Эмин Агаларов, сын президента Crocus Group Араза Агаларова, выразил соболезнования семьям погибших в связи с произошедшим 22 марта терактом в «Крокус Сити Холле». Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Красноярска - Эмин Агаларов выступит в Москве 6 и 14 июня.
Мероприятия
- Как узнал о теракте?
- Кто такой Араз Агаларов?
- Эмин Агаларов: биография, личная жизнь и свежие новости о бывшем совладельце «Крокус Сити Холл»
- Эмин и Араз Агаларовы пожертвовали 100 млн рублей пострадавшим от теракта
- География полетов по России и миру с расписанием и примерными ценами
Эмин Агаларов вернется к концертной деятельности спустя два месяца после теракта
Рассказываем, что известно о владельцах Крокус Сити Холла Аразе и Эмине Агаларовых, где произошел теракт. Эмин Агаларов и Лейла Алиева были женаты 9 лет. По словам Эмина, он договорился со своим отцом Аразом Агаларовым, являющимся владельцем Crocus Group.
Эмин Агаларов об уходе из Crocus Group, отношениях с отцом и жизни с Аленой Гавриловой
Эмин Агаларов выступит в Москве 6 и 14 июня. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Ставрополя - Вопреки слухам о бездействии сотрудников „Крокус Сити Холла“ и других подразделений компании, именно благодаря храбрости и силе духа наших людей, тысячи посетителей концерта смогли остаться живыми и невредимыми.
Владелец «Крокуса» рассказал, что случилось с охраной во время теракта
Эмин и Араз Агаларовы пожертвовали 100 млн рублей пострадавшим от теракта | Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Оренбурга - |
Владельцы «Крокус сити холла» проводят экстренное совещание со службой безопасности - Ведомости | Эмин Агаларов заявил, что эвакуационные выходы в "Крокус Сити Холле" работали в штатном режиме, однако люди, спасаясь, натыкались на запертые двери для персонала. |
Кто владеет сгоревшим залом?
Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Самары - Позже Эмин Агаларов сообщил, что при восстановлении «Крокус сити холла» обязательно будет создан мемориал. Эмин Агаларов: Я думаю, что никто не знает. Бывший первый вице-президент Crocus Group, сын владельца компании Эмин Агаларов сообщил, что на сегодняшний день нет окончательного решения, восстанавливать ли «Крокус Сити Холл» после теракта. Первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов покинул компанию, чтобы сконцентрироваться на собственных проектах. Эмин Агаларов объяснил отсутствие оружия у охраны и закрытые двери в "Крокусе".
МЧС выявило сотни нарушений безопасности объектов АО «Крокус». Эмин Агаларов покинул Россию
К месту теракта в "Крокус Сити Холле" приехали владельцы концертно-выставочного зала Эмин и Араз Агаларовы. попытаться «отмазаться» от обвинений в адрес семьи. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Тюмени - Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Красноярска - Эмин Агаларов, сын президента Crocus Group Араза Агаларова, выразил соболезнования семьям погибших в связи с произошедшим 22 марта терактом в «Крокус Сити Холле». Позже Эмин Агаларов сообщил, что при восстановлении «Крокус сити холла» обязательно будет создан мемориал.
Эмин Агаларов покинул Crocus Group
Этот теракт — страшная трагедия для всех, он коснулся лично меня и моей семьи. Нет слов, чтобы передать всю скорбь», — написал в личном блоге Эмин. Эмин Агаларов с отцом на месте трагедии, фото: соцсети Эмин Агаларов с отцом на месте трагедии, фото: соцсети Известно, что Араз Агаларов вместе с сыном, как собственники здания, вчера приехали на место происшествия в районе 22 часов вечера. Предприниматели не были готовы отвечать на вопросы журналистов, так как они следили за эвакуацией зрителей. В настоящий момент проводится экстренное совещание со службой безопасности и руководителями. На месте трагедии работают правоохранительные службы и спасательные службы», — передали «Ведомости» слова представителя Агаларовых.
Сын владельца «Крокуса» рассказал о планах восстановления комплекса Эмин Агаларов: судьбу «Крокус Сити Холла» решат с учётом общего «мнения страны» Красногорск , 25 марта, 2024, 22:50 — ИА Регнум.
Дальнейшая судьба комплекса «Крокус Сити Холл» пока не решена, этот вопрос будет зависеть от общественного «мнения страны», заявил сын владельца Crocus Group Араза Агаларова Эмин Агаларов. И я всё-таки думаю, что мой отец будет принимать решение, опираясь на общее мнение страны по этому поводу. Мы хотим оказать максимальную помощь пострадавшим, подключить к этому фонд Муслима Магомаева, который будет принимать в этом участие, и помочь спасателям разобрать завалы», — сказал Агаларов в эфире РБК. Он добавил, что в рамках зала или же на его месте обязательно будет создан мемориал, этот вариант рассматривается.
Мы поговорили с отцом [Аразом Агаларовым, владельцем Crocus Group] и приняли совместное решение, что мои обязанности будут распределены между ведущими топ-менеджерами компании», — пояснил Агаларов. По его словам, он проработал в компании 22 года, но количество его собственных проектов так выросло, что ему уже не удается совмещать их с должностью вице-президента Crocus Group.
Эмин Агаларов работал в холдинге с 2001 года, пост вице-президента он занял в 2014 году.
Он напомнил, что было много сотрудников, которые выводили людей, в том числе 15-летний школьник Ислам — гардеробщик, который спас около сотни людей, а также сотрудница ВИП-ложи, которая помогла выбраться Сергею Светлакову. Сначала, по словам Эмина Агаларова, они забаррикадировались, но потом смогли покинуть здание. Эмин Агаларов заявил, что чувствует давление на семью, и назвал "Крокус" их домом, любимым залом, который не был коммерческим объектом. А в результате теракта его и семью обвинили в том, что некоторые люди не смогли спастись: "Мы ни в коем случае не пытаемся как-то абстрагироваться. Я, например, не являюсь уже год сотрудником "Крокуса", сижу вообще в другом месте и занимаюсь другим бизнесом. Не являюсь совладельцем.
Но, естественно, это наш семейный бизнес, как я его воспринимаю, владелец — мой отец, отца я очень люблю, уважаю, я не могу не быть рядом. Хотя имею такую возможность. Могу сказать, мол, я артист, который иногда там выступал. Но невозможно дистанцироваться от этой ситуации, я не способен это сделать. Я хочу быть частью происходящего, потому что чувствую на себе какую-то долю ответственности". По его словам, если бы это был обычный пожар без применения зажигательных смесей, спаслись бы все, но это была ситуация, где в людей ещё и стреляли.
«Руки трясутся» Владелец «Крокуса» Эмин Агаларов прибыл на место трагедии
Эмин Агаларов: биография, бывшая жена и бизнес музыканта | | Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Сочи - |
Эмин Агаларов про «Крокус»: рассказал о безопасности и почему были зарыты эвакуационные выходы | Сын миллиардера Араза Агаларова, музыкант и бизнесмен Эмин Агаларов, дал интервью изданию Forbes, в котором рассказал о том, как теракт в "Крокус Сити Холле" отразился на нём. |
Эмин и Араз Агаларовы пожертвовали 100 млн рублей пострадавшим от теракта | Первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов принял решение покинуть свой пост и уйти из компании. |
Эмин Агаларов вернется к концертной деятельности после теракта в «Крокусе» | Больше новостей в сюжете: Теракт в «Крокусе». На следующий день, после теракта Араз Агаларов и его сын Эмин выступили с осуждением действий боевиков. Также предприниматели и владельцы «Крокус Сити Холла» выразили соболезнования семьям погибших и. |
Политолог Фетисов предрекает Агаларову потерю активов после «алчного глупого заявления» о «Крокусе»
А вы такую музыку сами слушаете? Эмин Агаларов: А это же абсолютно не имеет никакого значения. Для продюсера нет, я лично вас как музыканта спрашиваю. Эмин Агаларов: Лично я слушаю американскую классику уже много лет и себе не изменяю.
Ребята, которые действительно делают молодежную актуальную музыку и в принципе изобрели новый жанр. В народе он называется «кальян-рэп», а на самом деле это тот жанр музыки, который не существует сегодня ни в Европе, ни в Америке. Чисто наше собственное ноу-хау.
Да, вот я не сильно погружен, но мне тоже кажется, что отличается. Я не сильно вовлечен в эту тему, но когда слышу новый, наконец, трек Адель слышу классическое пение со словами, с мелодией или других популярных на Западе исполнителей, там тоже много рэпа, но есть и вот это. И мне иногда думается, что этот «кальянный рэп» или любой другой рэп вообще вытеснит музыку, в которой есть голос, есть пение, есть слова.
Как вы думаете? Вы-то все-таки сами поете старомодную теперь, по нынешним понятиям, музыку. Эмин Агаларов: Пока человек выбирает, будут существовать любые жанры.
Сегодня для тех, кто хочет послушать то, о чем вы говорите, тоже есть артисты, которые поют. Может быть, это артисты не лейбла Zhara, а теперь это Atlantic Records, просто по одной причине, что это не коммерческая музыка сегодня, ее очень трудно продать, на ней очень трудно заработать. Заработать можно на том, что потребляют сегодня люди до 20 лет.
То есть вы или я, например… Вообще не референтная группа. Эмин Агаларов: Мы сегодня абсолютно не целевая аудитория, потому что мы… Не торчим в Spotify. Эмин Агаларов: Да, поклонник, грубо говоря, Jony или поклонник Моргенштерна, если ему понравилась песня, может ее простримать за день 20 раз и пять раз посмотреть клип.
Если вам или мне понравится песня, мы максимум один раз посмотрим клип, и то под вопросом, и, может быть, два раза послушаем песню. Поэтому мы сегодня с вами не покупатели. То есть с коммерческой точки зрения все там?
Но все-таки мы же тоже люди и нас даже больше, чем тех, которым до 20. Эмин Агаларов: А мы не потребляем. Новое поколение выбрало вот это, оно будет расти, и часто так получается, что люди потом всю жизнь слушают то, что им понравилось в подростковом возрасте… Эмин Агаларов: Эти артисты вместе с ними состарятся, а новое поколение будет слушать, наверное, какую-то другую музыку, жанры меняются, время меняется, и значит, надо будет заниматься новым жанром с новым блоком артистов.
А эти артисты продолжат свою жизнь и свое взросление, а потом старение вместе со своей аудиторией так, как это сделала Люба Успенская или Иосиф Давыдович Кобзон, так, как это сегодня делают артисты среднего возраста, такие, как Григорий Викторович Лепс или Валерий Меладзе. То есть у них на концертах редко увидишь аудиторию, которой 15 лет, на них ходят уже более взрослые люди, их ровесники, которые их также слушали 20-30 лет назад. Это такая эволюция.
Я прочитал еще, что за это время у вас очень всего много нового произошло, происходит, еще вы затеяли модельное агентство. Вроде это сейчас вообще не в дугу, потому что новая этика, ко всем этим понятиям теперь относятся очень подозрительно. Эмин Агаларов: И пусть относятся подозрительно.
Здесь история такая, что на примере лейбла мы понимаем, что популярный артист может монетизировать свои соцсети, может структурировано, правильно вырабатывать взаимоотношения с потенциальными рекламодателями, доносить их продукт до своей целевой аудитории. Я понимаю, что при правильно созданном модельном агентстве, помимо оказания всех услуг в разрезе модельного агентства, которые должны быть, соблюдая все этические нормы, естественно, мы можем помочь популяризировать разные единицы. В данном случае это будут модели, причем они могут быть и мужского пола, и женского, которые… Начать петь?
Эмин Агаларов: Нет, они набирают свою целевую аудиторию, и они могут начать монетизировать свои социальные сети. Просто как инфлюенсеры а-ля Ким Кардашьян, условно? То есть это модель, которая по модели Ким Кардашьян.
Эмин Агаларов: Ну моделей десятки тысяч. Можно популяризировать 100 моделей, это те же 100 артистов, но в другом разрезе бизнеса. Они, во-первых, увеличат свой достаток, а во-вторых, по контракту будут обязаны делиться доходами со своим модельным агентством, в данном случае с Zhara Models.
Плюс, для того, чтобы это все популяризировать, мы добавим туда музыкальную составляющую, где модели, которые побеждают на нашем модельном конкурсе, занимают первые места, получают роли в клипах ведущих молодых артистов, что поможет им стать популярнее, а артистам не придется выбирать моделей по кастингу, мы это сделаем для них. То есть здесь есть определенная синергия, вложения здесь не какие-то гигантские. Я вижу в этом абсолютную перспективу, и это абсолютно четкий бизнес-проект, в который я лично верю.
Два года назад, когда мы с вами беседовали, я вас просил разложить по списку поскольку у вас много занятий и направлений , что приносит вам наибольший доход. Тогда все-таки девелопмент был на первом месте. Эмин Агаларов: И остался.
Он приносит доход даже сейчас, даже спустя два года закрытия, когда явно не платят аренду арендаторы? Эмин Агаларов: Вы говорите про коммерческую недвижимость. А я сейчас сконцентрировался на загородном жилье, и мой самый, наверное, большой проект, которым я занимаюсь, это Sea Breeze в Баку, там, где проходит каждый год фестиваль «Жара».
На берегу моря я строю сотни тысяч метров апарт-отелей, разные комплексы и верю в то, что если ты профессионально занимаешься стройкой, то можешь удешевить себестоимость строительства квадратного метра, а также оптимизировать проектную составляющую. Уже во время стройки, потому что вы экономите. Окей, значит девелопмент, только не в коммерческой недвижимости, а жилье.
Эмин Агаларов: [Да, это прибыльно] и с учетом роста цен на строительные материалы сегодня выросло и дерево в цене, и металл, бетон, и рабочая сила , поскольку я умею строить и есть какое-то понимание, как эти процессы продвигаются. Хорошо, дальше. Еще у вас есть рестораны, и еще у вас остается «Жара», только без лейбла.
Эмин Агаларов: Примерно на одном уровне рестораны, «Жара», Crocus Fitness, все мои личные бизнесы А это все не в убыток сейчас? Эмин Агаларов: Нет, это все работает, от месяца к месяцу варьируется либо в ноль, либо в небольшой плюс. Но в принципе, все имеет какую-то доходность.
Все заработало все-таки, да? Эмин Агаларов: Пока да. Но как сказать заработало — вот сентябрь—октябрь были неплохие, сейчас в ноябре нас закрыли на неделю, понятно, что отчеты ноября и по линии фитнеса, и по линии всех моих ресторанов будут в лучшем случае нулевыми.
Потому что когда у тебя выпадает семь дней, ты не можешь отработать в плюс. За эти два тяжелых года перспектива банкротства по какому-нибудь из направлений вообще маячила? Эмин Агаларов: Да, однозначно маячила, но благодаря тому, что я занимаюсь разными бизнесами… Криптой.
Эмин Агаларов: В том числе и криптой, и девелопментом, то одно перекрывало дыры другого, и таким образом удалось сохранить весь бизнес. А дальше будем смотреть, если пандемия, наконец, сойдет на нет, и мы вернемся в нормальное русло, можно будет проанализировать рентабельность каждого направления в отдельности и понять, насколько перспективно заниматься, условно, развитием ресторанного бизнеса или, может, все-таки лучше сместиться на развитие Crocus Fitness. Потому что финансовые возможности естественно ограничены и невозможно открывать в день новых 30 фитнесов, хотя для этого есть и команда, и куча площадок, которые предлагаются.
Но фитнесы вообще в упадке. Эмин Агаларов: Фитнесы не в упадке, фитнесы как раз на подъеме, и мало того, я скажу, что коэффициент квадратного фитнес-метра на одного жителя Москвы сегодня сильно отстает от Нью-Йорка или от Лондона. Да сейчас все на улице начинают заниматься, распробовали.
Эмин Агаларов: А это невозможно, наши погодные условия не позволяют, поэтому фитнесов будет становиться еще больше. И в Москве, и в Московской области есть еще больше пространства для того, чтобы этот бизнес развивать. Будет это Crocus Fitness или какая-то конкурентная фитнес-структура, я считаю, что места на развитие еще есть минимум лет на пять.
Об этом говорится в сообщении холдинга Crocus Group. Однако окончательного решения на данный момент пока нет. Наша миссия — созидание. В любом случае мы восстановим все пострадавшие инфраструктурные объекты на территории «Крокус Сити» и сохраним тысячи рабочих мест для сотрудников компании, — заявили Агаларовы на сайте концертного зала. Также в «Крокусе» возведут мемориал в память о погибших во время теракта.
Поскольку террористы открыли огонь и осуществили поджог в зоне этих входов, то у людей не было возможности через них выйти. Многие покидали концертный зал через сцену, а у сцены есть один эвакуационный коридор, который ведет на улицу, но его продолжение ведет обратно в фойе.
Люди, понимая, что они бегут по направлению к террористам, бежали в противоположную сторону, в зону технических помещений. Неоднократно приходилось эвакуировать по 30 тысяч зрителей из-за таких сообщений: «Мой отец всегда относился к этому серьезно и давал распоряжения проводить учебные эвакуации, разворачивать шланги, проверять огнетушители и так далее». Соцсети Агаларов напомнил, что «Крокус» проходил внеплановые проверки на соответствие стандартам безопасности по несколько раз в год.
Изначально вектор направления был на выставочном бизнесе, однако уже в 2000 году его продали. Араз Агаларов и Муслим Магомаев были близкими друзьями, причем они оба из Баку. Эмин не раз утверждал, что Магомаев его главный кумир и музыкальный наставник: «Муслим Магомаев сыграл ключевую роль в моей жизни и музыке, и он всегда был для меня не просто наставником, но и вдохновением. Мне невероятно повезло, что я знал его с раннего возраста, и я всегда буду его помнить и исполнять композиции Муслима Магомаева на своих концертах». Уже в 2014-м Агаларов-младший занял должность первого вице-президента Сrocus Group: под его управлением были модный и ресторанный холдинги, сеть ТРК Vegas, а также концертные залы.
Через два года музыкант совместно с Григорием Лепсом создал международный музыкальный фестиваль «Жара», который проходит в Баку на берегу Каспийского моря на курортном месте Sea Breeze Resort принадлежит Эмину. Предположительно, сделка обошлась сторонам в 25 миллионов долларов. Если уж удивлять новостями о семье Агаларовых, то по полной! Например, в 2017 году Эмин вместе с отцом собирался возвести башню Трампа, однако из-за президентских выборов Дональд Трамп официально победил в гонке в начале января 2017-го проект остановили. Агаларов был уверен, если бы политик не баллотировался, башня была бы возведена. Он баллотировался на пост президента, поэтому мы отказались от этой идеи, но если бы не выдвинулся в президенты, мы, вероятно, были бы в стадии строительства». К слову, Агаларовы и Трамп дружат примерно с 2013 года. Но и на этом еще не все: в 2019 году девелопер выкупил глянцевый журнал ОК!
А вот весной 2023 года Агаларов-младший покинул империю Crocus Group, чтобы сосредоточиться на развитии личных проектов компании Agalarov Development: «Мы поговорили с отцом и приняли совместное решение, что мои обязанности будут распределены между ведущими топ-менеджерами компании». Трагедия в «Крокус Сити Холле» Эмин с отцом Вечером 22 марта 2024 года должен был состояться концерт рок-группы «Пикник», билеты на который оказались полностью распроданы. Однако мероприятие не состоялось — около восьми часов неизвестные начали расстреливать гостей у входа в здание, а затем перебрались в концертный зал, начали стрельбу по остальным посетителям и подожгли его. На ликвидацию пожара ушли почти сутки, сам же зал выгорел дотла, а его крыша полностью рухнула. По данным на первое апреля, от ранений и пожара скончались 144 человека в том числе пятеро детей , пострадали 695 в том числе 15 детей. Эмин сообщил, что он вместе с отцом приехал в «Крокус» спустя сорок минут после инцидента и зашел в здание вместе со службой МЧС, чтобы забрать записи видеонаблюдений для распознания террористов. Он сказал, что в «Крокусе» стрельба. Я был на тот момент на Кутузовском, у себя в офисе, сел в машину, поехал на место трагедии, прибыл туда через минут 30, наверное.
Эмин Арасович Агаларов: биография, фотографии
Охрана труда Авторское право на систему визуализации содержимого портала iz. Указанная информация охраняется в соответствии с законодательством РФ и международными соглашениями. Частичное цитирование возможно только при условии гиперссылки на iz.
Фото: скриншот видео О восстановлении «Крокус Сити» говорить пока рано. Скорее всего, будет приниматься решение об этом, опираясь на общее мнение страны, заявил РБК певец, бывший первый вице-президент Crocus Group, сын владельца компании Эмин Агаларов. Решение будет принимать мой отец.
Правительство РФ также даст какое-то их видение, как дальше действовать», — пояснил Агаларов. По его словам, мемориал обязательно будет создан: в рамках нового зала, если он будет, или же, если его не будет, то на месте зала». Как сообщал REX , в результате теракта в «Крокус Сити Холле» погибли 137 человек, пострадали более 180, в том числе дети.
Кроме того, добавил он, в планах компании — наладить выпуск напитков, для чего уже создана производственная линия в Московской области. Crocus Group — один из крупнейших российских девелоперов коммерческой недвижимости. В московском регионе компании, в частности, принадлежат выставочный центр "Крокус Экспо", концертный зал "Крокус Сити Холл", торгово-развлекательные комплексы Vegas, гипермаркеты "Твой дом". Эмин Агаларов работал в компании с 2001 года, в том числе с 2014 года — на посту первого вице-президента.
Владельцы "Крокус Сити Холла" прибыли на место трагедии
Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Ярославля - Первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов сообщил об уходе из компании. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Волгограда -