кадровый дефицит — Новости Ханты-Мансийска, ХМАО и Югры - Муксун
- Почему кадровый дефицит стал главной проблемой российской экономики - Ведомости
- Путин: Дефицит кадров не получится покрыть миграцией, нужны другие подходы
- В каких сферах высокая текучка кадров и где их не хватает
Российские предприятия заявили о рекордной с 2013 года нехватке трудовых ресурсов
Но вот на экономике сохраняющийся дефицит кадров начал сказываться не лучшим образом, уверяют экономисты. О рисках кадрового голода не раз предупреждал Центробанк. По словам главы ЦБ Эльвиры Набиуллиной, это вообще главная проблема, тормозящая экономический рост России, а не санкции и высокая ключевая ставка. Министр экономического развития Максим Решетников тоже отметил , что рекордно низкий уровень безработицы — тормозящая экономику аномалия. Почему возник дефицит кадров в России К такой ситуации на рынке труда было множество предпосылок, которые самым неудачным образом наложились друг на друга: пандемия коронавируса 2020—2021 годов повысила смертность, в том числе среди трудоспособного населения, и дала толчок развитию различным сервисам доставки, которые перетянули на себя часть кадров; вначале пандемийные ограничения, а потом санкции и ослабление рубля сделали Россию менее привлекательной страной для заработков, что вызвало отток трудовых мигрантов; расширение импортозамещения и усиление ВПК военно-промышленного комплекса значительно увеличили количество задач и создали новые рабочие места около 500 000 только в оборонной промышленности ; несколько сотен тысяч мужчин ушли на специальную военную операцию и теперь трудоустроены в Минобороны. Их ставки на гражданке частично освободились. Среди них высока доля IT-специалистов, которых сейчас так не хватает для модернизации экономики. Но все эти факторы, по словам сотрудника Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ Павла Травкина, меркнут перед главной и основной проблемой — демографической ямой 1990-х, с последствиями которой рынок труда столкнулся именно сейчас. Эта ситуация, о которой давно предупреждали, связана с демографическими изменениями.
В нулевых и начале десятых годов мы жили в условиях демографической ренты — на рынок труда активно выходили дети поколения бэби-бумеров. А сейчас подошло время, когда на рынок труда вышло поколение с существенно меньшим количеством людей. Если в 2007 году количество восемнадцатилетних было 2,5 млн человек, то сегодня количество восемнадцатилетних — 1,5 млн. Чувствуете разницу, как сильно просело количество молодых? Между тем именно молодёжи предстоит решать те задачи, которые призваны двигать экономику вперёд. Ключевые компетенции на рынке труда сейчас связаны с цифрой, программированием, робоинжинирингом, дата-сайенс — а это всё вызовы прежде всего для молодёжи, которой стало в разы меньше. Но именно в возрастной страте от 18 до 40, которая всегда считалась наиболее производительной и новаторской, наблюдается провал. Дети, родившиеся в конце 1990-х и начале 2000-х, — нынешние выпускники университетов, колледжей и других образовательных учреждений.
Соответственно, если раньше в компании выстраивалась очередь из молодых стажёров, жаждущих найти работу на предприятии, то сейчас ситуация коренным образом поменялась. Людей на рынке труда стало существенно меньше, увеличился их средний возраст, наложилось ещё несколько факторов. И прежде всего — то, что на рынке труда существенно повысился спрос. И он сейчас находится в перегретом состоянии», — объяснил Травкин. Где сильнее всего не хватает кадров Чаще всего о кадровом голоде говорили представители: транспортно-логистических компаний и промышленности — остро не хватает водителей, складских рабочих; производства и строительства — квалифицированных рабочих и инженерно-технических работников; сферы продаж — нехватка линейного торгового персонала, грузчиков, комплектовщиков; сферы услуг — мастеров и рабочих автосервисов, разнорабочих; финансовых организаций — менеджеров по продажам и работе с клиентами; IT-компаний — программистов, продактов и девопсов. В HeadHunter констатировали, что на портале в последние годы установилось соотношение в 3—3,5 активных резюме на одну вакансию. Конкуренция, прямо скажем, небольшая, но есть. Вот только в областях, где наблюдается нехватка специалистов, соотношение сдвигается — и не в пользу работодателя.
Наталья Данина, главный эксперт HeadHunter по рынку труда: Дефицит укоренился в подборе массового соотношение 1,6 и рабочего персонала 2,3 , представителей сфер транспорта и логистики 2,9 , продаж и обслуживания клиентов 2,7 , производства и сервисного обслуживания 3,0. Во всех этих секторах наблюдается рост компаний, открываются новые предприятия и появляются новые вакансии, а найти людей на них крайне сложно. Исследователи из Российской академии наук РАН подсчитали , что сейчас России не хватает примерно 4,8 млн специалистов. Однако Павел Травкин настроен по отношению к таким исследованиям достаточно скептично. По его словам, адекватно оценить реальный дефицит кадров в России невозможно, потому что в расчёт не принимается множество важных факторов. Чаще всего, когда пытаются вывести такую статистику из запросов предприятий, эти цифры идут без указания заработной платы. Но если предприятие заявляет, что ему требуется 1000 инженеров, оно обычно умалчивает, что эти 1000 инженеров оно готово нанять, предположим, на зарплату 30 000 рублей.
Их наличие не мотивирует людей закрыть свою потребность в работе здесь и сейчас, — комментирует Кристина Раскопатина, аутстаффинговая компания «Ваш Кадровый Советник».
Узнать подробнее В России складывается ситуация, когда кадров становится значительно меньше, чем предложения. Работодателю придется вкладывать все больше ресурсов в поиск потенциального кандидата, что в среднесрочной перспективе, в свою очередь, спровоцирует рост среднего дохода на наиболее востребованных вакансиях. Если один крупный игрок поднимает ставки, то за ним следуют и другие, — комментирует Кристина Раскопатина, аутстаффинговая компания «Ваш Кадровый Советник». Но рост зарплат не может продолжаться вечно. Кристина Раскопатина считает, что рано или поздно такая ситуация поставит рынок труда перед тремя сценариями развития: Вариант мыльного пузыря, когда рынок труда настолько перегреется, что его ожидает крах. Работодатели перестанут подстраиваться под сотрудников и доходы на самых востребованных позициях сократятся. Вариант стагнации — рынок труда достигает своего пика и на нём же и останется. Все игроки на рынке поймут, что это предел и смирятся с этим.
Вариант расслоения — одни работодатели продолжат играть по правилам текущего рынка труда и продолжат подстраиваться под соискателей, а другие же попытаются найти альтернативный путь. Если говорить про ситуацию здесь и сейчас, то рынок труда оказался весьма стабильным. Эксперты считают, что череда кризисов способствовала выработке иммунитета к потрясениям, что объясняет устойчивость рынка. Больше возможностей для заработка появилось у возрастных кандидатов, что определенно можно отнести к позитивным тенденциям.
К примеру, со слов представителей Минсельхоза, на селе не хватает порядка 200 тысяч специалистов.
Примерно так же на производствах. Не хватает даже продавцов и курьеров. Развитие собственного производства и сельского хозяйства, открытие новых предприятий. Недостаточный профессиональный уровень, образование и квалификация населения, а на производство требуются именно специалисты со стажем, опытом. Слабое развитие системы профессионального образования.
Низкий престиж в обществе рабочих, инженерных специальностей. А молодежь в большинстве хотят быть блогерами, добытчиками криптовалют, тик-токерами, моделями и пр. Опасность данного явления Естественно, некомплект кадров может привести к серьёзным проблемам в экономике.
Для этого необходимо создать посреднические структуры, которые помогали бы приезжим с оформлением документов и поиском вакансий. Однако в перспективе двух ближайших лет потребность в трудовых мигрантах будет снижаться, считает проректор Финансового университета при Правительстве РФ Александр Сафонов. Тем не менее отрицательная динамика сказалась на покупательской способности населения.
Рост зарплат «съела» инфляция, цены повысились. Дороговизна такси, в свою очередь, спровоцирует уменьшение поездок. Например, многих мигрантов «сманили» в курьерские службы — там они зарабатывают больше, чем на стройках. В итоге в сфере возведения жилья сформировалась нехватка рук. Перестанет действовать пролонгация пенсионного возраста, более явными станут последствия СВО, возникнут уже физические, а не локальные дефициты рабочей силы, — прогнозирует Сафонов. Серьезная нехватка кадров в первую очередь сформируется в сельском хозяйстве, сфере ЖКХ, здравоохранении и образовании.
Такую же картину можно ожидать в области поддержки инфраструктуры — пустовать будут вакансии электриков, сантехников, дворников.
«Сургутнефтегаз» испытывает острый кадровый дефицит
В ближайшие годы Россия будет испытывать дефицит кадров и покрыть его за счёт миграции не удастся, заявил 25 апреля президент Владимир Путин. В службах доставки дефицит кадров вырос на 107% — то есть в два с лишним раза. Согласно данным опроса Центробанка РФ, около 70% российских предприятий отмечают дефицит кадров. Никакого дефицита кадров, только успевают реализовывать грандиозные проекты в духе Восьмых чудес света.
Беспрецедентный дефицит работников зафиксирован в российских регионах
Мы должны посчитать эффективность этой меры и реальные затраты на индексацию выплат. Отмечу, что по сравнению с предыдущими годами, когда этот вопрос тоже обсуждали, количество работающих пенсионеров сократилось из-за повышения пенсионного возраста. И еще один важный момент: раньше, когда была безработица, было понятно, что работодатель в любом случае на рабочее место кого-то возьмет и будет платить взносы в Пенсионный фонд. А когда кадров не хватает, компания будет брать на работу пенсионера и взносами в Пенсионный фонд в значительной мере покроет издержки государства по индексации пенсий. Как стимулировать людей работать эффективнее? Необходимо разработать комплекс мер, сопоставимых с национальным проектом. Здесь могут быть три основных направления. Во-первых, поддержка работодателей — может быть, налоговая и кредитная — в том случае, если они направляют средства на повышение производительности труда, квалификации работников, автоматизацию, роботизацию. Во-вторых, следует поддержать прикладную науку, помогающую автоматизировать производственные процессы. И в-третьих, надо создавать условия, стимулирующие самих сотрудников эффективнее работать, проходить обучение, повышать свой уровень.
В промышленности и сельском хозяйстве их число возросло примерно в 2,2- 2,4 раза. Практически во всех отраслях экономики так называемый кадровый голод. К примеру, со слов представителей Минсельхоза, на селе не хватает порядка 200 тысяч специалистов. Примерно так же на производствах. Не хватает даже продавцов и курьеров. Развитие собственного производства и сельского хозяйства, открытие новых предприятий. Недостаточный профессиональный уровень, образование и квалификация населения, а на производство требуются именно специалисты со стажем, опытом. Слабое развитие системы профессионального образования. Низкий престиж в обществе рабочих, инженерных специальностей.
Исполнительный директор компании «Четра», которая занимается поставками тяжелой промышленной техники, Владимир Антонов нехватки кадров не отмечает. По его словам, из-за модернизации производства, необходимость в новых работниках отпадает: Владимир Антонов исполнительный директор компании «Четра» «У нас серьезный рост производства, он продолжается уже пятый год подряд, и мы испытываем потребность в увеличении мощности, в увеличении объемов производства, в связи с этим и в дополнительных кадрах. Оттока кадров у нас нет, у нас только приток. Мы меняем технологическое оборудование, которое требует меньше сотрудников, соответственно, увеличение производства, помноженное на новое технологическое оборудование, позволяет нам с той же численностью, либо с небольшим ростом численности существенно увеличивать объемы производства. Для того чтобы удерживать персонал, повышать удовлетворенность персонала и привлекать новых людей, мы работаем как с учебными заведениями, так и с уже существующими сотрудниками. Безусловно, мы следим за соотношением заработной платы к рыночному уровню в регионе, кроме этого и по социальной сфере начинаем работать, с брендом работодателя. У нас есть активная молодежь, у нас есть свой ДК, мы организовываем культурные мероприятия, взаимодействия работник — работник, работник — общество за пределами компании в том числе». Говорит основатель компании Modulbau, которая производит строительные модули, Демид Кастерев: Демид Кастерев основатель компании Modulbau «У нас нет оттока кадров, мы как развиваем и увеличиваем свои производственные мощности, так и обеспечиваем нужным количеством кадров. Я бы разделил на два принципиальных блока — это рабочий персонал и административно-управленческий, инженерно-технический персонал.
Чтобы занять необходимые вакансии, организации Красноярского края расширяют географию поиска специалистов. Кроме того, в крае поддерживают тех граждан, которые решают сменить место жительства для трудоустройства на временной или постоянной основе. Перевод части подразделений в регионы или напротив в столицу — еще один выход из ситуации. Большая региональная компания в Центральной России нуждалась в столичных профессионалах, однако за переезд те просили большую компенсацию. Было принято решение перевести в столицу коммерческую службу, где у компании был небольшой офис. В итоге переезд подразделения оказался дешевле и надежнее с точки зрения текучести кадров, кроме того, позволил увеличить продажи. Введение вахтового метода работы. В Новосибирской области были специалисты, которые требовались на заводе в Подмосковье. Переезжать они отказывались, а вот работать по две недели в месяц согласились. Жильем и питанием обеспечивала фирма. Работодатель не только нашел профессионалов, но и организовал под их началом обучение местных сотрудников. Несколько способов мотивации сотрудников Из общепринятых способов мотивации сотрудников можно взять на вооружение увеличение годовой премии пропорционально стажу, умножая сумму на соответствующий коэффициент. Приятным бонусом будут разовые премии или подарки после нескольких лет работы. Можно заявить о повышении оклада за каждый отработанный период — год, два, три. При этом практика показывает, что лучше выплачивать бонус не в начале года, а в конце I квартала. Какие бы бонусы не предлагались, главное придерживаться принципа справедливости — лентяй, отработавший три года, не должен получать больше старательного новичка. На перспективу Губернатор Калининградской области на расширенном заседании президиума Госсовета о развитии рынка труда предложил отдать квоты на рабочие места для иностранцев русскоязычным соотечественникам, проживающим за рубежом. Он попросил проработать возможность упрощения процедуры предоставления квот на иностранные рабочие места для таких людей и добавил, что при этом должен существовать запрет для таких граждан на госслужбу или на работу в правоохранительных органах.
Путин: дефицит кадров в России нельзя покрыть за счет мигрантов
Эти меры объясняются растущим дефицитом кадров на рынке труда после оттока трудовых мигрантов. Чтобы не допустить оттока кадров, компании индексируют зарплаты и проводят обучение персонала, указывает Центробанк. Рассказываем, что называют дефицитом кадров, какие у него причины и как российские компании борются с нехваткой сотрудников. Вице-премьер Татьяна Голикова назвала проблему дефицита кадров абсолютным вызовом для страны.
Самые желанные
- Публикации
- Зарплаты растут, людей нет. Как и почему Россия оказалась в ловушке кадрового голода
- ЦБ зафиксировал рекордный дефицит кадров в российских компаниях
- Дефицит кадров в России и что будет с рынком труда в 2024 году
- Стало известно, сколько предприятий в России столкнулись с дефицитом кадров
Стало известно, сколько предприятий в России столкнулись с дефицитом кадров
В службах доставки дефицит кадров вырос на 107% — то есть в два с лишним раза. Косвенно нехватка кадров в России 2023 подтверждается низким уровнем безработицы. Работа - 16 октября 2023 - Новости Волгограда - В числе причин нехватки кадров упоминается эмиграция из России, необходимость набирать людей для военной службы и эффект от пандемии коронавируса. Дефицит кадров испытывают 42% предприятий, показал июльский опрос Института Гайдара.
Не хватает мигрантов и миллениалов. Эксперты — о кадровом дефиците в России
В силу этого, как отмечают авторы, текущая структура миграционного притока не позволит устранить дефицит. Справиться с этим можно только в том случае, если государство и бизнес будут работать сообща. В противном же случае кадров в стране хватит только для того, чтобы покрыть половину возникшего дефицита. Очередей из дешевых кадров в ответ на любое объявление о работе уже не будет. Мы переходим к рынку дорогого труда и дефицитных кадров. Бизнесу придется увеличивать зарплаты и улучшать условия для сотрудников, повышать производительность труда и выстраивать долгосрочные партнерские отношения с учебными заведениями.
Тех же, кто вкалывает каждый день, мне реально жалко. Вы живете и не видите отдыха и жизни. Для вас жизнь равно работа. Я чувствую, что прожигаю жизнь, но вы-то! Нужно быть всегда в поиске.
А голод по сотрудникам в Волгограде огромный. Поэтому я в нём всегда и ищу что повыгоднее и поинтереснее. И нахожу, даже не прикладывая к этому особых усилий. Мне так удобно, а что думают про это мои работодатели, мне всё равно. Таким, как Алина, скрипя зубами, завидуют те, кто каждый день ходит на работу, но делает это уже словно из последних сил. И в их голове всё чаще звучит модное нынче слово «выгорание». Я кроме работы ничего не вижу. Вот я сейчас семидневку рабочую отработаю завтра, и у меня будет только один выходной, — сетует другой работник офисного стула и стола Мария. Но если я вообще не буду работать, то я вообще ничего не заработаю. Замкнутый круг.
Я упахиваюсь, чтобы заработать себе на квартиру и чтобы на жизнь еще хватило. Не будешь работать — не будет тебе ни квартиры, ни духов, ни лосося по акции в «Самокате». Офисные open space всё так же нуждаются в людях, но их всё меньше и меньше Источник: Константин Завриков Так часто используемое молодыми работниками словосочетание «профессиональное выгорание», состояние человека, при котором интерес к прежде любимому делу внезапно падает, а карьера уже теряет свою значимость, легко перепутать с «ловушкой мотивации», в которую, судя по статистике производительности труда, массово попадают новое поколение сотрудников в последние пару лет. Так считает психолог Эвелина Гаевская, рассказавшая, что подразумевает этот феномен и какие предпосылки приводят к его возникновению. Финансовая мотивация не всегда является определяющей для стимулирования качества работы. И в описаниях вакансий часто работодатели «грешат» эмоциональной составляющей, обращаясь к личным качествам соискателя. Пишут: «У нас отличный коллектив, бесплатное печенье к чаю». Карьеристов и людей, ориентированных на заработок, такое описание вакансии вряд ли заинтересует, так как налицо противоречие между тем, что заявляет и чем мотивирует работодатель и тем, что реально может мотивировать ценного для компании специалиста. Прежние парадигмы поколений трудящихся оказались обесценены пришедшими, но не заступившими на смену Источник: Алексей Волхонский Психолог разделяет понятие «ловушка мотивации» на два вида: социальную и персональную. Между ними, по словам Эвелины Гаевской, есть принципиальная разница.
Ценности компании могут противоречить ценностям сотрудника. И есть противоречия внутриличностные, — объясняет психолог. К психологическому фактору можно отнести и возникшую личную жизненную ситуацию работника. У него могут быть блестящие образование и навыки, но из-за личных психологических акцентуаций или переживаний он не будет проявлять себя как профессионал, так как на это не будет психологического и эмоционального ресурса. По мнению психолога, существует множество различных факторов, влияющих на появление той самой «ловушки». Нужно договариваться, прокачивать скиллы, слышать, а не только убеждать, — утверждает психолог. И в результате всего этого сильно падает мотивация.
Чем крупнее регион — тем меньше ощущается нехватка кадров, но в этом случае у работодателей появляются другие проблемы: огромная конкуренция за одних и тех же людей на рынке труда, поиск подходящих кандидатов среди всей массы и другие», — сказала Наталья Данина. Устранить дисбаланс возможно только при введении единых систем оплаты труда для работников здравоохранения, образования, культуры, социального обслуживания, отметила URA. RU член комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов Светлана Бессараб. Однако это только бюджетники, а следовательно, реальный сектор экономики по-прежнему будет зависим от социальной политики регионов», — объяснила депутат. По ее словам, с мерами борьбы с дефицитом кадров в России затянули. Регион приглашает инвесторов. Как только подписывается инвестпроект, начинается подготовка специалистов под него через вузы и сузы. Выделяются целевые бюджетные места. Государство готово давать на это деньги. Также цель — повышение производительности труда: автоматизация производства и бизнеса. Без трудовой миграции мы не сможем обойтись в полной мере, вопрос качества кадров здесь тоже весьма актуален», — добавила парламентарий.
Эксперты сообщают, что первостепенно нехватка кадров ощущается среди водителей, специалистов строительных компаний, а также в сфере транспортных услуг. На момент конца декабря 2023 года в банке вакансий было представлено более 20 тыс. Наиболее востребованы так называемые рабочие профессии.